新製品普及モデルの紹介
明日のファクトリーオートメーションへようこそ。メインパーソナリティの高橋です。 クリスです。よろしくお願いします。よろしくお願いします。
クリスさん、僕学生時代に新製品普及モデルっていう研究をしてたんですよ。 知ってます? まず新製品普及モデル、そもそも何ですか?
いわゆる経済学的なモデルなんですけど、 新製品が出るじゃないですか。新しい製品ですね。
例えばその世の中に、よくレイニーダさんテレビなんですけど、 テレビが出ましたって。誰も持ってないですか、テレビっていうものその時代。
で、そこにちょっとずつ誰かが買っていくわけですよね。 これが普及していくと。どんどんどんどん。
毎年だと5万人、6万人、7万人、8万人って帰って、でそれ最終的にどこか 100万人ぐらいでまあだいたいサチルみたいな。
そういう普及のカーブを予測する、分析するっていう経済モデルがあるんですよ。
僕はちょっとその研究をしててですね。 その話をちょっとしたいなっていうふうに思いまして。
なんでこういう話をするかっていうと、新製品の普及とPodcastのフォロワーって結構似てるんですよ。
はい、どういう面でいうと?
なんていうんですかね、今回その新製品普及モデルっていうもの。
で、これ具体的にはバスモデルっていう、バスさんっていう方が発表された論文が元になっているモデルなんですけど。
これが使っているのが耐久消費剤っていう、わかります? くりさん、耐久消費剤ってわかります?
いわゆる買い替えないものですね。
冷蔵庫とか洗濯機とか車とか、一回買ったらもうしばらく買い替えないもの。これを耐久消費剤って言います。
これは捨てたりしないので、持ってる人と持ってない人しかいない。
確かにそうだね。
それが毎年持ってる人がどんどん増えてきますねって。
普及率っていうものをすごくわかりやすく、データ化しやすいっていうのが耐久消費剤っていうのの特徴なんですけど。
だから一回買ったらもうしばらく持ち続ける。買い替えもほとんどしないっていうものですね。
これPodcastのフォロワーも一緒で、一回増えたらなかなか減らないんですよ。
だからその。
ひどくしない限りは。
どんどんどんどん増えていって、どっかで幸るっていう。
曲線は結構似てるなと思っていて。
これでちょっと自分たちの高橋クリスのFayラジオのフォロワーが今後どう増えていくのかっていうのをこのバスモデルで分析できないかと思って、今ちょっと分析をかけてみたっていう話をしようかなというふうに思います。
FAラジオのフォロワー分析
すごいな。分析してきた。
バスモデルっていうのは最初にチャットGPに寄ろって言ったら書いてくれるんで、皆さんもできると思います。
バスモデルってどういうモデルなのかっていうと。
バスモデルって結構偉大な論文で経済学上の。
人が商品をどうやって買ってどうやって広めてるかっていうことを数理的に示したっていうのがこのバスモデルの一番の特徴なんですけど。
人物買って。
そうですね。要はテレビを買いますっていうのは具体的にじゃあどうやってみんな買ってんのっていうことを示したのがバスモデルなんですよ。
ここでそれをシンプルに表したっていうのがここの特徴で、ここでこのモデルの中に重要な要素が2つあるんですよね。
はい。
イノベーターっていうものとイミテーターっていうものがいて、それぞれが購買候補を起こしてると。
これちょっと難しいので忘れてください。
具体的に言うとテレビとかを外からやってくる情報、新聞とかテレビとか見てテレビいいな買おうと思う人と、買った人がこのテレビめっちゃいいで宣伝して宣伝されたことによってテレビを買う人。
口コミみたいな。
口コミみたいなことですね。
いわゆるテレビCMとかで買う人と口コミ効果で買う人の2つに分かれるよってこれの合算で大体示されますよっていうことを表したモデル。
賢っ。
これを数理的に示したっていうめちゃめちゃ有名なモデルなんですけど。
なるほど。
これを分析してみたらうちのラジオが。
うちのラジオが。
分析したんですよね。
分析しました。
分析したら何が分かるかっていうと、今僕らがやってるラジオの周時ですね。
1週間にフォロワーが何になりましたかっていうデータをとりあえず半年分ぶち込んだときに3つのパラメータが分かります。
1つはいわゆる広告の効果がどれくらいありますかっていうこと。
どれくらい広告強いですかって話と、どれくらい口コミ強いですかっていうパラメータですね。
前の番組でうちは口コミがあんまりない広告がないって言ってたんですね。
もう1つは最終的にどこまでいきますかっていう数字です。
どこまでいきますか。
例えばフォロワー何人までいきます。何人のところで幸りますっていうことが分かります。
なるほど。
なのでこのモデルに入れると大体最終的にどれくらい売れるかっていうのが分かるんですね。
そんなにいいモデルあるんですか。すごいモデルあるのこれ。
それにとりあえず当てはめてみた結果としては、先ほどクレイさんちょっとネタ割りしましたけど、我々のラジオ、口コミ効果がゼロという結果になりました。
ゼロなんてあるみたいな。ゼロです。
ゼロって言っておくんないですか。
口コミ効果がゼロ。
長谷さん計算間違えてないですか。
そう、何回やったらゼロでした。
ゼロありえないやろ。
逆に広告効果はものすごく高い広告効果が出てるっていうのが今の結論ですね。
広告効果、もう一回言っていいですか。これは何のデータ。
広告効果っていわゆる強い広告、いわゆる外からの宣伝によってFAラジオのフォロワーになってる人っていうのが非常に多いっていう結果ですね。
口コミ効果はゼロ。
口コミ効果は増やせないですよね。
増やせないですかね。
高いとは思ったよな。
最終的な到達値っていうのはフォロワーが300人程度っていう結果が出てますね。
言われたんですね。
今僕ら250人なんでフォロワーが。
あと50人しかないじゃないか。
これがあと大体3か4ヶ月ぐらいで290人ぐらいに到達してそこが横ばいになっていくっていうのが今のパスモデルで今回分析した結果ですね。
口コミ効果の詳細検討
何かちょっと新しくやらないとそれ以上増やせないっていうことを見てきましたね。
これどういうことかっていうと300人っていうのは僕らのラジオが300人しかいかないよっていうわけじゃなくて、
僕らが今広告している人ですね。
例えばツイッターのフォロワーであったりだとか、
Facebook勉強会での宣伝だとか、
クリスさんとはLinkedInの宣伝だとか。
その範囲の中でFAラジオのことを聞いてもいいよって思ってるような人たちが大体300人ぐらいですよっていうことを示してます。
確かに確かに。
じゃあ他の打ち込みとか、他のルードを探さないといけない。
だから高須さんがそれずつ変えたってこと?
それずつとかさっき変えた?
