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Web 業界のなんでも雑談室。みなさんこんにちは、キースこと桑原です。この番組では、Web 業界でテックリード、広報、プロジェクトマネージャーとして働く人間が、日々の経験や学び、感じたことを通じて、様々なインサイトをお届けしていきます。
はい、今回はタイトーにあります2023年の振り返りと今年の漢字ですね、の話を今年もしていきたいなと思います。まあ去年もやったんですけど。
はい、今年はですけども、各種数字の話とかは今回は割愛をしまして、その辺はブログに書く予定です。明日頑張って書きたいと思います。で、今日はやったことをざーっととりあえず振り返っていきたいかなというふうに思っております。
今年もですね、昨年以上に変化がすごく多いかつ、とても忙しさが去年よりも加速してしまったなっていうような一年だと思います。とにかく一瞬で過ぎ去りましたね。去年もそんなこと言ってたと思うんですけど、今年はさらに拍車がかかったなっていう感じがします。
新卒採用の担当としての忙しさ
で、まあまず仕事面とプライベート面って分けるんですけど、仕事面からいくと、去年も12月終わりから1月途中までうちの奥さんと一緒に1ヶ月間オランダでワーケーションを行っていましたと。で、それが終わって日本の生活をもう一回再スタートさせていたというところですね。で、まああれこれしたんですけど、今年はですね、まず仕事面で新卒採用担当としてですね、今年結構全国を飛び回っていたんですね。
去年の9月からリクルートマーケティングチームに移りまして、完全に広報の仕事をし始めたんですけど、その中で僕は新卒採用のお仕事をすることが特に多くて、その認知度拡大であったりとか、アトラクトだったりとか、ようやくうちの会社夢見の魅力をどんどん外に伝えていこうっていうような仕事をしてたんですね。
エンジニアサイドの人がこれをやることがあんまなくてですね、やってくださる方が少なかったので、僕がほぼほぼ手ずっぱというか、もちろん手伝ってくださる方も増えてきたので、それはすごくありがたかったんですけど、なかなか土日に新卒の野球陣イベントだったりとか、学生さんがたくさん集まるような場に行くっていうのを心よくやってくださる方って結構少なかったので、ここは本当大変だったなと思います。
そういう対応のお仕事で全国を飛び回っていて、今年は特にオフラインのイベントがかなり増え始めましてですね、足を実際に運んでアトラクトするみたいな場がかなり増えたんですね。
今年は福岡行ったりとか大阪も行きましたし、名古屋も行きましたね。あと金沢とかも行きましたね。ちょっと東北とか北海道とかその辺は行ってなかったんですよね。もしかしたら来年もあるかもしれないですけど、今年はちょっと行かなかった。
土地活動や関西方面が結構多かったなと思います。特に福岡まで本当大変だったし遠かったんですけども。あとは初めて名古屋も観光に近い形で行けたんですけども、名古屋は飯うまかったなと思いますね。福岡も美味しかったし、いろんなところに行きましたけどね。楽しかったんですけどすごく大変だなっていうのも思いますね。
土日何しつぶしたかちょっとわからないですけど、まあまあそれがお仕事ですのでね。はい、というので、今年は採用の仕事を本当に頑張ったというのが一つですね。あとは先ほども言った通り広報チーム、リクルートマーケティングのチームに移ったんですけど、そこ中で去年からやってたんですけど会社のポッドキャストの配信がもう1本増えて今2本やってるんですね。ちょっと1本は携帯ギビなんですけども、会社のポッドキャストもやってます。
テックブランディングと開発生産性の可視化
その配信もそうなんですけど、それの文字起こしとかもしたりとか、いわゆるテキストベースでの会社としての発信もやっぱりしていきたいというのがあって、さっきの音声配信の文字起こしもしますし、そうではないメンバーをピックアップしてインタビューをしてテキストを書いて発信するというので、テキストベースの発信もなるべくマイスキーコンスタントに2本ないしは3本できれば発信していきたいなというのをやってきましたと。
