シリコンバレーのGIVEの精神
須賀県 河原拓実の厚利商売ラジオ
こんにちは。世界一有名な日本人コンマリのプロデューサー河原拓実です。そして、企業の10倍成長のためのアドバイザー
株式会社ムーンショットの須賀県こと須賀原健一です。この番組は、薄利多倍なビジネスモデルから抜け出すための考え方と
行動するためのヒントやアイディアをザックバランにお話しするビジネス対談型ラジオです。
前回、成功者の振る舞いについてお話しいただいたので、その後編をお届けしていきます。
なんか昔僕が、完全に僕18歳とか17歳の時のことをイメージしながら喋ってるんですけど
高校生。僕広島の呉っていうところに育ってて、もちろん本屋とかもあるし、今行けば
例えば僕の本が置かれてたりもするんだけど、当時高校生の僕ってそれを知ることもなければ手に取ることもなければ
インターネットは繋がっているものの、こういう情報が存在しているということすら1ミリも知らなかったんですよね
知ったらもしかしたら興味持ってたかもしれないけど、どうやったらその構えの手前ですね
その世界があるということを知れるようになるんですかね
でもそれで言うと、僕も30歳で初めて海外行ったし、要はそれまでって海外のことは大嫌いで
行くものじゃないと自分に洗脳し、割とヘイトな
嫌じゃないですか、英語も喋れないし。 あーなるほど、そっち側の理由ですね
体もでかい人たちだし、怖いしみたいなところも含めて。 自分の世界を生としていた
ですけど、会社の出張だししょうがないし、なんならIT企業だったから憧れのシリコンバレーではあったし、海外とはいえ
英語喋れないけど行ってみるか、英語喋れないからあんまり意味ないとは思うけどねなんて言ったら
もうその握手やトークのちょっとしたことだけでも刺激だらけなんですよ
だからまあそういうところを築くっていう能力が必要だったかもしれないですよね
感性的なもの、振り返るみたいな
なんか違うぞ、何が違うんだろうは自分ではもちろん振り返ったんで、言語化をしてみたし
そこは大事だったかもしれないですけど、やっぱり僕も30までは分からなかったから
やっぱ自分が生きている世界となんか違うなと思った時に
やっぱ飛び込むかどうか
優しい人々との出会い
その18歳の匠少年が
そうねー
まあ飛び込んだのかもしれない、なんかそういう種はあったのかもしれない
いやでもなんていうの、もうタラレバだし絶対意味のないあれだけど
17、18の時に例えばまあ僕の本はないとしても僕みたいな人が昔書いてくださってた本に出会えてたら
いやマジでスターと全然違うなって思えるんですよね
いや思えますよね、まあ問題はそれを匠少年が信じれたかどうかですよね
そう受け取り側のね
その読めたかどうかはなんとかなったとして図書館にあってペラッとめくって引き込まれたまではあって
信じれたかどうかってやっぱ過去の経験を捨てないといけないじゃないですか
今まで信じてきた、好きでもないけど今まで信じてきたものとは違う何かに出会った時に
わっこれ面白そうと思うのか異物だと思って
排除しようとするのかっていうのはすごく重要ですよね
確かにそんな綺麗事ねえよって思ってたかもしれない、今思うと
ね、そう
だからそこを、それってやっぱりもう授業であれ生き方であれ性格の話だから
まあリスク取ってやってみるか
てかリスクってなんだっけみたいな
あんまりリスクじゃないよなこれ信じることって
みたいな飛びつき方ができたら変わりますよね
うーん確かに
一つにはなんかこのラジオが役立てるかもなと思うのは
少なくとも僕とか須賀健さんが今生きてて目の前にある世界は
そういうのが実在してるよっていうのは本当じゃないですか
そうですね
だからその意味だと信じてもらっていい情報を喋れてるし
届けられてるなって感覚はあります
僕らが変わりましたみたいな話でもあるしね
確かに確かに劇的ビフォーアフターの二人が喋ってるわ
そうそうそう
そっかシリコン生まれそうね構え
これ僕と違う人生を生きてきたからこそすごい聞いてみたいことがあって
なんか僕はその構えの話だったりを移住しちゃったし
なんだったらもう経営してる状態でいったし
セコイヤから投資受けるみたいな