今はちょっとボットキャストが別なんでその話は多分通じないと思いますけど。
なので今僕たちが、
僕とクリスさんがFAラジオいいですよって自分たちの持っている媒体で宣伝したとして届く範囲ですよね。
普段Twitterを見ている人たち、LinkedInを見ている人たちの中で、
大体FAラジオに興味のありそうな層っていうのは大体300人程度でしょうっていうことなんですよ。
なるほど。
これは広告の仕方を変えたとしても多分そんなに変わらない。
その人たちには興味の良い人が大体300人ぐらいだから。
手を打たないですよね。それと何を変えても。
そもそも聞いても違うし。
そうですね。だから僕たちは傾きはめっちゃあるんですよ今。
ものすごい傾きで上がってて。
すごい強い広告効果はあるんだけど、全然届いてないよっていう。
っていうのが今回僕らのPodcastのデータをとりあえずバスモデルで加わした結果ですね。
なるほど。
あと口コミ効果めっちゃ弱いからすぐ幸る。
効果めっちゃ弱い。
どういう理屈かっていうと、広告効果ってどういう感じでモデル化されているかっていうと、
毎回、例えば今日、明日、明後日っていうふうに毎回同じ広告を打ったとするじゃないですか。
打ちますね。
例えば300人いるとしますよね。
じゃあその300人に広告を打ちます。
じゃあその大体2割ぐらいが買ってくれますと。フォローしてくれます。
となるとまず60人フォロワーが増えますね、初日に。
2日目は残り240人にもう1回同じ広告を打ったら、その240人の2割がフォロワーになります。48人になります。
同じ2割だけど前の日よりはちょっと減ってるわけですよね。
っていう感じで、残ってる人数の2割ずつ広告によって買っていきますよっていうふうな考え方をするんです。
どんどん減っていくんですよね。どんどん傾きが減っていくんですよ、広告効果っていうのは。
逆に口コミ効果っていうのは買ってる人が宣伝してくれるんで、どんどん増えていくんですよね、宣伝効果って。
見方あかりで増えていく。こういう効果があるんですよね。
僕らは広告効果っていうのは非常に強いので、実際には。
残念ながらもうすぐ頭打ちしますよっていう。
あったね、なるほどね。
でもそれでも僕らは到達するのがかなり早いんですよ。広告効果がすごく強くて、結果として。
強いと弱い分にあるんで、我々は。
そうですね。
上限到達がやっぱり早い。少ないから、もうあと2ヶ月ぐらいで到達するよって言われて。
我々本当にこの計算で合ってるかどうかはね、300件は我々の限界でいたもんな。
そんなに外さないんで、これ。だいたいそんなもんなんですね。
たぶん300が外れて1000ですみたいなのはたぶんなくて。
300前後ね、310。
実際ね、200から400くらいの間なんだろうねっていう。
なるほど、面白いなこれ。当たってるね。
だから考え方は2つですよね。今僕らがアクセスしている層に対して、今興味がない人たちがいるので、
その人たちが分かるように番組の内容を変えますかっていうことも1つだし、
実際に僕らが今届いてない人たちに届けるっていうのも1つですよね。
例えばですけど、じゃあ僕らが今1000人に情報を届けられてます。
で、そのうちの30%の人たちが僕らの興味を持ってくれます。
だいたい比率だとするじゃないですか。
そうですね。
1つはその30%を80%にしましょうっていうのが1つですよね。
もっとみんなに分かりやすい内容にして、
1000人に届ける限りそのうちの800人をフォロワーにしようっていうのが戦略の1つ。
なるほど。
で、もう1つは1000人をそもそも1万人届ければ、
3割だったら3000人になるじゃんっていうのが1つですよね。
なるほどね。
という広告戦略の違いが、広告戦略というかどういうふうに我々のラジオを変えていかなきゃいけないかと。
だから今何も変えなかったら300人で我々は止まっちゃうよっていう。
それまで予測できるんだね、このモデルって。
多分だいたい当たってるっていうのも中田さんが。
そうですね。そんなに外さないですね。
めちゃめちゃ外すみたいなことないです。
痛い。やっぱりそれほど痛いな。
でもこれではしょうがないよねっていう。
さっき別のポッドキャストにも喋ったんですけど、
なぜ我々のラジオは口コミ効果がないのかってことですね。
そうだね。
じゃあこれポッドキャストはないのかっていうとそうではないっぽい。
それはなぜかというと他のポッドキャストも分析したからです。
他のポッドキャストもフォロワー数を公開しているポッドキャストの番組が他にあるので、
そのポッドキャスト番組もバスモデルにかけると、しっかりと口コミ効果は出ました。
なるほど。
具体的にどこをやったかっていうと、ものづくりのラジオっていうラジオですね。
支部長さんっていう方がやられているものづくりのラジオ。
このラジオは唯一フォロワー数を公開してるんですよ。僕の知ってる中で。毎月。
毎月フォロワー数を公開してるので、それを全部引っ張ってきてプロットして分析にかけると、
だいたい、広告効果としては僕らの6分の1ぐらい。
でも口コミ効果は、数字にすると0.2から0.4っていう、一般的なデジタル関係のもの。
中間値ぐらいの結果が出るんですよね。
その結果、最終到達地点が1,200フォロワーぐらい。
1,100フォロワー。考えられないね、今の話。1,100フォロワー。本当かな。
口コミ効果の重要性
分かんないといけない。
そうですね。現地で700ぐらいいますからね、そのフォロワーが。
ものづくりのラジオ自体は。
これがあと500人ぐらい伸びて、実際には1,200人ぐらい行くでしょうっていうのが今のバスモデルの予測ではあります。
なるほど。
それはやっぱり口コミ効果と、口コミ効果が届ける範囲を広くしてるっていうのは多分すごくありそうだねっていうのはなんとなく。
だいぶ分かってたってことですね。
そうですね。
口コミが効果がない。今でも頭が残っているこの言葉は。
そうですね。で、口コミ効果がないっていうのが先、ベトナムラジオのちょっと言いましたけど、我々はとてもコアな内容を、ニッチな内容をしのほどやってるので、このニッチな内容を職場で話し合うってことが存在しないという。
そうそう、そもそもみんな聞きたくないし、聞きたくもないしっていうんですよね。
聞きたくないわけじゃなくて。
いっぱいいないってことですね。そんな4人も5人も集まって、このラジオがたまたまこのラジオに興味のある人たちが集まるってことがなかなかない。
ないね、そうね。なるほど、なるほどね。
みんながみんな技術が好きでもないし、こういうFAのことを、もっと仕事外のことを話題にするってことはないよっていうことですね。
なるほど。
大丈夫ですか、ぐりさん。
難しい。
眠いですか。
いや、ちょっと眠かった。難しすぎてちょっとついていかないと全然ついていかない話がちょっとね、難しすぎて、難しすぎて。
これからはどうすればいいんですか。
一つは広告する範囲を広げることが一つですよね。
先ほど別の番組だったんですけど、いろいろ分野でいうかルードを開けるんですね。
例えばですけど、他のポッドキャストの番組にゲストとして出していただいて、他の視聴者、僕ら普段届かないような人たちに対して届けるっていうのも一つだし。
例えばリアルに、リアルイベントに出て、普段僕らの方に聞かない人に届けるっていうのも一つだし。
YouTubeを始めますっていうのも一つですね。
普段は違うことをやらなきゃいけないね。
TwitterやりながらYouTubeをやってる人もいれば、YouTubeしか見ない人もいる。
わたしたち、われわれ一時的にはTwitterやりましたよね、確かに。
Twitterも、Twitterがどっきりトロパってやらなかったんですよね、われわれも。
ライブやってたことはあるし、ちょっと重すぎてやらなかったですけどね。
そういうのとか、あとはインスタっていうのもあります。
インスタグラムっていうのもあるだろうし、別にせっかくか、こういうのもあるでしょうね。
なるほどね、なるほどね。
だから、とりあえず今のわれわれのやり方と、Twitter、ほぼTwitterが主戦場ですね。
そうです、Twitterもいないね、われわれ。
ほぼTwitterが主戦場ですね。
だからそのTwitterだけやってると、300人ぐらいが限度ですよっていう。
なるほど。
新製品普及モデルの研究
Twitterやるのは、いろいろとこれやって、っていうことですよね。
そうですね。
話が変わるんですけど、高谷さん何でこのモーテルを研究してたんですか?
たまたま研究室に入ったからですよ。
たまたま?何も目的なくて。
たまたまですね、僕はジャンケンに負けてたまたまその研究室に入っただけです。
こういうのありんですかね。
何が目的なくて、たまたま。
たまたま僕は最後までジャンケンに負け続けて、君はここねってなっただけです。
きっかけはそれです。
それだけ?
うん。
もうちょっと物語の背が立ったりも今じゃなかったと思って。
正直にそこは言うべきだなと思いますけどね。
そこで僕の先生ですね、ラファエル先生っていうユダヤ人の先生だったんですけど、
その人がやってた研究がこの消費者モデル、マルチエージェントの研究っていう、
経済学っていうよりは今流行るのは行動経済学っていう分野にちょっと入ってるようなものだったんですけど、
あそこでの研究がエコな野菜を消費者がどうやったら買うかみたいな、そういう研究だったんです。
エコな野菜ってどうやって?
エコな野菜、いわゆるエコな野菜っていうのは環境に優しい野菜ですね。
僕が学生の時代はCO2を減らすってことがとても社会的に意義のあると言われた時代です。
今もそうですけど、京都議定書っていうものがあってね。
で、じゃあCO2を減らしたりだとか環境負荷が少ない野菜を作ったときに、
その野菜は農薬をめっちゃ使った野菜とかよりも価格が高いんです、無農薬とかで作ると。
だから普通に競争したら負けちゃう。
そうだね。
じゃあその野菜をどういう売り方をすればきちんと消費者に届きますか?
どういう面をアピールしたら消費者が買ってくれますかっていう研究を僕は当時はしてたんです。
なるほど、なるほど。
その中の研究を漁っていく中の一つにこういう新製品普及モデルっていうモデルがあったってことですね。
新製品普及モデル。
これ別に何でも新しいものをどんどんやってもハマれそうですね。
そうですね。だいたいハマりますよ。人間の勾配行動ってそんな外さないんで。
ただSNSの発達とかそういうので昔ほど人の平均化ができなくなっている時代なので。
もう一回言っていいですか?人の平均?