あとはテックブランディングとして、今年すごい社内勉強会も頑張ってきたんですけど、メインとしては僕ではなく技術担当取締役の渡辺というものがいるんですけど、彼が主体となって動いてくださりまして、それがいろいろな評価をいただきまして、それだけじゃもちろんないし、いろんな技術ブランディングのための施策とか試みとかやってきたんですけど、それが評価をされまして、今回日本CTO協会が主催するディベロッパーエクスペリエンスアワードですね。
これ去年もありましたけど、今年もありまして、それの2023年では我々株式会社イメミが6位まで選出いただきました。本当にありがたかったですね。
もちろんそこから上の会社さんたちはLINEさん、Yahoo!さんとかGoogleさんとか、本当に超有名な会社さんばかりの中、このクライアントワーク企業としてイメミが第6位にランクインしたっていうので、これはすごく嬉しかったし、やっぱり頑張ってきたっていうのが結果として現れたっていうのがありがたいもありますし、一定の評価をやっぱり得たんだなっていう実績も作れてよかったなと思います。
このアワードにノミネートされまして、6位っていう賞をいただきましたところで、それを機にキャンペーンもちょっと打ってたんですね。
広報、ブランディングとかマーケティングとしては、こういう一つの大きな賞をいただいたとかアワードをもらったんであれば、それを利用してどんどん擦っていくっていうのはよくやる話ですよね。
いろんな企画を考えて実施をして、今のキャンペーン中だっていうので、いろんなところにどんどん打って出て、イメミどんどん伸びてますよってアピールをしていくということもしてましたね。
あとはさっきも言いました、テックブランディングの中で社外勉強会もやってたんですけど、各社さんとコラボレーションした勉強会っていうのは今年どんどん増えていったんです。
コンパスを見ていただければわかると思いますけど、イメミ結構いろんな会社さんと社外勉強会をすることが、コラボして開くことが増えたなって本当に思います。
それはネットワーキング目的もありますし、お互いのブランディングをお互いで一緒にやりましょうみたいなもちろんあったりはしますけど、
ダサン的な目的もあるし、やっぱり交流がしたいなっていうのもあるし、テックな同士がテックなアピールをするって本当にいい話だと思うので、そういうこともしました。
それだけではなくて、他の会社さんがやられている勉強会にイメミの人ちょっと来てくださいませんかって招待されることもあって、
僕もそれでお呼ばれされて登壇しに行ったりとか、カンファレンスにも招待されて、ネットワーキング目的で行ったりもしましたし、実際に登壇することもありました。
今年も名刺を再発注しまして、僕今までで名刺500枚配ったらしいですね。
一応この会社に入って今6年ちょっとなんですけど、でもエンジニアで名刺を500枚配ったってそうそうないと思ってるんで結構頑張った方だと思いますね。
今年1年で500枚配ったわけではもちろんないですけど、そんな感じでネットワーキングっていうところに結構広報として僕なりには頑張ったってところですね。
あとは仕事としてエンジニア組織を横断した動きですねっていうのをやってきましたと。
今まであまり自覚してなかったんですけど、僕のいる株式会社名を見ているところではもう開発者がそろそろ300名を超えたのか超えたのかちょっと僕も正確な人数を実は把握できてないんですけど、
その約300名いるんですよねっていうのを考えた時、やっぱりエンジニアの組織を横断した横串の動きをするってすごく大変だっていうことを痛感してるんですよ今も。
なんですけどその横串の動きを求められたりいろいろやってきたんですけど、まず一つは私は開発生産性の可視化とか向上っていうのを結構ミッションとして渡されていたので、それをまず継続してやってみましたと。
どういう仕組みでやるかって結構悩ましいし、何をもって生産性良くなったとか生産性の指標をどうするかとかいろんな話があるんですけど、やっぱり開発の生産性ですのでエンジニアの行動を数字として可視化してどうだどうだっていうのを議論したいわけですよ。
