副業のメリット
まあ今日はなんかちょっと副業という働き方実際どうなんみたいな話をちょっと しようかなと思うんだけど
ちょっとねあの俺がまずそもそもちょっとなんだろうその会社をやっていてやっぱ 副業もちょっとあのいいところから話そうかとりあえず
なんかねえっとやっぱりなんか散々話してる気するんだけど俺やっぱ会社 立ち上げてうちの会社って今ちょっとファイナンスの状況
としては一切その資金調達資金調達エクイティでの資金調達をしていないという状況 で一応の融資
借金はしてるっていう感じかな でえっとまあとはいえとね会社の口座残高ってそんなにいなくて
まあ今えっと含むっていうあそこの事業で動いている人数で言っても10人ぐらい とかなのかな
なんだけどえっとまあほとんどが副業で なんかその人人数10人動いている割には月々の人件費がね今200
230万とかだいたいそんなもん なんだその
副業の音良さはねあの割かしハイスキルの人が結構ライトに入ってきてくれるっていう ところがね
個人的には嬉しい しまあなんとそんなかみんないろんな中ナレッジノウハウ持ってるから
なんだろうなその普通の採用正社員採用じゃあパッと取れるような 取れないような人が取れるっていうところが結構で副業組を中使うに当たっては
結構良いと思っていて なんだろうまぁ実際なんか今このプロダクトの立ち上がり
人数が増えたがゆえに結構辛い側面というかなんかプロジェクトがうまくいかないね 話はたくさんあるんだけどとはいえ
なんだろうなんかいろいろ工夫ができているっていうのはなんか 副業組を中心活用したからかなぁって今
思ってて まあなんかそういう意味で副業は良いなって思ってはいるんだけど
働き方の実態
そうなんか兵法から見てさあその 平和ってさあ副業で言うと今うち以外となんかやってるの
もう一社やっているあーの俺がまあやっちゃったところそう あーはいはいはいはいはい
えっそっちってさあ働き方結構ライトなんでしょ あーあのほとんど働いていないに等しいからあの何かコードを書いているとかでもない
ので コード書かずにお前別に積極的に口出すキャラでもないでしょ多分
そうねまあどうだろうなんか 現状はそういう状態にはなっているっていう感じかな
だからあのどちらかというと今はあの今の時間時期は必要がない ペーズにはなっている気がする
だから副部の方に力を入れている
今さあてかその働き方的なところで言うとさ時間ってどんな感じなのまあ普通に本業 さあ毎日8時間というのがよく分かってないのかもしれないけどさ
どのぐらい 稼働してるの今ぶっちゃけ俺はも知らないというか
うん そうですねあの
外の兆候として出るんであんまり多分言えないんだけどえっと
まあ基本的には土日にあのと 水月から金は本業の方にで働いているんで
基本的には土日を副業にの時間に当てるみたいなことをやっている でまあ
平日基本的にはあの昼ぐらいから出社することを出社というか えっと出勤するんであのリモートでもそれの
それより前の時間にだから ちょっと作業するっていうことはあるまあ逆にあの夜やるみたいなこともあるけど
まああの
普通だったら土日にやるだけっていう感じかな
まあでもさあの俺らってさその手紙ます副業組はみんなさ個人事業主として一応 働いている形になってる業務委託だから
まあだからそのぶっちゃけ労働時間で言うとまあいかいくらでもどうにでもなるというか そのあの労働法が存在しない世界なのでここは
存在するけどそうねはい 個人事業主ってさ
労働基準法には確か適用されないじゃない えっと副業は残業というかあのの扱いになる
企業文化とテクノロジー
だからあのねそれね違くてそれ雇用の場合なんで雇用 それはえっと本業から見た時はそうじゃん
あまあ本業から見た場合はそう どうなんだろいやなんかさあ最近そこの法律結構なんかダイナミックに変わってるから
あんまぶっちゃけ俺もよく知らないんですけど 一応なんかねあの俺が前なんかシャロー市と税理士とかに聞いた限りだとそこの
あの労働時間管理みたいなところはその まあ例えばなんか俺俺のさ
ブーブー言ったことがある でえっとなんかそのスカンチしなきゃいけないっていうのが副業先も雇用である場合
なんだよね例えばなんかまあ俺は今ちょっとオープンの情報だけ言えるんだけど 今俺はアイフルのえっとも社員もやっていると
今ケースカットの代表もやっていてって感じでだからその アイフルの方から見た場合にケースカットの稼働率みたいなところ一応とやかく言われるって
感じなのかな あでも関係ないわ俺はケースカット俺取締役だから俺も労働法則関係ないから
ああ なんかそのケースカットから見た兵法が
まあアイフルから見た俺なんだよ なんかそこのなんか関係性変わんないからなんか俺はケースカットの方は本当
1日8時間の枠突破しようが土日稼働しようが別になんとも問題ねっていう 感じの世界だ
まあなんかそういう中のゆるさーみたいなとこは一定あるけどさ 平方ってさそこらへんなんか自分をマネジメントちゃんとできてるの
できてるようには見えないでしょ
まあでもなんかさタスク頼んだらさ割りかしいい感じにしてくれるじゃない タスクベースでやってる感じ
そうだねいや何どうだろうあの これは今やったら面白いだろうなぐらいの気持ちでやるかやらないか決めてるかも
何もマネジメントできてないです 実際でもあれかなんかのまあ
平方のさ本業先に比べるとうちってさ何か規則周りがゆるゆる だからさ例えばこういう新しい技術使うなんか新しい何かその
サーズ触ってみるとかさ俺もちゃんと予算与えている状態でさ結構好きにやらせてる なんか実験台上になってるのかね
まあそうそれはあるあのそこらへんはねやっぱ 何だろう大きな企業というか
ちょっと制約が強いんであの面白くないなぁって思うところをこっちで発散してる 感じはあるか
実際さあの最近平方最近というかもうだいぶ前に入れたけどクロマティックとかもさ アクロマティック本業で使ってる
いや使ってないねそうだよねそう まあとか
デビンはデビン俺が勝手に入れたやつだけどデビンもちろん使えないですね そこでデビンダメかデビンダメえっと使えるのがオープン
あのまあアジュール系のあの ものなんで
だからオープンAIのAPIを直で契約するみたいなのダメ 厳しいんだねやっぱりそうまあ
ならアジュールの下に入っていれば ok みたいなところはまあ多分他のところもそういうの 淡いんじゃないのかな
最近その例えばサイバーエージェントとかがあの なんだっ
えっとカーソルを使えるようにしようみたいな動きをやったりはしているというかそう いうのをなんだ
えっと ai 系のその登壇 なんかイベントがあったんだけどあの
そこでそういう話をしててやっぱ進んでるなぁとは思った 正直
まあやっぱなんか上昇企業とかあとその内部監査的なそういう話があるから結構使い にくいんだろうな
うんかなまぁ結構時間はかかるんでそのね このツール使っていいですかって言ってから結構時間がかかる
実際多分おそらくリーガルの部門とかは多分その利用規約もありとか確認して怪しい とこないか多分チェックしてんだろうね
まあそれをスキップスキップできるというかあの 割と
大なんだろう言えば なんだまあ意思決定者が少ないっていう分それが
やりやすいのは嬉しいですね 実際さあまあなんか俺
まあ多分会社大きくなったとしても俺が100パー株主だから別に何か俺が何かやら まあ会社なんか起きたとしても責任食らうのって俺しかいないから