人の平均化。
経済学がどう考えるかっていうと全ての人は同じ行動をしますっていう形で捉えます。
クリスさんも僕もクリスさんの奥さんもだいたい同じ勾配行動をしますっていうふうに捉えます。
そこに人の特性とかないんですね。
モデルを作るときに例えば1000人調べてだいたい1000人がこういう感じなんでこういう感じで数式化しましたみたいなそんな感じなんですよ。
はい。
なるほど。
それは選択肢の少ない時代だったらだいたいそれが成立してたんですよね。
だいたいみんな同じような勾配行動をしますって。テレビを見て安くて買ってみたいなそういう。
それがある一定の確率でなんとなく判断できますねみたいな。
本当に今は違うね。
今はもう少し趣向も変化してるしいろんなアイテムもあるし。
そういう平均化したモデルよりももうちょっとその人個人の特性みたいなものをうまく表した方が予測しやすい。
持つ性格だよねっていうのがざっくり言うと行動経済学っていう分野ですね。
ポッドキャスト市場の現状
なるほど。
超ざっくり言いましたけどはい。
難しい。
クリスさんは眠そうだ。
てかねこの話にちょっとついていけないよ先生。
この先生についていけない。
分かったのはとりあえず今までの違うことをやらないと伸びれないってことは分かってた。
これは多分どの境界でもハマるだなと思って俺は番組にいたわけじゃなくて。
そうですね。
ただの一つだけ分かってくれっていうのは今なりゆきで今まで同じことをしていくと僕らの最終到達点は300人です。
やめろ。
もっと頑張らないとな。
はい。
いろいろと違う個性にしないとね。
そうですね。
うん。
なるほど。
うん。
なるほど。
それで番組内容変えるとかいろんな手法あるけど、その中でどうしていくかっていうことですね。
単純に今のこの地点は300人ぐらいだよって。
はい。
なるほど。
なるほど。
うん。
300人。
今150人。
うん。
高いな。
高いな。
うん。
ああ、そうか。
そうですね。
うん。
ただですけど、ポッドキャストってそんなにフォロワー多くないんですよね。みんな。
待って、本当にそうなの?例えばSpotify、Spotify見てみよう。
市場がそんなに大きくないですよ、日本だと。
はっきりフォロワー見えないな。他にフォロワーないのか見えないんだ。
一応ね、今ね、1000人単位だと見れるようになりました。
1000人になってないってこと?
例えばじゃあ今トップってどれくらいかっていうと、
例えばポッドキャストだったら古典ラジオだとか、そういうL言語学ラジオだとか、そういうもう本当にトップぐらいのところがあるんですけど、
アマチュアというかセミプロみたいなところだとね。
それはどれくらいかっていうと、だいたい23万人ぐらい。
23万人。
本当にトップオブトップで。
でもそれでも23万人だけか。
そう、それは23万人。本当にトップオブトップで23万人とかなんですよ。100万とかいかないですよね。
少ないね。
じゃあ、ポッドキャストアワードっていうポッドキャストのアワードがあるんですけど、ここに出てくるようなポッドキャストのフォロワー数ってどれくらいかっていうと、1000から4000ぐらいです。
えー、安くないな。
逆に言うと、それの10分の1ぐらいは現時点でも取れてるってことですね。
なるほどね、なるほどね。
そんなにフォロワーが少ないんだ、そもそも本題自体が。
そうですね、だからポッドキャスト市場っていうものがそんなにまだ大きくない。
YouTubeとかに比較して。
わかるな、でもYouTubeの、いつも聞いてる本語の番組とかあるんですけど、あれもそこまで多くないね。
20.7億者だけど、1.7Kでもか。ああ、でもそんなもんか。
そうなんですよね。だからそこまで多くない。で、まあ当然芸能人のラジオとかってもっと多いですけど。
ですけど、一般人のでも。
そうですね。
そんなに多くないんだ。
じゃあ俺は50人でも結構客観まで稼いだってこと?
平均よりは多いです。
平均より多い?
平均というか、中央値よりは多いです。全ポッドキャストの中央値よりは多いです。
だからそれ以上もうリーチの人全部集まっちゃったってことですよね、ある意味ではもう。
そうですね。
いわゆるその、10人以下50人以下っていうのがものすごい数あって。
あれも150人、結構多いんだね、そう言われると。
多いってことじゃないですけどね。中堅ともまだ行かないところだと思いますけど。
待ってる?まだ頑張れる?まだ300まで頑張れる?最低限は。
駆け出しぐらいには行けたんじゃないかなとは思います。
なるほど、なるほど。もっといろいろ集団増やさないとな。
そうですね、これを一応他のポッドキャストを聞いていると、1000人行けばそこそこ一発のポッドキャストだと言ってもいいぐらいって聞いてますけどね。
1000人?
フォロワー1000人。
一気に遠く見えましたね、1000人って言われたら。
だから我々の人数出た後、今から4倍にするってことですね。
どうしたら4倍になるか、どうしたら4倍になるのですかって感じですね。計画を参加したり。
ただ僕らの戦略、これ誰にも話したことないですけど、我々の戦略としては、ポッドキャストが趣味の人にアプローチするよりは、ポッドキャスト聞いてない人にアプローチした方が多分広がるだろうなっていうふうに考えてるところがありますね。
そうだね、ポッドキャスト、さっき高谷さんも言った、別番組じゃないんですけど、聞いてる人はだいたいラジオ、ポッドキャストを聞いたくはないんだけど、我々の番組を聞くためにポッドキャストを聞いたっていう感じですよね。
そういう人たちがやっぱり多いですね。
ちょっと恥ずかしいですけど、ラジオ始める前にスポティファイでポッドキャストあんまり聞かなかったね。
YouTubeで長いラジオあるんですけど、あれもひばつぶしみたいな感じで真剣に聞いてない方ですね。
なるほど、確かに。
そうですね、だからその、やっぱり戦略が結構変わると思うんですよね。
例えば雑談系のポッドキャストをやってる人たちっていうのは、そもそもポッドキャストを聞いてる人たち全員なんかだいたい素養がある。
どういうこと?
要は人が話すのが好きだからみんなポッドキャスト聞くじゃないですか。聞いてる人って基本的にはね。
だからいっぱい話したり掛け絵が好きだみたいなそういうポッドキャストをしてる人って、そもそも聞いてる人みんながターゲット、聞いてくれそうな人たちじゃないですか。
なるほどね。
僕たちって人が話してるのが好きな人が聞いても超つまんねえラジオをしてるわけですよ。
そんな直接言うんですか?
ポッドキャストの現状とリスナーの分析
そらそうです。かけらもわからへん話をこんな長々としてて1時間とかね。興味あるわけないじゃないですか。
永遠続く1時間の中で何回も話し合う、同じ話し合う。
でも今僕らの筋で言うと、1ヶ月で3000再生ぐらいあるんですね、僕らのポッドキャストって。
1ヶ月で3000回聞かれてるぐらいのことが定期的にずっと来てるわけ。
だからこの話が好きな人っていうのが一定存在してるはずなんですよね。
そういう推理できるんだね。そういう見てそう感じてくれるんだね。
となるとこれが好きな人はどこかにいるはずだけど、それはポッドキャストを普段から聞いてる人がそうではないってことです。
その中当然はいますよ。いるんですけど、その人たちと聞いたことない人たちの比率はたぶんそんなに変わらないと思います。
聞いた人たちと聞いてない人たちの比率はね。
例えば雑談をするポッドキャストの人たちは普段ポッドキャストの聞いてる人たちに聞いてくださいよって言った時に聞いてくれる確率が仮に5割ぐらいだとすると、
普段ポッドキャストを聞いてない人たちに聞いてくださいよって言った時に聞いてくれる確率がもっと低いはずなんですよ。1割とか2割。
だってポッドキャストが好きな人はポッドキャストを聞いてる人に雑談系の話で面白いでしょって言った時に受けますよね。となると受けやすいじゃないですか。
僕らの話ってたぶんそんなに変わらない。
普段ポッドキャストに聞いてる人たちにFAの話めっちゃ面白いですよって言った時と、普段ポッドキャスト全然聞いてない人たちにFAの話めっちゃ面白いですよって言った時に受ける確率ってその2つの差ってそんなにないと思うんですよ。
ないんだ。
多分ないと思いますね。
だってそれはその人がFAの仕事をしてるかどうかに完全に依存するからです。
そうだね。FAの仕事をしてないんだから聞く意味もわからないですよね。
FAの仕事をしてなかったら聞く意味ないかはわからないけど、少なくともFAに一定の興味がないためですよね。
そうですね。
で、ポッドキャストを普段いっぱい聞くような人たちってそういう素性が高い人が集まってるんですかって言われた時に、まあそうではないでしょうねっていう。
我々の番組はそれほど偉大でやってるから。ニッチニッチを狙ってるから。
そうですね。
しょうがない。
ニッチなラジオだからね。
となった時に、ポッドキャスト聞いてる人たちにいっぱいアピールしてもそんな効果ないんですよ。
だからそれは当然、ポッドキャスト聞いてる人たちには当然そのアピールはするんだけど、どっちかっていうとポッドキャスト聞いてない人たちの方が世の中に多いわけですよね。
そうだね。
じゃあそっちにアピールする方を考えた方が確率は高いですよねっていうのがFAラジオの今のところの戦略なんです。
広告とメディアの利用
はいはいはい。
すごいな、そこまで考えたらなんですね、だからさ、戦略とか。
考えてますよ実は。
あんま見取ってないけどね。
いやいやいや、すごいな。すごいな、ちょっと恥ずかしくなった、私が。
で、ここからはちょっと難しいところなんですけど、要はさっき、僕たちの今までやってきた広告広報って、僕たちが既に持ってる媒体での広告なんですよね。
そうですね。
例えばそのTwitterであったりだとか、リンクドインであったりだとか、あとはFSB勉強会。
こういう自分たちが既に持ってるメディアを使った広告っていうのは、今このバスモデルの予測結果だけ見ると、その中の聞いてくれそうな人たちは8割ぐらい既に聞いてくれているという結果になってます。
え、待って、もう一回言ってもいい?もう一回言ってもいい?もう一回言ってもいい?わかんないわかんない、もう一回言ってもいいですか?