やっぱりGitHubとかGitですねのタイムスタンプベースで各チケットに対してどれぐらいのオースかとかコミットがどうだとかデリバリーがとかリードタイムがとかっていうのをやってみてきましたと。
よくある指標としてはドラが出している4キーズっていうものがありますね。4つのキーってやつがあります。
最近はゲームツイーター5個になったらしいですけども、そういう指標もあったりとか最近はMS社が出したザスペースっていう別の指標もあったりしますね。
これは本当に単なる数字だけではなくてその満足度というかちょうど訂正的なところも加味した指標というのが作られたりしてますと。
そういうのも加味していろんな生産性ってところをうちの会社でどうやって見ていくかっていうのをミッションとして渡されてそれをやってますと。
今年も継続的にファインディーチームプラスというサービスを使ってます。
名前の通りファインディーさんが作られたサービス。
これはGitHubのAPIを叩いて各それぞれのエンジニア個人の数値からそれをチームとしても見れるようになってて、
それをグラフで可視化したりとか定期的に見直す振り返りのためとかワンワンに使ってくださいみたいなことを見たりします。
結構細かいところいろんな指標とか数字まで見れるようになってて、
一応GitHubがAPI公開してるのでそれを叩いて自分たちで作れなくはもちろんないんですけど、
あの粒度までとかあの細かさまでやっていくのは結構大変なんですよね。
っていうのを加味するとやっぱファインディーさんにちょっとお金払ってこれを使うのは結構ありだなと思ったりします。
ファインディーさんも去年、一昨年か忘れましたけど、
このファインディーチームプラスを使っているユーザーですね、会社さんですけど、
の数字が良かった団体っていうのはやっぱりピックアップして表彰したいっていうのをやられてまして、
去年もいただけたんですけど、今年もファインディーチームプラスのアワード2023に株式会社memeもノミネートされました。
今回は2部門表彰いただくことができまして本当にありがたかったんですけど、
ファインディーさんも結構今盛り上がりまくってですね、特に開発生産性っていうところと、
やっぱりいろんな勉強会を彼らもすごい今主催されてましてですね、
とにかくコミュニティ作りにすごい注力をされてるんですね。
まあとにかくアワードいただけたらすごくありがたかったし、
ファインディーチームプラスのやっぱり利用者数がどんどん増えてきたりとか、
エンタープライズ企業の企業さんも使い始めたっていう実績もでき始めてて、
今後もファインディーさんはもっと伸びていくんだろうなっていうのがあるので、
このアワードに乗っかりたいっていうのも正直あるし、
これを継続していきたい、維持もしていきたいっていうのも正直あるので、
今後もファインディーチームプラスを使わせていただきたいなと思ったりしてますし、
それを使ってやっぱ生産性っていうのをどんどん可視化を今後もしていきたいと思います。
これはエンジニアのいわゆるヘルスチェック的な使い方の用途もありますし、
うちとしてはそういったアワードを取れたのであれば、
他の会社さんより夢見という会社はクオリティが高かったりとか、
生産性高くやられてますっていうブランディングに使えるわけですよね。
これはチェックなブランディングプラス会社としてのブランディングにもなると思いますので、
こういうアピールもするためにもこのアワード維持していきたいなっていうところがありますね。
セキュリティ推進委員会の発足
あとはセキュリティ推進委員会っていうのが夢見社内に発足しまして、
発足したのは僕が立ち上げたんですけど、
弊社のSREメンバーの方がですね、
僕がたまたまCTO協会でお知り合った方が、
もともとオースゼロさんにいたんですけど、
その方がスニークっていう会社さんにお転職をされまして、
そこでこういうサービスやってますよっていう営業の話をいただきまして、
ちょっと面白そうだったんで社内に勉強会として場を設けるのでそこに来ていただけませんかと、
そこでスニークっていうサービスの話と利用事例とか使い方の話をしてくださいませんかっていうので
心よく了承いただきまして、紹介をする場を作ったんですね。
そこにSREの方々が結構来てくださいまして、
会社での活動
