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はい、フォーニチュアマライディオ、大山です。
いつもですね、東雲のライディをお聴きいただきまして、ありがとうございます。
はい、今回のテーマなんですけど、今回のテーマはですね、少し突っ込んだお話で、金融機関の内情とかね、そういう部分についてお話したいと思うんですね。
それでですね、こちらのスタンドFMでは、よくね、銀行格付けのお話をさせていただくんですけども、今回はね、その内情についてね、お話したいと思います。
銀行の格付けってね、ありますけど、こちらってね、ある企業のね、データシステムというかね、そういうシステムを使われているそうなんですね。
だいたいが、まあそういったね、共通するような企業のシステムを使われているそうです。
なぜね、こういう格付けのシステムが利用されるかというと、銀行員のですね、若い担当者さんとかがね、やっぱり評価がなかなか難しいということで、やっぱりばらつきがあるわけですね。
格付けとか倫理を挙げたりするときにね。
それで、そういうシステムが採用されるようになってきたということですね。
目線を均一にするというかね、数値化してということになると思うんですね。
ですから、決算書の数字をもとにね、そのシステムに数字をね、だいたい事務方の方かわかりませんが、そうやってシステムに入力すれば自然的に格付けが出てくるそうなんですね。
いつもね、私がこちらでお話しているお話というのはですね、
私なんかは決算書の財務書表自体は事務さんが押さえていますので、逆にですね、役員借入金とかを自己承認として銀行さんが見ていただけますので、
銀行の担当者さんにその辺を説明してね、実際に銀行融資を脱進する際に倫理で上の方に挙げていただく、そういう形をね、なっているかと思うんですね、実際にはね。
そういうのがあります。やっぱりですね、ここでですね、よく銀行員の方に聞くのがですね、
私の周りにはJLTで現役の支店長さんもいらっしゃいますし、有志の担当者さんもいらっしゃいますし、元後院の方もね、複数名いらして、トータルしていろいろお話を伺うと、
若い担当者がね、その格付けのシステムができてから、やっぱり実際に評価をすることをしなくなったので、
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やっぱり若い窓口の担当者さんって、実際にその財務書評を理解していないとか、そういうことって多々あるらしいですね。
財務書評を理解していないということは経営も理解していないということにもね、つながるかと思いますので、
銀行員の方がね、全てそうやって経営について詳しいかというと、そんなことはありませんし、逆に銀行員の方もですね、
一位サラリーマンのわけですよね。実際に経営について把握しているかというと、そうではない方も多いんじゃないかと。
これは私の感覚ですけどね、お話しててそういうふうに感じるところがあります。
ですから、銀行員の方よりもね、私たち経営者の方が、はるかに経営について詳しくなければ逆に言えばいけないですよね。経営者なわけですから。
そういうところがありますね。今回は格付けのシステムがなぜ採用されるようになったかということと、実際に内情についてお話しているわけですけど、
よく定量評価と訂正評価ってありますけどね。私はまず定量評価を良くしていけば自然的に訂正評価は良くなると思っているんですね。
定量評価なくして訂正評価でね、この人が人柄が良いから事業生の意思が輸出していただけるとか、そういうことはまずありえないと思っています。
定量評価が良いということは経営を分かっているということですね。良い会社にしていくという目線で会社を良くしていこうというそういう意思が財務諸表ですよね。
特にBSにはそういうところが出てくるかと思いますので、この辺はちょっと意識したいところで、定量評価が良くなってくれば、この人は財務のことを分かっている優秀な経営者さんだと見ていただけるかと思いますので、
自然的に訂正評価も上がってくるかと思いますよね。ということで、今回は銀行の格付けの内情について、私がいろんな方からお話を伺った中で感じることをご案内させていただきました。
いつも東野レイリーを聞いていただきましてありがとうございます。またコメント欄にも頂戴しましてありがとうございます。また今回の内容が良いなと思われましたら、ぜひグッドボタンいただけますと大変嬉しいですよね。また励みともなります。それでは今回はこちらで失礼いたします。ありがとうございました。
