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はーい、おはようございます。花凛です。 今日はですね、11月の土曜日ですね。
私は結構数日前からね、なんか喉の調子がちょっとおかしくなってたんですけど、やっとね、ちょっと落ち着きまして、
今日ね、東京出張というかね、あの高座席との同行企画。 今年すごいね、プチムーブメントを引き起こしてました。
今回ね、私の高座席の中で唯一の男性、杉浩さんの、今日6時間コンサルっていうのがあるので、
ちょっとこの後ね、用意をして、東京の方ね、ちょっと向かって、 皆さんでランチしてからですね、
あのちょっと同行のね、コンサルの方にしに行こうかなーというふうに思っております。
あのりさん、おはようございます。すごい、一番イチノリですね、イチノリ。 嬉しい、ありがとうございます。
そしてそんな今日はですね、
毎日のようにね、やってるとね、 ネタもどんどんなくなってくるんですよ。
ネタもどんどんなくなってくるんで、今日はね、ちょっとね、 休日ですしね、ちょっと緩い感じでね、
ちょっとスケジュールの入れ方、予定の入れ方についてですね、 自分が意識していることとか、周りの伸びてる人、
これやってるなって思うことを、ちょっとね、軽くシェアしておこうかなというふうに思っています。
けんけんさん、おはようございます。 マギーさん、おはようございます。 昨日ブックランバーありがとうございますということでね、
嬉しいお顔出しもされていてね、 嬉しかったです。ありがとうございました。
ずっと笑顔でこうね、聞いてくださって、 最後お話もしてくださって、とても嬉しかったです。
ハンナ先生、おはようございます。 カリンさん、土曜日もそっちょからすごいということで、ありがとうございます。
今日はね、同行企画なんでね、 まあね、同行企画やってますとかって言うとね、大変だねって、
結構その、企業家の友達とかに言われたりとかね、 そんなやってて疲れないのって言われたりするんですけどね、
これこそが私の最大の息抜きなんですよ。 息抜きかつ仕事みたいな感じになってるんでね。
だからやっぱり好きなこと仕事にしないと 続かないなって思うんですよね。
これがなんか私、エクセルシートを毎日いじってくださいとかね、 毎日AIやってくださいって言われたら多分無理なんですよ。
そう、だけど自分の好きなことだから、 まあ土日って一応休日みたいになってるじゃないですか。
こういう時に行ってもですね、全然疲れないって言ったらね、 まあ嘘になりますけど、物理的に体を動かしてるんでね。
でも心的には全然疲れないんで、 むしろめっちゃ楽しいんですよね。
だからやっぱり、自分自身もね、もう会社員時代から、 組織開発とか能力開発とかキャリア開発とかね、
仕事でもやってきたしね、個人的にも興味があって ずっと関わっている分野なんですけども、
やっぱりなんか自分が情熱持ってというか、 情熱持ってできることもしくは苦にならないことじゃないと、
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やっぱり毎日やるのはしんどいし、その仕事が苦行になるのか、 天国になるのか地獄になるのかっていうね、
これ相当人生の幸福度を左右するなって思うんですよ。
だって仕事がもし地獄だったら、 月勤地獄なわけじゃないですか、ほとんどの時間。
子供とか家族と過ごす時間よりも、 仕事の時間の方が場合によっては長いですよね。
長かったりとか同じぐらいになっちゃったりしますよね。
だからやっぱりそうやって考えると、 人は現代社会においては仕事を妥協しちゃダメだなって思いますね。
仕事とのマッチング、仕事のレベルみたいな、 年収レベルとかそういう話あるじゃないですか。
ああいうことじゃなくて、マッチングを もっと真剣に全国民考えないと、
毎日地獄になるのか、毎日天国になるのかっていうね。 だから私毎日天国なんですよ。
人からはめちゃめちゃ働いているように 見れるかもしれないし、
ライブとかも1日多い時だったら4個とかやっててね。 大丈夫ですか?みたいな感じなんですけどね。
大丈夫なんですよ。なぜなら全てが楽しいから。
今とかボイパーの台本とかも最終作ってるんでね。
今日本当にスタッフさんに出さないと そろそろ怒られると思うんでね。やるんですけどね。
だけどね、そういうのも楽しいんですよ。やっぱり。
だからね、楽しいことが一番ですよ。本当にね。 というのをね、とても感じております。
昨日もね、ありがたいことにボイパーのライブをしたんですけどね。
バリキのサラさんね、昼だけを元々予約してたんだけど、 夜も追加で予約してくれたってことでね。
当初のチケットもいよいよ昨日販売したということでですね。
いよいよボイパーまで10日ぐらいになりまして、 盛り上がってきた感がありますんで。
これ聞いてる方ね、ワンチャン気になる方は ぜひね、これ聞きながらですね。
申し込んで欲しいななんて思うんですけれども。
そんな今日はですね、急成長する人の話をね、ちょっとしたいんです。
みなさんどうですか?今年1年を振り返ってみて、 自分が年始にやっていたことと今の自分がやっていること。
変わらないなって思うのか。
結構いろいろやったなと思うのか。
全然別人レベルだなって思うのか。
人によって違うと思います。
これはもう好みの問題なんですけど、
