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はい、こんにちはー。 今日はですねー、
結構厳しめなことを言ったとこだったんですけど、 でも
社員がそう思っててくれたんだなーと思った。 嬉しいなと思うことをシェアしたいなと思って。
で、まぁちょっと 最近は目標を持つ、目標を立ててと、よく言ってたんですよ。
なかなか目標を立てきれない子がいて、 その子が
まぁもやもやしてたんでしょうね。それを見て自分は、 とにかく
何ができるのと。 自分の、自分自身の棚下ろしはしたことあるのと。
自分自身の棚下ろしをして、 できないなら頑張って、それを目標にして、と言ったところで。
で、
まぁ その目標を立てれば、それをするだけなんですよ。
仕事なんでですね。
っていう話をしてた時に、 自分が昔からよく言われてたのは、
うちの父ちゃんは会長ですね。会長は、 何も聞いてない、聞いてこないってことは、
分かってるんだね、ってよく言ってたんですよ。 だから、
だいぶ厳しいんですよ。 何聞いていいか分からないのに、聞かなかったら、分かってるんだと
解釈されて、そのまま仕事を任されるんですよ。 自分はそれを引き継いでしまってたもんだから、
何も聞いてこないから、分かってるんだね、 っていうことをしてたんですが、
実際、当事者からすれば、何を聞いていいか分からないから、 聞けないんですよ。
それは、分かっちゃいるけど、あえてそこは厳しく育てるって意味で、 突っ込んでなかったんですよね。
で、まぁ今日は、
自分が伝えたのは、
何か手伝ってほしいなら、何でも手伝うよ、と。
でも、正直、
できる仕事を、手が足りないからとか、時間がないからとかいう理由で、
社長、手伝って、っていうのは分かるけど、 自分やり方分からないから、手伝って、って
何も言わずに手伝ってを言うのは違う、と。
うち自身、社長からすると、成長してもらうことが仕事の一環であって、
分からないのを、そのまま良しとしないというか、 そういったことをですね、言って、
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で、社長自身は、うち自身は、
何でも手伝うよ、と。
できる前提であれば、その仕事をあなたができるんだったら、 自分は何でも手伝いますよ、と。
もう労力を惜しみません、と。 っていう話をしててですね。
で、ちょうどその時、他の社員がですね、
私、社長に言われるからマシよ、と。 身内に言われるから、この会社の中を身内とするならですね、
社長に言われるだけまだマシ、と。 これ、他に出て、外に出て、
外の人に言われた時はめちゃくちゃ恥ずかしいよ、と。 実際、その言ってくれた子が言うのは、
辞めてった子、引き抜きにあって辞めてた子いたけど、 その子を見て、その引き抜いた人が言った言葉を覚えてる?と。
ここに何年もいたのに、こんだけの仕事しかできないの?って言われたんだよ、と。 恥ずかしいと思わないの?と。
それから考えたら、今こうやって言われてるのは、まだまだマシだよ、と。 やれないことを今いろいろ聞きながら嫌って自分の能力を上げるのが先でしょ、と。
だからこれだけでへこたれないで、っていう葉っぱ掛けてましたね。
確かに、もうその子の言う通り、そういうふうに言われてしまったから、自分たちの能力ではまだまだだ、と。
旗から見るとですね、自分がチームとして組んでいる状態では、旗から見ると最高に見えるんですけど、それが個々の能力を見られた時に、
すごく存在な扱いをされちゃったんですよ。 こんなもん、みたいなですね。
そういうこともあったので、
目標を高く…というよりも、そもそも目標を立てて、目標を持って一日を過ごして、
一日の終わりにはその目標が丸だったのか×かだったのかをつけて、日々の成長をその人自身がつけていけるようにしていかないと、会社の成長はないなぁ、と。
というのを、社員の中でもそれを自覚してくれていたのがいまして、すごく安心したとこでした。
ということで、今日はそういうことがありました。
っていう報告ですね。
これが何かの指針になれば幸いですが。
それでは、今日もまだまだ暑いですね。
なので、楽しみに行きましょう。
それでは、またねー。