急によくわかんない世界に放り込まれて
学んじゃったっていうことなんですけど
いざそうなると僕日本のことあんまり知らなくて
日本の今だったりとか
日本のコミュニティの中で登っていきたいとしたら
今どうなってるんですかどうしたらいいんですかっていうのは
須賀健さんが見える範囲で教えてもらえますか
でもやっぱりギバーというか
ビジネス成功した人の中でも多分二通りに分かれてる中で
やっぱり優しい人っていっぱいいると思うんですよね
だからなんかちゃんとそういう人たちに会うっていうのは大事な気がします
要は自分の環境を例えば勉強会でもいいし
なんかコミュニティでもいいんですけど
自分の環境とは違うところに短期的にでも身を置く
当たり前が違う生物たちと共同生活をちゃんとしてみるみたいなのは
大事なんじゃないですかね
なるほど
その優しい人とそうじゃない人の見分け方が
さっきのギブとテイクのやつだとすると
わかった基本的に多分ビジネス系でうまくいってて
何かしら発信したりとか引き上げようとしてる
それこそ出会える人はおそらくいい人の確率がすごく高いと
なぜならわざわざそれに時間使ってるぐらいだから
ただ一方でテイカーも同じ動きをしちゃうわけですよ
自分を知ってもらって巻き込もうとするから
なので陳列棚というかメニューに見えるときに
絶対混ざっちゃうっていうのが難しさなんだなと思った
選ぶ側としての
それがあるから僕もXで情報発信してるんですよ
たとえば匠さんはコンマリさんの仕事やその他の仕事で
本業で成功していてそのノウハウをお届けする
サロンみたいなことやってるじゃないですか
有料で
それはいいと思うんですよ
本業が成功していて本業を成功させるノウハウを
サロンでお届けする教える
とにかく授業料を取って教える
これはアリだと思うんですね
まったくそれと同じ動きをしてるって言ってた
たくみさんが言ってた中に本業がないのに
あーなんでなんで
ビジネスにおける実績の重要性
サロンで成功した人が
サロンの作り方を教えるっていうのがあるじゃないですか
わかる
これは結局何人かがペロッと騙されちゃって
その人がちょっと一段上がったから
その一段の上がり方を教えてるだけであって
みんなが分かんないから担いじゃって
その人が成功者になったけど
でその成功者になったっていうので
また人が集まってさらに成功者になったけど
っていう風にただなってっちゃった人と
本業で成功してそのノウハウを教える人って
同じ振る舞いをしてるんだけど
全然違うわけですよ
実績は何なのっていう時がないんですよね
そうだってサロンに1万人いますよ
いやいやそれ実績じゃないかみたいな
っていう振る舞いの話とすごく似てる気がしてて
だからそれって結局みんなが担いじゃった問題なんですよ
確かに
だって何者でもなかったのよその人は
別にビジネスでも成功しなかったし
何者でもなかったのに
何人かがピョッと担いじゃって
辞めれなくなって
ずっと担ぎ続けてるから
ずっとそうなっちゃってるだけで
いやいや冷静に考えてくださいって
事業本当にこの人伸ばしましたっていう
ビジネスコミュニティでもやっぱいるんですよ
なんでその助けてくれる人
奪う人っていう以前に
実績ってあるのかしらっていうのは
ちゃんと受け手が情報を判断しないといけないんで
受け手の振る舞いとしてはちゃんとやらないといけないですよね
そっかそれこそ公理商売の言語を使うなら
提供できてる変化量は何なのこの人のっていうことですよね
そうそうそうそう
だから宝くじに当たった人が
宝くじの当て方を教えますみたいな
サロンがめちゃくちゃ良いと思うんですけど
当たんないしそれじゃ
まあ才能性があるなら学びたいですけどね
まあねっていうことなんですよ
偶然だからそれはみたいな
ものを見極めないといけないんですよね
ちなみにちょっと前回がお話されてたやつで
もっと詳しく聞きたかったのが
会社売却をされてるじゃないですか
菅謙さんが
でそれが友人との関係によってできてるっていうのが
本当のとこなんだよねってさらっておっしゃってたのが
すごい印象的で
ああありましたね
あの話をもうちょっと解像度高く聞いてみたいんですけど
ELファイナイで
まあ30歳ぐらいでシリコンバレーに行き
