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本日はお山レディオです。いつも東方のレディをお聞きいただきましてありがとうございます。
この番組のスポンサーですけれども、ハイクラスパリゾートのサンセットビラ、総合損害保険代理店アトラス、
生命保険代理店株式会社ベストエージェンシー、子育てお父さんを応援するNPO法人ホットファーザー、
カスタムゴルフクラブ一頭掘りのMTGスタジオ、石川県金沢市の宿泊施設、金沢鉢旅、
以上、各社の提供でお送りします。今回、賃貸経営の肝ということで、金融機関さんの目線の中で
定量評価なのか、定性評価なのか、こちらについてお話したいと思います。
今回の内容ですね、定量評価なのか、定性評価なのか、どちらを重視されるかというお話をさせていただきたいと思います。
金融機関さんの評価の中でも、例えば、決算書のように数字で表されるような部分ですよね。
これが定量評価ということになりますよね。定量的要因を評価するということになりますよね。
反対側の意味で、例えば経営者の資質とか、経営方針とか、経営の基礎とか、
そういった数字で表せない部分ですよね。これを定性評価と言いますよね。定性的要因というふうにも言われますけど、
こちらを金融機関さんではどちらを重視してみるかという部分について、今回はお話しさせていただきます。
金融機関さんの結論から言いますと、これ定量評価なんですね、基本的にはね。それはなぜかというと、その評価者、審査をする側とかそういう部分では、
人間性とか経営者の資質とかそういう部分というのは、なかなか評価する人によってばらつきが大きくなったりとか、そういう部分というのがありますよね。
かたや定量評価の方になりますと、数字で簡潔的に、例えば銀行さんでは格付けを行いますけれども、
そういった形でスコアリングという形で格付けで数値的に表されて、それが統一した目線ということになりますので、銀行さんの目線は定量か定性かというと、どちらかというと圧倒的に定量評価になるかと思います。
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ということで、そういう部分も含めて、銀行さんと交渉とか有志の打診とか、あとそういった形で有志の打診とかする際に、説明する際も、やっぱり自身の経営の数値ですよね、決算書とか母外資産とかそういうものも含めて管理会計で評価されますので、
やはり定量評価、こちらの部分をスコアを良くするということが非常に重要かと思いますので、こちらを意識されるとよろしいのかなということで、お話をさせていただきました。
私もですね、再三、私のレイディオでも話しておりますけれども、ここ直近3年ほどは、自身の法人とかの財務の改善に取り組んでまして、今期は3期目かなという形で、おおむねだいぶ財務の改善というのは進んできている状況でありますけど、そういう部分を意識されるとよろしいんじゃないかなということで、今回はお話をさせていただきました。
いつもですね、東方のレイディをお聞きいただきましてありがとうございます。それでは今回はこちらで失礼します。ありがとうございました。