要は僕たちが今自分たちの持ってる媒体、X、YouTube、FA Study、リンクドインっていう媒体を使って届けれるそう。
で、その中で自分たちのラジオを聞いてくれそうな人たち300人のうち、もう既に8割ぐらいは聞いてくれてるっていう結果になってるわけですね。
なるほど。
うん。
なるほど。
で、それって僕らが今までXとかリンクドインを開拓してきたわけじゃないじゃないですか、このFAラジオをやってから。
FAラジオをやった時にはもう既に持ってた媒体でアピールをしてきて、その中で聞いてくれそうな人たちの8割はFAラジオを聞いてくれたっていうのが今の現状なんです。
なるほど。
だからこれ以上増やそうと思ったら僕たちは、僕たちの今持ってない媒体、もしくは持ってないところにチャレンジしていかなければならないかもしれない。
ポッドキャストの未来と戦略
持ってない媒体、持ってない媒体。
僕たちが今育ててきた媒体ではないところですね、Xとかリンクドインとか。
なるほど。
そこに入ってくる人も全部入ってる?
もう入ってる。
もう入ってくるそうな人は8割ぐらい入ってるっていうのが今回分析した結果なんです。
なるほど。
で、入ったらまだ見たく…違うところで。
違うところで。
やらないと新しい人が出来れないですよね。
そうですね。
当然ながらXをさらにでかくするとか、YouTubeをさらにでかくするとか、それもありですけど、たぶんそんなに増えない。
我々のXのファーはたぶんそんなに増えない、これからも。
80%から85%上がるのがファインサーだね。
ゼロから、ゼロがあるんですけど、ゼロからアップしたほうがやりやすいよね。
なるほどね。
ちょっとショック。
そうですね。で、XにはもうFAクラスターみたいなのはもうたぶんないんですよ。
僕らが食ってるから。
そうなの?
うん。
FAクラスター?
要はXの中の機械設計とか、PLCの制御設計が構成しているクラスターって、たぶん僕たちが所属しているクラスターがたぶん一番大きいと思います、Xの中で。
叩いてる、抱えてる。
そうですね。
選手はいないですと、他にいらないのも一応探しようね、ですよね。
だからXの中に、ここに行けばめっちゃFAのことを宣伝できるよみたいなところはたぶんもうなくて。
なるほど。
となると、Xやってない人たちだとか。
Xやってる人たちはどこにいるか、いつもどこにいるかって考えなきゃいけないんですよね、これを。
そうですね。
っていうのはまあ一つですよね。
あとはそもそも我々の番組がつまんない可能性は非常に高いですけど。
そうそう、非常に高くても非常に高い。
そうそうそう、FAにね、好きな人たちでもつまんないなって思ってる人たちもいっぱいいるから。
そうね、長いし、長いし、我々を。
我々の質を改善するっていうのも一つの手ですよね。
そうね、もうちょっと動画の、もともと勝負するものもその改善するとかね、あるんですよね。
みたいな話を多分、あと3ヶ月ぐらいで我々はピークに到達するということになってるんで。
そういうときにまたもう一回このバス、バスラナゲ、バス捕獲さんモデル。
バスモデルはまあ、今回の結果で一旦終わるなんで、新しい施策をしてまたしばらく経ったらそれ効果があるかどうかっていうのをもう一回確かめて。
はい。
みたいな使い方ができるんじゃないかっていうのを今回やってみたということですね。
深いな、これよく深いな。
よく、なるほどね。
32枚もあったら頭の中で300人で、もうマックスっていうことを考えても頭の中で払えないこれ。
まあ面白くして300人は、まあもうちょっと上に上がるはずですけどね、内容改善すれば。
うんうん。
頑張って改善して。
今の内容だと300人。
僕らの目指すべき人数が何人なのかっていうのは、まあ分かんないですけどね、何人なんだろうな。
だってさ、めちゃくちゃ対象が広いポッドキャスト、例えば恋愛とか、そういうので受けてる、すごく市場が広いはずなのに、
それで受けてるポッドキャストでも4,000とかなんですよ、フォロワーが。
もうあふれてるね。
例えばさ、市場がかれかれ10万人いたとするじゃないですか。
10万人いて4,000人だと4パーですよね、だいたい。
でもFAさ、そんな10万人もいないじゃん。
いない。
我々の業界は人手不足だから。
仮に10,000人だとしても4パーだったら400人なわけですよね。
すでに我々の限界近いな、300人の限界で。
割かし限界近いんじゃねえ説あるんじゃねえと思って。
市場狭すぎ問題あるんじゃねえみたいな。
なるほどね。
そうそう、我々の今喋ろうとしてることを今まで喋ろうとしてることも狭い。
そこを変えようとは我々は思ってないけどね。
僕らは別にラジオで受けたいわけじゃないじゃん。
そうだね、別に受けたいわけじゃない。
別にラジオっていう携帯を伸ばしたいわけじゃなくて、
この話、このワードがやっぱり大事なわけですよね、我々2人でやる上で言うと。
なるほどね。
だからその1万人の中で、仮に1万人いたらね、1万人の中で800人にする、900人にするっていうのは多分考えていくだろうけど、
1万人を多分増やそうとは多分しないんだろうね。
しないな、しないな。
となった時に限界値がどこかっていうのは結構低い可能性はあると思います。
これはもう今我々がんばった、頑張ってたの、この結果かもしれないですよね、もちろん頑張ったら。
たださ、どこまであるかですよね、市場が。
当然ながら今後その音声環境が伸びれば、それだけ人が増えてくるんで、
我々もそれにつなげて伸びる可能性ってのもあるし、全体がパイが伸びればね。
そうそう、パイ、我々パイどんどん小さくなってる。
あいやー、そっかー。
っていう、なんとなくそういう、勝手ながらの分析をしてますね、今。
いうことを把握、なるほどね。
だから、なんていうんですか、恋愛をやってる、
ポッドキャスターと数字の比較をしても多分そんなに意味ないんじゃないかとは思ってます。
厳しい、厳しいな、言ってることが。
もうそんなにない、そんなにないと言わせます。
なるほど、なるほどね。
だから僕らは多分もっと濃くしていく方向なんだと思いますね。
もっと濃くしていく方向というのは、もっと固有的な方向?
固有的な方向ですね。
いわゆるそのコア、コアなファンを身につけていくっていうのが多分基本的な方針。
ヨネガスタンスの発信の方針で。
だってそう、まず僕らもう今のシステムで結構濃いんですよ、中が。
そうなの?
だってその、例えばさ、今フォロワー250人でしょ?
うんうん。
でも、僕らのさ、フォロワー250人の中で、
月1000円払って入ってくるサポーターコミュニティは32人います。
32人?
