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2024-12-27 10:06

12/26 決められないから仕事が進まない

半年前に転職して情シスマネージャになりました。
昔から決断力がない自覚があるんですが、今の役割には
・方針を示すこと

・決断をすること
が必要なんちゃうかなあ、という話をしました。

(訂正)新しく買ったマイクはaudio-technicaのATR2100xでした。(RTX てなんやねん…)

#情シス #声日記

00:01
はい、こんばんは、こーざきです。
2024年12月26日、声日記です。
今日はですね、新しいマイクを買ったので早速試してみてます。
オーディオテクニカのATR2100xっていう、リビルドFMの宮川さんがおすすめしてたやつですね。
なんか、いい感じにノイズが減るといいなぁと思いながら喋ってます。
今日はですね、ちょっと仕事について話そうかなと思うんですが、
半年前に今の会社に転職して、自分は情シス部門のマネージャーをやってるんですけど、
今のポジションと自分の仕事のスタイルが合ってない気がするなっていう話なんですね。
何かっていうと、今まで自分は結構メンバーレベルとして、
もしくはメンバーの中のリーダーぐらいの感じ、チームリーダーみたいな役回りが多かったんですね。
今の立場ってそれよりもう一個上で、
今まではプロジェクトの枠とか、タイムライン、スケジュールとか予算規模とか、
そういう大枠みたいなのも大体提示されている状態で、
じゃあその中身を詰めていってくださいねっていうミッションを与えられることがこれまでの立場では多かったんですけど、
今の仕事って本当に上司も別に、上司はITの人ではないので、
上司からしてみると、ITが遅れてる会社にITの専門分かる人を管理職に据えて、会社をどんどん変えていきましょうみたいな背景の中で自分を雇ってくれたっていうのがあるので、
専門家ですし、あなたの方が専門家ですし、進め方とかやり方とかについては本当にお任せしますよみたいな感じで、
本当に材料も予算とかも結構与えられているので、自分で決めないといけないんですね。
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最近、今入社して半年経って、仕事が上手いこと進んでる自覚がないんですね。
っていうのは、なんでなんかなっていうのを考えてみたら、自分なんか空気読もうとしてるんですよね。
周りの人の感じを見て、ちょっと無難に無難に進めようとしてるところがあって、その結果あんまり物事が進められてへんのちゃうかなっていう感じがあります。
だから多分、自分であれもこれも決めないといけないポジションなんですよね、今多分。
なんですけど、大枠をどっかから誰かが提示してくれたら自分で決めなくていいのになぁみたいなスタンスでずっといるから物事が前に進まない。
結果なんかわかんないけど、自分に不満が溜まってるってよくわからないことになってるんですけど、っていうのを今年末、転職してからの半年振り返ってみて、すごい思うところですね。
なので今、多分大きい括りでいうと、4つぐらいかな、やんないといけないミッションっていうのがあるんですね。
例えば、Microsoft 365を今社内では使ってるんですけど、それのライセンスがぐちゃぐちゃやからきれいに、しかもちゃんと必要十分なライセンスを買ってきちんとユーザーに割り当てるみたいなところとか。
あとは、社内でミーティングツールがZoomとTeamsと乱立してる、よくわからない状態みたいなのがあるので、それを一本化していくみたいなやつとか、大きいやつが何個かあるんですけど、
いずれも大体、年末ぐらいになったら動けばいいですかね、みたいなレベル感の会話しか上司としてなくて、決めてもらうのを待ってる感じが自分の中にもあって、
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結果、年末振り返ってみたら、年末ぐらいに進んでればいいね、ぐらいの感じで会話してたやつが進んでないと。当たり前ですよね。ほっといてプロジェクト前に進むわけないんで。
やっぱりタイムライン決めて、全体で半年ぐらいかかりますと、1ヶ月ぐらいでマイルストンを置いて、ここまで持っていきます。ここまで持っていけたら次はこうです、みたいな感じで枠決めてやっていかないと、
ほったらかしてたらね、誰も何も進めてはくれないので、多分そういうアプローチをしないといけないんだろうなーというのを今すごく感じています。
いかにサボるかというか、いかに手を抜いて成果を出すかみたいな感じのところが得意だったというか、それで結構成果を上げてきたっていう自覚があるんですけど、多分今のポジションに求められてるのってそっちじゃないんですよね。
それを巻き込んでいってみたいなことをしないといけないんですよね。だからなんか上手くサボろうみたいなのは別にマインドセットとしてはあっていいんですけど、別にそれを前面に押し出すことによって上手く回るポジションではないのかなっていうのが、
最近の気づきですね。なのでちょっとね、年末そういう振り返りをしたので、年明けからはもっとガンガン自分で枠決めて、そうですねっていうのをやっていこうと思っているところですね。
もともとね、決めるの苦手なんですよね。決めるの怖がってるっていう節が自分の中にあって、決めることによって失う何かがあるみたいな意識になって、昔からね、決めるのが苦手なんですけど、
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やっぱりマネージャーとか管理職、全体の方針を決める人なんていうのは決めてなんぼみたいなところがあると思うので、そういうのもちょっと一個一個身につけていきたいなと思いました。
ということで、今のポジションに求められているのは、方針を示すことと決断を下すことですという話をしました。では今日はこの辺にしておきたいと思います。また次の声日記でお会いしましょう。バイバイ。
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