経営者との対話で思い出したこと
こんにちは、いろはやです。 このチャンネルはBGMのように、聞いているだけでなんとなく感じていることが言葉になり、新しい可能性に気づいていく声の実験です。
今日は、視点をずらしてみるとか、ちょっと別の山に登ってみるっていうようなお話をしてみようと思います。
私が最近改めて気づいたことをお話したいなと思っているんですけれども、先日ですね、会社を経営している方とお話しする機会がありました。
これからの方向性とか、その方の立ち位置とかね、
いろんな話をする機会があったんですけれども、
その時に、私はね、なんかすごく楽しかったんですよ。
会社員時代のお仕事が、ビジネスディベロップメントが主で多かったんですけれども、
だいたい会社の経営者の方とか、あとお医者さんとか、お医者さんも会社を、病院を経営していると経営者になるんですけれども、
そういった方ですとか、新しい会社を前の立場からちょっと変わって、
経営し始めた方とか、アメリカは結構多くてですね、もともとエンジニアで働いていたりとか、マーケティングでされていたことが、
そこの会社のスタートアップが終わって、次のフェーズ、次の会社に移った時に、
CEOとか社長さんとかになっていることが多くて、
そういう方々とお話しする機会が多かったんですね。
そういう方々って、社員の人に自分のお仕事の話とかなかなかできないので、
割と第三者にお話をしたりすることが多くて、私は多分そういった点で完全に第三者なんですよね。
もともとはその方とかが持っている商品の日本に対する導入の可能性みたいなのを見に行くために会いに行ったりとか、
どんな実験が必要で、どんな実験というか、どんな研究、臨床研究が必要で、
どんな例えば知見が必要なのかとか、そういったお話ですとか、
あと日本であるお医者さんであれば、どういう治療の方法、この場合どういう風な方法を取るのかとか、
そういう話をする機会が多かったんですけれども、そこと一緒にお話ししていると、
ご自身の会社のこととか、高校生のこととか、よくお話をしてくださってたんですね。
今回その経営者の方と話をしていた時に、その時の自分の感覚を思い出して、
こういう話をすれば楽しかったなぁって思いながら聞いていました。
問題から距離を置き選択肢を広げる
人が抱えている課題とか、持っている問題とかあるじゃないですか、
そういうものに対して、一緒に考えながら、いろんな可能性を見つけていくっていうことが好きなんだなって思ったんですけれども、
なんか問題がある時って、これね、恋愛相談の時とか多いんじゃないかなと思うんですけど、
人ってなんか問題がある時って意外と自分の中に答えを持っていたりしますよね。
誰かちゃんが好きなんだけど、みたいな相談を誰かにして、
例えば告白しようかなとか、これ渡そうかなとかって考えている時って、
もう渡そうと思ってたり、もう告白しようと思ってたりしなかったですかね。
もう決めてるんだけど、何となく誰かにちょっと話して確認してみたかったり、
それを発している自分の言葉を聞いて、これで合っているんだなとか、
なんかしっくりくるなとか、しっくりこないなとかって感じたりしたりとか、
あるいはなんかいろんな考えが絡み合ってしまって、本当にどうしていいのかわからなくなっている時、
そんな時に、その人たちの話を聞きながら、これはどういう状況でそうなったのかなとか、
どんな選択をしていったらこういう風になったのかな、こういう考え方になったのかなとか、
こういう結論に至ったのかなとか、
あと、ご自身で考えている可能性って、自分で考えられた範囲なので、
引いてみるともうちょっと選択肢が多かったりするんですよね。
なので、他にどんな選択肢があって、どうしたらそこの選択肢にたどり着けるかなって考えたりとか、
一緒に探っていくのが好きだったんですよ。
なんとなく、私にとってはパズルを解いているような感じ、問題解決ってそうですよねって思いながら、
扱っている内容はね、もちろんその方にとってとても大切なことだったり、
大切な人生とかお仕事の話だったりするんですけれども、
だからこそ余計にいろんな角度から丁寧に、すごく真剣に考えていくっていう工程を得るんですけど、
