00:07
はい、フォーニッツ大山レイディオ、大山です。
いつもですね、東方のレイディオをお聴きいただきましてありがとうございます。
今回はですね、不動産賃貸業を始めて気がつくことということでお送りしたいと思います。
賃貸業の方ね、始めて気がつくことということで今回お送りしますけれども、
私はですね、2008年からサラリーマンの勤め人の傍らですね、不動産賃貸業の方を始めました。
それで兼業でですね、7年間不動産賃貸業をやりまして、その後独立して、現在では6年ね、独立してから経ちます。
その中でちょっとね、感じたことをちょっとね、今回はお話しさせていただきたいと思います。
始めたね、当初、勤め人のですね、兼業で始めた頃っていうのは副業という意識で始めました。
で、その中でですね、不動産の方を購入して、物件の方がね、増えてきて、いろいろね、ちょっと感じる部分がありまして、今回はその内容についてお話しするんですが、
不動産をね、購入するときっていうのは、例えば氷回りだけで取得していいのか、あとは資産価値の高い、例えば担保評価が出る物件だけを取得していいのか、いろんな考え方があるかとは思うんですけども、
このような形で物件を取得すれば成功できるのでしょうか。
私がね、今思いますところをちょっとね、お話しさせていただきますけれども、私の経験からするとですね、ある程度不動産の方を取得が進んできますと、
意外とね、例えば手残りが少ないなぁとか、経費がね、非常に修繕とかかかるなぁとか、税金がね、重いなぁとか、いろんなね、思うことが増えてきます。
で、やってる中で、何がちょっとね、まずいのかなぁというか、どこがうまくいかないのかなぁということで、私も長らくね、非常にそういう部分を実感として感じていました。
意外とうまくね、入居率高く維持してるんだけど、手元に資金が残んないなぁとか、そういう部分はね、非常にずっと感じておりましたね。
それで最近ね、特にちょっと私がね、まあだいぶちょっとクリアになってきましたのが、やっぱり不動産賃貸業はね、これはもう兼業であろうが専業であろうが、やっぱり経営者の意識を持つことが大事ではないかなというふうに今は思っております。
03:05
例えばそれはですね、会計の知識をつけるとか、あと金融機関、銀行さんとの付き合い方ですとか、あとは入居者さん、たなごさんへのサービス業という意識とかね、そういういわゆるもう一人社長とか、そういう経営者の意識をね、やっぱり持たないときっとうまくいかないのではないかなというふうに最近では感じております。
いつもですね、私のこのスタイフでは、投資ではなく賃貸業ですということで私はちょっと言い切ってるんですけども、投資はね、自己の利益というようなね、私はちょっと捉え方で。
で、賃貸業と言いますと事業ということで、やっぱりたなごさんへのサービス事業と、そういう意識でね、やることで積極的にできますし、やっぱり会計の知識とかもやっぱり法人でね、運営していく中では必ず必要な部分ですし、銀行さんとの付き合いも同じくですよね。
そういった形で、今私が13年やってきて思うのは、やっぱり不動産賃貸業を始めるということは、経営者になるという意識が大事じゃないかなというふうに今では思っております。
今回はね、私が不動産賃貸業を13年やってきまして、現在思っていること、これまでやってきた中で気づいてきたことということでお話をさせていただきました。
いつも東宝のレイディオを聞いていただきましてありがとうございます。
今回はこちらの方で失礼いたします。ありがとうございました。