だから8分の1いるんですよね、16パーぐらいいるわけですよ。
うんうん、はい。
13パーか、13パーぐらい。
うんうんうん。
めっちゃ多いんですよね。
なるほど。
普通3パーぐらいなんですよ。
いたいた、結構、なるほどね、なるほどね。
例えば1000人いたら、30人ぐらい。
うーん。
あと現時点でその、聞いてくれてる数に対して、
お金払ってくれてる人の割合がめっちゃでかいの、僕らは。
はぁー。
あり得ない?でもないか。
でもそれは多分その、
でもそれは多分話題がコアだから、
そうなってるんだと思うんですよね。
なるほどね。
スタンじゃなくて我々はコアなのだからしっかりファンがついていった。
たかさん曰くそれでも限界があるかもしれないですね、原型的なファンでなると。
限界というかその、
フォロワーみたいなのは多分限界はあると思います。
あるね、うんうんうん。
たかさん曰く1000行けば相当すごいと思う。
今の感じだと。
4倍くらい。
4倍くらい。
500、まあそうですね。
うーん。
ただ、1年で250まで行ったのは相当よく頑張ってる方だとは自分では思ってますけどね。
頑張ってるよ、頑張ってるよ。
伸びないもん、そんなの。
なんか今ラジオやってるんですけど、YouTubeは全然伸びないもん。
もう諦めたし、ループ半分切れた状態だから最近。
伸びない、どんなにやっても伸びない、もう伸びない。
視聴者の目的の分析
同じくやってるのに何で彼のビューは私より倍以上あるの?とか言ってたらあまり失礼じゃないですかね。
ほんでなんか、パスポートリセットしましょうとか、なんかIP制しましょうとか、
何回以上私のビューが伸びてるの?とか言ってたらあまり失礼じゃないですかね。
伸びるビューはあるが、ちょっと諦めましたいろいろ。
まあでも逆にそれは何でもそうです。
How toはやっぱ伸びる、ほんとに。一番最初の。
それであれが分かったら、How toは盛り上がっちゃうね。別の考えなきゃいけないね。
違う違う、クリスさん。それはあれですよ。
その人たちは、それを使うために見てるんじゃないっすよね。
どういうこと?使うために見てるんじゃない?
要はクリスさんって使い方の解説動画を出してるわけじゃないですか。
そうだね。
クリスさんのブログのやってる内容の動画1っていうことで、その製品を使うためのHow to。
ある程度使える状態にするためのHow toを出してるわけですよね。
そうですね。
クリスさんは全然使えへんレベルの動画やのに、見られてる数が多いっていうのがどういうことやっていうことを今言ってたわけですよね。
そうですね。
で、目的が違う感じで見てる人が多分含まれてるはずです、そこには。
目的が違う感じ?
要は使い方がわからないから見てる人たちじゃない人たちが一部見てるはずです、相手側のやつは。
わからない、相手はわからない、これ。
例えば、使わへんけどちょっとどんな感じか見てみたいみたいな。
なるほど。
例えばクリスさん、YouTubeで他にもいるじゃないですか。
例えば電動ドリルとか、ケルフィアとかの高圧洗浄機とか紹介するYouTuberっていますよね。
います、います。
でもクリスさん、それ見たときに使おうとは思ってないじゃないですか、多分。
どんな感じか知りたいだけですよ。
知りたいですよね。となるとその専門的なところいらないじゃないですか。
このケルフィアはこういうところを交換するとき、こうやったらめっちゃ得なんですよとかどうでもよくて。
ただただ動いているところが見たいわけですよね。
そうね、動いているところ見たい。
っていうのが多分クリスさんが切れてる相手の動画なんだと思います。
動画制作の方向性
どうすればいいの?そうなんですけど、どうすればいいか。
動画の、もうちょっと、何すればいいかな。
でもそれは伸ばしたいかどうかじゃないですか。
あまりに別にどっちでもいいけどな。
でも伸ばしたいんだったらまず詳細違うくね?みたいな。
動画の再生回数だけ見るんだったらFAなんか使わない方がいいですよね。
そうね、あそこは無理やな。よっぽどバズっておかないと無理やな。
バズって無理だと思いますよ。
だってクリスさんが他の人たち見てるやつも全然伸びてないと思いますよ、他のものに比べたら。
伸びてない伸びてない。
伸びてないですよね。クリスさんたとえば10倍とかあってもやっぱ知れてるじゃないですか、その回数って。
そう、そう。
となったらやっぱ再生回数じゃないんじゃないですかね、そこは。
再生回数じゃない。
だってさ、こういうこと言うとちょっと反感かかるかもしれないけど、
FAのオープンボックスとか何の意味があるのってなりません?
ないです。
箱を開ける動画なんている?みたいな。
意外とね、他の人もやってるんですけど、やっぱりそんな意味ないなって思った。
そうですね、でもさっきの観点から言うとそれがそれなりにウケるわけです。
どんなものなのかな?
どんなものなのかみたいな。
自分が新しいものに挑戦する感覚になりたいとか。
そこには箱を最初に開けるっていう行為がたぶんそれはちょっとあるじゃないですか。
なんか開けられてないものが開けられたっていう。
そういうこと?
っていう意識はちょっとあるんじゃないかなって思いますけどね。
オープンボックスをよく見るんだ、他のやつを。
そういうことか。
そこには理屈的な意味はほとんどなくて、でも感情的にはたぶん結構いい気分になるんだと思います。
オープンボックス動画って。
ある意味でいい感じ。
いい感じ。
今ね、さっきも動画のどういう方向に進めるのかずっと悩んでて。
たかさんのこのバス理論だっけ?名前難しすぎて。
そうそう。どういう方向に進んだらもっといいかなと思って。
でも私そこまで、さっき言われて、登録者伸びたいですかって言われたら、そこまでは伸びたいと思ってないですけどって感じ。
僕か。
正直僕も、FAラジオのYouTube登録者215人しかいないから。
くりさんの方が圧倒的に多いですからね。
何か言える立場ではないんですけど。
え、205人もあんの?
215人、215人ですね、チャンネル登録者。
そんなあんの?
ちょこちょこ伸びてます。
なるほど。
それはたぶん毎日投稿してるからって思いますね。
とりあえず登録しておこうと。
登録しておこう。
なるほど。
あとまあ、キーエンスの動画がずっと伸びてるっていうのはあるんでしょうね。
だからなんかリーチやね。
キーエンスのものを紹介するのがもう、この境外の人しか見ないな、もう。
そうだよね。
しょうがないか、しょうがないですね。
いや面白い。
これ難しそうだからちょっとね、もう一回あとちょっとゆっくり見よう、これ。
この理論で分かりそう、私が。
今この間の行動パターンが。
まあでもそれはあくまで、なんとなくの強さと最終到達点しか示してくれないんで。
まあそんな分析になるわけじゃないですけどね。
ただなんというかその、最終的にどれくらいになりそうかっていうのが出てくるっていうのがこのモデルの多分一番面白いところだと思います。
考えます。
考えます。
考えます、私は。
まあ我々のラジオのね、方向性も。
まあとりあえず1年まではあんま変えずにいきたいとは僕は思ってて。
そうだね。
1年後にね。
ちょっと僕もどうしましょうかってとりあえずそこで一回振り返ろうかなって。
そうですね、またちょっとどれくらい登録したとかいろいろ反応とか見て。
でもさあ今あの、最近結構我々の業界の人がラジオ始めるの多くないですかって思ったんですけどね。
そんないる?
いや今日まだ新しいトリガー、まあ多分見たなと思ったんですよ。
えー?
結構有名な。
有名な?
業界内の新たな動向
有名な?
有名な人が、エフェラージオ、まあエフェラージオがラジオを始めましたと。
ああそうなんですか、僕は知らないな。
そうそう、なんか1週間1人始めましたというなんか雰囲気に聞こえるって見えるなと思ったんで。
でもそれは、あのなんていうんですか、喜ばしいことだと思いますけどね。
喜ばしい、どういうことですか。
喜ばしいこと、いやそれは嬉しいことじゃないですか。
嬉しい嬉しい、なんかみんなやってるんだなと思ったね最近。
まずさあその、この界隈がちっちゃいじゃないですか、まず。
ちっちゃいね、ちっちゃい。そもそも狭い、世界狭い、すごい狭い。
だから世の中の人がまずその、FAの、まあFAだけじゃないですけど製造業のこのラジオがあるっていうことすらを知らない。
あるとも思ってないですよね。
そんな暇、暇ですかみんなって、いやいやそうじゃないけど。
そうだね。
さあわたしの嫁に、わたし自分の仕事さあ、あのラジオ始めたんですけど。
え?誰が聞くのって言われませんでした?
そう、そう。
ですよね、うん。
そう、聞かれますよ。
聞かれてます。
聞いてます、みなさん意外と。
そうそう、だからなんかFAのラジオとかあったらいいのになーとか思ってる人もないと思い込んでるから検索しないんですよね、今って。市場がちっちゃすぎて。
だからやっぱりその伸びてくれるとやっぱりありがたいですよね。
それぐらいちょっと需要が出てくるっていう。
そうですね、はい。
っていうちょっと、いやでいいですか、需要出てきた。
なるほど。
で僕らはもうなんていうんですか、ファクトリーオートメーションについて扱うラジオっていうのを一番はもう取ってるから、一番古いラジオなんですよ、やめない限り。
でも一番古いですか?