でイベントですけどね
シリコンバレーのイベントに行き
ギブってすごい素晴らしいな
これがシリコンバレーコミュニティか
確かにここにいれば
みんなフックアップ拾い上げてもらって
どんどん成功できるよなっていうイメージを持って
まあそれ以降は
僕もシリコンバレーにしょっちゅう行くようになったんですよね
1年に1回絶対行こうみたいな
この感覚を忘れたらやばいみたいな危機感も含めて
ありましたと
でその会社っていうのが
いわゆる広告技術アドテクノロジーの会社で
そこにいたんですけど
でその時にシリコンバレーで会ったのかな
ちょっと日本で会ったか
まあ日本か
日本で会ったキヨという人物がいて
まあレジェンドですよねもはやね
いやもうレジェンドレジェンド
で彼が日本でビジネスをやってて
アドテクノビジネスをやってて
僕もアドテクノビジネスをやってたから
まあ同じ領域だったんですけど
めちゃくちゃサポートしてくれると彼は
最近大丈夫うまくいってるの?みたいな
同じ立場なんで基本的には
なんで下手したらライバルでもあるし
なんでこんなにサポートしてくれるんだろう
みたいなすんごいギバーだったんですよね
もうシリコンバレーをそのまま人間にした人みたいな感じで
売却とサポートの重要性
すげえどうでもいい予感なんですけど
当時からクルクルした頭だったんですか
いやそれはそうでしょ
ケンパも直らんて
度合いがどんどん上がっていってるのかな
確かに確かに度合いがちょっと上がってんじゃないですかね
ごめんなさいどうでもいいように続けてください
でいつも白いシャツを着て爽やかで
大丈夫?みたいな助けてくれて
でシリコンバレーに行った時思い出すな
みたいなことがあったんですけど
日々本当毎日のようにやり取りしてたんで
その時に彼の転機が来て会社売却するような時に
KDDIグループだったんですけど
僕がちょっとサポートすることができて
それが直接的か間接的かは分かんないけど
売却することができたんですね彼は
そこもうちょっと聞きたい
なんかそれこそ売却別にしたことないじゃないですか
当時まだ須賀健さんって
彼はね僕じゃないですよ
彼の企業が会社売却したんですけど
手伝える部分があったわけじゃないですか
何で手伝えてたんですか
KDDIの上の人たち
僕はわりと知り合いだったんで
この会社いいっすよみたいな話をしたりとか
もしくはどう振る舞うと好まれるか
みたいなのが分かってたんで
そういう話をしたりとか
カマエ案内ができてたわけですね
ああそうかもそうかも
めっちゃすごい面白い
ギバーの存在
そうで彼は売却することができて
でタクミさんが好きな余談の話で言うと
寄与は会社を売却した途端
白シャツから黒シャツに変わるんですよ
何どういうことどういうこと
もう爽やかさはいらんと
ああなるほどそこじゃなくなったんだ
ついに好きな服を着るって
白はビジネスホワイトTシャツだったんだ
面白い
でまあ良かったねなんて言いながら
まあ過ごして僕も頑張んなきゃなって
思ってたんですけど
そこでまた天気が
まあそれ以来ずっと仲良いんですよ
天気が来て今日どうするのみたいな
いやロックアップっていう
会社を辞めれない期間っていうのがあるんですけど
その期間が終わるから
そろそろ僕はシリコンバレーでチャレンジしたい
ああいいじゃん応援するよ頑張ってね
彼は今でもシリコンバレーにいて
日本人コミュニティを率いている
レジェンド的な存在なんですけど
いいね応援するよなんて言って彼は旅立ったと
そしたらKDDIグループに
アドテックの会社がなくなったというか
責任者がいなくなっちゃったわけで
じゃあなんか次の会社買収しないとな
ああなるほどそっかそれがわかる
っていう話でキヨの推薦もあり
うちの会社が買収されることになったんですよ
なるほどそこが抜けてくれたおかげというわけじゃないけど
そこが開いちゃったから
開いちゃったから
やれるやつ必要だなって言って
キヨの推薦もあり
抜けてくやつが要推薦するわとか思いますけど
お前のせいやねみたいな
だったと思いますけど
それで運良くタイミングもちょうど良かったし
でうちの会社になったんですよ
あれキヨさんとの出会いは?