私自身のことで言うと、私は1分1秒成長したいんですよ。
この成長欲がちょっと異常だと思うんですけど。
なんか昔から、私なんか年取るのがすごい嫌だったんですね。
だから謎に14歳ぐらいの時に、
30歳とか40歳とかもうおばさんだと思ってたんで、
なんか自分も今その年越してるんですけどね。
だからね、自分はもうその年になったら絶対楽しいことがないから、
もう死のうとかなんかわけわかんないことを思ってたんですよね。
06:00
今が最高すぎるからみたいなね。
だけどまあね、昔の私が死のうと思ってた年齢を過ぎても、
私はね今生きていて幸せにやってるんでね。
あの時の私はね、大丈夫だよと。
あなたが思っているそのおばさんの年になったとしてもね、
私はまず自分のことをおばさんだと思ってないし、
全然楽しくやってるから大丈夫だよっていうのをね、
一つね、言っておきたいなっていうのは思ってるんですけどね。
過去の自分にね。
だけどね、なんで私がそんなに昔ですね、
年を取りたくなかったかっていうと、
なんか年取ってる人がそんなに幸せそうに見えなかったんですよね。
なんか、毎日仕事行っててね。
で、なんか私とかって例えば、なんだろうな、
高校の時とかにね、バスとか電車とか乗ってたら、
中学校もそうなんだけど、朝とか乗ってたら、
みんなもう死んだ顔してるんですよ。大人たちが。
なんか満員電車とかはね、札幌だったんでないんですけど、
割と混み合ったね、電車とかでね、みんななんか下向いてね。
なんか死んでるんですよ、もうね。
そんな感じで、別に行きたくないなみたいな風に、
なんかあの時ね、うっすら思ってたんですよね。
だから、まあね、その時の自分が想像してた、
でも自分にはね、ありがたいことに今なってないのでね。
だから大丈夫だよと。ちょっと変にはなってしまったけどね。
HELの集団にはなってしまったけれども、
しかも私だけじゃなくて皆さんも変なんでね、
集団ってことにしてるんですけど、
集団と共には生きていますけれども、
でも楽しくやってるよっていうのはすごく言いたいですね。
ゆかさんも、おはようございます。
楽しそうな大人イコール変。
そう、全く楽しくなさそうだったんでね。
昔自分がこう見ていた大人がね、
だからああいう風になるぐらいだったらもう死んだ方がマシだみたいな感じだったりとか、
ああいう風に年重ねるぐらいだったら死んだ方がマシだみたいな。
なんか私は結構そういう考え方だったんですよね。
なんか、なんていうのかな。
年重ねることは別に私悪いことだと思わないし、
素敵な大人だっていっぱいいるし、
最近の私の流行りで言ったら、
玉城浩二ね。
玉城浩二は年重ねた方がかっこいいと思ってるんで、
なんかそういう、
そういうなんていうの。
人に対してその年取ってるから何とかは思わないんですけど、
自分が年を重ねる時に、
なんていうの、
無駄な年の重ね方をしたくないみたいな気持ちは今でもとっても強いんですよ。
別に年齢が上になったって、
魅力的な人っていっぱい、男女問わずいるわけだし、
なんかそれ自体はすごい怖いことではないんですけど、
なんか無駄に年重ねてる感がすごい嫌なんですよね。
なんか自分の中で。
だからこそ、1分1秒でも私は無駄にしたくないし、
やっぱ自分が向かう方向に、
なんていうかな、向けてというか、
そっちの方角に向けて、
日々どんなにちっちゃくてもいいからやっぱ近づきたいっていう気持ちが多分ね、
人よりも相当強いんですよね。
なんかよくわかんないけど、
無駄に年重ねたくないっていう気持ちがなんかすごい強いんですよ。
なんでなんでしょうね。
なんかわかんないけど、
多分自分が凡人と思ってるからっていうのもあると思います。
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凡人が、なんか努力せずに、
自分の行きたい方向に行けるって多分思ってないから。
みたいなね。
そう、だから私は結構急成長したいというか、
ずっと成長し続けていたいって、
今でもすごく思ってるタイプの人間なんですね。
で、そういうところをちょっとね、
今日はお話できたらなって思ってるんですよ。
ノリさん、会社員の時はライスワークになってましたってことでね。
食べるために働く、みたいな話ですよね。
もちろんそれもね、
悪いことではないというか、
例えば養う子供がいたり、
家族がいたりとかするときにね、
自分のやりたいことだけ追求してね。
なんか世界一周旅行行きますみたいなね、
旦那さんとかがいたらすごい私怖くて嫌なんで。
だからなんかね、
お金のためにって言ったらね、ちょっと言葉はあれだけど、
でもその家族を養うためとか、誰かを守るために
仕事をするっていうのは、
これはとても素晴らしいことだと思うんですよね。
だけどね、
その中でもやっぱり、
よりやりたいことに近づけていく努力っていうのはやっぱ必要ですよね。
じゃないと、マジで、
一生ベルトコンベアで終わるぞ、
自動運転で終わるぞって、
私本当にすごい思ってて、
それを私の賢明な読者さんとかフォロワーさんにはすごい伝えたいんですよ。
マジで一瞬で終わりますよ、あなたの人生って。
特に会社員とか入ってて、
30とか40とかなってる人っていうのは、
だんだん会社に取り込まれてきてるんですよ。
それで、もう周りもそういう人ばっかだし、
丁寧ばっかり勤め上げる人ばっかりだったら、
自動運転なんですよ。
気づいたら60なんですよ。