一番古いラジオですよ、これ一番古い。
まあ正確にはその生産技術を扱うBotcastっていうのは過去あったんですけど、もう今はやってないですね。
今現存で更新されてるんですよ。
ちょっと恥ずかしい、それと。
頑張らないと、頑張らないとな。
そうそう、だからやめない限りこの一番古いっていうことはもう僕らは手放さなくていいです。
ちゃんと責任を持ってやらないとな、それとちょっと責任感感じる。
だからね、アドバンテージは取ってるから、この会話が伸びれば伸びるほど僕らはちょっと有利になるはず。
言えるな、我々は一番古いのエペラジオです、関連のラジオです。
一番古産のラジオですっていうことができるわけですね、今。
なるほど、なるほど。頑張ろう、頑張りましょう。
投稿、そう。
300秒。
投稿、そう。
投稿、投稿、投稿、投稿、投稿、投稿、投稿、投稿、投稿、投稿、投稿。
なるほど、頑張ろう、頑張りましょう。
投稿、そう。
投稿はすごいですからね、僕らは。
300コインより頑張りましょう、いろいろ、こういうことって。
そうですね。
なんというか、僕の見たて、なんかもう1時間ぐらい喋ってますけど、僕の見たてだけ言うと、2000人ぐらいまではいけるんじゃないかって思ってます、頑張れば。
我々が10倍いけるってこと?
10倍、今の10倍。
え、ほんとに?ちょっと私もそう言われると頑張りたくなっちゃうな。もっと頑張らなくなっちゃうな。え、でもなんで、なんでそう思うんですか?
じゃあ、例えば僕らがPLCの話を、僕たちと同じ次元で話せる人っていうのが世の中にどれくらいいるかっていうのを考えたときに。
はい。
1つの県に50人ぐらいはいると思いません?
そうね、はいはい。
なんとなくですけど。
なんとなく、そうだね。
だったら今47都道府県なんで、2000人ちょっとですよね、2300人ぐらいじゃないですか。
うんうんうん。
となったときに?
その人たちって、そういうのをうまく消化できてる感じは多分ないと思うんです、僕。勝手な意見ですけど。
その人たちが、仕事が、俺はFAの話を身近ですごく喋れてて、めっちゃ何にも心残りがないってなってる想像があんまりつかないんですよね、僕。
多分そういう人たちって、どこかで不満を抱えてるんじゃないかって思うんですよ。
どこかで不満を抱えてる。
もっと話したいって。
話したい。
FAについてもっと話したい。
これあるかもしれないな、これ。
もっと語ってみたい。
え?あと自分?
でも、普通に知らない人にいっぱい話すと、「いや、そんなんじゃないっす。」みたいになっちゃうんで、あんま喋ってない人いると思うんですよね。
なるほど、なるほどね。
そういう人たちにきちんと全部アプローチできれば、2000人ちょっとぐらいのリスナーを確保できるんじゃないか。
へー、そういう考えがわかったな、なるほど。
その人たちはみんなXをやるわけじゃないし、YouTubeを見てるわけでもないから。
そのときにどうやって掴むか。
なるほど、実際に。
我々いけるかもしれないですよね、もっと頑張れば。
引くとちょっとなんかやる気が湧いてきた。
湧いてきたよ。
だからやっぱりその、Podcastの中だったらやっぱりしょしんどいよねって。
なんか外出てて、他の。
僕らはそのPodcast会話の外から人をPodcastに引き入れてくるっていうのが、多分基本的な戦略になる。
はい、はい、はい。
やっぱり考え直したな、これ。
なるほど。
そう、だからクイズさんがなんか会った人にとりあえずFAラジオ進めてますっていうのはすごくいい戦略ですよね、そういう意味で。
進めてますよ、周りの全部、全部。
意味悪いでもいい意味でも。
それはだから大事だと思うんですよ。
新製品普及理論の導入
だから僕らもこれから自分の知らない人にいっぱい自ら会いに行けば、そのチャンスはどんどん増えていくわけだから。
でもよく考えたらさ、本当に怒ってますよね、りんが。とりあえず見ててよ、ラジオやってます?
よくやってるな、私も。
聞いてみて。
僕はその仕事上、仕事の場でそれを出すわけにいかないですけど。
そっか、仕事上普通に出しちゃったな、あいやあいやあいやあいや。
それは職務上問題なければ問題ないです。
そうですね、問題ないです。仕事も普通に出してるんですけどね。
自分の個人的な意味ではFAラジオもつけようかなと思うんですよ、絵で描いてる、ペンで描いてるFAラジオを。
僕らとしてはやっぱりそういう、実際に会う人にコツコツ進めていくっていうのが多分大事なんでしょうね。
大事な活動、大活動。
順位があって1人見てくれるんだったら、それでももう価値やな。
そうですね。でもさあくれさん2000人じゃないですか、明かり目標2000人として、で僕ら2人でやってますよね。
うん。
1週間に1人聞いてくれる人を増やせば年100人ですよ。
なるほど。
じゃあそれを4年やれば400人ですよね。
じゃあ10年やれば1000人なわけですね。
1週間に1人でですよ。
なるほど。とりあえず頑張って、頑張って進めます。
たくさん青人にラジオやってます。また見てきてください。
っていうのが僕らのやり方かなって。
そうですね、それやって。
ポッドキャストを聞いてくれてる人を同じらしいにするわけじゃないし、普段ポッドキャストを聞いてる人にも当然アプローチはしていくんですけど、
多分そこじゃない方向に行ったほうが、なんていうか、うまく回るんじゃないかっていうのはなんとなく思っているわけです。
なるほど。他に色々やってないのルードで頑張っていきましょうと言うんですね。
そうですね。だからそのためには我々自体が生身で飛ぶっていうことが多分それなりに必要なんだろうなと思って。
それは多分なんていうか、増えてくればフォロワーが、そういうチャンスもいっぱい出てくると思うんで。
そうだね。
例えば仮にフォロワーが1000人くらいいくと、仮にですよ、一発のポッドキャスターを名乗ることができるようになると仮定すると、
多分企業にアプローチすることがそれなりに容易になると思ってます。
もう一回もう一回ごめんなさい。もう一回。
高橋クリスのFAラジオっていうラジオをやってるんですけど、御社取材させてくださいっていうことが、
できるようになると。ある一定の範囲を超えると。
なるほど。宣伝効果が我々あるっていうことを証明したんですよね、宣伝効果というか。
宣伝効果もそうですけど、そこまでいくと、〇〇社のことを紹介しましたっていうのをやるじゃないですか。
じゃあそれを聞いてくれる人はいるんですけど、
一番の狙い目ってその会社の社員だと思ってて僕。
はい。
例えばA社を取材しましたって言って、A社のポッドキャストを出しましたってするじゃないですか。
じゃあA社はA社の社員にポッドキャスト、A社紹介してもらったよっていうのを言うわけですよね。
うんうんうん。
っていうのを繰り返していけば、めっちゃ広告効果高いなって思ってます。
確かに確かに。
企業との連携の重要性
だから企業案件が取れれば、その企業の中へのアプローチは結構容易になるんじゃないかって思ってます。
一社だけじゃないですか。
一社だけじゃないですよ。
一社だけじゃないですよ。
一社だけじゃないですよ。
企業案件が取れれば、その企業の中へのアプローチは結構容易になるんじゃないかって思ってます。
じゃあ一社だけ、皆さん聞いてみなさんすいません。一社だけでいいから。
最初は何社でも同時でもいいんですけど、ぜひ我々の取材を受け、我々の取材を。
そうですね、取材を受けてほしいですよね、公式にね。
そうそうそうそう。受けてくれたらお互いでもいいメリットあると思いますよ。
ちょっと言い方やらしいですけど。
ぜひぜひよろしくお願いしたいなとは思いますよ。
フォロワーの獲得に向けて
そうですね、なるほど。そういう考え方が、そう企業のインタビューというか。
そうしたらそういう裏の意味があるんだね。
そうですね。
企業の中の人でも宣言するようになっちゃうんですよね。
そうですね。
仮にそれは僕らがいいポッドキャストを取ってるっていう前提のもとですけどね、そりゃ当然。
なるほど。
っていうのがなんかこの1年ぐらいやってきて、いろんな反応を聞いてきてなんとなく思ったことかな。
例えばさ、僕らってPLCの話題めっちゃ取り上げるじゃないですか。
PLCメーカーの人結構聞いてるんですよね、感覚。
実際どうですか?実際どうですか?なんか聞いてます?
