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本日のごきげんワンポイント
おはようございます。ごきげんコーチ、鈴木安子です。
今朝のお目覚めはいかがでしたか?
さて、今日のお題ですが、問題解決法です。
もしね、あなたの周りでトラブルが起こったら、問題を勃発したら、
なんでそれが起こったのか、という原因探しをしますか?
それとも、いい解決方法ないかな、と考え始めますか?
この2つの問題解決法というのは、同じようで全く違う展開になるんですよね。
この校舎、解決に焦点を当てて進める方法というのを、ソリューションフォーカスアプローチと言います。
最近、まさにこれソリューションだって感動したことがありまして、それを話します。
今やっているTBSドラマの、さよならマエストロの展開だったんですね。
ご覧になっている方いらっしゃいますかね?
マエストロオーケストラの指揮者のことですね、西島秀俊さんが役をされているんですけども、
そのオーケストラの楽団員、たくさんいらっしゃいますよね、いろんな楽器を奏でている。
その中の2人が、ちょっとした音楽場のことで肩返してしまうというシーンがあったんです。
そのことで全体の士気も下がったり、演奏が暗くなったり、まずいなという空気感になるわけですよ。
もうすぐコンサートという場面ですね。
こういうのって、おそらく人が集まって何かをすると結構起こる可能性ありますよね。
企業だろうが、コミュニティーだろうがね。
その中で、何が悪い、誰が悪い、あんな言い方しなくてもね、そもそもねというふうな、そこに焦点が当たると、問題に焦点が当たると、
原因追及だったり、責任の詳細だったりという、そんな流れが起こると思うんですけども、そっちではなくて、
これから何ができるか、この中でいい状態を作るって、どんなことが可能性として出てくるだろうかという、そっちの発想ですね。
今回はその発想で、マエストロが試作を打ったんですよね。
これがね、お見事だったんです。一人で興奮してしまいました。
ちょっとした焦点の当て方の違いで、結果が変わってきます。
どちらが良い悪いではないんですけども、もし人が絡んでたとしたら、問題を追及するというよりも、解決に向かって何ができるかというのは、いいのかなというふうに思います。
何がいいかというと、誰も傷つかないということ。
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あと答えが一つではないことがやっぱり多いんですよね、問題追及の場合。
解決に向かっていくと、何ができるかなので、その具体的な例だったり、わりと早めに到達できるような、そんな画期的なアプローチになるはずなんですね。
よかったら使ってみてください。
始まりはほんのちょっとの気づきから、今日もお聞きいただきましてありがとうございます。
必要な方に、必要なタイミングで届きますように。
ご機嫌コーチ、メンタリング専門コーチ、鈴木安子でした。
ではまた、今日も笑顔でご機嫌よう。
いってらっしゃい。