これが私は結構怖いなと思ってて、
だから会社員でもいいんですよ。
別に私会社員でもいいというか、会社員の方がむしろ、
いろいろ安心だと思ってるんで、
企業よりは会社員をお勧めしてるタイプなんで、
自分は企業家だけどね。
そういうちょっと変わったタイプの企業家なんですけど、
だから会社員でも全然いいんですけど、
自動運転で終わるなよっていうことは、
私はとても思ってるわけですよ。
私そういう人もいっぱい見てきたからね。
全職も全々職でもね。
特に大手企業はね、
自動運転人材がすごい多いんですよ。
もう途中から何も考えてない。
考えてたかもしれないけど、
考えることは邪魔になるんですよ。
打たれるんですよ。
出る悔いは打たれるみたいな感じで、
自由な発想とか好奇心っていうのは、
大手企業のカラーにもよるんですけど、
基本的には結構疎まれたりとか、
邪魔者扱いされたりするんですよね。
そうすると人はどうなるかっていうと、
会社にとって扱いやすい人になろうとしちゃうんですよ。
だから基準値がそっちに変わっちゃうんですよ。
そうすると、どんな案件が来ても柔軟に対応できる人とか、
上司の言うことを汲み取って、
それを素早く上司のおじさんに合わせて形にするみたいな。
政治力とかね。
このおじさんとこのおじさんをくっつけて対談させたら何とかなるみたいなね。
フィクサーみたいな。
そっちの動きが得意な人が上に上がっていくっていうシステムになってるんですね。
基本的には。
12:00
そうすると発想力とか想像力とか着想とか、
あっちの方は結構全部奪われるわけなんで、
結構そういう意味ではトレードオフの関係なんですよね。
それが向いてる人もいるんで、そういう人はそれがいいと思うんですけど、
着想とか発想力とか、その個性的なとこ。
100人が、99人が右って言ってるのに左って言ってるような人は、
やっぱあんまりその会社勤めが合ってない時もあるんですよね。
大手企業じゃなくてもっとベンチャーの方が合ってるとかね。
だからね、やっぱ結構危険なんですよね。
自分が身を置く環境をちゃんと考えないと。
っていうのはめっちゃ思います。
大手はそういう人多いですよね。
ケンケンさんも大手ですもんね。
私もパナソニックとか大金とかあったんでね、言ったら大手。
しかも中枢、どっちも本社だったんで、
本社の中枢からいろんな人を見てきて、
やっぱりその中で活躍できる人もいるんですよ。
その大手企業の荒波に耐えて、
それでも想像力とかそういうのを発揮できる人もたまにいるんですけど、
そういう人はめちゃめちゃ数少ないですよね。
それよりはやっぱり言語をする。
自分の気持ちを押し込めちゃうから、
何が自分の気持ちなのかわからないみたいな。
そういう人がやっぱりどうしても構造上増えていっちゃうなっていうのは思うんですよね。
そうすると40くらいになった時には、
会社にとって都合のいい人材みたいになっちゃって、
もうね外に出ようみたいな気力もわからないし、
あと20年どうやってここで逃げ切るかみたいな。
出てくるキーワードももうね残念なんですよ。
逃げ切るとかそういう感じになっちゃうんですよ。
だからね、それすごいもったいないなって思ってたんですよね。
昔からね。
あんな先生、杉尾さん、かつさん、みきやさん、たまおこ、たまきこうじ、
ささやきのかりさんの流行語、確かにすごいですね。
すごいとこ行ってますね、確かに。それだけ見ると。
すごい組み合わせですよね。
私が今日お伝えしたいのは、
そういうふうに人っていうのは、
環境の影響を非常に受けやすい生き物なんですよね。
だしもっと言うんだったら、例えば戦争とかね。
っていうのって、今の現代社会においては、
人殺してるっていう感じだったら犯罪じゃないですか。
でも戦争っていう大義名分みたいなのがあればですね、
人を殺すみたいなことはむしろ、
勲章みたいになるわけで。
でもそこで人をたくさん殺しまくった人が、
アメリカとかでもよくある現象なんですけども、
そういうことをやっちゃうと、
後でメンタルがPTSDっていうんですか、
アイドルになったりとかトラウマになっちゃって、
今日常生活に戻ったら戻れなくなっちゃったりとか、
怖くて部屋から出られなくなっちゃったりとか。
でもその時の変な集団っていうかね、
その集団の当たり前っていうのがおかしくなってるわけじゃないですか。
そうなったらそれと同じような行動をしてしまうみたいな。
例えば囚人がいてね。
刑務所の囚人がいて、監修がいてね。
この役割を心理学の実験で変えてみたって話って有名だと思うんですよ。
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囚人だった人が監修役をやって、
囚人と監修の役を変えてそれぞれやるとどうなるか。
やっぱ囚人役の人っていうのは囚人っぽくなっちゃう。
監修役の人は監修役っぽくなる。
つまり何が言いたいかっていうと、
人はすごく役割とか環境にめちゃめちゃ影響されるってことなんですよね。
だからね、やっぱり自分が身を置く環境は本当によく考えなきゃいけないし、
それが一番危ないのが、大人になってからでいくと私は会社だと思うんですよね。
だから私は会社員向いてる人っていると思うから、
そういう人は会社に続けてもいいとは思うんですけど、
だけど会社員の中でのマッチングっていうのをやっぱり、
会社員の人ほどよく考えた方がいいですね。
それは職種みたいな話もあるし、