多分ねその31,2ぐらいで同じ広告業界にいて
たまたまどっかで会ったんですけど
会った瞬間からやっぱり彼はサポートしてくれる
人間だったんで
まあ僕が最初はすごく甘えちゃって連絡もくれるし
色々相談もして載ってくれるし
まあ彼からすると僕みたいな人が多分100人とかいて
その中の1人だったと思うんですけど
すごく助けてもらってっていう出会いでした
だからもう出会った瞬間から
めちゃくちゃ仲良くさせてもらってた感じですね
すごいなまあでもその出会いがあったから
そこに繋がってるわけですもんね
そうだから結局ギバーがいないみたいな話も
今度器用目線で言うとギバーがいないって言ってても
自分が周りにギブしてたうちに
そのうちの1人がギブしてくれたから
彼は売却できたとも言えるわけじゃないですか
確かにだから自分からすればいいんだ別に
なのかなって思いますよね
それの効率は悪いですよ
もちろん100人やって1人とかじゃないですか
でもあんまりそういうことは気にしてないっていうか
やっぱインターネットがあって
別に昔ならミーティングで毎回会わなきゃいけなくて
1時間単位で時間が浪費されていくみたいな世界から
チャットで5分で助けてあげられる時代になったわけですから
とかって考えるとインターネットが
なんかそのギブを拡大できるようになってるような可能性もありますよね
確かにギブしやすさギブを拡張したんですね
そうかでもテイクも拡張してるから
拡張機能を拡張させる特性のあるものってことですよね
どっちで使うか
インターネットはね
自分が周りを助けることで
いつか周りが自分を助けてくれるっていう世界線もあるんだと思うんですよ
確かに
いやーなるほどなぁ
巡り巡ってますね
話聞くとやっぱりそこだけ切り取ると
なんか急にうまくいったように見えるし聞こえるけど
その前があって
しかもそれがなおかつキヨさん側からのギブがあって
途中で手助けしてあげてて
それが帰ってきてるっていう話ですもんね
そうですそうです
それは場合によっては僕が助けたけど
関心を持つことの重要性
別の会社を買ってたかもしれないし
確かに
僕が助けなくても
僕の会社を買ってくれてたかもしれないし
そこがギブ1に対して
ギブ1が帰ってくるとかっていうことが
こんなにたまたまなることはないんですけど
でも結局ギブしていかないとこういうことは起きない
人を助けれるほど優しくてゆとりがある人たちの方が
当然成功しやすいわけじゃないですか
って考えるとやっぱり自分が成功者の振る舞いをするっていうのは
ギブなんだと思うんですよね
これぞ構えだと思うんですよ
うわぁ面白い
テーマが繋がっていきましたね
めっちゃ繋がったし今すぐできることでした
それこそ新体操ではない世界線です
体のものは本当に理解したってやんないほうがいいっていうか
やれないけれども
心というか思考のものってそうだな
今日からいろんな人を気にかけようって思うだけでも
全然違うじゃないですか
確かに
最近SNSで見ないけど大丈夫なのって
連絡するだけでも違うじゃないですか
わかる
だから自分の周りを変えるっていうのはすごく重要だし
僕もやっぱりあんまり成功したとは思わないけど
今んとこゆとりはあるので
今やってることって
究極的にはやっぱり僕の友達が僕より
ビジネスの面でですよ
おこがましいけど
僕よりすごかったら
一番幸せなのは僕だなって思うから
別に僕がへこんでても周りがすごかったら
引き上げてもらえるじゃないですか
っていうのもあって
今みんなの事業を手伝ったり
転職を手伝ったり
周りの本当に友達と呼べるような
ビジネスパートナーの人たちの支援を
押しまずやってるんですけど
これってやっぱり最終的にはそういうこと?
