依頼を断らない姿勢
どうも、きょうわか⚽です。このチャンネルでは、副業ライター4年目の僕が、副業ワーカーとしての姿勢やマインの日頃の気づきなどを発信します。
今日のテーマは、依頼は断らないスタンス。どうしたらできるかを考える、みたいなお話をしていきたいと思います。
結論はそのままなんですけれども、自分が副業を3年間続けて、今4年目突破しているというのは、もうこれに尽きるかなと。
依頼が来た時に、断った記憶があるかなないかなぐらいですね。間違いなく指号3の中に収まるような気がします。
これできますかって言われたら、はいやりますって必ず答えてましたね。
その時の考え方、何をシェアしようとしたんでしょうね。
まあまあ、これが副業で長く続いている一つのコツみたいなところではありますよと。
その時の考え方のコツみたいな、よくいろんな人がフリーランスで頑張っていらっしゃる人たちがよく言っているのは、やっぱりどうしたらできるかを考えるということなんですよね。
できますかって聞いているのには、たぶん理由があると思うんですよね。
リソース的な問題と、そもそもこの人やる気があるか、とある仕事、その依頼された仕事にモチベーションを感じているかとか。
リソースが空いているか、モチベーションがあるか、技術的スキル的にやれそうなところか。
僕が親しくさせていただいているクライアントさんにはよく聞くんですけど、よくというか前に聞いたことがあるんですけど、
いろんな、これやってみたいな新しいことをよく言われるクライアントさんが言っていたのが、
教科さんならできると思って一応聞いてますと。できない仕事って人に聞かないと思うんですよね。そこから結論導き出したんですけど。
全く見込みがない、これ人ならできるんじゃないかなって思わないような人にはまず依頼はないはずなんですよね。
なので、あんまりスキル的なところっていうのは問題ないのかな。やっぱりリソースとモチベーションみたいなところが大きいのかなとは思いますが、
モチベーションはともかくリソース、スキルに関しては僕の技術じゃなみたいなところは思わなくていいんじゃないかななんて思います。
あとはリソースですかね。リソースに関しても、空いてる時間はやろうと思えばいくらでもある気はしますけどね。朝だったり、出勤前だったり、復業の場合ですけどね。
本業の中にトイレに行ってやるとか、お昼の時間とか、仕事終わって家に帰る前の時間、ご飯食べた後の時間、寝るまでの時間とかっていっぱいあると思うんで。
結構リソースって絞り出せばあれっちゃあるとは思うんですよね。その限界をすでに突破してるカツカツの人が受けるっていうのは厳しいかもしれませんが、
それでも例えば今やってることを他の人に譲ったり、一部任せたりして空いた時間で新しい案件やるとかね。
いずれ何かベースとして考えた方がいいのはどうしたらできるかっていうところですよね。
できる前提、やる前提で考えると多分そういうアイディアは出てくるのかなって思います。
ここまでがどうしたらできるか考えるに紐づく3つのポイントみたいなところですね。
リソースの活用
リソースがあるのか、新しい依頼が来た場合ですね。迷った場合リソースあるか、モチベーション高くやれるか、スキルはあるのかみたいな。
モチベーション、まあまあそれはやってるうちについてくるのかななんて思いますが、ちょっとそこはすっ飛ばします。
ここで話の流れ的に順番ごっちゃですけど、なんでこんな話しようかなと思ったのが、
昨日ですね、本業で新しい会議に自分が呼ばれて、一番下っ端として末席にちょこんと座ってたわけですね。
ふんふんふんと話は聞いてたんですけれども、役員が7時起こすような役員が4、5名、
自分の所属するところの職員が1、2、3名、40代、50代、50代みたいな感じのちょっと息苦しい会議だったんですけれども、
まあまあまあ今のことが何かしらがあったわけですね。だから依頼というか、これやろうかという、これはどうなんだやろうかみたいな話があった時に、
まあとある職員は、社員でもいいやと、とある従業員さんは、
いやこれこれこうでできないんですよ。これこれこれでできないんですよ。やらないんですよ。いやこれは無理だみたいな話をずっとしてるわけですよ。
この人はだから仮に、まあそれが事実ではあったんですけれども、事実ではあったけどその依頼をしようとしてる、何かを立ち上げようとしてる人はやる方向で考えようとしてるんですよね。
それに対して汲み取れずにただ事実をただできない事実を伝えてると。そうじゃなくてやっぱり、
必要なのはどうやったらできるかを考えることかなーって思ったんですよね。
じゃないと、その役員をクライアントと捉えた場合は、やりたいことがあるわけですよね。
どうしたらそれを叶えられるかと。そっちに目を向けた方がいいんじゃないかなと思った次第で、
今日のこんな話をしました。
常に前に進むだけが道ではないとは思いますが、でも気持ちいいのはやっぱり何かをやろう。
じゃあどうしたらできるって考える方が、次に進みやすいのかな。
もちろんどっかの経営判断みたいなところでやりませんっていうのももちろんあると思いますけれども。
それでも一回はどうやったらやれるかっていう方に頭が向く人の方が副業的には向いてるのかなーなんて思いました。
仕事は断らないスタンス。まずどうしたらできるかを考えましょうというところで、
リソースの年出だったり、モチベーションはやってるうちになんとかなるでしょうというものと、
あとはスキル的な問題。実際スキル的なところは依頼する人がもう、
依頼する時点でこの人らができるって判断して多分頼んでると思うので、スキル的なところは気にしなくていいのかなというところです。
極力受けていれば、どうしたらできるか考えて受けていれば、継続つながっていくかなと思いますので、
何か案件をね、依頼されたりした時はちょっとパツンパツンのリソースでも自分が潰れない程度にはチャレンジしてほしいかななんて思いました。
はい、それではまた明日。
さようなら。
