ショート動画大学のオフ会
おはようございます。このラジオは、ショート動画をハックしてソファランス80万人以上いる僕が、ショート動画をビジネスに生かしたい企業さんや、これからSNS運用を始めていきたい個人の方に向けて、どこよりも誰よりもわかりやすくショート動画について解説しているラジオになります。
できるだけ一時情報を発信するように心がけているので、ショート動画に詳しくなりたい方は、ぜひ最後まで聞いていただけると幸いです。
はい、ということで今日のテーマなんですけれども、土曜日の日にですねショート動画大学のオフ会がありました。
オフ会の中でちょっと聞いてみたんですよ。ラジオとかでお話ししている内容で、もちろんそのショート動画に関してだったりとか、ショート動画のノウハウトレンドっていうところもたくさんあるんだけれども、
個人的にショート動画に関しては、すごく語り尽くした部分が結構大きいと。原理原則みたいなところに関しては変わらなくて、あと話せることがあるとすればトレンドだよねみたいな話をしたんですよね。
本当は僕がお話ししたいなーって思っているのが、どちらかというと今自分が会社経営だったりとか、経営者としての立ち振る舞いだったりとかを結構多めにしているので、
そういったところの話をしたいと思うんですけど、どうですかみたいな感じで聞いたらめちゃくちゃ聞きたいですとか、興味ありますみたいな感じでお話しされていたので、
今日はテスト的に会社経営とか、自分の会社についてのお話をちょっとしていきたいんですけど、ただ会社の話をしても費用の会社がどうだこうだって言ったところで別に何かの学びになるわけではないかなと思うので、
こういうふうに考えていったら最終的にSNS運用も結局結果が出る人と結果が出ない人ってこういうふうに分かれていくんじゃないかみたいな、
いわゆるもう圧倒的にSNS運用で成果が出せる人とそうでない人の違いってここにしかないよねっていうところのお話をできればなと思っています。
本題に入る前にお知らせをさせてください。まずですね、1点目が先日からお伝えしてますが、
ショート動画大学部活制度がスタートします。これは年明けですね。2025年からスタートするものになるんですけれども、
今までショート動画大学ではどちらかというとショート動画についての、ショート動画っていうものに対してのノウハウっていうのを提供していたんですね。
ただ市場が飽和すると当然のようにそこに細分化っていうのが発生してくるんですね。
だから今SNS運用の講座とかもですね、ストーリー特化の講座ができたりだとか、コンセプト設計特化の講座ができたりとか、
そういう感じでいろんなSNS運用の講座がスタートしているようにですね、やっぱりノウハウっていうのはどんどん細分化されていくんです。
その中で今全体的にショート動画っていうところでは多分日本一の関数を誇っているとは思うんですけれども、
とはいえですよね、とはいえ、ショート動画だけじゃなくてシンプルにショート動画の中でもジャンルごとにもいろいろノウハウってあるんじゃないかっていうところ、
例えば旅行系だったり暮らし系だったりいろいろあるんじゃないかっていうところなんで、
この部活制度ということでショート動画大学という名前からもじって、じゃあレシピだったらレシピ特化とか、
旅行だったら旅行部みたいな感じ、レシピだったらレシピ部みたいな感じで部活を作っちゃおうじゃないかということで、
ちょっと部活制度をスタートしていこうかなと思っています。
既に旅行、育児、ガジェット、レシピ、美容は既にもう部活がちょこちょこ集まり始めている段階にあるので、
2025年以降ここを本格指導していこうかなと思っているので、ぜひ楽しみにしていてください。
会社経営とコミュニティ作り
そして2点目ですね、これは年内、いつになるかちょっとわかんないので、
またそのタイミングでお伝えするんですけど、SNS集客の教科書ですね、これをパワーアップした状態で再度お配りしたいなと思っています。
このSNS集客の教科書なんですけど、前回お配りしたときはですね、
大体200名の方が2日で全て枠埋まるぐらい一気にたくさんの方が受け取ってくれたものになるんですけれども、
今回はそこにプラスアルファで具体的にこれをすればいいよっていうところも混ぜた上でのSNS集客の教科書を無料で配布したいなと思っている。
もう完全にクリスマス企画みたいな感じにやろうかなと思っているので、
