#304 ゼロからイチへ。目線合わせの大切さ

メンバー全員で
全社員向けの研修企画を考えることになりました。

研修のテーマは、
対象者ほとんどの方に
知識や興味関心がないであろう内容です。
 
そうとなったら、対象者の知識や意識をゼロからイチに変化させることを目的に
検討を進めようということになりました。
 
まずは、思い思いの意見やアイディアを出すところから始め、一時間ほどが経過。
 
一時間喋っているのにもかかわらず、なかなかアイディアがまとまりません。
まとまらないどころか、取っ散らかるばかり。
 
何かがおかしい。
噛み合っていない・・。
 
一歩引いて話を聞いみると、
気が付いたことがありました。
 
それは、
前提条件が定まっていないこと。
 
研修で目指すゴールは、
ゼロをイチにすること。

そうではあるものの
イチという状態を
それぞれが思うイチを念頭に
話が進んできてしまっていたようです。
 
一旦議論をやめて、
各自が思う「イチ」について
意見を聞いてみることにしました。

 一人目
・自分たちと同じ知識レベルであること

二人目
・テーマを理解している状態

三人目
・言葉を聞いたことがあり、興味を持てる状態
 
などなど。
 
「ゼロをイチにする」ということで、
会話のスタートラインが揃っていたかと思いきや、
イチについての前提も
意識合わせをしなければ、
スタートを切るのが難しい状態だということが分かりました。
 
前提条件をそろえることの大切さと難しさに
気がつくことのできた時間でした。

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