おはようございます。令和PR小澤です。
Xで大きな話題になった「マーケティングファネルはもう機能しないのでは？」という議論。実はこれ、広報の役割を考える上でも非常に示唆に富むテーマでした。今回は、ファネルの変化から見えてくる“令和時代の理解形成”についてお話しします。
是非、聴いてくださいませ！
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マーケティングファネルは本当に機能しなくなったのか／直線型から同時進行型の理解へ／TikTok即買いが起きる理由／理解は分散して蓄積する／何回見せるかより何を増やすか／これからの広報の役割
では、本日も、元気に参りましょう！
:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::
▼小澤美佳（株式会社令和PR 代表取締役）
新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。
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