その方がやっぱり夢見っていう会社セキュリティちゃんとやっていきたいよねっていう話を別で出されまして、
そこってやっぱり横断的に横口で動かなきゃ意味がないよねっていうところで、
なんかじゃんけど僕に声がかかりまして、で僕がやり始めたという感じですね。
2点3点したり途中すごいグダってしまったりとか、
このままなんか自然消滅するんじゃないかみたいなところもあったりしたんですけど、
少しずつやっぱり形にでき始めまして、
開発サイドのセキュリティ対策とか、
そもそもいろんなものをちゃんと仕組み化したりとかできてなかったなっていうのをやろうとしています。
かついろんなまずガイドラインから作っていこうかなと、
策定したり文書化をしていこうと思ったりしました。
具体的には例えばシークレット情報の管理を各プロジェクトでどうやって管理しますかってアンケートを社内に取ったんですけど、
そもそもアンケートの回答が来なかったりとか、
本当に一握りの回答しか来なかったんですよ。
そもそも監視がないっていうのはもちろんあるんですけど、
夢見という会社としてこういうガイドラインを作りましょうっていうのを今僕らの方で作って、
全社的に展開をして、皆さんこれをまずガイドラインとして従ってください。
もちろんガイドラインなのでマストではありません。
拡張しても全然良いし、自分たちのプロジェクトは別の使い方とか運用ルールでやるっていうのは良いんですけど、
でも何もしないっていうのは流石にナンセンスなので、
これをまずはベースにプロジェクトを進めてください。
みたいなガイドラインを今作ったりしておりますというところですね。
あとは元々名前の通り推進委員会ですので、
やっぱり意識向上とそういう仕組みの推進というのはやっぱりやっていきたいと。
それに向けた社内勉強会とか企画とかを今後どうしようかっていうのもいまだに継続しながら議論して運用、
来年も頑張っていきたいというところですね。
あとはですね、横串の動きとしては、
うちの会社の中には一応CTOという役職の人はいるはいるんですけど、
ちょっと増えてきたのがあって、CTO室として組織的にやっぱり動いていくっていうものがあるんですね。
CTO室って基本的には現状の課題というよりも、
今後のM&Bの技術組織をどうしていくかとか、
今後の技術投資何使いますかとかっていうのを意思決定したりとか、
そういうのを具体的に話して策定していくみたいな組織ですね。
ここにいくつかのサービスとか技術検証みたいな話を僕もちょっと持ち込んだり、
僕もここに関わっているので、
今年2つかな、サースちょっと会社のお金を使わせていただいて、
導入をして今検証しているところですね。
検証するプラス、これを実際に夢見持ちでサース導入しているので、
いくつかのプロジェクトでも使ってみてもいいですよみたいな形で、
僕らとしてもやっぱりそうやってノウハウを食べていきたいと思いますし、
お客さんとしてもこういういいサービスがあるんだったら、
それは教えたいっていうか、知っていただきたいなっていうのが正直あって、
こういう使い方を今後していきたいっていうのは、
加味していろんな検証のために出させていただいてますというような感じですね。
あとはプロジェクト、最近全然関わってなかったんですけど、
ちょっと人数が足りなかったりして、
フロントエンドのプロジェクトのリードエンジニアとして、
1つだけ今参画して、今もリードエンジニアとしてちょっと動いてます。
ちょっと来年1月まで一旦入っているんですけど、
そこから先どうなるか今のところ不透明なんですけど、
一旦1月まで頑張っているというところですね。
以上、そんな感じでちょっと長くなりましたけど、
仕事だけでこんだけ頑張ってきたなっていうのがつくづく、
自分でも思いました。
めっちゃ忙しかったです。
むしろ開発者として1プロジェクトにしっかりロックする方が、
仕事の範囲は狭くなって、
ベクトルとか要素は違うんですけど、
でもまだエンジニアの方が忙しくないんじゃない?ってやっぱ思っちゃいましたね。
まあさておき、でも充実した1年かなと思います。
プライベートの話
で、あとはプライベートの話いきたいと思いますけど、
こっちもちょっと長いんでざっといきます。