なんかそこは何かまあ俺がもう5歳に簡単に出せるっていうのがやっぱその ベンチャーとかスタートアップ的な良さではある
やっぱそれに対してやっぱさあので会会社まあそれこそ俺がその今ね 勤めてアイフルとかの方
だいぶね金融の音上場企業のコテコテのところだからやっぱなんか新しいも入れるにもすげー なんかの申請不労必要だし
なんかこの前もうなんかそのまあそれこそ社内でちょっとカーソルを実験的に使おう みたいな話とか出てきて
でそうあの話になったんだけどなんかすげー思ったらしい書式を上げなきゃいけない みたいなこと言われて
でなんかすごいレガシーななんか 申請不労みたいなかの
決済なんちゃらみたいなやつ 倫儀とはまた別なんだけどまあみたいなやつをなんか
通さなきゃいけないと言われてああやんなきゃねーつって何か俺がなぁなぁにして 今止まってる
そうなんだよなぁ なんか人から許可を取るのって大変だよね
その目の前にあるものが使えないみたいな状態ってなんか嫌だなって思う まあわかるけどその
実際ねあの それによって起こりるデメリットみたいなを考えた時に
どうにもしたくない気持ちはわかる そう
結構なんかそのあるあるなのがその許可を取るにこういうツール使いたいです で許可を取るで一応なんかこういうリスクがあるかもしれないけどここは現実的には
大丈夫だしみたいなそこのまあある種一定のメリデメみたいな自分たちの中で噛み 砕いて咀嚼していて
でいざなんかその許可を取ろうと思って偉い人にあげてみたらもう自分たちがその議論 した
これ大丈夫なのみたいなポイントを何かもう1回全部蒸し替えされて何かそこで何か 向こうは何かそこのリスクの方を大きく見ているみたいな
結果として何か申請許可が何か思ったように進まないみたいなのが俺は結構その 大組織のすごいもどかしさだなというか
まあっていうのと後その技術に明るくない人が最終的にやっぱ決済権限を持っている 価値
なので そこがなぁ
やりづれーって思うことがめっちゃあるねうん 別にその今のそのアイフルに限らずなんかまあ俺はやっぱりいろんな会社
いろんな大企業やっぱりやり取りしてるからだからどこでもその構図で言うんだよね やっぱり
なんかやっぱその冗長だったり偉い人がテック的な知識を一定持っているってすごく 重要だなって何かそのエンジニア都市の就労体験に何か結構直結するなと思った
俺は 変法のところはさだいぶその上にいる人たちがだいぶ
テック的に明るい人たちが比較的多いし 比較的多いんですけどねうん
けどねまあまあ色々色々思うところはあるけど まあでもでかい組織になるとそういう感じになるんだろうな
まあまあでもそんなのなんかいろいろ苦しみは一定ありつつもなんかそこらへんが今 ケースカットで解消されてるならまあなお良いって言う感じ
ではあるのかねっ なんかさあ今それこそなんかまあ俺結構基本合サイン出してるけどさなんかこれからさらに
もう一個なんか別で試してみたいツールとかまだ全然あんのやっぱ 試してみたい
まああるけどあるけど じゃあそれにお金かける意味はあるのかみたいなのはあのあったりはする例えばその
ちょっと前も話してたけど qa の自動化とかもそうだし あとは
何だろうまあこれもどうなのかわかんないけどバーセル自体に金を払うというか バーセルというプラットフォームを使ってみるとか
なのまあエアよく関係ないですけど とか
そういうのはあのやると便利だろうなとは思うけどそれをやると便利なのはそれはそう なんだけどあのそれやってるとキリがないんで
本当に必要かどうかの判断はする必要ある
俺 最近はなんか俺は結構最近も面白そうなツールとかバンバン入れちゃいたいなと思って
て 結構まあなんか全然テックまあテック寄りではあるんだけどなんかあの最近さセサミ
.com っていう中ちょっとなんか 音声のやつ
あそう音声のやつあれ これをねあの
api 出てきたらすぐにでも入れたいなって思ってて俺 まあまだ日本語を話せなくて日本語いけるのかなそれ
昨日ねちょっと喋らせてみたんだけど結構拙いながらねギリギリ喋れそうな気がした 何か
まあそこらへんは多分あの日本語とかに関しては何だっけな それ用にチューニングされたものの方がちょっとパッと出てこないけどの方がまだいい
かなもしくは チャット gpt というかもう
日本語は喋れるんでそれとか 台湾インターフェースですだいぶ優秀だよね
あれ誰て api がないのか ちょっとわかんないいやなんかあったはず確か
まあなんかそこういうのは何かもう会社に必要になるかなというか なんかまあとにかく人間少ないからなんか良さそうなものはなんかスピード感を持って
ガンガン入れていきたいなっていう あるかなまあそのカスタマーサポート
cs 系とかでは使えそうだなとは思うそれは そうそうこれマジで全く同じかそカスタマーサポートコンタクトセンター系
熱全部これに寄せたいなぁみたいな なるべく電話なくしたいってなるんだけど
副業のプロジェクト管理
もしやるとしても何かチャットボット系に全部寄せておいてチャットボットも全部いい 感じに自動化したいなっていう思いはあるかな
こういう事業って言って絶対そういうカスタマーサポート系の橋出てくるし うん
まあまあ中みたいなこういうのちょっと導入したいなあって今持ってるね まあなんかスタートアップ的な良さは多分そこだと思う
どうなの中の人数少ないけどさなんか人数少ない方がソフトウェアのプロジェクトで帰っ て進むの早かったりする
まあ人数少ないとはいえ人自体はそんなにすぐめっちゃ少ないわけではないそれぞれ かけられる時間は少ないかも
まあ副業の話に戻るけどほとんど副業でやっているからっていうのもあって その人自身にかけるかけられる時間は少ないけど人数自体はそんなに少ないなと思わ
ないんで自分は
まあだからそうだからそこだけ特殊だなって思うのは 人はいるなって感じあるけど使ってる時間そう少ないっていうのはあるじゃん
なんかあのめっちゃ速度感持ってるようで実は速度感ないのかもしれないなって思うとき と思わぬ
をそう思わない時があるというか まあやっぱりそれはフルタイム言うには勝てないですよあの責任感とかも違うし
やっぱりさあなんか とはいえなんか
俺なんかその正社員かどうかっていう話なんかちょいちょい自分の中では結構課題意識 持ってるんだけどなんか俺はねえっと結論
なんだろうもうあの雇用形態関係ないなって思ってて なんだその関わってるプロジェクトが面白い方に多分みんな勝手に自分で時間使うんだよ
まあ面白いとかなんか楽しいというか そこのマインドシェアを一定取れるかどうかっていうところがなんかその時間使うかだしそれが
速度感みたいなところなんかプロジェクト進捗状況に出るかなと思ってて 俺は結構引きで見ててなんか最近こいつコミットしてねーなと思ったら多分こいつ今
うちの会社に興味持ってねーんだなって思ってはいる 別にこれはの含むに関わらずなんか全然別のその俺が個人でて
it コンサルの方で手伝いのやつとかもそうなんだけど面白いなと思ってるものは みんな人間使うじゃない
並行だってまさにそうじゃん何かそうですね 楽しいことあったら絶対そっちの方絶対本業てこのさあ普通にプロジェクトプロと開発
あるのに何か技術調査の方になく自然と時間 使ってるパターンあるでしょ
だからそうそこのマインドシェアをどれだけ取れるかどうかっていうところだから そのモチベーションコントロールっていうか魅力づけっていうか