大手企業とかになってくると、文化みたいなものがあるので、
その文化自体に合ってないんだったら転職した方がいいと私は思ってるんですね。
そういうことも含めたマッチングっていうのが非常に自分の能力開発に影響するんですよ。
アジル先生も朝からおはようマッスルです。ありがとうございます。
ヤスさんも相巻さんもおはようございます。
今日はそういう皆さん、私も含めて日々色々な人の影響を受けながら、
だけどそれでも成長したいと思って、きっと私のチャンネルを聞いてくれてるんじゃないかなって思うんですよ。
私のチャンネルを何も考えないで聞いてる人っていうのは多分いないと思うんですね。
何かを持って帰りたいとか思ってるぐらいの人が多いんじゃないかなって思ってるんです。
そうなった時にですね、やっぱり今年1年もね、
今年1年だけじゃないですけど、ここ数年ね、いろんな人を見てきて、
いろんな人を見てきたっていうことは、
例えばその人と2年前に会っていたんだとしたら、2年分の軌跡を見てきたってことになりますし、
いろんな人を今追えてきてるって感じなんですよね。
自分が副業してから独立してから、少なくとも独立してからで言ったら2年かな。
2年経って今年で法人2期目って感じなんですけど、
3年目か、今年で独立してから3年目、法人2期目って感じなんですけど、
この間にも本当にいろんな人を見てきました。
正直、成長の速度、めちゃめちゃ差があるなと思ってます。
別にこれはどっちが良い悪いだけでは語りきれないところももちろんあります。
やっぱり人になかなか理解されにくい。
大器晩成タイプっていうんですか。
知れば知るほど魅力が増していくっていう、
人の魅力の関数というか、魅力指数っていうんですかね。
そういうのも関わってくるんで、魅力を最初の方から打ち出しやすい人は、
サイコパス気味なんですよ。私もそうなんですけど。
瞬発力が最初に来る人っていうのは、若干サイコパスの要素あるんですよ。
相手がどう思うかっていうことも、
考えながら割と初期の段階から振る舞うことができる。
自分の一番ピークのレベルを一番最初の時点に持ってくることができる。
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これがサイコパス人間なんですよね。
サイコパス人間っていうか、サイコパスが若干項目に該当する人間。
こういう人は、ピークが前だから好かれやすかったりとか、
チャンスもらいやすかったりっていうのはあるんですね。
その代わり、後で限定方式になるんでね。
後で人が去っていったりとか、いろいろあるんですけど。
そうじゃなくて、瞬発力とかはそんなにないと。
例えば最初はそんなに覚えてもらえないんだけど、
徐々に信頼を勝ち取っていったりとか、
いろんな場に顔を出せば出すほどに好かれていく。
こういう人もいるんですね。
だから一概に急成長する人がすごいとか、
いうふうに言うことはできないと思うんですよ。
瞬発力がある人の方が、
1年2年レベルで行くと先行ってるように見えることがあるけど、
その後大変なことになったりとかね。
あと、私の周りの経営者の方とかでもね、
すごい人当たりがいい人なんだけど、
経営状況を見たらボロボロとかね、
社員に訴えられてるとかね、
お客さんに訴えられてるとか、そういうのもあるんでね。
だから、表面上だけでですね、
人が成長してる、成長してないっていうのを、
私が言ってしまうのは、とてもおこがましいことだし、
人のキャリアとか成長っていうのは、
もっと言うなら、死ぬまで見ていかないといけないと思ってるんでね。
少なくとも、能力開発とかの文脈での、
例えば研究ってありますよね。大学とかがやってる。
ああいう研究とかって、少なくても30年とかかかってますからね。
でもね、能力開発とかやるっていうのはそういうことなんですよ。
だから、例えば何かの論文とかでね、
ハーバード大学出た人の、その後のキャリアの変遷を調査しましたとかって言ったら、
ハーバード大学中から、そこから30年とかおったりするんですよ。
でもね、はっきり言って本当にそのぐらいやらないと分かんないんですよ。
みたいなね。
だから、能力開発っていうのはすごく奥が深くって、
だから私も皆さんと日々いろいろ関わってたりするんですけど、
基本的にその人のことを1年2年で見てるってことはあんまないんですよね。
10年とか、場合によっては20年30年先ぐらいで見てるんですよ。
でもね、そのぐらいじゃないと人の能力開発とかっていうのはできないんですよね。
っていう風に私は思ってるんですね。
だから本当は私は20年の講座とかやりたいんですよ。
でもそんなん誰も買わないじゃないですか。
誰も買わないから渋々ですね、3ヶ月とか6ヶ月とかにしてるんですね。
でもね、本当は人の能力開発ってね、そういうもんではないんですよ。
そう、っていうのはすごく思うんですよ。
はい。
ハンナ先生、急成長できる人よりはサイコパス味がある。
そう、っていうのはちょっと感じますね。
ハンナ先生、ノーベル賞も習いき勝負な部分はある。
若い頃の研究が後から評価される。
確かに。
だから御長寿な方が得ですよね。
得って言ったらあれなんだけど、ノーベル賞の人ね。
のりさん、20年の講座。
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そうなんですよ。
だからね、そういう思いでね、私は結構やってたりとかするんですけどね。