なんか人は人ですね
そうこれを聞くと
人によっては打算的だと思う人もいるかもしれないけど
はっきりと別にそこで見返りを求めてるとは
あんまり思ってなくて
見返り求めるならね
転職するたびに何パーセント
チャージバックしてくださいみたいな話になると思うんですけど
あんまりそういうことじゃなくて
なんか周りがすごかったら嬉しいじゃん
みたいな結構シンプルな動機
もしくは自分が一生使って
助けないといけないとかだったら大変だけど
ちょっと気にすることで
ちょっと何かサポートすることで
誰かの一人の結果が莫大に良くなるなら
サポートしたいじゃないですか
みたいなシンプルな動機ですよね
確かに
いやーそう思って
だからそれが今
自分がある程度与えられるほど
余裕があるからできてるというよりは
その心持ちをどの時点で持てるかっていうのが
実はその世界に入っていく切符なんでしょうね
そうだから僕もだから何もなかった頃に
いきなりこの構えを突然覚えたので
あとやっぱりされたら素晴らしいから
したくはなりますよね
そうですね
うんシンプル
確かに昔の自分たちに言えることがあるとしたら
当時は何だろう
じゃあスイッチ入れたとって
何で役に立てるのかっていう
引き出しとかカードがないじゃないですか
何もないのにみたいなね
でも絶対あるのは
元気と時間なんですよね
そうそうそう
だからこれを押しまず
この人だって思う人に
なんか提供してみる
てか何で役に立てますかって
聞いてみることだけでも
めちゃくちゃいいですよね
人ってやっぱり関心が嬉しいから
やっぱり誰かに関心をちゃんと持つってことだと思います
そのギブとテイクってやっぱり
まさにそういう話で
相手に関心を持つのがギブで
自分に関心を持つのがテイクだから
やっぱり人に関心を持つっていう姿勢自体が
すごく重要な気がしますよね
うわーなんか裏表で
これ話すかどうか悩むテーマだけど
もうちょっと時間あるから聞きたいのが
自分に関心を持つではなく
相手に関心を持つってなった時に
一つ生まれる疑問というか
バランスがいるなと思うのは
なんか今のご時世って
やっぱ僕もそうだけど
自分らしさということだったりとか
やりたいことみたいな軸を持つのが大事っていう
風潮あるじゃないですか
ある
心構えの重要性
そうでも一方で成功する構えとか
そこで大事にされてることって
相手に関心を持ち役に立つっていう
自分じゃないリタの世界じゃないですか
はいはいはい
これってどう両立すんのか
どうしたらいいんだろうみたいなのが
今頭の中に浮かんじゃって
あーそうかも
なるほど
ここはでもすごいシンプルだと思ってて
自分らしく生きるって
例えば僕で言うと
アドバイザーの仕事をやって
あんまり働かず自由に生きるが
自分らしくじゃないですか
でもそれで人に優しくするかしないかって
あんま関係ないですよね
あーなるほど
だから人とどう接するかと
自分がどうあるかっていうのは
別個に考えられるはずなんですよ
あー面白いなるほど
でもたくみさんがおっしゃることもよくわかって
なんかそこがごっちゃになる
一体になってるっていうのは
なんか最初の方は多分ある思うんですけど
冷静に考えてみると
人とどう付き合うかって話と
自分がどうあるかっていうのは
分けていいし
できる範囲でいいわけで
自分は別に自分らしくいていいと思います
ただ人に関心を持てないと
自分らしく生きた時の
自分にも誰も関心を持ってくれない
寂しい人生になっちゃうから
なるほど
結局自分がどう素敵であるかっていうのは
自分がどうあるべきかって話と
人にどう優しくするかっていう
両方あるわけだから
確かに和ですねそれね
そう一体じゃないから
