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2016-12-20

第227回「老後に向けての資産構築の計画と人生のテーマの見つけ方」

Q:老後に向けての資産構築の計画と、今後の人生で何を実現するべきかというテーマの見つけ方を教えてください。
A:ライフプランから逆算して事業計画を立案してください。また、今後のテーマについては、やりたいことや子供の頃にできなかったことを、毎日、専用のノートに5分書く習慣をつけてください。3ヶ月くらいで方向性が見えてきます。


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経営コンサルタント 中井隆栄の
幸せな成功者育成塾
この番組では、18歳で起業し、6社の社長を歴任した実業家出身の経営コンサルタントであり、
自ら経営塾を主催する中井隆栄が、これまでに1200人以上の経営者の方々の経営相談・人生相談に応えてきた
農科学・心理学とマーケティングを活用した独自のノウハウで、
ビジネスと人生のバランスの取れた幸せな成功の実現をお手伝いします。
リスナーの皆さん、こんにちは。経営コンサルタントの中井隆栄です。
今日は、品川の新しいオフィスから中井塾の13期生・14期生の生チームが集まっていただいて、
ポドキャストを聞きながら、収録をしながら、グループコンサルをやっているという感じです。
次の方は、ガルさん。自己紹介をお願いします。
東京で仕事をしているガルです。仕事は税理士をやっておりまして、
若干休めでマーケティングで取るような形で、紹介は受けないというような形でやっております。
なるほど。スタッフは何人くらいいらっしゃいますか?
7名です。
結構大きい事務所ですよね。
まだまだです。
では早速質問をお願いします。
比較的安定している仕事と言われて、売上が結構一定なんですが、
一応今の状態が、仕事を始めて8年経ちましたので、
今の状態がずっと続けば、子どもが学校に行ったりとか、労働資金とか、
そういうのには困らないようになったのかなとは思うんですが、
ただ逆に、この仕事をあまりお金を払わない人だけど、
粋に感じてやりたいと思っても、あまり楽しくなくても単価高い仕事とかがあったりして、
そういう立場だと、こういう安いところは切って高いところをやらないと、
よくないなということが出てきちゃいました。
質問の一つ目としましては、中井先生はよくセミナーで、
全然今後稼がなくてもやっていけるみたいなことをおっしゃっていて、
素晴らしいなと思いまして、金融資産とか不動産収入とかが、
どのくらいあれば今言ったような、単価とか気にせず、
自分でやりたいことができるのかというのが一つと、
もう一個が、税利収自体は楽しくやっているのですが、
どうしても今までの人生、食っていくためみたいな、
貧乏は結構嫌いなので、そういうための仕事でやってきちゃって、
意外とそれが見えてきたときに、本当に自分が今の仕事をやりたくないというわけではないのですが、
さらにどんなことをやりたいのか、何が楽しいのかというのが、
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正直全然用意してきていなくて、突然そんな状況になって困っちゃっているみたいな、
普段の世の中にいらっしゃるかと思いますので、
どういうふうにしたら考え方を変えていけるのかなという、
2つのご質問がございます。
はい、ありがとうございます。
まずは1つ目ですよね。
どのくらいの金融資産とか不動産があればというのは、
もう個人の感覚なので、
結局、ライフプランニングするじゃないですか。
子どもさんは何人いらっしゃいますか?