で、何が言いたいかっていうと、だけど、だけどですよ。
だけどやっぱり人間は老いていくし、どんどん時間はなくなっていくわけだから、
やっぱり急成長するに越したことはないと私は思ってるんですよ。
その人の結果の出方っていうのは様々なんで、そこはあんまり気にしなくていいんですね。
個体差があるから。
割と何やっても最初からうまくいっちゃう人もいれば、そうじゃない人もいる。
それは、ある意味その人の才能とか魅力が、ポイントがどこで来るかっていうことなので、
それは個体差があるっていうことは分かった上で、
でもやっぱり自分の中での急成長を目指していった方がやっぱりいいと思うんですよ。
っていうのは時間がもうそんなにないんでね、我々ね。
で、いろんな人を見てると、やっぱりその急成長する人としない人はっきり結構分かれてるなって思うんですね。
で、その時に、それについて語りたいことはいっぱいあるんですけど、
今日はあんまり皆さんもそんな話聞きたくないと思いますし、
私もね、ちょっとこれから行かなきゃいけないんで。
あえて一つ言うと何かっていうと、
やっぱり予定の入れ方が違うなって、私は最近気づいてきました。
急成長する人としない人、予定の入れ方が違う。
だから逆に言うとそこだけマスターしたら、結構いいとこまで行くんじゃないかなっていうのが私の体感。
私自分自身も結構それ意識してるんですよね。
あ、しょうこさんおはようございます。
ゆりさんも。あ、ゆりさんなんかお久しぶりですね。嬉しい。おはようございます。
それが何かっていうと、
ちょっと早い、やっぱり本番の予定を入れるっていうのが、私は結構ポイントだと思いますね。
皆さん今スケジュール表見てほしいんですよ。
皆さんの11月、12月、1月とか来年のどうですか?
なんか皆さんがこれ大丈夫かなとか、できるかな、ちょっとこれ自分には早いんじゃないかなっていう予定って入ってますか?っていう。
これが全てです。これが全てだと私は思いますね。
要は自分が安全安心な予定だけを入れてても、人は絶対に成長しないんですよ。
だって安全領域ですもん。安全領域で何をごちゃごちゃやっても、大した経験にも積み上げにもならない。
ということが私はとても言いたいんですね。
だからどういうことが起こってるかっていうと、
例えばなんですけど、安全安心みたいなことを歌うコミュニティがあるとしますよね。
そこで皆さんが安全安心なことだけをやる。
そうするとどうなるかっていうと、3年後もみんな同じようなことやってるんですよ。
わかりますかね?それは当たり前なんですよ。だってみんな安全安心のことしかやってないんで。
だからそこを超えていくっていう習慣をつけることが非常に大切だと思いますね。
これは私もそういうマインドはまだまだ育ってないんですけど、
例えば自分が副業をするとき、働くまちゃんっていうね、今も仲良くさせてもらってる警護官先輩がね、
24:01
「かねちゃん、副業やってみたらいいじゃん。絶対売れるよ。絶対できるよ。」みたいに言われて、
自分ではまだめちゃめちゃその副業って早い。5年くらい先だと思ってたことを言われたからやったんですよ。
そしたらすぐにそれが形になりました。みたいな感じだったし、
その後自分が独立するときも、さっさとやったらいいじゃんってずっと言われてたんですね。
それずっと言われて、だけど言われてたのに、私そこから7年後とかに独立してるんですよ。
だけどそれもさっさとやっとけば、もっと急成長したかもなって思う時もあるし、
あとは法人化ですよね。法人化もずっとフリーランスでやったらいいって私思ってたんですね。
思ってたんだけど、さっさとそろそろやった方がいいっていうのをくまちゃんに何回も言われて、
それで自分としてはもう法人化とか一生縁がない、もしくは10年後くらいでいいと思ってたことをさっとやったんですよ。
そしたらやっぱりそこから本を出すことが決まったりとかね、今スタイフとそれこそお仕事させていただいてたりとか、
あと裏でその企業案件預かってたりとか、あとはそのビジネスピーチの登壇とかね、
セミファインになったりとか、いろんなことがやっぱり会社を法人化するって決めてからやっぱりすごい決まったんですよね。
個人的にすごく胸アツだったのが、昨日ですね、スタイフのアカウント、スタイフってインスタのアカウント持ってるんですけど皆さんご存知ですかね。
そこでね私のことをメンションしてくれたんですよ、スタイフがね。
ちょっとこういうの胸アツじゃないですか。今まで何の関係もなかったスタイフの運営人とね、今はその繋がりを持ってるからこそスタイフが私をメンションしてくれる。
スタイフがノートに私のことを特集してくれる。すごいですよね。
1プラットフォーマー、すごいプラットフォーマーですよ。吉本工業じゃないですか。吉本工業とこの1配信者の私、3年前とか4年前とか5年前全く何の関わりもない。
そこが今では裏でこう私がね、プロデューサーとかディレクターとやり取りをしたりとか、放送作家さんとやり取りをしたりとかね、
メンションされるっていうね。これは私的には急成長なんですよね。スタイフとそういうことをするなんていうのはもう5年とか10年先だと思ってたんで。
だけど自分がそこでですね、例えば厚かましくもね、スタイフに本を送りつけたりとかね、ちょっとその送りつけたついでにですね、ちょっと厚かましくもね、
