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おはようございます。研修講師の浪越あゆみです。私は、研修講師歴12年、これまで約4万人の方へお伝えしてきた経験を生かして、感情のコントロールや笑顔を上手に活用し、良好な人間関係を築く方法をお伝えして
います。
はい、皆様、今日も聞きに来てくださってありがとうございます。 今日は、新入社員研修の内容が少し変わってきたということについて話をしていこうと思います。
今日、午前中に、偶然にもですね、2件の新入社員研修のご依頼をいただきました。ちょうど、新入社員研修というのは、早いところで2月ぐらいからスタートしていきます。
そして、継続的に毎月とかですね、2ヶ月後、3ヶ月後などに継続的に行う企業さんなどでは、長いところで9月ぐらいまで新入社員研修が続くところもあります。
今回いただいた新入社員研修のご依頼の企業さんは、今回初めてご依頼をいただいたところだったんですけれども、
午前中にその内容の打ち合わせなどをしたんですが、内容を聞いていて、2件とも業種が全く違う企業だったんですけれども、内容が結構同じことをご要望として伝えられました。
それが、ビジネスマナーだけではなくて、モチベーションとかコミュニケーションについて、そちらをメインにお願いしますというご依頼だったんですね。
割合でいうと、3割ビジネスマナー、そして7割がモチベーションやコミュニケーション、このぐらいの割合でお願いしますということを、偶然にも2つとも、2つの会社とも同じことをご要望として出されました。
2つの企業さんの担当の方が言われていたのが、やはり例年までのビジネスマナーの研修、挨拶、返事、それから名刺交換、紙座下座とかですね、あとはメールの書き方、電話応対、そういったビジネスマナーだけをして
いても、
結局は実際に仕事が始まった時に先輩や上司とコミュニケーションが取れない新人さんが多かったり、あとはお客様と会話ができない新人さんが多くて、逆にそちらの方の指導に結構時間が取られてしまって大変なんです、
ということを言われていました。
今回はですね、ビジネスマナーというのは、本当に実際に入ってから先輩たちの姿を見て学ぶことはできるけれども、コミュニケーションとかモチベーションに関しては、本当に今、入社する前の今の段階から是非身につ
けて欲しいなということでご依頼をいただきました。
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ということで、今までの新入社員研修で使っていたテキストでは使えないなということで、今回ですね、テキストを一新しようかなと思っています。
いい機会かなと思っています。
これまでの新入社員研修のテキストを一新して、新しいものをですね、ちょっと作り直そうかなと思って、そのきっかけをいただいた2つの企業さんに感謝したいなと思います。
はい、皆様今日も最後まで聞いていただいてありがとうございました。
今日は新入社員研修の内容についてお話をしていきました。
ビジネスマナーよりもまずはコミュニケーションやモチベーションをね、学んでほしいという企業側からのご要望の話でした。
はい、何か気づきがありましたらコメントなど残していただけますと嬉しく思います。
はい、最後にお知らせをさせてください。
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はい、皆様今日も最後まで聞いていただいてありがとうございました。
それではまた明日お会いしましょう。さよなら。