ちゃんと分けて考えれるはず
その両輪でいいはず
だって僕もサポートし続けてるから
時間がなくて仕事を辞めました
なんてことにはならない
確かに
そうだから
皆さんが皆さんなりになりたい
自分らしくでもいいし
それを応援してほしいなら
まず自分が人を応援した方がいいんじゃない
っていう話ですよね
それが巡るわけですね
そうどっちかじゃないから
その私はこの生き方が正しいと思ってる
だからそうじゃない
あなたは間違いなんてずっとやってたら
友達もできないし
自分も認めてもらえない
コミュニティになっちゃうけど
みんなを認めるならば
みんなも自分を認めてくれるっていう
話だと思うんですよ
ビジネスにおける準備
でその上で自分はどうありたいのかっていうのは
また全然別の話で
自分で考えるべきことですよね
なるほどなぁ
なんか繋がった
さっきまで相反するものってなってたのが
違うこれ循環してるわっていう感覚になりました
そう循環していくうちに
自分がいい人になり
周りもいい人だらけになってる
っていうだけだと思うんですよ
スパイラルで上がっていくイメージだなぁ
これなぁ
そうそうそう
スパイラルアップの話だと思いますよ
これは
という構えが大事なんじゃないですか
っていう話ですよね
がぁーお後がよろしいようで
本当に
でも結局もうすごい通廷するテーマで
やっぱ構え
心構えも含めての
構えで人生変わるわ
もう一個だけ構えで
聞きたいこと喋りたいことがあって
もちろんその個人としての構え
っていうのがある一方で
孫さんがおっしゃる時の
そのビジネスにおいての構えって
勝てる座組みたいなことも含めて
おっしゃってたりすると思うんですけど
あーでもこれなぁと思う
役に立つかわかんないけど
ビジネスって構え
誰と組むのか座組みたいなので
大切にしてること
うまくいかせるには
どうしたらいいのかって
どう考えてますか
めっちゃいい質問
僕孫さん好きなんですけど
KDDIグループだって言ってるからね
社長のKDDIの高橋誠さんっていう
社長も僕は大好きですけど
孫さんも好きで
孫さんの話で言うと
やっぱ授業をやる時に
5割以上の勝率じゃなきゃ
やらないっていう話もあって
結局博打はしないっていうことなんですよね
でビジネスで5割以上うまくいくなんて
わかんないじゃんとか
最初思ってたんですけど
これに構えて勝つを組み合わせると
何が大事かっていうと
要は準備が全てだって話をしてるわけですよ
やってみてうまくいかなかった
っていうのはギャンブルになっちゃうけど
やる前にちゃんと準備をして
備えて構えてやれるかどうかっていうのを
判断しようっていう話だなというふうに
途中から気づいて
そうするとビジネスをやる時に
大事なのは始める前の準備
こうなればうまくいくだろうなっていう
必然の箇所をどれぐらい作れるか
なんですよ
僕ら小売商売ラジオだから
小売商売を信じてるんですけど
おおむね準備の構えの段階で
剥離多倍の構えでみんな始めるんで
これはうまくいかないなって思うから
小売商売の準備の仕方
小売商売の構えの仕方で
始めるのがいいんじゃないかなっていうふうに
思ってるって感じですね
ビジネスは
スタートが全然違うんですよ
だってそんなにギブできない
そんなにサービスできない
それは小売商売ではなく
剥離多倍でいろんな人に合う前提ですよね
でもお客さんが僕みたいに
たった10人でいいんだったら
めちゃくちゃ優しくできますよね
確かに
考える想像する時間も取れますよね
準備する時間も取れますよね
なんですけど
剥離多倍でいっぱいの人にやらなきゃいけない
っていうと
何にもしてあげることができないから
利益も取れないので