もしよろしければいいんですけど、プロデューサーの方ね、ぜひ私の出版講演会に来てくださいませんか?とか、ダメ元でめっちゃいろいろ言ってたわけですよ。
そしたらそこからですね、吉本工業の楽天則さんとかと一緒にこの間YouTubeの生番組やらせていただいて、
いろいろそういう話につながってるんですよ。スタイフのボーイパとかね。だから何が言いたいかって言うと、急成長する人は予定の入れ方がマジでズーズーしいんですね。
自分が今できるかできないかマジで関係ないんですよ。言われたらやる。これ大丈夫かなとか考えない。そういうのがやっぱね結構大事かなって思うんですよね。
それをストレッチゴールにしてポイントなのは、そこまでに頑張るんですよ人は。人は前に人参、ぶら下がってる人参がないと頑張らないんですよ。
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そのぐらい人は怠惰でどうしようもない生き物なんですね。っていうことを皆さんもっとわかった方がいいんですよ。
人は大したことないんですよ。どうしようもないんですよ。何もなかったら寝てて、コタツでみかんとか食べてるんですよ。
自分の稼働域に必要なものをすべて、安全安心なその領域に自分の手の届く範囲にティッシュが必要だなとかね。
その後みかんが必要だな。みかんの皮を入れるビニール袋が必要だなみたいなね。そういうわけわかんない知恵みたいなものばっかり発達していくみたいなね。
そういう生き物なんですよ。だから、怠惰な方向とか、自分の安全安心領域で生きるっていう方に自分の能力を振ったらですね、全く能力開発にはならないんですよ。
怠惰な方の能力とか、今で大丈夫、今で安心っていうこの能力だけが開発されちゃうと。でも本当にそうですか?って思いますし、文明の進化とかそういうことで考えていったらですね、
人はね、昔の原始時代とかね、マンモスとか倒してたわけじゃないですか。あれもでも生きる死ぬの話だしね。それ食べないと死んじゃうんだよみたいな感じなんですよ。
そういうサバイバルの中で人間は生きてきて、どうにかこうにかもっといい方法で動物を仕留められないかとか、そういうふうに考えるから槍の形とか種類とかもどんどん変わっていって、なっていくわけじゃない
ですか。
だからね、人間に大切なものっていうのは、私はですね、やっぱりね、ちょっと上の何かにコミットすることだと思うんですよね。
それがない限り人は成長しない。何もない中で一人で独学とかマジで無理みたいな。それはもう変態なんでね。
だからね、やっぱりね、予定の入れ方をズズしくするってことですよね。言われたらそれ受けるっていうのもある意味ズズしいじゃないですか。
例えば私だったら吉本工業のね、楽天足さんって有名な芸人さんとコラボするっていうことも、なんていうの、真剣に考えだしたら結構怖いと思うんですよ。
だけど真剣に考えないですよ、そういうの。生番組とかもなんか怖いじゃないですか。なんか怖いけど、とにかくよくわからないけど全部受けてみるんですよ。
このズズしさ、これを持つとですね、例えばそのYouTubeの収録をいついつに楽天足さんとやりますと、放送作家さんといついつ打ち合わせをやりますっていうのがこれ自動的に決まるんですね。
そうすると予定の中にズズしい予定が入っていくじゃないですか。昔の私だったら絶対に無理って思ってたような予定が入ってくるんですよ。
最近だとテレビの出演とかね、そういうオファーとかもあったりするんで、そうするとそれが決まるわけですよね。決まるとそれに向けてなんか頑張るんですよ人は。
そういうもんなんですよ。しかも安全領域じゃない予定なんで余計に頑張るんですよ。安全領域な予定っていうのは別に何も準備しなくていいんで、適当にやってりゃいいんですよ。
だけど安全領域じゃないんですよ。ズズしい予定っていうのはね。だから自分がなんかねやらなきゃっていう気持ちになるんですね。
だからやってるっていう努力の感覚とか全くなくできるっていうのはこれ最強のメリットなんですよね。
だからね皆さんも是非ね予定の入れ方のズズしさをね、こだわってみるとそれだけでやっぱ結構人生進むんじゃないかなっていうのはめちゃめちゃ思います。
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これが全てですよ本当に。だからもっとねズズしい予定をね入れた方がいいような気がします。
なんかよく聞くのが私なんかこれ申し込んでいいのかなとか、私がこういう人に会いに行ってもいいのかなとか、なんかこういうのよく聞くんですよ。
マジでそういうのどうでもいいんですよみたいなね。だからそれが自分にとって入れられる予定なんだったらもうさっさと入れるんですよ。
だからもしそれが例えば申し込めるものとかお金払って誰でもできるようなものだったらさっさと申し込んだらいいし、
私みたいにその牛本工業の芸人さんとなんかやりませんかって言われたら、よくわかんないけどokするみたいな。これの繰り返しなんですよ。
先日もですね、とある企業様からね、企業様というかその社長の方からですね、いろいろそのハリーさんこういうことも一緒にやってみませんかみたいに言われてね。
要はその企業案件の方ね。私もそれ正直全部よくわかんないんですよ。全部よくわかんないし、自分ができるかどうかもわかんないんですよ。
自分が関わってた今までの業界とか領域とちょっと違うんですね。自分の職種はそのまま使えるんだけど、業界が異業界みたいな感じなんですね。