2人です。
子どもさんが学校に出るまでという話と、
教育資金と生活費と、ご夫婦の老後の資金が入りますよね。
それをざっくり計算して、このくらいは最低いるなと。
プラス、このくらいあれば余裕があるなというやつを、
先に出さないといけないんですね、結論から。
それをどういうふうに稼いでいくのかというところから、
逆算してまずイメージを作らないといけないので。
それをやってみたら、最低レベルで3億あればとりあえず大丈夫かなとか。
全然大丈夫。
あと25年で終わってどうこうみたいな。
はいはいはい。
その辺のイメージはできています。
ただですね、先生不動産がお得意ということで、
例えばそういうので、今例えば毎年300、400貯まるとかいったって、
3、4年で1000ちょっととかで、
正直何かあったら一発でぶっ飛ぶ程度みたいな。
やっぱり不動産とかでね、最近指標変わってますからね。
何ですか、5000万で買ったのが今7000万とか。
やっぱり不動産をクリアしないとダメなのかなと思ったりもしたりとかですね。
なるほど、投資ですね。
投資はね、なんともね、正直言えないですね。
好みと才能がありますよね。
不動産すごいダメそうで。
僕はね、不動産で損したことは1回もないんですけど、
株は全然才能ないです。
もう1回も儲かったことないです。
じゃあちょっとやってみて、いけそうかダメそうか。
感覚的なね、全部リスクがあってリターンがあるのの、
比率も違うし、あとは不動産でもほっといていいじゃないですか。
ずっと管理会社に任せておけば。
そうですね。
でもやっぱり投資だと、金融で株とかだと毎日気になるし、見るしね。
結構時間取られますよね。
私も株確かにやってみて、全然仕事がダメになって、やらないと。
そうそう、そっちが気になって。
だからそういうのがあるので、結局自分の仕事とライフスタイルに合わせて、
そういうのができる人はね、やったらいいと思うんですけど、
ちょっと毎日日経新聞見るのは辛いなという人は、やっぱりファンドにするとかね。
ファンドだとまた2週間、1ヶ月、3ヶ月とかあるでしょ。
そのくらいだとちょっと1週間に1回ぐらい見といたらみたいな程度にするのか、
不動産だと1ヶ月に1回、ちゃんと管理会社がやってくれてたら、
もう報告書を見るだけで、別に何もしなくてもずっと手離しするので、
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その辺はやっぱりご自身のライフスタイルと、
あとはリスクをどのくらい取れるのかという話がどこまでね、万が一。
投資なんで当然リスクもありますから、
どの辺までだったら自分で納得できるのかというのを考えてやった方がいいでしょうね。
ある程度は分散した方がいいでしょうね。
そういう株とかファンドとか証券系のものと、
あとは金とかああいうものと、
不動産土地ということになってくると思いますけど、
この辺のミックスじゃないですかね。
例えばマンションひとむね買いとかで、
もう借り入れ比率で2万円すごくよくて、
これはもう毎年2000万くらい入ってくるんですけど、
例えばやっぱり心境って変わるんですかね。
いや、変わるんじゃないですか。
やりたいことをやるとか、
収益制とかなんとか、
セコいこと言わずにみたいな。
何かね、せちがないこと言ってね。
今後先断ったりとか、
電話来ても半分くらい断るみたいな感じなんですよね、
やっぱり収益制のもので。
ちょっと嫌になっちゃって。
なるほど、なるほど。
そういえば仕組みでね、
例えば話がちょっと戻って、
そもそもの会計事務所の話に戻りますけど、
収益制の話で、
高単価と今の中単価、低単価と、
みんな投資できないですか、仕組みで。
私はちょっと高単価苦手なんで、
低単価のほうがどっちかというと儲けるか。
あ、そうですか。
中小企業のセオリーから外れちゃってるんですけど。
なるほど、なるほど。
じゃあ、そういう税理士さんを入れるとかできないんですか。
税理士さん入れるのは、
私以外にも2人いまして、
仕事任せる的に。
そうそう、高単価用の人。
そのご自身がやらなくても。
なるほど。
ちょっとね、
高単価用の人。
そのご自身がやらなくても。
なるほど。
ちょっと専門的に変な話になっちゃって欲しくなるんですけど、
税理士って、
すごい手間かかるお客さんと、
すごい手間かかるお客さんで、
全然利益が違うんですよね。
そうですよね。
で、みんな何も考えないでとっちゃってるわけですよ。
で、うちは楽なとこだけとって。
最近だって、
高いお客さんがすごい高いフィーをくれるわけじゃなくて、
その代わりに、
3億クラウドとかですね、
人が結構いて、
結構大きなとこはやらないっていう方が普通なんですね。
なるほど。
結構それトレンドで。
50億の顧問先よりも、
