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おはようございます。
ちがう。
ちがう?
おはようございますだよ。
ちがう。
ちがうの。
で、今日は、
あれ。
えっと、人を育てるっていうのは、
どこ?
おこがましいけれど、楽しくもあり、難しくもあるなと、つくづく思っているとこですね。
どこ?
ほんとに、
技術とか、
とうとう15!
15、あ、15。
技術とかレベルが低かったりしても、
その人は、そのやるべきことを繰り返すことによって、技術とは上がるものであると、
いうのは、つくづく痛感して、
で、どうしても、
会社で人を入れるなら大事だなと思うことは、
それは、
しつけですね。
遅刻しないとか、
挨拶をきちんとするとか、
お礼をちゃんと言うとか、
面上の人を大事にするとかですね。
そういう心配り、気配りが、
それはもう家庭で教えられているものであって、
職場で教えるにはとても時間がかかるという、
その表面上だけ、
いるときだけとか、
ちょこちょこってできる人はいいですけど、
やっぱりいざというときにその人の本性みたいなのが出てしまうので、
ここを補うのは、
ちょっと、
会社の時間だけの使いで、
付き合いでいる人には、
教えきれないですね。
そういうのをマニュアル化してしまえばなんでしょうけど、
マニュアル化するというのもおかしな話ですし、
こればっかりは、
子供のときから教えていくのが、
いや、教えるじゃないですね。
やってみせる。
親がやってみせることで、
子供はそれを言っていることではなく、
やっている姿を真似するということなので、
今から娘が耳元に息を吹きかけようとするので、
ちょっとこればっかりは、
うるさいかもしれないですね。
そんなこんなで、
今日のところは、
しつけが大事ですよ、みたいな話ですね。
技術は後からついてくるということで、
私、能力がない、自分、技術がない、レベルが低いと心配している人は、
なんとかなるって話ですよね。
それでは、
03:00
今日もありがとうございました。
それでは、またね。