剥離になりますよね
っていう準備構えの話だと思います
なるほど
そうだよな
いやでも基準として
やっぱやって5割以上上手くいくと
スタート時点で思えてるって
とんでもない基準ですよね
そうですね
でも変な話
僕もこのムーンショットって会社作る時は
1時間30万円でお客さんの相談は
何でも答えますって言ってるのに
僕はやっぱり自分のビジネス始める時
2週間ちゃんと考えたんですよ
2週間って短いじゃんってみんな言うんですけど
僕にとっての2週間って
もう果てしなく長くて
1時間で結論を出す人間が
5日ご営業日2週間として
8時間働いて10かける
80時間人の相談の80倍悩んだんですよ
ちゃんと
自分のこれからのこの仕組みについてね
値段はいくらにすべきか
お客さんの数はいくらにすべきか
こういう時はどうしたらいいか
みたいなのを全部設定したんですね
定義したんですよ
意味もつけたんですよ
っていう風にやったら
やっぱり長い時間働かないで
お客さんと働く時間も減らす
っていう風に考えると
で値段を高くするっていう風に決めると
お客さんは大事な質問しかしなくなる
し僕もお客さんの質問が大事じゃないから
このままやっちゃってもいいけど
やるとお金泥棒になるなと思ったら
いやその質問よりもうちょっと
こういう質問の方がいいんじゃないですかって言う
とか
でお客さんがびっくりするほど成功すると
口コミで広がるから
営業は1回もしてないけれども
お客さんは降り続けるとか
全部準備で決めたことなんですよね
この準備があるから構えが出来上がって
スーツ着ません
もうすごく重要で
スーツ着ちゃうともうコンサルになっちゃうんですよね
構えとして見た目として
構えとして
そう広告代理店やコンサルの構えになっちゃうから
これはあえてやめましょうと
で資料を作るって言っちゃうと
資料を作る時って
果たして30万円もらえるんだろうかと
見えない場所でやっているし
迷路会計じゃなくなるよねと
そもそも資料をもっと上手な人も作れるよ
じゃあやめましょうとかっていう
全部準備段階で決めたんで
やっぱりこれからビジネスする人
もしくは今ビジネスをやってる人も
この準備の部分下ごしらえの部分を
もうちょっと丁寧に決めていく
そうすると自分の構えが変わるし
もしくは構えて変わらないのは準備が悪いんじゃないって
ちょっと疑ってみる
みたいなことも大事かもしれないですね
確かに
未来を変えるための方法
いやーこれ言うはやすしだけど
本当に実現
自分に落とし込もうと思うと
なかなか難しいな
難しいと思います
なので最近よく言ってるお勧めの方法は
これを聞きながら
自分の未来を変えたかったら
自分のカレンダーに予定を入れて欲しいんですよ
うーんなるほど
例えばこの回を聞き返す30分
まあ1時間かかるのかな
1時間みたいな予定を入れてもいいし
それを踏まえ
聞きながら自分だったらどうって
各時間作るっていう予定入れればいいんですもんね
そうそうそうそう
だから未来を変えたかったら
未来の予定にこういう分量を増やすっていうのが
一番いいと思うんで
確かに
それをやると
明確に未来はちょっとずつですけど変わってきますし
だって予定して動いたからね
そうそうそうそう
成功体験じゃないですか
何も変わらなかった人が少なくてもラジオを聞き
少なくてもA4で3枚ギッチリ書いてみて
で何をするかのアクションを明確にした上で
カレンダーをまた入れていく
みたいなことをやるとか
あと口癖を決めるのもありですね
うーん面白い
GIVEの精神
何かが起きてもこういうことを言おうとか
これ構えの話なんで
だから構えを決めるっていう
その僕みたいにありのままで出た時に