なんかそこらへんが多分俺がなんだろうメンバーを 何度に稼働してもらうにあたって頑張んなきゃいけないところなんだろうな
っていうのはなんか思った俺は
一応で何かそこなんかモチベーションコントロールというかその魅力づけのために なんか俺がどういう手取れるかって言ったらじゃあなんかこういう面白いツール使え
ますよだったりとか もしかなんかもっとすごいビジョナリーに何かこのプロダクトは社会においてどんなことを解決する非常に
意義のあることなんだってなんか 語る
なんかそういうことをもっともっと食べやんなきゃいけない 俺は最近はまあそういう社内向けな発信を全然やっていないんだけど
まあこれが一定このポートキャストが一定その役割を果たしている感はあるけど まあそうかそうかそう
なんかねそう まあなんだろうマネジメントっていうかまあ組織構造というものが俯瞰して見ている
身としては何かそういうことを思うかな俺は
多分あってるでしょきっと自分はそうなんでそうですね 他の自分の意見はねあのあまり当てはまらないんだろうなって思いながら生きてるから
分かんないですけど 金でさあなんか魅力づけできるかっつったらさあ
なんかそれってなんか一時的な話でしかないというか やっていうかさあつの俺がさあもう一応まあちゃんとやってる側のエンジニアだからもうあの
そいつがコミットしてるかどうかって思う俺はもう見ればわかるんだよ だからお互いを作それが分かってるはずでだからその
コミさんの前じゃあそのこういう作業をしたって嘘はつけないって言うたぶんねお互い 分かってるんだけどきっと
でしょ多分 うん
だからある種そこが一つ牽制にもなっているから多分なんか ケースカットで金稼ぎしようって思うやから多分そんないないと思っている
なんかその金稼ぎって言うとあれだけどなんかそのチョロまかしてやろうってやつは たぶんそんないないと思ってる
そう俺はちゃんとなんか なんだろうなそのデザインに関してはちょっと点でって感じだけど
まあ割かし技術もそうだし一応まあバックオフィス周りとかもだいたい一通り分かっている から
なんかそこの上げして目を光らすことができるっていうのは 個人的な強みであるかな
からまあまたじゃなくモチベーションコントロールというかまあそのなんか 組織プロジェクト
の開発のベロシティがどれぐらい出るかっていうところ ではまあ
魅力づけを頑張りたいなと思っているんだけど どうやったらみんなのモチベーションって上がるんですか
まあ別になんか今低いっていう思ってるわけじゃないんだけど 高く保つためどうしたらいいのか
まあそうさっき言った簡単な方法で言うとやっぱツールを使っていいよっていうことだと まず一つはあるけどまあそのその割にはじゃああの
なんだろうお金出してる感はないんでそこに対してそれちょっと強く言ってもいいの かなあの例えば
まあカーソルならカーソルのこの 今は各々であのまあ予算として俺を使ってもいいけどあの
個人契約は個人でやっててっていう形になってるじゃん 確かにそれをじゃあチームとして契約するとか
まあまあ一つありかもしれないし あのあんまりそういうの興味がないわけじゃないけどどうやってやればいいか
わからないみたいな人たちはいると思うんで それでちょっと使ってもらうとかはありかなまあ
それが あの魅力じゃないと感じる人もいると思うんでそれだったら別の方法でって形になる
と思うけど あのちなみにあのカーソルとかそのチャット gpt の
えっと apa トークンに関していえば一応希望者 だから個別個別で話して希望してるんだったら渡せるようにしてるよ
まあでもそれをそれをさあの例えばどこかで言ってるとかじゃないじゃん まあ
どうだろうか公式でアナウンスはしてないけど一応俺今全員ワンワンしてるから俺 あーまあね確かにそれでそこで一応で言ってるなんか最近俺こういうの初めて良かったから
ちょっと何かどう興味あるみたいなでも坂井くんとかの分とかあるし うん
なんか全然使っていいよーって話をしてね あじゃあそれを
使ってもらうとかはまあそうねそれをちゃんともう少し 使いやすくするとかのかね
まあなんかそこでどういう取り組みができるのかと言われるとちょっとなんか まあまだ俺も分かってないところ
でもさあなんか新しいツールが使えるになるってなんかすごいそれって 限定的というか期間が有効そうねそう
継続的に何かし何かしらなんかそういうモチベーション高くも保つ手法ってあんのかな いや
チームメンバーが優秀みたいなところは一つあんのかなと思ってて チームメンバーこの人たちと一緒に働くの楽しいみたいな
あーそれはあるかな 何だけどさあこれさ俺の実体験なんだけど俺が昔ストアーズで
勤めてた時チームメンバー超優秀だったのよ 別に誰かが光ってるわけじゃなくて全員がすごいスター級のプレイヤー
というか だしなんか事業上テック的に明るいみたいな話もあるんだけど結構なんか事業的にどう
プラスに働くかみたいなところなんかあらゆる角度で検証できるみたいななんか まあマジで頭いい人たちが集まったなっていう感じ
だったんだけど なんかね入社して半年ぐらいはねすごいなんかそうモチベーション高い状態キープできたんだけど
だんだんとなんかそのチームメンバーと働くの楽しいんだけどチームとしてできる ことが限界になってきたのは限定的になってきたっていうか
俺なんか俺平方になんかあのなんかの ab テストが伝わらないって話したことあるっけ俺
ああ 覚えてない
えっとあのまあ一応なんかおさらい的に話すとえっと まあなんかの ab ab テストわかるでしょ
なんかまあ対象群を用意してばの一部10%ぐらいに新機能なりを試してそこのフィードバック を得てまあ良ければ全体に広げるみたいなかそういうなんかまあいわゆるマーケ的なよくある
手法なんだけどで ab テストやりましょうって社内で反証したら なんで一部のお客さんを非議にするんですかって言って ab テスト
なんかその拒否られたという件があってなんかそういうのがあってその まあチーム内の活動としてこれがあったらいいねできてまぁ確かお互いいいね
やったやったーってなったりしたことあったんだけど なんだろうそのチームの外に対してなんか影響が出せるのがだんだん限定的になってきて
その 仕組みで解決することは一定できちゃって最後なんかその人間を教育するしかなくなっちゃった
みたいな話があってそこらへんからねチーム全体の モメンタムがめちゃめちゃ下がってきたというか
でまぁ もうなんか夏前とねそう半年ぐらい経ってからもう一人もうなんかもうやる気なく
なってもうなんかボケーとし始めてでそれ見て他のメンバーを何かだんだんとふわふわ ふわふわし始めてみたいな
でもう一人辞めてでまぁ俺も辞めてみたいな そんな感じで
半年間ぐらいはすんごい速度感ですげープロジェクトがんがん進んだんだけど なんか半年が限度だったなぁってなんかそのチームメンバーが優秀っていうのも
なんかそれってなんかまぁ振り返ってみるとなんだろうやっぱ プロジェクトしての推進だったりとか誰かしらの人間
というブロッカーがいたからなのかなぁなんてこともあったりしてて まあだからなぁそう今うちのメンバーなんか平均的にはかなり優秀なメンバー揃っている
と思うんだけど まあなんか自分のかつてのそのなんかチームのモメンタムが下がった
見ると
今のこのモチベーション高い状態をどれぐらいキープできるかなーっていうちょっと不安感は あるかな今