これぜひ楽しみにしていただければなと思っています。
また配布するタイミング近づいてきましたらですね、おそらくクリスマスあたりに配布すると思うので、
気になる方はぜひ僕のXの方チェックしてください。
はい、ということで早速今日の本題に入っていこうかなと思いますが、
前提としてですね、僕は今年から、もともとは僕一人で一応法人なりはしてたんですけど、
自分一人しか社員雇ってなかったし、誰かと一緒に仕事するみたいなことはなかったんですけど、
ある程度そっちの方ではね、こういうふうに進めていけば大体自分を豊かにする、
自分が豊かに生活するぐらいの収入っていうのは稼げるんじゃないかなっていうところの
大体の見込みというかところがあったんですね。
ただ、自分一人で仕事をしていてもやっぱりこう、達成感だったりとか充実感みたいなところに
物足りなさみたいなのを感じてきてですね、
それで今年の初めのぐらいのところから、
じゃあ組織としてSNSとか自分の持っているスキルを使って最大限何か大きいことができないだろうかっていうところで、
今ね、僕が代表として社員の方々を雇ってるとか、社員を雇って、
今SNSだったりとかっていうところ、
マーケティングだったりとかっていうところをサービスとして提供するような会社をしています。
当然ですね、この社員の方一人一人も僕がいろいろ面談とか面接とかしながら集めてきた人たちですし、
自分自身の会社なので当然自分の会社、
本当会社って社会というかそれが一つの社会だし、それが一つのいわゆるコミュニティなんですよね。
だからそのコミュニティをどう作るかみたいなところって、
自分がどうデザインするかみたいなところの話なんですよ。
だから例えば僕の会社で、まあそれこそね、いろんなルールというか僕らの会社のルールみたいなのが一定数存在していて、
例えばおもろいって周りに言ってもらったりするのが、
僕らの会社って実はネイルが必須なんですよね。
ネイルって爪ですね、爪に色を塗るのが必須だったりするんです。
でこれ、社員の方々はできるだけネイル使用、ほぼほぼ何かの都合がない限りはネイル使用ねっていう話をしているし、
僕と一緒に仕事を携わらせていただいている方々もネイルは基本的にはするようにしてくださいみたいな、
これはまあ強制ではなくお願いなんですけどみたいな感じで言ってるんですけど、
これにもちゃんとロジックがあって、
例えば僕らの会社はSNSの中でも特に最先端のSNSの知識、ノウハウっていうのをクライアントに提供するっていう志で僕らは会社をやっているんですね。
その中でじゃあ最先端で最先端のノウハウをお届けするにあたって、
自分たちの見なりとか自分たちの見栄えっていうのも最先端に整えておいた方がいいよねってなった時に、
じゃあただSNSの話を営業とかで普通の見なりの人がするのか、
それとも例えば爪とかにしっかりと色が塗っている状態で身振り手振りで説明するのかだったらどちらの方が説得力があるかとか、
この人たちは本当に新しいイノベーションがありそうな人たちならみたいなのを感じられるかっていったら絶対後者の方じゃないですか。
だからできるだけ特に外に出ていくような人たちに関してはしっかりと爪の先まで整えておこうねっていう話をしていて、
それで僕らの会社はネイルが基本的には矯正っていう形でやらせてもらってたりとか、結構独自のマイルールが激しいんですよ。
僕らの会社にもちろんベンチャーだからっていうのもあるんですけど、残業代っていうものは基本的には存在しないんですよ。
だし、別に成果とか結果とか出ていれば出勤もしなくていいし、別に定時の時間も決めてないんですよね。
なんですけど、そういうふうにしている理由っていうのも明確にあって、
例えば僕のポリシーとして一つ重要なことがあるんですけど、やらされている仕事をしない方がいいっていうのは僕のずっとポリシーなんですね。
これはもう北海道で自分が会社員をやっていた時からずっとそうだったんですよ。
自分が会社員の時に、もちろん会社員なのでやりたくない仕事とかっていうのは当然お願いされるし、
でもそのやりたくない仕事をやった時に、自分はこんなことをやるために今の時間を使ってるわけじゃないなっていうことに気づいてから、
それで独立したいって思ったきっかけもあったので、基本的には僕は自分のやりたくないなって思った仕事とかを