もうすでに構えになってる
匠さんがなってるとかじゃなくて
どういう構えなんだろうって
ちゃんと定義することは大事ですよね
確かに
いやそれで言うとなんか最近起こった
すっげー面白いなと思った話があって
今僕チャットGPTを育成して
河原匠のプロデューサーAIを作ってるんですよ
すごいそこまでいったんですか
そうもうプロデュースについての質問
聞かれたくないって思って
AIに全部答えて欲しいってなって
教え込んでて
で社員と喋ってて
これちょっと使ってみてって言って
やった時に
まだ匠さんっぽくないですねって言われたのが
そうなんだと思って
匠さんっぽさって何なのって言ったら
絶対返しで
それ面白いねどういうことっていうのと
ウケるっていうことを言うと
つまり僕はずっとその人のことに興味を持って
楽しみ続けてるだけの人だっていうのが
解像度の高い構えだったっていう
そうそうだからそのギブの構えのなんか
根底はそういうことですよね
要は相手をこっちに引き込むんじゃなくて
相手そのものを良くしていくっていう
発想がギブだから
なるほど
そのために何を与えるかって話だから
すごくいいですよねそれ
なのでやっぱ僕のことを
僕以上に社員の方がよく分かってるし
みんなはそういう生き物として
僕のことを見てるんだと思って
ちょっと恥ずかしくなったんだよね
絶対この人今からウケるって言うだろうなって
思われてるっていう
いや思ってない思ってないでしょ
でも口癖レベルで肯定的な人と
口癖レベルで否定的な人っていうのがいたら
いる
でもからして始まらない人いるじゃん
同じこと言おうと思った
何答えてあげても何言っても
でもが絶対出てくる人ってもう話す気ないな
こっちってなっちゃう
そうそうそう
なるほどとかそれがあるのかじゃなくて
でもっていう
分かる同じことするにしても
そういうことなんですね
ということはこうですかって聞かれるのと
でもで入られるので全然ちゃうやん
これ構えやね
やっぱり相手が答えたくなる構えになってない人っているから
そうすると気づいたら
なんかギバーが近づいても
やっぱ帰っちゃうわけですよ
この人はもうダメなんだなって思う
リスナーとの繋がり
ギブシガイがね
ギブシガイ
ギブシギみたいなギブシガイ
ギブシガイ
面白い
最後にお知らせのコーナーです
公立商売ラジオポッドキャストでやってるので
まあスポッチファイであれ
アップルであれ評価ができると思うので
そこの評価をぜひお願いします
皆さんから僕らをお勧めしてください
であとはですねコメントをいただいて
僕ら長尺じゃない方がいいよとか
まあこういうのが聞きたいよとか
いや長尺好きだぞみたいな
いろんなことを聞いて
この先もっとよくしていく道しるべを
作りたいと思っているので
ぜひぜひ教えてください
何も言われないとずっと暴走してくるので
本当その通り
みんなの役に立ちたくてやってるので
ぜひお役に立ってるかコメントください
はいそしてジャパンポッドキャストアワーズでの投票を
改めてお願いに参りました
お願いします
一時選考はリスナーさんの一般投票で行われます
ぜひURL概要欄にございますので
押していただいて
公立商売ラジオと書いて投票をお願いします
これ本当に対象を取りたい
そのことによってこのラジオを聞いてもらう人が増えて
公立商売の人が増えていくっていうことを実現する
それこそ公立商売ラジオが目指せる
一番効果的な一歩だと思っているので
ぜひ私たちに対象を取らせてください
公立商売ラジオを知らせる機会をいただけたらと思います
いうことで今日の放送を終わりにしたいと思います
菅原さんありがとうございました
はいタクミさん皆さんありがとうございました