サービスの認知
そのケースカットとしてね サービス
サービスの面白さなのかなぁじゃあサービスの提供する価値の面白さなのかな みんなそこ興味あんのなんか
いやないという人もいるが実 とはいえある気はするけどなぁ少しは
今さあ実際うちの会社でさあもう売り上げみたいな一定立ち始めてさあまあその 結構わりかし業界的に有名な会社がうちのサービス使ってくれたりとかも
今し始めている状況でさ それに対してさあ
おって思う気持ちってあんのなんか
自分は割とない側の人ではあるけどドライだよから あのでもある人はあるんじゃないかぐらいの気持ち
なんかそういうのまあ そのうちのサービスさあ使い始めて3月からさあ使い始めてくれるあのまあまあ
某L社の話をしたらさ 俺的にはなんか結構大きい話だと思ったんだけど
坂井くんとかに聞いたらえっそれ何の会社すかみたいなことなんか言われちゃって その某L社のこと知らないみたいな
まあそこってさあのマネーフォワードとかができたぐらいの時代の まあなんか結構有名スタートアップであったけど当時的には
俺らはなんか当たり前してたけどなんかまあその坂井くんとかの世代になると知らないん みたいなこと言われるし
かたやさうちのデザイナーとかに話してもなんか知らないみたいなこと言われるからさ
もっとでかい会社に使ってもらうしかないのかそしたら そしたらさすがにおってなるかな
なるんじゃないかなぁ
まあそこはね割とプロモーションその会社の社員のプロモーションが上手かったっていう のあるかもね
だから それも一つだなあのなんかそれにつながる話ではあるけど社員自体のプロモーション
まあだから一番あの良い状態っていうのがそのその会社にいることが誇らしく感じる 状態にする
チームメンバー あの
まあそれは良い面もあり悪い面もあるがあの 今いる会社のことを自分がアピールできる
っていうのが まあいい状態であるけどそれもなぁなかなか難しいんだよな
自分のところだと基本的に所属を明かしたくないみたいな人はあの逆に
あの生きなんだろ そこに所属しづらいってなるけど
まあだからそこそこにいることがステータスと感じるようなあの ブランド
あの あるじゃないですか
それなんかあのそれってなんだろう 組織において
副業の価値観
解50%人間が思うことなんじゃないかなと俺は若干思っているというか うん
なんか自分が牽引するんだっていう人は大抵その会社よりも自分の方がブランド 力高いみたいな話たまにあるじゃないか
ああ そうなんか組織に対して誇らしさを覚えてくれるのいいんだけどなんか
まあそれがモチベーションになっている時点で若干違うのではってねこれを うん
やって今さあめっ今めっちゃ悪口じゃあちょっとこれを編集できるかもしれないけどさあの 今のこの時点にグーグルとかマイクロソフト喜んで入りたがるやつ
なんかそんなイケてるかって言われたらなんかちょっと俺はどうなんだと思うよ うん
だってなんかその5年前10年前にメルカリ入ったやつと今新卒メルカリ入るやつ多分 なんか層が全然違うと思うんだよね
でなんかその組織に憧れ持ってる時点で俺なんかそれも人材として結構なんか質は 低いのではって結構思っている俺は
まあそうねいやどうだろうあの どちらにせよそのそこにずっといる人ではないとは思うけど
つまり他の次に次につなげるためにいる場所を見たいなあの
感覚で入る人の方が多いと思うけど とはいえその時間はその間はコミットしてくれるわけじゃん
まあまあさすがにそうコミットは最低限するんだけど
どうなんだろうまあ別に全然別なんかその組織誇りに思うことをコミットすることは なんか別の事象であるような気はするというか俺は
なんかさあ google に入社しましたみたいなさノート書いてるやつ なんか俺は何か人としてまともと思えんのよな
わかるよ自分もどっちかっていうとその見方をする人なんで やっぱりわかるけど
なんかやっぱちょっとウガタ見方をしちゃうというかでも思うじゃんやっぱ まあそれはねなんかなんだろうじゃあ100パーツを持ってるかっていうとそうじゃない例えば
嫉妬とかもあの一部あるだろうし じゃあそれがあの本当にないですって言い切れるかっていうとまあいけるかもしれないけど
コミさんは俺は言い切れないんで だから
嫉妬あるのお前はなんかそのいわゆるビッグテックに勤めてる人間に対して いやないないって言いたいけどあのなんだろう
言うことがなんか違う気がするというかあの 嫉妬ないですよって言ったらそれ嫉妬じゃんってなるっていうみたいな
なんか俺ちょっとそこさあ少し解像度上げたいんだけどさ嫉妬っていうかなんかその なんかやっぱ何か憧れあるのやっぱそこは憧れっていうかこうだったらいいのに
みたいなああそれはあるんじゃないなんつまりなんだろう あの今の環境に不満があるからっていうで多分その不満はどこに行っても解消
されることはない別の別のところを見てみたいけどまぁだからそれによってじゃあ その不満が全部解消されるかっていうとまた別の不満が出てくるんですけど
本当に隣の芝生が多いって そうそうそうそうそうそうそうそういう状態ではあるけど
まあ理由があってその行かなかったみたいな例えばまあそのさっき名前バイネームで言ったら どうかと思うけどマググるとかは自分広告嫌いなんであの絶対行かないだろうなと思ってる
しそんなそういう別の用途で行かないっていうのはあるけど別の その視点で行かないっていうのはあると思うけど
まあそれはそれとしてそのそこにいる人たちは優秀だなと思うし まあ確かに
相対として優秀だろしまああの入り口の音なんかその面接みたいなやつがちゃんと機能 してるからまあ優秀な人がまあかなり平均値高くなってやっぱ俺も感じるかな
昨日機能してんのかなぁちょっと機能知らさそうな雰囲気を感じるけどまあまあ まあどうだろうだからのいやその実務能力を見れてるかわかんないんだけどやっぱりその
強プロだったりとかなんか学位を一定見ていてなんかそのまああの俺個別個別事象 じゃなくてなんか平均的にはなんかその
google 入る100人のうちまあおそらく90人ぐらいまともだろうみたいな見方はできるわけ じゃん
まあこれがさあなんかそのよくわからんねなんか日系大手のなんかヘッポか it みたいな 会社とかで100人入ったらさあ多分本当にさあギークでてっきりですおそらく30人
ぐらいしかいないみたいな 話でだからまあそこは何か一定そのまあフィルターがかけられてるのかなっていう
なんか俺は結構平均値で物事を見てるから今その会社の人間というのを考えたとき 確かに何かあの
なんだこいつってやつは google だりね amazon でも別にいるよやっぱりうん がいるね
まあなんかそれは何かあのまあ先行は通ってしまったんだけど まあそうじゃなかった人たちっていう感じなのかなと思って
確率的なものなのかなっていう 本当だけど組織マネージメントとかまあ俺も会社組織やっててわかるけどなんかもう
何だろう絶対ってないんだなっていうかなんかその なるべくリスクとかをどう最小化するための仕組みなのかって感じがする
まあちょっとはまあ話戻すけどとりあえずねなんか まあ
グルーとかに入りましたとか退職エントリー書いてる奴はロクでもないよ 退職エントリー書いてる奴はロクでもないのはそれはそうあの別に会社関係なくね
ロクでもね本当にロクでもないよ 退職することにその価値を見出すなって
オフラインコミュニケーションの重要性