プライベートの方ではやっぱ何とかお話を配信でもしましたけど、
不動産の購入がまずスタートってところですね。
新築マンションの購入をしたんで、
今からするんですけど。
まあでも一応契約はもう終わっていて、
本審査、ローンの本審査も終わったので、
あとはまあ引っ越し準備ってところですけど。
はい、でも物件探しもそうですし、
いろんな手続きとか、書類周りですよね。
だったり、そもそも購入するにあたって、
僕と奥さんの人生観とか、
今後どういう風に生きていきたいみたいなのをしっかり話したり、
見つめ直し、見直しをするとか、
かなりいろんなものを振り返りというか、
棚下ろしをしたっていう感じですね。
これは割と時間しかかりかけた分大変だったし、
いろいろ喧嘩することもあったんですけど、
まあ良かったなと思いますね。
はい、ただまあ引っ越しが目の前なので、
ちょっとバタバタ続きそうというところですけど。
あと2つ目に、先ほど仕事でも音声配信言ったんですけど、
プライベートでも音声配信を、
こうやってスタンドFMもそうですけど、
やったりしてますという感じですね。
スタンドFMの方はちょっと配信がかなり失速しましたね。
モチベーションがダウンしたのと、
仕事が忙しかったっていう言い訳はもちろんあるんですけど。
とはいえ、じゃあ全くやってないわけではもちろんなくてですね、
こうやって冒頭の挨拶とか締めの挨拶も、
若干実はバージョンを変えてみたりとかしましたし、
アイコンを変えたんですよね。
もともとずっとフリーのマイクの画像を使ってたんですけど、
最近生成系AIが発展しまして、
僕はチャットGPTにお金をかけてるんですけど、
そこでダリーが出てきたじゃないですか。
ダリーを使って絵を描かせてみたら、
意外といい感じのものができたので、
それをそのまま今アイコン画像に使ってますと。
こんなに若くはないんですけどね。
あとは別のチャンネルとして、
Spotify for Podcastsってことがあって、
ご存知の方はあれですけど、旧Anchor FMですね。
で、配信していたんですけど、
ずっと配信し続けていたら、
株式会社ピトパっていうところから
お声掛けかけまして、
マネタリしてませんかっていうので、
今広告を入れて配信してますと。
で、プラットフォーム変える作業が意外と大変だったりとか、
いろんな手続きしなきゃいけなかったりとか、
コンテンツどうするみたいな話があって、
これはこれで、今は軌道に乗り始めたからいいんですけど、
ちょっと大変だなと思いますが、
こんなこともやってました。
配信内容としては、ちなみに、
Xで毎朝9時から、
もしくは9時半からですね。
今はちょっと9時半からにしてます。
朝活動しようとして、
いろんな学んだこととか、
自分が感じていることとか、
あとは技術的なところとかっていうのを
雑談で配信をしてます。
それを収録して、編集して、
Podcastとして配信をしているというので、
結構スタンドFMと配信のコンセプトが
かぶってるんですけど、
今後スタンドFMとAnchor FMの方で
配信の内容をどうするかっていうのは、
今も検討してますけど、
もうちょっとかぶりつつも、
コアなところはSpotifyの方でしゃべって、
もうちょっと抽象的なところとか、
ふわっとしたところを
Web協会全体のお話を
スタンドFMでしようかなと思ったりしてます。
こんな感じですね。
Spotifyの方も、
累計300本の配信が突破しまして、
スタンドFMでいつまでこうやってて、
いや、それはそれで頑張ったなというところがありますけど、
でも、毎朝配信できてるわけではないし、
収録した内容の編集が結構大変で、
毎日編集してアップロードできるわけでもないので、
ここは今後も、
途切れ途切れかもしれないですけどね、
1ヶ月最低10何本は発信していきたいなというところで、
今後も頑張っていきたいなと思ってます。
OSS活動とアーティスト活動
あとは、エンジニアの活動としてOSSですね。
OSSも今年もなんだかんだやってたんですけど、
私がやっているOSSは基本的にはJSばっかりですね。
なんですけど、
Node.jsで作ったものを、
NPMっていうサイトとかがあるんですけど、
