eラーニングも研修もした、でも現場は変わらない——それは本当に社員の“やる気”の問題でしょうか？このエピソードでは、リスキリングが定着しない根本原因と、それを乗り越えるカギとなる「伴走型オンボーディング」について掘り下げます。単なるスキル提供で終わらせない育成とは？社内育成に限界を感じているリーダー・人事担当者にこそ届けたい話です。
#リスキリング #社員育成 #オンボーディング #人材開発 #変革の伴走
Xの友達になってね！
https://twitter.com/HirokiTeruya
ポッドキャストで配信したテーマはブログ記事としても公開しています。
https://blog.brandbuddyz.com/
公式サイト
07:37
コメント
こちらもおすすめ
-
【#771】その伝え方、損してるかも？チームの生産性を劇的に変える「上げる話し方」
テルヤヒロキの沖縄マーケティングAIラジオ
-
リスキリングとAI社会 「生涯学習」から何が変わっちゃったんですか #1087
ニュースの現場から
-
【#816】なぜ、あの会社には人が集まるのか？リモートワークが炙り出す「採用力」の正体
テルヤヒロキの沖縄マーケティングAIラジオ
-
【#751】部下と息子にイライラしたら。AIコーチングが教えてくれた「価値観の押し付け」をやめる方法
テルヤヒロキの沖縄マーケティングAIラジオ
-
【#747】経営に「物語」が必要な理由 〜VUCA時代の羅針盤としてのストーリー思考〜
テルヤヒロキの沖縄マーケティングAIラジオ
-
【#856】明日から何を学ぶべき？AI時代に必須の5つの新スキル
テルヤヒロキの沖縄マーケティングAIラジオ
スクロール