ちょっとあの本論の副業の話とかどんどんずれていくんだけどさ ちょっと俺ひとつさなんかあの気になったっていうか俺並行にちょっと意見
仰ぎたいのはさあの まあ俺のね色々関わっている会社の先とかでまあ退職するやつがやっぱ出てくる
わけよ 退職した後にまだそこに勤めてる奴と飯食いに行く奴
あれどんな感情なの 知らんがないやつをねそれをごあの
組織とあの個々人のプライベートの関係は切り離して考えている人たちってこと じゃないのそれは
会社でさああった人たちとそのプライベートな関係も連れ込むことでできんのか まああの
できるとは思うけど 変な話俺社内恋愛とこれ絶対無理なタイプだも俺
それは多分できる人は少数派だと思うけど でもさなんかその社内恋愛できるような人間っておそらく今俺が言ったみたいにさ
退職してもなおさその今その現職に勤めてる奴とさなんか飯食いに行くことができる ようなやつ
なわけでね多分きっと どんな試験神経してんだって俺思うというか
そうか 会社辞めたらさあまあ確かになんかすげー仲良くなるやつとかたまにいるけどさ
だいたいそういう奴も退職してからなんか飯食いに行くとか じゃあ
いやなんかやるとねそのなんか森上にその話のちょっと裏としてと まああの飯食いに行ってで会対し俺退職してやったわーめっちゃ良かった
退職して今転職し別の会社めっちゃいいわーお前も来ないみたいな ことで言いふらしてる奴がいるんだよやっぱりなんか
俺のまあ身の回りではね
どんな神経してなっても俺は
その言い方は確かにどうかなと思うけど まあなんだプライベートだそれはなそうだなあの
例えば会社その終わりにその業務終わりにどっか飲みに行くみたいなことを定期的に やってるとかなるとそっちが主になる
ことはあるのでまあ割とその
なんだろフルオフラインオフラインでコミュニケーションを取ることによって生まれる ものって感じはあるなそれは
感覚多分俺会社勤めてずっとほぼオンラインでやってきたからなんか俺こういう考えとし ちゃうのかな
それは多分あるだろうなと思う 平法さあそのまあ俺らの世代ってさあそれこそ新卒とかさそれ
タイミングやっぱコロナあったとかした基本オンラインありきでさあ平法さんインターン とかって結構オンラインでやってたじゃない
そうねさあ今のさあ仕事ってわりかしまあちょいちょい出社してるちょい中ではまあまあ 出社してるじゃない
やっぱさあその 会社の人間に対してのその対人関係てば感覚変わってくるもの
変わるね あの
まあ言いたくはないまあ自分はそのネットなんだろ出社は出社というかそのリモート が推進派ではあるけどやっぱりねあのフラインで会うというその価値は
でかいよ
それはやっぱり何だろう 言語ができるもの
ああ あの
なんだろうなできる まあどうだろうないや別にそれをじゃあオンラインで完全にだいたいできないかっていうと多分できる
と思うんだけどあのやろうとしないからそれを例えば あのじゃあえっと趣旨の業務時間は全員その同じ
ミートなりそのまあディスコードののルームか何かに入ってコミュニケーションずっと とっていてくださいって言ったらそれを同じ環境は作れるんだけど
しんどいじゃんそれ だけどオフラインってなったらなんかそれが許されるみたいな許される
あのそれがあのなんだろうその状態が強制的に作られるから あのでそれに対して何かまあもちろん不満を言う人はいると思うけどそのそれが
当たり前になってしまえばあの普通にある だから
そのそれが嫌だからっていう理由でもう あのリモートをやる選択する人はいると思うけど
だけど やっぱそっちの方がそれはコミュニケーション取りやすいよねっていう
であの無理やりその人間関係を作ろうとするそのなんだろう そのその場にあったらじゃあ何か話さないといけないし
で まあご飯一緒に食べるなら食べないといけないし
でその何々しないといけないっていうのが当たり前にさせるっていうのが強さだな と思うオフラインの
俺なんかあの まあミーティングは
オフラインの方がいいかなって思ってる俺 うん
けど なんだろうなぁ
まあなんかそれ以外の作業基本オンラインでいいと思ってる口かな だからの
まあ出社かリモートか論争あると思うんだけど俺なんか極論まあもう午前中かもう 午後
まだ2時から5時の間だけ出社してもらうでいいかなって俺結構持ってる 俺はなんかその作業
そのなんかミーティンで仕事って時ミーティングと作業は多分なくおそらく2分される と思って作業は一人の家でやりてんだよ
だけどミーティングはやっぱまあオンラインの方がいいな って思うかなやっぱりなんか今これ俺らさ2人で今オンラインで喋ってるから
あれだけどさ なんだろやっぱ4人5人集まった時
なんだろうまあ仕組み上やっぱり1人の発言がなんかバーッとなんか マイクが出てくる感じになる
からなんかある種まあ遮るということがあえてできない形になっている あと遮った時本当に強く出すぎちゃう強く遮りすぎちゃうみたいな
そこは結構なんかオンラインミーティングの弊害かなと思ってて まあなんかまあリモート推進だなとりあえずだし
なんかそういう理想系はあるとまぁただまぁその機能的には何か なんだろう基本リモートワークだけで成立するかなと思ってるね俺は
まあなんかまあ オフィスなくていいんじゃないと思ってるかななんか最初期とかは
山とそれはそう なんやけどなんなんだその必要必要あるかないかという話題んだけど
じゃあそのなんだろうあの とはいえ感情感情論的にはというかあの
まあ感情論は割とばかりにできなくて あの
例えば2,3人のチームだとしてもあの やっぱオフラインで1日同じ過ごし時間を過ごすってなったらあの何かしらその生まれるものが
ある なかな小さいオフィスであのあの頃必死になって頑張ったよねみたいなそういうあの
エモいものみたいなのはあのなんだろう 必要になってしまうわけですよ
これ今全然理解できなかった
だから なんだろうイメージしてるのはそのなんだろうアップルとかとかアップルとかって
当時アップルっていう名前だったけどあのなんかガレージとかであの 2,3人で集まってえっと作業をしているあの光景があの
といかに大事だったかっていう話 なるほどねそれそれによってモチベーションやっぱり上がるそのそれがじゃあオンライン
でミートだけで合う あのグーグルミートだけで合う存在かとのやっぱなんだろう強く違うもので
そっちのほうが楽しいって思えてしまう なるほどね
まあいやもちろん効率だけで言えば別に合わない方が良いというか合うことのその 例えばあの通勤にかける時間がその分仕事に当てられるとか
それはもちろんあると思うんだけどそれ それでは説明できないものがやっぱオフラインであのなんだあって作業することにはある
と思うんで
リモートワークの実態
いやでも割とねだからそういう意味ではあのまああとは何だろう エンジニアだったらそのコミュニケーションのプロトコルが割とあの
お互いの同じものを持っているんであのやりやすいけど じゃあえっとそれ以外のあのデザイナーと一緒に会話する時にその同じ方法で
やってあの成立するかっていうとまあしないことの方が多い だからその時にやっぱりそのまあ原点に立ち帰り
あの 相手の顔を見てコミュニケーションを取ろうっていうこのなんだろう
しょうもないなと思うけどそれが一番効率が良かったりする その
だから近く席が近くてでまぁ近いまたはそのなんだろう 島としては同じ島で働いているみたいなその感覚であのわからないことがあったらすぐ聞けるし
