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はい、おはようございます。 業務瞬殺エンジニアの加門です。
今日のテーマなんですけれども、 AI を導入する上で、意外にね、気にしないと思うんですが、
このストッパーとなっている、 とある要因というものがございまして、
いろんな要因があるんですけれども、 そのうちの一つについて、今日はお話をしていこうかなと思っております。
今日、この放送を聞くことによって、 もし該当される方がいらっしゃったら、
是非、是正というか、気をつけていただければいいなと思っておりますので、 是非、最後まで聞いていってください。
この番組は、業務瞬殺エンジニアの加門が、 業務効率化とITニュースを語るチャンネルです。
さて、本題に入っていこうかなと思うんですけれども、 先生AIというものを導入するんだ、みたいな、
言っている会社さん、結構多いんですね。 大企業になってくると、もう大半になってきておりまして、
中小企業と合わせると、日本企業の約半分が、 導入しようと思っていると。
大企業は大半なのに、中小を含めると約半分ということは、 中小企業はほとんど入れようと思っていないという、
そういう状況なんですけど、やばいですよね。
じゃあ、これね、導入しようと思ったときに、 何を気をつければいいのかというところが、
いくつか要因があるんですね。 こういうふうな問題がありますよと。
例えば、ITビジネスが足りませんとかね。 こういうふうな、例えばお金が足りませんよとか。
教育コストがちょっとかかりすぎて無理ですよとか。
そういうふうな、いろんな要因があるんですけれども、 そのうちの一つとして、ちょっと挙げていきたいなと思っているものがございます。
それが、リーダーなんですね。
だから僕は、今の日本企業のリーダーという人の年齢層というものを見ると、 70、80とか多くいらっしゃるんですが、
海外だったら70、80のリーダーってもういないんですよね。
もうやっぱり若くなっていってるんです。
なんでかっていうと、世界の動きっていうのはもうものすごい早いですし、 僕ももう40なんだけど、もうね、交代したくてしょうがないもんね。
社長、社長交代したくてたまんない。
それぐらい、今の世の中っていうのは早いなと思うし、 もう見えないんですよね、国際社会とこういうふうなところで戦おうとすると。
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そういうふうに考えていくと、もっともっと優秀な社長というのはいるだろうし、 もっともっと優秀な若手というのはいるだろうから、
そういった人たちに早くバトンタッチできるような、 そういう環境づくりというのを作るのも、また社長の一つの仕事なのかなというふうに思ってはいるんですけれども、
このリーダーが、そのAI導流のですね、障壁になっているということになります。
社員数が少ない場合は社長なんですけど、 社員数が多くなるとですね、今度管理職の人もそこに含まれてきます。
なので現場がどれだけですね、AIを使おうってやろうとしてもですね、 決済者がその価値というものを判断することができない。
だからOKを出せない。OKを出せないから承認も予算もつかない。
だからAIを使いこなす会社にならないというふうになるわけなんですよね。
AIをその最も判断しにくい人たちがリーダーになってしまうとですね、
現場の担当者がこの業務をAIに任せればこうできるんだというふうに言ったとて、
いや、それってさこういうリスクがあるからダメだよねとか言って頓挫するというのも、
いうのがですね、大きな要因になってしまいますよということでございます。
実際ですね、シャドーAIが使われてるとかね、AIエージェント、ノラAIエージェント、
ノラRPAと言われてたやつと引き続きですね、ノラAIエージェントも誕生したらしいんですけれども、
こういうふうなものもあってですね、セキュリティ上の懸念というのはやっぱりどうしてもあるわけなんですね。
本当ね、とんでもないことしでかすからね、パスワードを普通にAIに入力させるとかね、
入力させて入力しちゃって外部流出させるとかね、そんなことするみたいな、
そういうふうなことを平気でみなさんじゃないけど、やる方いらっしゃるからめっちゃビビるんだけど、
こんなことやるの?みたいな、本当にびっくりするんだけど、そういうことを平気でやっちゃうんですよ。
だから管理職の人も、いやちょっとさ、みたいなそういう気持ちもわかるんだけれども、
ある程度そういうルールっていうのを作ってですね、ちゃんと整備するっていうところをやっていただけるといいんじゃないかなと思います。
一番はやっぱり管理職の人がですね、AIって何だろうかとか、ITってそもそも何なんだろう、
DXって何なんだろう、ITとDXが違うということをちゃんと理解してね、
日本人の経営者もそうなんですけど、DXコンサルティングと名乗っている人もですね、
ITとDXの違いをわかってないというね、すごいとんでもないことになってるので、
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その違いって何なんだろう、ちゃんと理解するっていうところからね、やっていただけるといいんじゃないかなと思います。
本当ね、違いがわかってない人多いんでね、びっくりするんですけどね。
あれです、ビーフシチューとカレーって違うよねって言ったら、え、何それ?みたいな、言ってるようなもんですね。
本当びっくりしますね。一緒でしょ?とか言ってくるんですよ。違うやろ?みたいなね、思うんですけど。
ということで、今日の放送はここまでなんですけれども、あくまでも決めるのはですね、担当者じゃないんですね。
現場の人間じゃないんですよ。あくまでも決済者でございます。
なのでそのリーダーというのがですね、今のAIだったりとかITだったりとかの激しい動きっていうものについていけるかどうかっていうのによってですね、
このAI導入っていうのが決まってきますので、ぜひリーダーであるという方はですね、このAI導入というところを気をつけて見ていただければいいんじゃないかなと思います。
はい、ということで今日の放送はここまでとなります。
今日の放送はね、面白かったのためになったな、よかったなという方はですね、いいね、フォロー、コメント、シェアをよろしくお願いいたします。
それではまた次回の放送でお会いしましょう。
カモンでした。バイバイ。