嫌々やるみたいなことはできるだけしないようにしたいなって思ってますし、逆に自分自身が、例えばですけど周りからはすごいですねとか、
いつもなんでそんな仕事を何十時間もやってるんですかとか、
それからスラックっていうツールとかを見るとオンライン、スラックってそれをつけているとオンライン通知みたいなのがついていて、
自分のアイコンが緑になるんですよね、みたいなのがあって、それがどの時間につけてもスラックのアイコンが緑になっているみたいなことを言っていただいたりとか、
各方面からどんな基準値で仕事してるんですかみたいな感じで言われるんですけど、逆に僕からしたら別にそれが自分がやりたくてやっていることだし、
それを無理してやっているつもりも全くなくて、単純に自分は仕事が楽しくて楽しくて仕方がないから、だからずっとやり続けることができるんですよ。
何十時間も集中して、例えば公式LINEの構築っていうのをしていたりだとか、何十時間も添削、交差線に対して添削をしていたりとか、そんな感じで別に収入のためにやっているというよりかは、
それを知ることが自分にとっての喜びだし、それができないことができるようになることが何よりも楽しいにつながるんですよね。
これは社員の人たちも言っていて、定時で辞めたくなるような仕事なんだったら辞めればいいっていう話をずっとしてるんですよ。
ただ、それを定時でやりたくないから辞めたいですっていう、これに関しては筋が通ってないよね。
じゃあその筋を通すためには、僕はこれだけの成果を上げている、これだけの実績を上げている、だから自分でやりたいことは懐中をして、
自分はやりたいことに専念したいとかっていう風に言えるような環境を自分で整えてくれるんだったら別にそれはそれでいいっていう話をしているし、
逆に、特にそうだな、例えば先週の金曜日かな、先週の金曜日とかも社員全員がですね、夜の12時ぐらいまで会社に残って仕事をしていたんですね。
すごいベンチャーらしいし、旗から見るとブラック企業に見えるんですけど、僕はそれを夜の12時まで強制してこの場に残って夜の12時まで仕事しようねなんてことは一言も言ってないんですよ。
何でも帰りたかったら別に帰ってもいいと思ってるし、普段僕は一応結婚して家庭も持っているので、社員の子たちよりも早めに帰ったりとかすることもあるんですけど、
別に本当に帰りたいタイミングで帰っていいし、予定があったら全然帰っていいと思ってるんですよ。
それでもそこにいる、今ここで仕事をしているっていうのは、自分たちがそれを楽しんでやっている、
SNS運用のモチベーション
むしろ率先してこの12時っていう時間まで残って、やりたいっていう目的でやってるっていう認識なんですよね、とかで思ってるんですけど、
これは別に僕らの会社だけに当てはまることではなくって、SNS運用っていうところにもめちゃくちゃ当てはまると思っていて、
例えばよくSNS運用初心者の方とかがよく相談される悩みとして、継続ができないと。
忙しくてSNSの発信がおろそかになっているとか、動画を何本か作ったんだけどその後に止まってしまってますとか、
そういう話を結構されることがあるんですけど、僕からしたらその相談自体がそもそもナンセンスな話だなって思っているんですね。
これはなぜかというとですね、基本やっぱり伸ばしている、フォロワー数何十万人まで伸ばしている人とかもそうだし、
何年もSNSの運用を継続している人もそうなんですけど、基本はやっぱり自分が動画を作るのが大好きで、面白くて、楽しくてやってるんですよ。
だから別にその動画が作って伸びなかった、伸びても伸びなくても、別にそれはそれで自分自身の納得があるから別にできている話なんですよね。
あとはよく言われるのがSNS発信のモチベーションが上がらなくて継続できないみたいな話とかもあるんですけど、
これもまたナンセンスな話なんですけど、基本的にやっぱり伸びる人達っていうのは自分がそれを楽しんでやっているから別に結果に左右されないんですよね。
それが伸びようが伸びまいが収益に繋がってないからとか、収益に繋がっているからとかっていう、そういうモチベーションでそもそもSNS運用っていうのはやってないんですよ。
でも今からSNSを始めている多くの初心者の方々が収入目的でSNSをやり始めてしまうから、だからモチベーションがそこに働かないんですよね。