わからないことというかなんかちょっと疑問があったらあのその人の席に行って ちょっと今いいですかみたいなことを言えるっていうことがあのやリモートでも達成はできるんだ
けどそれをやろうとしないその から
それが強制的に行えるしそれをマネジメントする必要もないそのオフィス恋って言えば それで終わるっていう
マイクロマネジメントをするとそういうのは全部解決できるんだけどじゃあそれを 全員分やらないといけないっていうそのコストのがかかるんであのオフィスに来いと言った
方が早いって言う まあさあなんかバーチャルオフィス的ななんかやつあるもんね
じゃああれもさあなんかあのやりたいことはわかるけどじゃあ使いやすいかというと使いにくい じゃないぶっちゃけそうなんだよな
だから あそこにずっと入ることのその
で 何だろう例えば
エンジニアだったらというかそのあってリテラシーがある人だったらじゃああれを やる快適にするためにいいマイクを導入しようというか
あとあのイヤホンずっとつけてでも痛くならないようにスピーカーを買おうみたいな 発想になるけどそうならない人たちが言っていてだからアップル
あのエアポーツとかであのずっとやるとエアポーツって3時間ぐらいできれるから すいませんあの電源切れましたみたいなことを言う
それださあのリモートだとまあリモートじゃないえっとオフラインだと起こらないこと なんで
そういうその それをじゃあ埋めるためにはどうしたらいいかって
なんだろうそのそれにそのリモートを良くしようとかける金をかけるんじゃなくて もういいから全員あのオフィスに来いといった方が圧倒的にそのなんだ
まあ抵抗してそう運営的には運営なんだ まあ楽
あそこがなんだよなだから例えば全員があの スラックのそのハドルに入って作業してる間はサドル入ってくださいって言えば同じことは実現
できる 確かにでそれやればいいんだけど
なんでやらないかっていうとなんかめんどくさいって思ってしまうからそれを
なんかね俺あそなんかそこでちょっとした俺工夫というか俺結構意図的にやってるの タイムズをなんかまあかなりアクティブに更新するようにしている作業していると
いうか 俺結構わかりやすいでしょなんかなんか今この作業してんだみたいなまあ動いてんだ
みたいな感覚は最近ちょっと平日とかは多分ちょっとできてないけど マジで忙しすぎてるとかあるけど
まあそう まあなんか
なんか俺必要なのはとりあえずその人が今どのぐらい何の作業してるかが 一定わかる感じ
まあそのしくシグナルを出し続けることは大事なのかなって思って まあなんかオフラインだとな
集中を切られてしまう問題がやっぱりそこにつかなりヘイトを持ってるからな まあ別にそのじゃあフルでオフラインで出社しようって言ってるわけではないから
あのまあその ハイブリッドでというか週1週2はあの集まろうねみたいな
そういう程度で全然いいと思うんだけど 部分部分で
まあこの日はもうあの作業しなくていいみたいな日を作ってしまう むしろもうみんなで集まって会話をするということに特化する日をあの
週1なりで作る 作業しない日か
作業をもちろんするんだけどしなくても そっちが終電はない日
とはいえなんか作業してもいいって言いながらそれだいたい作業できないので まあまあ割り切れなんだろうね
逆にその作業しなくていいって言っちゃうとあの本当に作業しないので あの作業しないというか逆にじゃあえっと
あんまりコミュニケーションが取るのがうまくない人からあのヘイトが来る のであの作業する日ではあるけどそれをその作業してなくても誰もとがめないっていう日
いやー 俺らフルリモート体制どこまで続けまだか副業だからまぁおそらくフルリモートにせざるは
得ないんだけど副業メンバー中心据えてる時でもあそうなんだろうけど まあオフィス回帰すると聞くのかなぁ
俺は結構オフィスに行きたくない人だから まあそれは
そうねまあとはオフィス まあ選べるようになるのが一番良いっていう話ではあるな
でもなんかさあの まあこれなんか人間の佐賀としてもうあの
一部の人だけ出社するとその人だけの間で情報が何かしらやり取りがなされて 出社してない組に情報が行き渡らない問題で絶対発生するよね発生するよ
一時会話したことを一時コンピュータに落とすわけないんじゃないん ってなるとやっぱなんかそのもう出社かリモートかみたいながある種
強行手段とらとっちゃうんだろうねうん まあリモートでもじゃあそれが起こらないかというと起こるので例えばもうワンとかそうだし
あのマンはちょっと特殊だけどまぁ dm でのやり取りとかあとグループちっちゃい グループでもやり取りみたいなことがあるとそれは同じことが言えるんであんまり関係ない
かなと思うけど まあその
なんだ優遇される感はやっぱり強いよなそっちの方がその出社 出社してない奴が悪いみたいになりがち
顔を見てる奴絡んでる奴にちょっと情が傾くのはわかる 確かに
んでまぁそれをその現状のそのあの リモート体制でやるのがあのまだ発展途上であるっていう
例えばさっき言ったそのミーティングで 複数人で3人以上で話すとそのどうしても耳元に声がダイレクトに来る関係で一人しか喋れない
みたいな問題はそれはあの ねあのなんだメタクエスト3でもかぶってやれば解決するし
じゃあそれなんでやらないかっていうとそれめんどくさいからあのそんな あのミーティングするたびにわざわざそんなあの
重いもの被りたくないっていう風になる だけどそれをじゃあ全部導入して強制的にさせるっていうのがそれがまあ出社すると同義
なんで 出社を強制的にさせるっていうのと同義なんでそれやればいいだけではある
からまあそれをやってないのがなんだろう 理由があってやってないというかそれをやらないこと
は理解できるから
タイムズもそうなんだよなじゃあ自分はタイムズあんまり得意じゃないというか あんま得意な人少ないと思うけどその自分の今やってることをちゃんと言語化して
コミュニケーションの工夫
それを文章に起こしてなんだろう 意味の意味のあるものとして投下するみたいな
別に意味のなくないものとして投下してもいいと言われてもでもなんか やってることはちゃんと伝えたいってなってしまうからその
タイムズって難しいよなって思ってしまうから だからそれよりかはなんかそこにいるって画面が見えている
みたいな状態なんか作業してるんだなって思ってもらえるみたいな そういう状態がやっぱりその作りやすい
だからオフラインで
だからまあ じゃあオンラインでそれを同じことを実現しようってなったらタイムズはやらなくていいけど
ハドルには入ってくれとかタイムズやらなくていいけどこの時間働いていることを 証明できる何かは
残しておいて エンジニアだったらそのPR出せば作業してたんだってわかるんで
すごいわかりやすいんだけどそうじゃなかったらちょっと難しいところではある
そうだよ ちょっと早くあのアップルビジョンプロがもっと進化して軽量化してくれたら
そしたら俺もVRチャット的な感じでお仕事するけど それで言うとねやっぱ自分の前の研究室にいたとき
大学院に行くときはVR系の研究だったんで 普通にそのヘッドセット被ってやってたんだけどあれはいいよ
みんなが同じラインに立つとすごく使いやすい
だからただそれをじゃあ何だろう まあ3人とかだったらまだまだ強制できるかもしれないけど10人やってくれって言って
やるのは相当相当力がないと そんな面倒くさい騎士ってなるからな
