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はい、本日のラディオ、小山です。
いつもですね、東方のラディオを聞いただきましてありがとうございます。
はい、この番組のスポンサーですけれども、ハイクラスパリゾートのサンセットビラ、
総合損害保険代理店アトラス、生命保険代理店株式会社ベストエージェンシー、
子育てお父さんも応援するNPO保険、ホットファーザー、
カスタムゴルフクラブ一頭掘りのMTGスタジオ、石川県金沢市の宿泊施設、金沢鉢旅、
以上、各社の提供でお送りします。
はい、今回はですね、営業利益の最大化ということでね、お話ししたいと思います。
何回かね、分けてちょっとお話ししようかと思うんですけど、
そのうちのね、第1回ということで今回ね、お話ししたいと思います。
はい、今回のね、内容ですけども、営業利益のね、最大化ということでね、お話ししたいと思うんですけど、
私のね、こちらの普段の放送の中では、銀行さんがね、最も評価する、
重視するね、利益というのは営業利益ですよということで、
営業利益はね、本業の稼ぎとよくね、そういう形でね、表現しますよね。
で、その営業利益計算書においては、営業利益がね、大きく見える計算書にするということになるわけですけども、
例えばですね、コロナとかね、そういうので出費が増えたりとかですね、
今のね、円安とかで値上げによるコスト増なのか、
営業利益はね、減っていく一方という部分がありますよね。
で、営業利益をね、落とさずというか逆に増やす工夫をね、考える必要があるかと思うんですね。
その中では、まずはね、営業利益を拡大するという意味で今回お話しするのが、
雑収入の部分、損益計算書において雑収入の部分を営業利益より上の方にね、
営業利益の中に形成するということをね、考えるといいんじゃないかということですね。
雑収入はね、基本的に損益計算書においては営業利益の下の方にあって、
このね、雑収入をね、営業利益より上に形成して、営業利益を増やすという工夫になるわけですけども、
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会社の定管とかね、そういう部分にいろんなね、本業の定管の中にはですね、
いろんな目的が記載されているかと思うんですけども、
そちらの中に記載されていれば、それは本業と見なされるという部分があります。
またね、記載がなければ定管を変えて追加すればいいということになりますよね。
例えば、コロナの関係とかでいろんなね、助成金とか協力金とか、いろんな名目でお金が会社に入ってきたとすると、
これ会計事務所さん任せたとね、雑収入で計上されたりするわけですね。
この助成金を営業利益を増やすために活用するという部分を考えるとよろしいかと思います。
例えばね、売上が減ったことによって補助金とかね、そういう協力金とか得た場合には、
売上を補填することが目的ということで、
ならばね、その他の売上高として計上すればいいということになりますよね。
例えば助成金だったらローム費とかを補填することが目的なので、
雑収入で計上するのではなくて、給料とね、給料手当でマイナス計上すればよいということで、
ローム費が小さくなることで営業利益が増えるというところもあります。
このようにですね、雑収入を営業利益の拡大に活用することができるということですね。
別に税金が変わるというわけではなくて、総益計算上でどこで計上しているかということの話なので、
これ税務署に何か言われたりとかそういうことはなくて、
逆にこういう部分というのは会計事務所さんの抵抗があるという部分があると思うんですね。
ただね、こちらについては会計のどこで計上するかという部分は、
会計事務所さん任せではなくて、経営者がやっぱり判断すべきところだと思うので、
皆さん、私も含めてですね、会社経営者の方は、
総益計算書の中で営業利益を大きくする工夫、
こちらを指揮する必要があるかと思いますので、今回はこちらの部分をご紹介させていただきました。
いつも東方のレイディを聞いていただきましてありがとうございます。
またコメントやいいねも頂戴しましてありがとうございます。
それでは今回はこちらで失礼します。ありがとうございました。