NPMにアップしてます。
このモジュールの合計ダウンロード数はですね、
今年単体で25,000を突破したんですね。
合計7本出してるんですけど、
1個人が出したくだらないものなんですけど、
それでも25,000突破したっていうのは結構嬉しかったですね。
あとは、
何度も配信内容で喋ってるかもしれないですけど、
継続して、
門川ドワンゴ情報工科学院っていうところで、
プログラミングの講義をしてます。
旧バンタンテックフォードアカデミーっていうところですね。
ちょっと名前が変わったらしいですけど、
そういうところでプログラミングの講義をしてます。
毎週金曜日50分間かける2本ですね、
講義をしてます。
今年の前半はクリエイティブコーディングですね。
去年もやってました。
今年の前半もやってましたけど。
P5.jsっていうライブラリを用いた
ジェネラティブアートを書いてみましょう、
みたいな講義ですね。
一応クリエイティブコーディングっていうタイトルにしてますけど、
個人的にはすごく面白かったですけど、
なかなか学生に刺さるかってそうでもなかったりしたので、
難しいなと思いましたね。
そもそもまずJavaScriptに慣れるところからスタート
っていう感じはしました。
それがあって今年の後半は学校側から
JavaScriptとはできればリアクトまで含めた
講義をしてほしいと言われたので、
それをやってます。
去年、一昨年とかかな。
Vue.jsやったんですけど、
今やっぱり昨今の流れはリアクトだよねっていうのがありますので、
リアクトで簡単なSPを作って、
ホームページ的なものを皆さんに作らせて
卒業してもらおうというような感じの講義の内容になってます。
資料自体も実は公開されてたりするんですけど、
いわゆる知ってる人はっていう感じですね。
ググったら出てくると思うんで、あれですけど。
そんな感じで今もやってます。
来年もうちょっとだけ講義していく感じですかね。
あともう2週ぐらいだったかな。
3週かな。
やったら終わりですね。
今年の分はというところですね。
そんなことをやってて、
最後にアーティスト活動ですね。
先ほども名前出しましたクリエイティブコーディングというか、
ジェネラティブアートですね。
P5.jsを用いたジェネラティブアートですけど、
去年の11月ぐらいから本格的に作品作りをスタートさせて、
今は現時点で140個作品作れたのかな。
結構頑張りましたね。
とりあえずアート作品100本は作るっていうのを目標にしたので、
プロセッシングコミュニティのデジタルアート展
とりあえず100を突破できたっていうのが1つ良かったなと思います。
なおかつプロセッシングっていうのが、
元々のライブラリとしてがツールとしてあって、
それをJavaScript用に変換したものがP5.jsと言われるものなんですけど、
プロセッシングの財団っていうのがありますと。
それの日本財団もありまして、
その日本財団を主催している方の団体にコミュニティも1個別であって、
それがプロセッシングコミュニティという別のやつがあるんですけど、
そのコミュニティメンバーを中心としたデジタルアート展というのが今回開かれたんですね。
これはコミュニティメンバーなので、
本職としてアートをしているわけではなかったり、
僕みたいに仕事では全然別のことをやっている方でも参加OKというような、
広く参加者を募ったアート展がありまして、
これが開かれるって知った時は即手を挙げました。
何を作るかは決まっていないけど、とりあえず手を挙げてみるところからスタートみたいな感じですね。
手を挙げて一昨日出展させていただきまして、
渋谷の光への8回で開催されてましたね。
確か1週間くらいやってましたね。
後で後ほどディスクリプションにリンク載せておきます。
というところで、アーティストとしての実績もちゃんと作れたってすごく嬉しかったと思いますね。
これは今後もやっていきたいと思いますし、
作ったものを今は一旦スズリとかでアイテム化して作品を購入できるようになってますけど、
それとは別で、紙とかいろんなキャンバスとかに出力プリントをして、
実際に家の壁とかに貼れるようにするとか、