アップルビジョンプロ配る? アップルビジョンプロはちょっとミーティングにはちょっと使えないんで
使えないというか メタクエストってもっと軽いから取り回しいい? もちろん
最低限その アップルビジョンプロってなんだ
フェイスタイムかフェイスタイムで多分やり取りすると思うんだけど あれもいいんだけどなあのちょっと
フェイスタイム自体のUIがあんま良くないというか 別に会議するためのものじゃないんで
フェイスタイムってそういう用途 会議というか人と話すためのもの
大人数はカバーしないだろうな いやまあ
どっちかっていうとなんか電話の延長上みたいな感じ だからあの機能をもう
まあアップルがよくやるそのこの機能に特化したもの 最低限の機能しか用意されてない
で なんだろう
例えばホワイトボードみたいなのないし ないよね
ホワイトボード機能ってないよね なあないね
あとはなんだろう まあそのミーティングではこれはいるだろうみたいな機能は基本的には用意されてない
それはその家族と会話するときにそんな必要ないしっていう 話になるんで
あら でメタの方はなんだっけなあれ
ワークスペース名前はちょっとメタのメタクエストのやつ名前コロコロかるから 忘れたんだけどまああれはあのまあ昔はなぁ
昔はえっとホワイトボード機能があったけど今はなくなったんだよな まあなんかそういう
会議に特化したようなワークプレイスか
あの なんだろうちゃんと自分の画面が共有できてみたいな画面共有とかって
フェイスタイムでできるんだっけ まあできるか でき最近できるようになってるから最近といっても数年ぐらいで
だからありそうな気がするけど
なんかそういうのがあのやっぱり 会議っていう意味ではあの機能が少ないんでそこはあの
まあメタクエストのほうがまああと圧倒的に安いし そのまあ1個の8万円とかなんで
6時間
だから そこは良さではあるなぁまぁけど
いやー あれをあれを全員にかぶれっていうのはちょっとしんどいだろうなぁ
ても思想の強い会社だよねそういやあの vr で vr のそのなんだ開発してますとかだったら
いいと思うけどそうじゃないんだったらなかなか ねだって普段はね pc です
作業してるからそのまま 繋ぎたいよねってなるから
だからその じゃあどうするって言ったときにバーチャルオフィス的なその
あのツールになるんだろうけどあれもねちょっと違うんだよなんか声のあの 声の位置をその距離というか声の大きさだけで基本的には測ってるんで
あーそうですよね 空間オーディオ空間オーディオとかとあの同じ
なんかあの企画を使っていい感じにやってるツールがあるなら教えてほしいな あのあれそれ
あれを使えたら多分ベストなんだろうなって思うんで
なんか vr とかでも一体解決できないか いやまぁできるけど今できるけどあの
そうなんだよないやだから例えばテックの ミーティングだけで導入してみるわいやああいうかもなそれでじゃあその後継が想像できる
かっていうとあんまできないじゃん まあまあまあでもまあ俺は乗り気だけどじゃあ他の人がそれに対してやる気がある
かと言われるとなんか機材を送られたとしてもやめんどくさいんでちょっと 今日はあのミートでやりましょうみたいになりそう
そいつはも参加禁止しちゃう 山田そういうことができるんだったらいいんだけどね
それもねーなぁそのそれのなんかそれに対してやっぱ思想強いなって思ってしまう ほどにはハードルがあるものではある
まあ俺もあの旗から聞いてどうなんだろうと思うけど まず取り組みとして何かまあ何か
VR技術の可能性
山田正直なぁ まあテックのミーティングとかに関してよなんかまあ成立してるじゃん今
今のままでそうそうなんだよだから別にあの だからまあだから本当に必要なのってそのえっと職種間を超えた時の
ミーティングなんだけどそういうたちに導入するのが導入してもらうのが一番難しい っていうこのジレンマがある
全社員にメタクエスト配って vr チャット上でやりとりしましょうちょっとなかなか 強烈だよね
じゃあでもそれでやってるところあるんだよねそれを 見たことあるな俺もそれだからあのなんだろう
まあ思想強い社長だなーって思うけどけどやりたいことは分かるというかそうしないと そのなんだ現状のあのシステムだと
いやーでもそれもねー オフィス用意すれば一発で解決するからな
ブーバーしそうだからなんか ああああああ
コロナだったからそれを頑張ってやっていたって言うだけ ではある
もう今そこの制約条件別にないからわけだし 相手そんなめんどくさい周り黒いことしなくてもいいは集まればいいじゃんって
なるオフィス行きゃいいじゃんって感じがあるから うん
から そこはねー
まあでもなぁやマイネーション嫌だなぁとかなんかいろいろ思うことはあってやっぱり 出社カーでも何かうーんっていう
あーゆり戻し まあすごいその超個人的な話というか自分の体験の話になるけどやっぱりエンジニアは別に
それでいいんだけどそのなさっきも言ったようにプロトコルが同じなんでなんか適当に 会話できるんだけど
あのデザイナーとプランナーはあの本当にあって話さないとわかんないことの方が多い だから
あって話したいフィグマ上で会話できると言われてもって感じはある だからあれも
まあ1回1回その文字に起こすことのその手間というかその相手にわかるだろうわかる 会話をするっていうのがあっぱその手間に感じるので
これあって話させてくれよってなるから だからでそれをじゃあなんかこのこの時間にそのオフィスにいるんで会いましょうみたいなことも
やりたくなくて自然とあえて言えばそれでいいっていうだからあの 月曜日は集まりましょうっていう風にしてれば何もなければ何も話さなくていいし
何かあったらそこで話せば良いみたいな状態にしておくみたいなのが
やっぱ大事なんだけどじゃあそれうちで副業のあの メインのメンバーでそれできるかというとできないんですよね
オフィスの利用状況
まあなんか多分進め方でも副業の人使うのはいいんだけど副業の人同士の会話は 多分絶対無理なんだよね
そうああそうねだから
なんか職種を超えた副業同士が集まって絶対無理だなって 思った
まあそれで言うと本業のでいるデザイナーを まあ基本
まあ難しいよなぁ 副業の人が出社できる時間ってなったらじゃあ休日みたいな話になってくるし
だからそのまあ一応我々オフィスあるけどその そこに常にいてもらうみたいなそういうことができるならあの
俺は喜んで出社すると思うけど あのそこに行けば話せるんだって思うから
ちなみにだけどあの全然あの余談だけどあのオフィス えっとあそこの水道橋のオフィス取ったの9月だか
えっともうあの全然使わないので縮小することにしました ああそうなんだまあちょっと今まだの次のオフィスっていうかちょっと今禁止
帳で今場所探してるんだけど ちょっとまあもう縮小方針しようかなって今思ってるよ
うーん だって誰も使わないから
まあ場所がなぁ場所がまあどうだろう 俺はまあ
いやーそうメインがオンラインだとなそうなるよな
家さあ今そのオフィスのコストそうだからさっきオフィス取ればいい意味で発信 したんだけど意外と今コストかかってんなっていう意識があって
なんだろう使ってないなっていうだからえっと 水場所オフィスがね12万6000とかかな4人部屋でだいぶ安い方なんだけど
であと今バーチャルオフィスのえっと登記してる奴だけで今3万5千ぐらい月か そっちもあるのか