聞いてくれてますね。
分かった分かった分かった。
たまにDMとかもいただいたりするんで。
聞かせていただいてますっていうのは。
どのメーカーかは言わないですけど。
そうですよね、なるほど。嬉しい嬉しい。
どんなメーカーが聞いてくるんだ嬉しい。
なんかやっぱ取り上げるとやっぱそのそもそもさFAって露出が少ないじゃん。
そもそもさFAでなんですか?って夢聞かれたんですよ。
そう。
みんな知らないですよね。
知らないですよ。
自分だったら製品が取り上げられることがほぼない。
ないね、ないないない。
やっぱり興味持ってくれる率高いですよね、そういう意味で言うと。
なるほどね。
教育のタスク。
確かにね。
分かったな。
それをさ、僕らはそのなんかは、おしげもなく取り上げることができるっていうアドバンテージがあるからさ。
それを取り上げることに何のデメリットもないっていう謎のメリットがあるんですよ。
そうですね。
分かります?
分かる分かる。
例えばさ、まあちょっと名前出すのはあれですけど、ものづくりのラジオってあるじゃないですか。
僕ら製造業で言うと一番大きなポッドキャストですよね。
その人たちが一番大きなポッドキャストだと思うんですよ。
その人たちが4連続で、まあ例えば3回連続でPLCの話とすると、多分視聴者離れるんですよ、多分。
離れますね。離れる離れる。
ですよね。でも僕らはできるんですよ、それが。
あ、PLCじゃなくてもいいじゃん。
でももともとコアなところしか話さないっていう謎ラジオだから僕らって。
なるほどね。
要はその、分かりやすく言うと、
ちょちょちょちょ、これは放棄してない。放棄してません。
頑張ってるよ。
そう。
ちゃんと、初心が、最初の気持ち忘れてませんよ。
はい。
放棄してないですよ。
そう、だからね、その僕ら無限にコアな難しい話ができるんですよ。
そうですね、だから無限の雑談もできるんですよ。
うん。
雑談もできるんですよ。
はい。
はい。
はい。
はい。
はい。
はい。
はい。
はい。
はい。
そういう私達は無限にコアな雑談もできるんです。
うん。
うーん。
雑談も無限な。
なるほど。
そっか、それは気づいてなかったね。
うん。
そういうことできるんだね、我々は。
はい。
クリさん多分気づいていないと思いますけど。
雑談をしすぎるとフォロワー減ってんすよちなみに。
あ、
実はね。
なるほど。
はい。
うん、時間を切り替えますね。
しすぎるとは長くするんじゃなくて、
例えばその、あまりにも僕らがその、
例えば花幌行ったときとか取りやめするじゃないですか僕らって基本的に。
あの時にFAの話なくて、その近況の話が6連続になったりするんですよ その時にフォロワーがガンッと下がったりします
やっぱりすぐ合わせてやらないといけないね そうですねだからやっぱりその期待してくれている面はあるんだと思いますねそういう話
なるほど ちなみに何かいろんなポッドキャストの話を聞くにフォロワーが減るのは僕らのラジオだけっぽいです
マジ? 普通減らないって そう僕らはね フォロワー減るんですよ
さゆたかさんは一回つけたらフォロワーが減らないということ言ってたじゃないですか? そうなんですよね僕らのラジオはねフォロワー減るんですよ
なんで?やっぱり私立ち話しすぎたのせい? いや多分毎日投稿だからと思います 毎日投稿って… いやいやフォロー欄にいっぱい出てきてうざいんですよ多分
でそのあんまり聞かなくなったらもうなんか鬱陶しいし外そうってなっちゃう 毎日投稿でもそういうデメリットあるんですか?
あるんじゃないかなでも僕結構毎日数字見てますけどまぁまぁちょこちょこ減ってますよ ないかな?
たぶん 大事になると思う 悲しいよちょっと悲しいけど
雑談はちょっと控えます いやいや控えなくてもいいですけど まあまあなんというか
だから雑談をしたら増えるんじゃなくて僕ら逆に減る方向にあるっていう特性を ちょっと持ってるってところですよ
違う特性だね それで毎日投稿は減る 毎日投稿はねフォロワーいるんですよ
ちょっと… いやマジでねマジで減るんだよな
高谷さんさっきつけたフォロワーがなんか減られてたじゃないですか でも我々は
正解です 減るんです まあ当然減ってる数より増えてる数の方が多いですよ
当たり前の話ですけど 僕らはずっと上がってますからね それでも減るって言われたら聞かれたらちょっとやっぱショックだな
ショック 気持ちはショックです 減っちゃうの
減っちゃうの 減っちゃうの 減るんだ
でも高谷さん自分YouTubeでサブスクリプトした YouTuberとかさ
サブスクリプトしなくない? します?
何がすか?
登録したの…YouTubeでもさ登録した人とさ
よっぽどない限りは外さないですよね まあよっぽどなかとかない限り外さないっすね
よっぽどがやったらだな我々が
よっぽどが外さない まあでもやっぱり僕…高谷さん多分普段スポッティファイとかのアプリ使います?
使います 数日間じゃないですけどこんな朝チームでオッケーくらいですだけですね
でその時にその FAラジオのフォローってしてます?
何のおかげですか? FAラジオのフォローってしてます?
フォロー? うん
FAラジオのそのポッドキャストを自分のスポッティファイアカウントでフォローってしてます?
あ、してます その時にさそのめっちゃ出てこない?
出てこない あ、ほんとに?
あ、それはじゃあフォローしてるものが多いのかな?めっちゃフォローしてます?いろんな番組
私は今20個ぐらい…10個多い?
僕さその8番組ぐらいフォローしてますけど
なんというか そのフォローしてるポッドキャストをその順番に並べていくと
3回に1回FAラジオ出てくるんですよ 投稿順に並ぶと
そんなに? うん だって僕ら毎日ですもん
週1だったらその少なくとも7個しか挟まらないわけじゃないですか
今ちょっといかしスポッティファ開いてみて出てないなFAラジオ何で出ないんだろうし
ん?そうなの?3回に1回出るの? 出ますねだから多分フォローしてるポッドキャストに絞ってその
出すとそうなると思います あー
あれはね結構な自分で見ててうぜえなって思いますもんね
多いなと 外したくなる 自分でも外したくなるけど
俺は知らないなでもないねFAラジオ 登録したんだけど
フォローしてない言い訳 フォローしてます?フォローしてます? ちゃんとフォローしてると思うんですけど
ちょっと待って待って だってさ最初検索したらもうFAラジオでも絶対フォローしてますよ
待ってちょっと怖くなってきた フォローしてるとかどこで見るんだっけ
ラジオのとこ行って番組行ってそこにフォローボタンがあるから
ちょっと待って高橋 高橋
そもそも高橋?あ来た来た 選んでフォローしてますよフォローイン
よかったフォローインしてますよ でもそこまで出ないんですけど私はオーケストラのホームページの
まあ多分携帯に見ると多分余計分かると思いますけど 自体がな スマホで見たら多分そうなると思う
さあちょっと朝準備の時に確認してみます 僕マジで4番組に1回ぐらいでFAラジオが出てきてて
フォロワー数の分析
ログサインしてログサインしたら自分でも 間違って自分で押して
うわぁうぜぇなって思っちゃう時ありますからね ないねない出てない
わかんない? 出てない ちなみに僕はフォローが減った時は地味に傷ついてます
つくでしょこれ ちょっと いや地味に傷ついてますから減ったなぁみたいな
やっぱり見ない方がいいですか? 見ない方がいいよ見ない方がいいよ
あんまりね FAラジオのフォローってなんかそんな定期的に増えないんですよ
何かのトリガーいるんですか? なんかねポンって増えるときに6人ぐらいバッって増えるときと
10日ぐらい1人も増えへん時とかあって 減ったりとか? 減ったりとかね
何かトリガーあるってこと? そうですねまぁまぁとりあえずねあの
FAスタリーやった時はかなり伸びるんですけど めっちゃ張るからアセリンゴめっちゃ張るから
FAラジオはねすごい FAスタリーは伸びたりするんですけど
フォローはね見ない方がいいんですよ YouTube一時的にすごい気になったんだけど特にねなんかね
598とか600だったとか瞬間
めっちゃ嬉しいですけど1時間後にまた599とか597やったらめっちゃショックだよ わかりますわかります
ちょうど今それですよ 昨日250でしたよ 今日249ですから
何悪いことしてたの? ちょっと明日前に言ってくださいよ私 何が気に入らないですか?
