視覚化の重要性
おはようございます、ひとのなです。このチャンネルでは毎日動画編集を楽しんでいる私が、動画編集をもっと好きになれるアイディアや気づきをお届けしていきます。
今日は2月2日、皆様いかがお過ごしでしょうか? 今日のテーマは、頭の中で把握していても視覚化には敵わなかった話でお送りしていきます。
今日は、授業の振り返りを見える化したら考え方が一気に変わったよっていう話をしようと思ってます。
昨日の配信で、1月の振り返りと2月の目標を話したんですけど、私、実は去年からやらなきゃいけないなぁと思ってたことがあったんですね。
それが、月末の結果を振り返る表みたいなのを、事業計画表というよりかは、月末の結果を振り返る表みたいなのをGoogleのスプレッドシートで作りたいと思ってたんですよ。
っていうのも、もともとフリーランスの学校の習平さんの下で受けていたプロフリーランス認定講座を受けたときに知ったんですけど、
そのときの講師の、ひじき漁師の坂えるさんっていう方が、ご自身の授業をずっと何年も数字で、ちゃんとスプレッドシートで記録をつけているっていう話をされていたんですね。
実際にその画面とかも見せていただいたんですけど、もうめちゃくちゃ細かく記載されていて、もうこれがあるから今の自分があるみたいなことをおっしゃってて、絶対大事だなって思ってたんですよ。
でも、ずっとやろうやろうって思ってたんですけど、でも私始めるタイミングがピッタリなところで始まらないと、なかなか続けれない人間っていうか、特にこういう数字がすごい苦手なので、自分の気持ちのいいタイミングで始めないと絶対続かないなっていう、本当にもうこのよくわかんないこだわり、完璧主義、良くないって、この間話したばっかりなのにね、そういうふうに感じていたので。
なので、1月に入った瞬間にやろうって決めていて、1月からスタートしました。
ただ、さかえるさんの事業計画表って、めちゃくちゃ本当に内容が細かったんですね。
売り上げとか、あらりとか、経費とか、なんかもう覚えてないぐらいの難しい言葉とかが結構あったんですけど、でも私はとにかく続けるのが最優先なので、もうかなりシンプルな月末表にしました。
クライアントさんのお名前と、その収入と、あと外注費と、あと自分のコンテンツ、ユーデミーとかの合計金額だけの、本当にシンプルなスプレッドシートを作ったんですね。
あとは、Xとかスレッドとかも頑張っていきたいので、フォロワーさんの数の推移だけ入れていこうかなと思って、その部分の表も作りました。
もう本当それだけなんですよ。
正直売り上げの合計金額って、毎月頭では把握してたんですけど、でも表として視覚化して目の前に出てくると全然違いますね。意識が。
目標達成に向けた意識
あ、こういうことかってなりました。だから大事なんだってなりました。
これは、やらないとわからない、なんかこれかみたいなのがやっぱりあると思います。
数字が見えると、目標金額まであとこれだけ足りないなとか、じゃあここにいくら足す必要があるなとか、ってことはクライアントワーク一件増やさないといけないなみたいに考え方が一気に具体的になるんですよね。
逆に言うと、頭の中だけで整理していたときは、ふわっとした目標しかたぶん立てられてなかったなって今思っていて。
正直タイミングがとか言ってましたけど、あと2ヶ月、これを知った2ヶ月前にちゃんと始めていたら、もっと解像度の高い目標立てられてたかもってちょっと思いました。
だから何事もやっぱり早くやるのが一番なんですよね。何回目って感じなんですけど。
事業計画って聞くと、すごいハードル高そうじゃないですか。私も計画表まではちょっとまだいけてないんですけど、この月末の振り返り表を作るだけでも本当におすすめです。
細かくなくても全然いいかなと思いますし、自分が続けられる形で1回数字をちゃんと見ることができる環境を整えるのが大事かなって思いました。
本当考え方変わるのでおすすめです。
今日はそんなお話をさせていただきました。
では今日も最後まで聞いていただきありがとうございました。
2月も頑張っていきましょう。
バイバイ