なるべく物理にもやってみたいなっていうのが来年の目標としてあるので、
こういうことをやっていきたいと思いますけど、
自分がまず描きたい世界観とか、
こういう方向のアート作品を作るっていうのは確率でまだできてないので、
今後もしっかり手を浮かす中でそういうのを確立していきたいなと思ってますけど、
アーティストとしての活動も今後も続けていきたいなと思っております。
ざーっとしゃべって気づいたら30分近くなってきたので、
この辺で終わっていきたいと思いますけど、
とにかく今年へ振り返ると、
本当にいろんなことをやってきたなってツクツク思います。
あとネタとしてはもう1個大きいのがあるんですけど、
もう少し公には言えないですけど、
来年早々に発表できるものがあるので、
それはまたそのタイミングで話をしたいと思います。
ではではタイトルであります漢字ですね。
2023年の振り返りと漢字一文字
ここまでしゃべって最後にやっと漢字の話に戻りますけど、
まずは世間一般の今年の世相を表す今年の漢字っていうキャンペーンありましたね。
今年も全国から応募総数14万7878票あったらしいです。
そのうちの約6000票を集めた漢字が選ばれてまして、
もう皆さんご存知だと思いますけど、
今年の漢字は税金の税です。
まあそうよねーみたいなところはあります。
ちなみに2位は暑いって字ですね。
残暑とかの暑です。暑いですね。
第3位は戦争の戦、戦うって字でしたね。
まあ個人的にはそう争いの方が適切な気はしますけど、
まあまあどっちでもいいって感じですね。
まあそれぐらいでも今年は確かに世界が荒れましたし、
今も実際荒れてますよね。
本当どんどん戦いが起きすぎてて、
ちょっと不安な世界観があるのですけど、
少し平和になってほしいなとは思いますよね。
で、あと第4位ですね。
第4位は半身タイガースの優勝にちなんだ虎という文字だそうです。
いやこれはまあまあわかりますし納得もします。
同等盛り飛び込んだ方の写真が結構Xで流れてきて、
面白いなと思ってましたけど。
こういういい話も来てくれたらいいなと思いますけど、
基本的にはやっぱり今年の漢字、今言いました1位から4位のうち、
大体ネガティブな印象、ちょっとマイナスな印象を受けるような漢字の方が
本当はですね、もっとポジティブとか、
いい話の漢字が上に来たらいいなとちょっと思ったりしますね。
はい、では最後、自分の漢字ですけど、
去年、2022年の僕の漢字は変化の変でした。
変わるっていうところですね。
いろんなものを変えたっていう話もしてた気がしますし、
自分から変わったなっていうのもあるんですけど、
今年の漢字はですね、
まあ先ほど申し上げた通り今年はもう逆、
走り切ったなって思う1年だったので、
失踪の失、単体で読むととくと読みます。
はい、っていう漢字にしたいと思いました。
振り返ってみればってところですね。
まあそれぐらい、過去最高に早い1年だった気がします。
今こう喋ってる内容も、
なんか今思い出せるものだけザーッと喋ってるだけですからね。
はい、というのでまあ今年1年そんな、
駆け抜けた、走り抜けた1年だったと思います。
スタンドFMの方で配信にとどこってしまったのは、
個人的にはすごく反省ですので、
来年また頑張っていきたいなと思いますし、
そっちを中心に僕はやっぱ発信はしていきたいと思いますね。
まあ聞いたとかゼントとか、
そういうテキストベースのブログを書いたりもしてたんですけど、
記事の本数ほとんど書けなかったので、
やっぱり僕は音声が好きだなっていうので、
音声配信も来年はしっかり頑張っていきたいなと、
はい、思っておりますというところで、
ぼちぼち終わっていきたいと思います。
今年はですね、多くの方に本当に大変にお世話になりましたので、
ここで改めて感謝を申し上げたいと思います。
また来年もですね、いろいろご迷惑おかけしますかもしれないですけど、
なるべく一緒にお互いの成長であったりとか、
良い影響を与え合うような関係性を作れたなと思っておりますので、
来年も何卒よろしくお願いします。
というので、今回はこれで終わっていきたいと思います。
いつも聞いてくださり、本当にありがとうございます。
ではまた次回の主力でお会いしましょう。
バイバイ。