5億の顧問先を受賞した方が絶対いいみたいな。
そりゃそうでしょうね。
分かりました。
高単価を狙うのは今後は、
大規模なとこじゃないときついのかなみたいな。
あと小さい法人がたくさん増えてますからね。
それもあります。
皆さん2、30万ですぐ会社作っちゃうんで、
そっちをやってる方が。
じゃあいずれにしても、
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会社の方を伸ばすってことになれば、
やっぱり税制はもっと入れてっていう。
そうですね。
規模拡大ですよね。
ただそういう結構特殊な考えしてるんで、
結構人の気持ちが分からなくて、
職員揃わせてる時、
マネジメントが苦手っていう。
なるほど、なるほど。
それはもうマネージャー入れないとダメなんじゃないですか。
マネージャー自体を見たと思って。
だから例えば病院だったら、
ドクターが理事長で事務長いるじゃないですか。
なるほど、なるほど。
ドクターはもうお医者さんの教育しか受けてないから、
お金なんか見たことないから、
それこそまさに職人さんなんで、
だから事務長が全部仕切るじゃないですか。
なるほど。
大きくしようと思った話ね。
委員長と事務長の間には、
やっぱり信頼関係があるんですよね。
ないと思うんですよね。
委員長は事務長とだけ頑張ってみて、
あとは医療の体制とかね、
そういう形を考えてるんでしょうけどね。
基本はそういう流れですよね。
あとは自分が職人さん、
ドクターさんとして、
専門の分野でやるっていう。
なるほど。
そういうのも、もし大きくするんだったらね、
そうですね。
考えられたらいいと思いますね、
方法論としてはね。
二つ目のやつですね。
何がやりたいかちょっと今、
わからない。
ある程度軌道には乗って安定してるけど、
ちょっと踊り場上とかですかね。
そうですね。
それは仕事のほうですか、
両方なんですけど。
両方何がしたいかわからない。
わからないですけどね、
こうなったらすごい楽しいとか、
模索中というのが正しいところですね。
なるほど。
中西君入ると、
マジックリストっていう願望実現と、
タイムマネジメントしながら
願望実現するスキルがあるので、
それはお伝えしますけども、
とりあえずね、
やったらいいのが、
書くことですよね、やっぱり。
考えたことって。
考えたことって一瞬で消えちゃうんで、
なんか一つね、
例えばやりたいことノートとか、
夢ノートみたいなやつを一個別に作って、
思いついたもの、
欲しいものとか、
これいいなとかいうのを、
書くっていう作業、
これをね、
やったらいいと思います。
それからもう一つはね、
子供の時にやりたくて、
買ったけどできなかったこととか、
とかあるでしょ。
だんだん自分の中の、
本質的にこういう風な体験とか、
望んでるとか、
こういう風な自己実現のやり方を
望んでるとかいうのが、
だんだん自分でね、
パターンが絶対あるよね、
自分の好きなパターンって。
あると思うんで、
とにかく思いついたやつを書くっていうのと、
なんか子供の頃とか若い時に、
やりたかったけど我慢したとか
できなかったみたいなやつを
思い出して書くっていうのを、
やりたいことノート一冊作って、
やられると多分ね、
ずっと毎日やってると、
ちょっとだけでいいんで、
1ヶ月2ヶ月でだいぶ出てくると
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思いますよ。
ぜひね、今、
会社の経営が安定してってことなんで、
ぜひそれをやられると。
なんかワクワクしますよね。
そうですね。
考えてるだけで。
ワクワクするとさらにワクワクすることが
またイメージしたり出てくるんで、
継続的に1日に5分ぐらいでもいいんで、
毎日やるのがすごい大事なんですよ。
だからスケジュールにも入れて、
1日5分でもいいから、
やりたいことノートなんか書くっていうね。
なるほどね。
その作業をずっと続けていってください。
はい、わかりました。
はい、今日はガルファにね、
登場していただきました。
ガルファ、ありがとうございました。
ありがとうございます。
今回の番組はいかがだったでしょうか。
あなた自身のビジネスと人生のバランスの取れた
幸せな成功、
幸せな成功のための気づきがあれば幸いです。
なお、番組では、
リスナーの皆さまからの質問を
ホームページの受付フォームから募集しています。
また、全国各地から900名以上の経営者が通う
中井貴義経営塾幸せな成功者育成6ヶ月間ライブコースに関する情報は
ホームページをご覧ください。
では、またお見にかかりましょう。
ありがとうございました。

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