世界最大のコンサルティングファーム、McKinseyが100周年を迎えた2026年、創立以来最大級の変革が進行中です。従業員60,000人のうち、実に20,000人がAIエージェント。わずか1年半で3,000から20,000へと急拡大し、売上の3分の1が成果ベース契約に移行しています。しかし、この変革の裏側には、組織構造の根本的な変化が隠されています。従来の「ピラミッド型」から「オベリスク型」へ。AIがジュニア層を置き換え、レイオフ計画も進行中。コンサルティング業界の常識が覆ろうとしているのです。本動画では、McKinseyのグローバル・マネージング・パートナー、Bob Sternfels氏の証言を基に、この戦略的転換の全貌を深掘りします。なぜアドバイザリー業務から成果ベースモデルへ移行するのか?AI導入が組織構造に与える影響とは?そして、この変革が業界全体に与える衝撃とは?100周年を迎えたMcKinseyの変革が示す、コンサルティング業界の未来像を徹底解説します。#McKinsey #AIエージェント #マッキンゼー
■チャプター
:ハイライト・イントロダクション
:AI導入による組織構造の劇的変化
:ビジネスモデルの根本的転換(成果報酬への移行)
:組織構造の変化:ピラミッド型からオベリスク型へ
:①100周年を迎えたマッキンゼーの劇的変革
:②ビジネスモデルの根本的転換
:③組織構造の変化:ピラミッド型からオベリスク型へ
:McKinsey 100周年変革のまとめ
■デジトラについて
この番組は「デジタル・トランスフォーメーション」をキーワードに企業の経営者・マーケターの皆さんへマーケティングのトレンドや考え方・具体的な施策についてデータアナリストのクリスイリザワ と、マーケターの曽志崎寛人 が、ロサンゼルスと東京をつないでお届けする番組です。
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