おはようございます。令和PR小澤です。
埼玉中小企業家同友会でいただいた質問への回答として、「SNSの拡散とファン化」「炎上対策」についてかなり深くお話しました。発信が当たり前の時代において、実は“やり方”よりも重要な視点がある!ということをお伝えしている内容になっています。
是非、聴いてくださいませ!
:::::::::::::::::: 質問 ::::::::::::::::::
質問③
noteやVoicyの拡散性とファン化力について、どのようにお考えでしょうか。
自分は年間で動画500本 note600記事をUPしています。
質問④
炎上が怖いんですが、炎上対策は必要か?
:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::
SNSは「拡散」と「ファン化」で役割が違う/「量か質か」は目的で決まる/発信は「仕組み化」しないと続かない/継続発信が「信頼」と「認知」を生む/炎上対策は「OBライン設計」がカギ/想定外の炎上は防げない/炎上時に問われるのは「経営の誠実さ」/令和時代の広報は「一石多鳥」が前提
では、本日も、元気に参りましょう!
:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::
▼小澤美佳(株式会社令和PR 代表取締役)
新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X(フォロワー数4.4万人)などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手~ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。
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