そういう風にしているのがすごい好きだったなっていうのと、
別の山から眺める対話
あと大切にしていたのが、ちょっと離れたところから自分自身を見てみる。
自分もそうなんですけど、例えば相手の方もちょっと離れて見てもらう、
みたいなことをするといいなと思っていて、
問題の真ん中にいるとなんとなく見えなくなってしまって、
目の前のことに精一杯でいっぱいになっちゃうっていうことがあると思うんですけど、
ちょっと距離を置いてみると、今まで見てた景色となんか違うことってありますよね。
こういう考え方もあるんだなとか、こういう見方ってあったのかみたいな感じで、
それだったらこっちの道もあるかもしれないなとか、あっちでもいいかもしれないなみたいな考え方ができて、
選択肢が広がっていくような感じです。
特に経営者の方とか、お医者さんとかで経営をしている方とか、
もともとマーケティングのトップでいらしたりっていう方々は、
いろんな経験を積んできた人なので、
自分自身でもともと判断する能力を持っているんですよね。
なのでちょっと一歩引いてみれたりとか、
別の視点から物事を見えた瞬間に、
あっ、なんかこれがいいかもとかこれいいかもって、
なんかピンとくるんだと思うんですよ。
だから見えた瞬間のその後の納得感みたいなのがすごい早いんですよね。
で、そこからあっという間にバーって広がっていったりとか、
なんかしていくので、
そういうお話を聞いている時って、
答えを出していくっていうよりも、
その人の判断を自由にできるように、
視点を広げていくとか、視点をずらしていくとか、
そんな感じのことをよくしていたなっていうのを思い出しました。
で、それってなんとなく別の山に連れて行って、
一緒に違う山に行って、
そこからあっち側の山で起きたことを見て、
どう思う?あれ?みたいな感じで、
じゃあこの山はこうだったか、
じゃあ今度こっちの丘に登ってみようみたいな感じで、
視点をずらしていって、見えるものを変えていって、
結果、その方がどの道を選んだり、
どの山から見えた結果にするのかとか、
そういう判断はご自身がするんですけど、
そういう対話をしている時間がすごい好きなんだなっていうことに、
今回改めて気がつきました。
あわいのダイアログと新しい可能性
で、私がしているあわいのダイアログっていう、
対話型のセッションがあるんですけれども、
それもそこから来てるのかもなって思ったんですけど、
そういう対話を大切にしているんですよね。
そこから出てきた、その人から出てきた何か、
私から出てきた何かっていうよりも、
その人から出てきた何か。
で、その人が自分の中にある思いとか、
何か考えとかそういったことを言葉にしながら、
ちょっと違う角度から眺めてみた時に、
何か気づいてなかった可能性を見つけていくっていうようなセッションをしてるんですけど、
そういうことが多いです。
本当に多いですね。
なんかちょっと視点変えただけなんですけれども、
本人がえ?とかあ?っていう感じで、
何か見えてくるみたいな感じですね。
なので、もともとそういうことをするのが好きだったなっていうことを思い出したのと同時に、
なんかその思い出したことと、
結局今やってることって結構似てるなっていうことに気がつきました。
課題を別の景色から見直す
で、そのね、視点をずらすとか、
視線をずらすとか、
ちょっと外れてみるとか、
ちょっと遠くにしてみるとか、
そういうところで行ってみると、
今見えてるものと違うものが見えたりするので、
別の可能性が見えてきたり、
なんか別の景色が見えてくることで、
ちょっとこれ課題だなって思っていたものも、
もしかしたらチャンスだったりとかね、
何か自分の可能性を広げてくれるものに、
実はなっていたりとかするんじゃないかなと思うので、
もしよかったら別の山に登ってみるような感じ。
ちょっと今日はこっちに行ってみようかなみたいな感じで、
違う視点から物事を見てみるといいんじゃないかなって、
思ったのでお話ししてみました。
今日も最後まで聞いていただきましてありがとうございました。
良い日をお過ごしください。
バイバイ。