あそうなんだか今から月々オフィス代理は16万ぐらいかかったんだよ俺ら それは何で2つしてんのそもそも
えっとあの登記してる奴の方がバーチャルオフィスへとそれも本当住所借りるだけ みたいな感じ
でえっとまあもともとそれこそ俺の自宅で登記したんだ会社ってうん なんだけどえっと
まあちょっとな住所なんかそのまあ請求書だったり諸々でさ めちゃめちゃマンション名出てくるとちょっとアレかなと思って
まあというのだといろいろ郵便物だったりとかも結構大変だったから一応そのあの もうそういうサービスがあるから3万円ぐらいと使えるわーつって
で借りたんだよなんだけどそれバーチャルオフィスだからオフィスというかその物理 空間がないわけよ
からえっとそうで今回俺らその職業紹介の人材紹介です で取ったからです人材紹介の要件としてその自社のオフィスがあることみたいな要件があるのよ
っていうのであーこれダメだわで新しくオフィスもう一個別で飛んだきゃいけないなぁ みたいな
でもただえっと探してるオフィスのスペックとかいろいろ考えると住宅の外に出れないみたい な
あっての家屋の住宅から補助金を受けてるから っていうのでえっとでまぁまぁ一応オフィス探すか探すかでで一応なんか今見つけた休めの
ところで今もしかしたら出社するかもしれないと思って 2人部屋じゃなくて4人部屋とったんだ俺
が今の水道橋のあそこのオフィスだね でえっと借りて半年後誰もほとんど来てないっていう感じかな
そこにその今のバーチャルオフィスの方をあの 水道橋に移すはダメなのか
いやそうだか陶器してる住所だからそれはそれは買ってちょっと変えられないのか だから水道橋って千代田区じゃん
あそうかそうかだからだから住宅の補助金の要件が外れちゃうから なるほど住宅内でそのオフィスが変えられるのが一番いいわけは
物理的な そうであと一つなんかあのプラスの要件としてあるならばえっと俺が割り返し大阪
副業の課題
とかのいろんなとこに出張行くから なんだろうそのサテライトオフィス的な何か
コワーキングスペースみたいな簡単に使えるっていうのが プラスであるといいなと思う
それは嬉しい まあっていう感じかなってまぁ実際兵法もさあの水道橋のオフィス行かず
なんか下北だとかさあそこら辺のオフィスたまに使ってるわけでしょそうね 近くのところにある
あれ大阪とかも使えるから あんまり自分は使わないかもしれないけどまぁそれは嬉しいんだよな
そうだからあれはキープしながらみたいな考えて今その狙ってる禁止調の中そういう コワーキングの仲間個別の部屋からタイプのやつ
あーいいですね狙っている だから兵法は引き続きあのまあまああのまあ渋谷周辺とかのコワーキングが使えるし
みたいな みたいな仕組みは今取ろうかなぁと思ってるね
で今そのオフィスはその不動産に問い合わせてちょっとあの空いたら連絡くれと言って ある
まあそこは それはその方がいいクラスるなく二重に持ってるみたいな状態になっています
マジ無駄 赤ちょっとそこらへんまあ上手にやれば8
まあまあ8月月のコストが多分10万ぐらい落とせるかなって思っている なるべく落とし切りたいですね
なるほどねじゃあ 4人で集まるみたいなことできないわけか
嫌なこと言うなよお前 いやあと一応まあこうはコワーキングだから一応その
あーそっか中に入れるから 山そうなんだよなじゃあ集まれるか集まれるっていう場所を用意しても
集まらないっていうのがまあ わかっているんであのそれはあの許可じゃなくてあの矯正
あのギブにしなきゃいけないんだよな 集まれるできるだとやらないでそう権利権利ちゃダメなんですよ
いやーって実際水の場所オフィスマジ誰も来ねーんだもんまして まあそこはなぁちょっとなぁまあ自分は行きづらいからっていうのもあるけどなって40分30分
以上が嬉しい ちょっと
すいませんきって多分なんかのうちのメンバーのおそらく集まりどこの接中案といい かなと思ったんだけどやっぱなんか
まずなんか俺が行かないもんだって俺が週に1回すら行かない今 まあなんかいろいろ書類整理とかあるからだからの月に2、3回ぐらい行ってるんだけど
毎週必ず行ってるわけじゃないから そこがしんどいなぁ
まあそこは まあとはあれかなオフィスの環境がじゃあそんなめっちゃいいかっていうとそうでもないっていう
のも家の方が良いっていうのはやっぱ あるだろうね
中途半端のオフィス用意するぐらいあったらね まあでもちょっとあそう今俺が使ってるビズコンフォート水戸橋のところ結構スペック低いから
なぁ そうなんだ
いやねあそこだいぶ汚いしボロい方 ああそれはそうね
まあスペック
で今その狙ってる禁止庁の方はだいぶ綺麗だから でもあそっちの方に行けるんだったらねあの割と近くに
なんだ
自分たちのそのチームメンバー多いし そうなんだよねうち今墨田区民結構多いから
そこで集まりやすいっていうのはあるだろうね そう
なんかそれがちょっと実現したらいいなぁって まあなんかそれコワーキングとはもう別で仲間は普通にもうなんかもう
マンションぽいやつ借りちゃうかと思ったけどね いわゆるなんかもうほんともう寝室みたいなやつもないなくてほんとダーンで広い
タイプのやつあるじゃんなんかまあザオフィスみたいな そう初期初期のスタートアップがそれやりがち
まあなんかそれやってもいいかなって思った まあまあそれこそまたなんかちょっとなんかトイレとか汚かったらやだなと思うけど
まあ最低限耐えれるやつにして 寝れるんだったら
寝れた方が嬉しいな俺は あのお前だけね求めたら違うんだよ
俺あのそういうの好きだからさ 生活拠点じゃないから
それだったら今のところ解約してもいいかなみたいな気持ちだね 住民票どうすんだよ
あれ取れんのかな住民票ってオフィスで それこそはいわゆるマンション系のやつだったら一応いけるっちゃいけるか
取ってみる?いやいやいや意外と安いんだよ ちゃんと
そう意外と安いからなぁ いやでもなんかアイオフィスないやなんかいわゆるレンタルオフィスみたいなやつじゃないと
なんかワイファーにセットアップとか全部 ワイファーやるけどなんかその電気ガス水道もやらなきゃいけないからめんどくさいんだよね
確かにね あとやっぱコワーキングの方が安いなさすがに
いわゆるワンルームタイプでもなんかあの家賃9万円とかするわ 30平米とか
そんなもんだと思う
嬉しくないか まあ
そうね
なんかのじゃあの山田さんが早く稼いであのお仕上げのその空待ちのビルに入居し ましょうって言ってるからなんかちょっと
家賃がねえっとねそこね最低がねえっと 150万とかだったかな
めっちゃ頑張れば住めるかもねって感じ なんかそういうのに憧れを持つのもなんか不思議な話だなと思うけどね
そう いやなんかそこはなんかこんなビルに入居してんだ俺らっていうちょっとある種
イキリ それもいやそれも大事なのかなぁいやなんか社員のモチベーションを上げるみたいなそれ
大事なのかなって思ったりはするけど だからみんなその中のまあいろんな会社がアザブダイヒルズに
きっとして入居してんじゃないのでも しょうもないなぁと思うけど
一方でそれを それのほうがいいなって思うのも分かるんだよな
だからそこは難しい なんでなんだろうなって思う
やっぱでもオフィス いやオフィス問題根深いな
厳しい ちょっとそんなことでなんか何も
なんか会に着地できてないけどちょっと 毎回のことですけどね
締めますかとりあえずはい じゃあお収録終わりまーすお疲れ様です
