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おはようございます、ヒデジです。
なんとか10回目の放送となりました。
いつも聞いてくださりありがとうございます。また、いいね、コメントいただきありがとうございます。
双子パパのライフデザイン、今日も始まります。
今日のテーマは、「自分の目で見ることの大切さ」ということで、お話ししたいと思います。
一昨日、築フル子建ての内県に行ってきまして、
自分の目で見るというのは、やっぱり違うなというのは当然思ったところなんですけど、
特に何が違うかというと、金額との感覚が少しわかったというか、
この感じでこの金額かっていうのをね、
幸い今4件見させていただくことができて、それぞれグレードが違うと言いますか、
もう全然使えないものと、これだけの修繕でできるもの、
もうちょっと修繕しなきゃいけないものだったり、ほとんど修繕がいらないものを見ることができたのもすごくよかったなと思いますけど、
この金額との自分の中でのイメージが合ってきたというところがありますし、
そういうところではすごく行ってみてよかったというのもありました。
あと、写真で見たりするよりも修繕が必要だったりとか、細かいところは行かないとわからないというのは当然ありますよね。
なんでそういう気づきがあったんですけど、
ただね、この自分の目で見るっていうのって、私の会社員の経験の中ではすごく重要なポイントが決して、
結構その不動産だけじゃないなっていうのはありますよね。
自分はメーカーのサービスをやってて、
特にトラブル対応っていうときに教訓がすごく重要で、
それをずっとやってきたところがあって、結構体に染み付いているというか、
何かあったときには自分の目で見ないとか自分で触らないと納得できないっていう言い方がいいかわからないんですけど、
トラブル解決するための一番の最短ルートになる可能性が一番高いんですよ。
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人の言っていることだったり写真とかっていうのってね、本当ね、信用できないっていう言い方をしてたりしますね。
何かこういろいろ話聞いてても、自分の立場っていうのはね、
自分が一番最初に現場に行くっていうケースもあるんですけど、
最初の会社のときの後半は結構海外のお客さんがメインだったんで、
やっぱ自分がすぐに行けないケースが当然あるんですよね。
現地にいる、現地法人の人だったり、あとは現地の協力会社っていうんですかね、
代理店みたいなところですね、そういったところの人に行ってもらう、
行ってもらうというかその人たちが行ってトラブルがあったっていうことで連絡を受けるみたいなケースが多かったですけど、
その方々の経験値もね、当然自分は見ていかなきゃいけないのもありますけどね、
そういう中でその人が言ってることっていうのがどれだけ信憑性があるのかっていうのを今よく考えてましたね。
昨日も同じように運転したんだけど全然問題なかったけど今日はダメなんだとか、
条件とかもなんでなんだっていうのは本人たちは全くわからなくて、
いろいろなポイントを見てもらった上で判断をするんですけど、
それもカメラで、この時はあんまりテレビ電話みたいなことができなかったことも多かったから、
写真を何枚ももらうっていうことが要だったんですよね。
いずれにしてもその情報量を増やしていかないと判断ができなかったですね、遠方からのサポートとしてはね。
そういうのを含めて自分の目で見ていくっていうことが本当に重要で、
それをやっていってトラブルの解決につながるというところですよね。
結構今の会社でも多いって言ったらあれですけど、いるんですよね。
部下であったり若手が言ってることをそのまま鵜呑みにするような人もいたりとか、
自分があれって思う瞬間があるんですよね。
自分で見に行くと全然違うじゃんっていうのとか、これで解決できちゃうじゃんっていうのとか、
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自分の目で見て、自分で触んないとダメだなっていうのは本当に日々思ってますけど、
不動産に当然役立つなっていうのも当然。
それをより思ったというか、不動産の活動を通してもね、
あそこは重要なんだっていうのはよくわかったのが今週の、
昨日の内県の活動でしたね。
ということで自分の目で見る大切さについてお話ししました。
今日は京都で、昨日の配信では10日間連勤だなんて言ってたんですけど、
11日でしたね、数えたら。2日目ですけど。
昨日、小泉造原人さんのメンバーシップのほうにちょっと登壇させていただいて、
いろいろお話しさせていただいたのがよかったですね。元気をいただきまして。
で、動産活動に関しても検索の幅はどんどん広げていきたいなとは思うんですけど、
なかなかここ時間かかりますよね。
プラットフォームも1個でとりあえずいろんなエリアを見ていくようにしようかなと。
大体の金額とかエリア感とかね、そういったところをまず感覚として覚えていければいいかなというふうに。
まず法人で買おうというところを見ると、現金で買えて利益が出るっていうところを見ると、
やっぱりこだてで、しかもその現金が大体私予算では500ぐらいを見ているんですけど、
そうすると一昨日見たところ、神奈川県よりはもっといろいろ飛んでったほうが良さそうだなって今思っていまして。
多くはなるんですけど、あとはオーナーチェンジみたいなところを探していこうかなと思ってますね。
すぐにキャッシュフローが出てくるっていうところが重要なところですよね。
ということで、今日も最後まで聞いていただきありがとうございます。
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また次回お会いしましょう。
ありがとうございました。