SNS運用って稼げるって聞いたからやり始めてみたものの、思っていた以上にショート動画を作るのが大変だった、撮影が大変だった、編集が大変だった、企画を考えるのが難しいとかって言って結局それができないんですよ。
でもそもそもその次元で戦ってないんですよね、本当に伸ばせる人とか初期の段階から伸ばせる人っていうのは。
やっぱり少なからず動画を作っていたりとか台本を考えているこの時間が楽しいからできているんですよ。
で、これはもう本当に全てのコンテンツを作る人たちにもう根本的なお話をするんですけど、自分が作り手側ですね、作り手側がそのコンテンツを楽しんで作れていなければ基本そういう動画っていうのは伸びないんですよね。
そう、っていうのを考えた時に、じゃあね撮影大変だな、編集大変だな、こんな台本で伸びるのかなって思いながらやっているような人たちの作った動画って当然見てる人たちからしても面白くない動画に決まってるじゃないですか。
でも自分自身が本当に知りたいなって思っていること、自分自身が本当に伝えたいなって思っていることを動画にして、
で、もう絶対この動画は自分で見た時にはもう100点、これ面白い、めちゃくちゃ面白い、自分にとってはすごく面白いって思っている動画なんだったら同じように共感する人っているんですよ、絶対フォロワーさんというか見てる人の中で。
そこが圧倒的に伸びる人と伸びない人の違いなんですよね。
もう一度言いますね、伸びる人っていうのはそもそも副業のためとか収入のためとかっていうところにモチベーション置いてないんですよ。
とにかく自分が少しでもショート動画を作るのが楽しい、面白い、継続が台本作るのが楽しい、自分のこういう発信をすることによって誰かから反響を返ってくるのが面白いとか、
少なくとも自分自身がその動画を作ることに対して楽しみを覚えているから、だからそこに対して発信ができるし継続ができるんですよ。
でも継続ができない人、成果が上がらなかった時にすぐに諦めてしまう人っていうのはとにかくお金目的のため、早く稼ぎたい。
コンテンツ制作の楽しさ
早くフォロワースを伸ばしたいって思いながら発信をしている。だからフォロワースも伸ばせなければ面白い動画も作れないし、結果的に成果も出なくて諦めてしまうってことに繋がるんじゃないかなって思ってるんですね。
これはだから皆さんにも心のどこかで覚えておいてもらいたいんですけれども、本当に定時でやめたい、定時で上がりたいなと思う仕事になったら本当にやめてしまえばいいんですよ。
だから別にSNS運用、お金のためにやってるんだったらSNS運用なんてやめてしまえばいいんですよ。
でもそこに対してやっぱり大義名分があって、例えば自分自身がニキビですごく辛いなって思った経験があったから、
だからどうしても世の中でニキビで悩んでいる人たちにイソトレッチマインっていうのがあるのを知ってほしい、だから私はニキビの発症するんだとかっていう話なのであれば、
それは自分自身の本当に伝えたいっていうものを伝えているから、別に動画の再生数が回ろうが回らないが多分継続できると思うんですよね。
本当にお金のためにやるんだったらUberEatsとかやればいいだけなんですけど、もちろん稼げる稼げないっていうレベル感がありますよ。
例えばじゃあUberEats1000万稼げますか月1000万稼げますかっていうのはそういうわけではないんで、
ただ本当にお金目的のためだけでやるんだったら別にSNS運用を選択する必要って全くないんですよね。
別に在宅ワークってSNS運用以外にもいっぱいあるんで、別に物販でもいいし、オンライン秘書さんっていうね、自分にちょっとスキルをつけてオンライン秘書っていう選択肢でもいいし、
デザインを学んでデザインで何かバナーとかを作れるようになってもいいし、転売をしてもいいし、もう何でもいいんですよ別にお金のためだったら。
でもそこであえて皆さんがSNS運用っていうものを選んでいる理由、そこには何があるんですかっていうところを考えてみてもらいたいなっていうのはすごく思ってます。
で、やっぱりそういうコンテンツを作るときに自分が面白いな楽しいなって思えるようなコンテンツを載せること。
これが結局最終巡り巡って誰かの心にも響くっていうことは覚えておいてもらいたいなと思いますので、誰かにやらされてとかお金のためにやってるとか、そういうものはSNS運用において必要ないし、それがある時点でSNS運用に伸びないよねっていうところを何か理解しておいてもらえたらなって思ってます。
