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ハッピバナハッピー!おはようございます、けんくらです。
今日は、人に何かを伝える前に自分が成長しろということでお話ししてみようと思います。
先日ですね、マネジメント研修というものを受けてきました。
自分の本業の会社の方でですね、こういう研修があるから行ってきてということで、
今日1日ですね、その研修を受けてきたんですけど、月に1回、今日が最初だったんですけど、
4月、5月、6月と月に1回ずつあるみたいなんで、その1日目が終わってすごく学びがあった時間だったので、
今日はそれを共有していこうと思います。
この放送は、アートをギフトにするNFTプロジェクト、ハピバナを運営しているけんくらが、
NFT活動を通して学んだこと、観察、これからやってみようと思っていることなどを発信している放送です。
おはようございます。
今ね、実は研修が終わってそのまんま収録ボタンを押してるので、ちょっと外で周りざわざわしてるので聞き取りづらいかもしれないんですけども、
今日はご了承いただければなと思います。
最初にお知らせです。
4月18日、木曜日、夜の9時半から、サウナダオの代表、タカバースさんと、
ふるさと納税NFT返礼品までの道のりということでお話をお伺いさせていただきます。
木材アーティストのハンナさん、僕の妻が、今、地元の宮城県岩手町のふるさと納税返礼品の話がちょっと出てまして、
実際にタカバースさんはどうやってふるさと納税返礼品というものを出したのか、
その流れだったり、そこまでの道のりというのをお話し聞いてみたいなと思います。
ぜひ聞きに来てください。
概要欄にリンクを貼っておきます。
あともう一つ、4月の21日、日曜日、夜の7時半から、
津軽弁絵本読み聞かせ会というものを開催いたします。
場所は忍者寺小屋と呼ばれている忍者ダオから生まれた、ベタパース空間のフリースクールがありまして、
そちらで開催いたします。
白雪姫という誰でも知っているクリム童話があると思うんですけども、
それを津軽弁で読み上げる会となっております。
津軽弁というのは日本一聞き取りづらい方言というふうに呼ばれてまして、
それをその方言で白雪姫を読んだらどうなるのか、ぜひ聞いていただければと思います。
こちら、白雪姫のアートにはAIアートでマスオライフさんが作ってくださってるんですね。
そちらのかわいい白雪姫を見ることができますので、ぜひ遊びに来てください。
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こちらも概要欄にリンクを貼っておきます。
ということで早速本題の方に入っていこうと思います。
人に何かを伝える前に自分が成長しろよっていうお話なんですけども、
マネジメント研修と言われるものに参加してきました。
帝国データバンクという結構大きい会社、
誰もが知っているような会社が主催しているセミナーなんで、
結構ちゃんとしたセミナーなんですけども、
ここでマネジメント研修を受けてきました。
マネジメントってどういうことするのってことなんですけど、
中間管理職だったり管理職の立場にいる人たちの仕事が
マネジメントって言われることが多いと思います。
そうなると自分の部下をもってチームで行動していく、
仕事をしていくっていうことが生まれてくると思うんですけども、
その際にどうやってチームで目標を達成していくのかとか、
どうやって事業を成しをしていくのかというところを学ぶ会、
それをどうやってマネジメントしていくのかっていうのを学ぶ会だったんですね。
いろいろPDCAを回すとか問題を定義するとかいろいろあったんですけど、
僕が頭でズバッと刺さったのがですね、
人に教える前にまず自分が学べよっていう風に講師の方がおっしゃってたんですね。
言葉っちでは全然こんな感じじゃなくてもっと優しく言ってくれてるんですけど、
人に何かを伝えたい、教えたいってなった場合に、
そもそも自分がそれをできてないとダメだと思うんですよね。
要は人間的に自分が相手から尊敬される立場なのか、
信頼される立場にいるのかってことです。
自分ができてないことを誰かにやってもらおうとか伝えようと思ってもやっぱりそれは響かないし、
人に動いてもらおうっていう風に思ったらやっぱりそれ以上に自分が動いて行動で示していかないといけない。
行動っていうのは実作業だけではなくて、
人の話を聞くってあったり挨拶をするってあったり、
当たり前のことを当たり前にやる。
それで得られる信頼を上司だけではなくてちゃんと部下だったりチームのみんなでできるように、
まずは自分が見本を示していく。
そういう姿勢が大事だよっていう風におっしゃってました。
まさにそうだなっていう風に思ったし、
さらにはそこから自分も学んで勉強して、
それをみんなで共有して伝えていく。
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自分は何もしていないのにそれだけを伝えて、
じゃあやっといてとか、これだけお願いしますって言ったって、
それで人は動かないよっていう話をしてました。
僕自身はこれをすごく肝に銘じていかないといけないなという風に思いましたね。
今自分の会社でも新人教育っていうものをやってますし、
NFTのプロジェクトの方でもハピバナワルツのフリーミントっていう企画を
日光官官、ハンナさん、じいちゃん、僕と4人でやってますし、
チームで何かをする時っていうのはただただ周りの人たちに任せるのではなくて、
自分にできること、自分がやらなきゃいけないことっていうものをちゃんと行動で示して、
そこに対する信頼関係っていうのをしっかり作っていかないといけないんだなっていう風に感じました。
そこで初めてチームとして機能してチームとして成果が出せるんじゃないかなっていう風に思いました。
そこから先のノウハウとかウンウンはいろいろあると思うんですけど、
まず根本として自分自身が成長している姿、学び続ける姿、行動し続ける姿っていうのを
すごく大事にしなきゃいけないなっていうのを改めて感じたので、
今日はそういうお話をさせていただきました。
またこの学んだ内容っていうのは結構いろいろなところで使えるので、
またこのスタンドウェイで共有していきたいなという風に思いますし、
せっかく丸一日使って受けたセミナーなので、
マネジメント以外のところでこうやってセミナーって進めていくといいんだなみたいなところもあったので、
そういうのは後日共有していきたいなという風に思いますので、
また次回の放送お聞きいただけると嬉しいです。よろしくお願いします。
ということで今日はここらへんでおしまいにします。
また明日お会いしましょう。バイバイ。