どうしようかなって思ったけど、でも行きますみたいな感じで、次の瞬間にはそういうセリフが出てたわけなんですよ。
私をそのいろんな企業の社長さんと合わせたいらしいですね。その方がね。
っていうふうにおっしゃってくださってて、それとか私もどこでも行きますよみたいな感じなんですよ。
もう次の瞬間にね。それから考えりゃいいんですよみたいな感じなんですよ。私的には。
だからね、こういうのがねやっぱ大事なんじゃないかなって、とても思っているというそういう話なんですよ。
テレビのファーもありがたいことに結構来るようになりましたね。
その中にはいろんな種類のものがあったりとかね、テレビって結構急いでるんでね。
すぐ返事しなかったらもういいですみたいな感じなんで、あれなんですけど。
でも何年前かの私は絶対にテレビのオファーなんて来なかったんですね。
今はそれちょっと来てるんですよね。すごいことじゃないかと思うんです私。
だって何年か前の私なんてそんなテレビなんてまだまだ先ってなってたのに、今ではワンチャン別に出てもおかしくないぐらいの感じになってるんですよ。
すごいことだなと思って。だからね私は来年多分ってテレビに出ますというか、出れる気がしてますなんとなく。
この感じだと。ってちょっと思ってるんですね本当にね。
だけどそれも厚かましくやっぱりやってきたからだと思うんですよ。
本出すスクールに入るのとかもある意味厚かましいじゃないですか。
今の自分で何が出せんだろうとかってやってたら絶対そんな選択しないんでね。
だからねやっぱり予定の入れ方をズルズルしくするの大事なんで、皆さんもぜひ意識してみてください。
今の自分ができるかできないか、今の自分にふさわしいかふさわしくないか、そういうことを考えたら予定はすべて予定調和になります。
予定調和の予定はクソつまんないんですよ。
だからきっとあなたの人生もそうなるとどんどんつまんなくなっていくと。
私の周りの人みんな変な人なんでね、そういうことあんまやってないかもしれないですけど、でもねほっとくとそうなるんですよ。
33:04
同じメンツの女子会とかね、同じメンバーでなんとなく遊んでいる月一の集まりとか、本当にそういう楽しくて言ってますか?と。
予定調和だから言ってない?って私すごい思うんですよね。
でも人間って変わっていくものだし、変わっていくから進化してきたわけじゃないですか、ここまでね。
人も文明も。だからこそね、やっぱりもっと変わっていいと思うんですよ。
自分が興味を持つこととか、自分が持つレベル感とか。
それが今までやってたこととずれてきたなら、堂々とずれたらいいと思うんですよね。
それこそが変の道なんでね。
だからぜひね、今日はね、予定の入れ方図々しくするっていうので考えたらいいと思います。
言われたらさっさと乗る、だし、自分がなんかこれはまだ自分になんかやる資格があるのかとか、もう考えないみたいな。
そういうことやってると予定調和で自分ができて安心できる予定しか残らないんですよ。
そうすると、そのどれもの予定で能力が開発されないから、だから結局急成長しないんですよっていう。
だからね、自分がその予定表とかを見て、なんていうの、ドキドキするかハラハラするか。
こういう予定を皆さんが例えば直近3ヶ月とかで持ってるか、これを確認したらいいと思います。
ちなみに私は結構ハラハラすることばっかですよ。
だってどっかの会社とか行かないといけないんでね。社長に会いに行かなきゃいけないんで。
どうしたらいいの?みたいになってるんですよね。
でもそういうのが大切なんですよ。わかります?
そういうのがハラハラするから、じゃあ今日も頑張ろうみたいになるんですよ。
だからね、これをうまく組み合わせていくのがすごい大事だと思うんで、皆さんもぜひ意識してみてください。
はい、アナ先生。
カリンさんがテレビに出て元上司に見つかる前に元上司シリーズ全部聞いておかなきゃ。
そういえばね、元上司会社辞めるんですって。
昨日連絡が来てたのに全然返してなかったけど。
でもまた、もともと彼は外資コンサルなんで、そっちに戻るだけなんでね。
大した話でもないんですけどね。
大した話でもないというかね。
できる人の転職ってそういう感じだよなと思って見てましたけどね。
そうそう連絡来てた。
しかも前の連絡半年前ぐらいに連絡もらってて、それなんか普通に無視しちゃってて。
既読スルーしちゃってて申し訳ないなと。
しかも今回もまた今のところ既読スルーしてるんで、さすがに今日返そうと思ってるんですけどね。
秋田さん、おはようございます。
そう、だからね、ドキドキしていく予定を入れていくことですよ、皆さんね。
その皆さんが安心安全の予定の中に能力開発も何もありませんから。
だからとにかくハラハラしてくださいってことなんですよ。
それこそが能力開発なんです。
その予定が1ヶ月先にあったらそのために人は頑張るじゃないですか。
ちょっと意識するじゃないですか。
ってことはその一つのたった一つの予定のために、今日あなたは頑張れるんですよ。
それこそがコスパがいいんですよ。
だから私もどんどんハラハラする予定を今先に入れてますしね。
あとちょっと皆さんに言っておくと、3月のね、
今んとこの仮の予定なんですけど、3月の20日にね、
ちょっとね、とあるね、スピーチイベントではないんですけどね。
とあるイベントでね、ちょっと登壇させていただくことになりまして。
36:00
大阪の方でね。
