#301_企業のエイプリルフールはもう古い？“ハイリスク化”する背景を広報視点で読み解く

おはようございます。令和PR小澤です。

今回は「企業のエイプリルフール施策」というテーマで、PR視点からその本質とリスクについてお話ししました。かつては“最強のバズ施策”とも言われたこの取り組みが、今なぜ難しくなっているのか。その背景を紐解きます。

是非、聴いてくださいませ！

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 エイプリルフール施策とは何か／なぜ企業はエイプリルフールをやるのか／かつては“最強のバズ施策”だった／2026年の注目事例／バズるための3つのポイント／一方で増える炎上リスク／エイプリルフールが難しくなった3つの理由／やらないという選択も戦略／まとめ：やるなら覚悟、やらないなら戦略

では、本日も、元気に参りましょう！

:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::

▼小澤美佳（株式会社令和PR 代表取締役）

新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。

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