これもちょっとまた詳しくはお伝えするんですけれども。
なんかこういう感じでですね。
なんかなんていうの、自分が主催するだけじゃなくて、呼ばれるとかね、
誰かにお願いされるっていうことが結構最近増えてきてて。
こういうのもとりあえず受けるんですよ。
よくわかんないけどやるんですよ。
これが大事。
そうするとですね、それまでに私ちょっと和術をね、
磨いとかなきゃいけないなーとか、
ちょっと見た目なんとかしないととかね。
そういう風になってくるんですよ。
だから今日頑張れる。
これがポイントなんですよ。
皆さんにとって一番大切なのは、
365日に能力開発するってことなんで。
そのために大切なのは、
そうしたくなるような、
ちょっとズーズーしい予定を先に入れるってことなんですよ。
それに向けて長尻を合わせる。
だから今日何もなくても、
今日の自分が頑張れる。
これが大事なんですよね。
だから私もね、
今日も頑張ろうってすごい思えるんですよ。
それは別に私が、
すごい真っ当な人間で毎日真面目に生きてるからとか、
そういうことじゃなくて、
頑張っとかないとやばいっていう、
この健全な危機感なんですね。
例えば今日急に社長に会ってって言われる可能性があるんですよ。
私の場合ね。
今何件か社長に会ってほしい案件があるんで、
もし私すぐにご挨拶に行かなきゃいけないんですよ。
その会社の本社とかにね。
従業員の人とかに、
場合によっては挨拶しなきゃいけないわけですよ。
その時に今のこの私で大丈夫っていう危機感が常にあるんですよ。
最近は。
だからね、
最近の方が、
なんか、
結構ちゃんと過ごしてるんですよね。
それ何でかっていうと、
いつ何時、
やばい予定が入るか分かんないっていう危機感が、
健全な危機感があるんですよ。
だからもっと喋る力、
例えば磨いとかないとなとか、
ホームページもっとちゃんとしとかないとなとか、
なんか聞かれた時のために、
自分のプロフィール、
もうちょっと整えとかないととか、
なるんですよ。
これこそが大事。
だから毎日ね、
皆さんも例えばリアルイベント参加してる場合でもないし、
どっか行ってる場合でもないんですけど、
いつかのそのどこか必ず来ると分かっている予定のために、
今日何もなくても頑張るっていうね。
これこそが私はね、
最強の能力開発だと思いますんで、
ぜひ皆さんね、
やってみてください。
もっと自分のことをドキドキさせてくださいっていう、
そういうことですね。
はい。
そういうのが特にないって人はね、
このボイパー1123も募集してますんで、
はい。
ちょっともう投資チケット完売になっちゃいましたけどね、
VIPもね。
だけど一般席はありますんで、
昼も夜もね。
はい。
ぜひね、
遊びに来てほしいなと。
そういうのが大事ですよ。
そういうことを死ぬまでやっていくんですよ。
本番があって、
そのために今日も地味な練習を頑張る。
うん。
それだけなんですよね。
だけど、
本番がないのに地味な練習は続けられないんですよ。
だからこそ先にでっかい本番を作るっていうのは、
こっちが先なんですよ。
地味な練習さえしてりゃ、
いつか王子様が見つけてくれる。
これは完全にリボンシンドロームですからね。
30代40代をリボンとか仲良しとか茶王をね、
読んで過ごした皆さん。
この皆さんは、
無意識にシンデレラシンドロームにかかってますからね。
いつか誰かが曲がりかと曲がったらぶつかってきてくれるはず。
ね。
それが偶然にも学年一の美少年なはず。
そんなわけあるかいって話なんでね。
そうそう。
そこが大事だと思います。
はい。
お、皆さんおはようございます。
39:00
ありがとうございます。
チョコレコ様もモンピさんもありがとうございます。
とにかく受けてください。
とにかく受けるし、
とにかくよくわかんないけど、
予定は入れる。
しかもそれは、
自分が慣れ下ちんでる環境とかじゃなくて、
怖いことを入れるんですよ。
怖いことだったり、
今の私で文不操かなっていうことこそが正しいんで。
それをどんどん入れてください。
そういう話です。
私も来年はそれこそテレビっていうのを結構ね、
真剣に考えてる。
考えてるっていうかね、
本当にテレビの波が来てる気がするんでね。
それをなんとかしないとなって思ってるのと、
あとは社長ですよね。
結構いろんな会社の社長に会ってほしいっていうご意見、
ご意見っていうかオファーみたいなのを何個かいただいててね。
要はその会社の組織開発とか、
従業員に対して何かやるとか、
そういう感じなんですけどね。
だからね、
それも本当に私にできるのかなって思ってたら、
多分一生やらないんですよ。
だからこそ、
逆に受けてるっていうね。
いいですよ、何でもやりますよみたいなね。
だけど、
実際話来たらやばいじゃないですか。
だから今の私は本当それに向けて、
必死で準備してるっていう、
そういう感じなんでね。
皆さんも是非ね、
そういう予定の入れ方、
今日から意識してみてください。
今日もたくさんの方ありがとうございました。
じゃあ私は今日はね、
これから東京行ってきたいと思います。
はい、それでは皆さんありがとうございました。
甘えまきさんも最初からありがとうございます。
あきなさん、シャオピンさんも嬉しい。
ありがとうございます。
ゆりさんも、
お久しぶり嬉しかったです。
ありがとうございます。
のりさんもありがとうございます。
タボさんもありがとうございました。