わかんないですね クリスさんの一人会を投稿したら下げました 絶対私や私や
いやクリスさんがどうかわかんないですよ それはわかんないけど
いやーそうだからね何か気になることあったら言ってから外してくださいよ ごめんなさい噂はじゃないけど
今後勉強ために でも面白いなと思いますけどね本当に
約250もいてくれるだけでも本当にありがたいというか
ありがたい本当に皆さんのおかげです
我々の番組の存続まで応援してくれて本当に感謝感謝
そうですねまぁ実際にアップルポッドキャストとかリスンとか
youtubeで聞いている方もおられるんで 実際のフォロワー数っていうのはもうちょっと多いです
YouTube視聴回数の考察
実際のフォロワー数で言うと多分400いかないぐらいですね今
そんなに? アップルポッドキャストが90ぐらいあって
ポティファイ
なるほどねアップルのほう なるほど
でリスンが15ぐらいあって
youtubeはちょっと入れるべきじゃないかなと思ってますけど
そうそうそうyoutubeはしょうがないなyoutube
実際はだから400いかないぐらいかな
なるほど でももう約14人あるんだ
youtubeは
月10ぐらい増えてるのかな
今日の動画回数
ほんとに319本あるよね それは多いですよ
多いな 多いね 基本というのはyoutubeライブが含まれているんで
でもそれでも多いな 実際には40本ぐらいプラスされてるんですよね
動画登録者より多いね そうですよ
あってはならないことですね 登録者数より動画が多いっていう
それなんか寂しいな感じしますこれ
でもそうだ
でもさこの中でちょっとアナリティクスの話しますけど
それなりにyoutubeは回ってるんですよ youtubeが回ってる
どういうこと回ってるというのは 例えば言うと先月の視聴回数って
1600ぐらいあるんですね
これってそのFAラジオのポッドキャストの再生数って
だいたい1日100回ぐらいあるんです
そんなにあるの? 1日100回あるの? 1日100回ある 全部合わせてですよ
例えば第1回とか第2回とかもまだちょこちょこ たまに1回2回回ったりするんで
そういうのがもう数が膨大だから結構多いんですよ
日曜あたりは70ぐらいですね 1つ動画出たら70ちょっとぐらいいくぐらいですけど
だから月3000ぐらいしかないのに youtubeで1600それプラスであるんで
youtubeはかなりね多いですよ
みなさんyoutube聴いてるんですかねあれ youtubeで直接聴いてるのかな youtubeで聴いてるかなり多いです
意外となぁ
それはあれ仕事しながら聴いてるかな いや多分youtubeは普通になんていうんですか
spotifyとかapple podcastを聴く習慣がなければ多分youtubeで聴くと思います あーそういうことそうそうでもspotifyねー
spotifyは実際はFLアジオを始めてから使ったんですよ そうですねで例えばさその
youtubeの広告が入るとウザいんでそういう人たちは多分 youtubeは広告
プレミアムじゃなくてっていう人は多分podcastで聴いてくれてる人の方が多い でもyoutubeプレミアム入ってて僕もプレミアム入ってますけど広告出ないんで
別にyoutube切ってもそんなに変わらんですねバックグラウンドもできるし なるほどでもあれ今youtube広告入ってるんですか出てるんですか
僕は出てないですえっといやそのプレミアム切ったら広告出ますよ でもyoutubeの広告程度ある程度のなんか何かある
声と広告程度ですよね出るようなんですよね確かに あとバックグラウンドができないですね例えばスマホ消したりするともう音が出なくなっちゃうんで
そういうことだから散歩しながらとかはできない なるほど仕事じゃないですか仕事できながら
youtubeだね っていうのでですねまぁなんかそれなりに回ってるんですよね
回ってるなぁ 回ってるねー
ビデオ ショートが一個ある
ショート一個だけあるんですよなんかショートをね入れないと なんかyoutubeライブができないみたいな感じに見えて
まぁじゃあ一個だけ適当に出すかって言って そのワイドミラーの端子台をカチカチするっていう謎のショート動画が
一個だけあります なるほど
なるほど 面白いなぁこれこれそこまでもう
俺もそこまで自分のチャンネルしっかり見たことないね だいたいもう放置してる放置してる
それは見た方がいいね多分 見たら悲しくなっちゃうから
まぁわかる あのねyoutubeはやっぱり数字を見たら死ぬ
そう悲しくなっちゃうよ 本当にね視聴維持率とかヤバいですからね
ビデオポッドキャストの効果
またフォロワーのアップダウンとかまだ見てくるんだったらちょっと 辛いよ気持ちはなんかちょっと
持たない気持ちが持たない 愛知見ちゃうと気持ち持たないな
そうですね そうだデッシュボードをよく見るんだけど
プラス45位なんだ先月 まぁいいや
見ない 今は見ない 見ちゃいけない
見たらちょっとやる気なくなっちゃう 気なくなっちゃう本当に
いやー 将来この話まさか最後こんな展開あるんだな
なんかもうなんか反省会みたいなもんだな反省会となんか 読みれなくなったなみたいなもらってますね
そうですね 面白い
ちなみにさぁその 僕らの一番回ってる
エピソードってKEYESのKV会なんですよね 168話のKEYESの新型PRCコントローラー
KVXシリーズについてカタログ見るっていうのなんですけど
これYouTubeがだいたい今800再生ぐらいなんです
あれ今800あるんだ 800多いんだ
でこれの視聴位事実を見ると
感想 要は最後まで全部見た人が13%いるんですよね
でもちょっと待ってあれ結構長いよね 1時間7分あるんですよあれ
1時間7分僕とクリスさんがひたすらカタログをめくりながら 意味わからなくなってきてるだけなんですけど
それでも13%あるんで800の13%で100人ぐらいなんですよ
ない? ありがとうございました
思ったよりYouTubeも回ってそういう意味で言うと
すごいね最後まで見てくれてすごいな 感動するしかないね
自分こういう障害動画最後まで見る自信ないんだよ
そうなんですよ思ったよりYouTubeは全然あかんなと思ってたんですけど
開始5秒とか切られたりするから本当に何というか心痛すぎるなって思ってたんですけど
案外ちゃんとデータ見ると案外回ってる
毎回も夜2時とかやるまで帰ったね
そうなんだよな
なるほど
KBXは人気動画です
MXはそこまでだよね
2位はMXです262回
MX頑張って頑張ってるよ
あとはもうオイシャーだけだな新しいやつ出るまで
そうですねまあ次はね
オイシャーだよ
カタログ見るね
カタログ回を減りたいですけどね
そうだね
海外のやつねそこまでカタログ見てもなーって感じだよな皆さん使わないし
シーメスのカタログ回やります?
シーメスのこの1200どうやって調べていいかわからないし
あれもそこまで使えないしって感じですね
どうしようちょっと悩むとこだなーと思って海外のやつを紹介してみるなーということですね
思ったりしたりとか
ちなみにトップ5ってその中にクリスさんのお悩み回が入ってます
マジ?何の悩みなの?
展示会に出す側の計画についてっていう232話が今4位5位か
5位だね
ってことはみなさん結構展示会中で悩んでるんじゃない?
かもしれない
悩みみんな悩みですよかったね
これがねこれが結構あの100回ですねyoutubeで100回
えー
みなさん今日悩んでるんじゃないですか
相談に悩みだったら悩み相談でもいいですよ
我々のエペラージオ
仕事の悩みとかあったらぜひ便りでくれたらあの読みます
話します
そうですねでまぁあと単純な話ですけどやっぱりビデオが伸びますね
youtubeは
当たり前の話ですけど
あーそういうのが写真一枚とかじゃなくて
映像があるかないかっていうのがなんか全然違うねって見てる感じ
これあれじゃないかなあのyoutubeのアルゴリズム関係あるかな
やっぱり映像だけでずっとなんかジャングルスパム
多分そうですね多分ピックアップされないんじゃないかな多分
そうだね多分動画だけだと多分ちょっと
あのスパムだけあるんだけど
そうですねだからやっぱり
うんポッドキャストはあんまり多分ピックアップされないんでしょうね
あーそうそうそうそうそう
迷惑動画だと思われて
迷惑動画迷惑迷惑動画だと思われてひどい
なんか多分なんか動いたりとか必要だよね
ちょっとだけなんかなんかなんか
実際にポッドキャストにビデオを流しても
そのビデオポッドキャストをスポティファに投稿しても
youtubeには動画が流れないんですよ
youtubeは音声だけになっちゃう仕様上
だからこれビデオポッドキャストの時は僕ポッドキャストを
youtubeのポッドキャストを削除して
動画を実は新規で投稿してます
そうなんだ
そうなんですよ音声しか流れないんですよ
youtubeポッドキャストって
そういう仕様になってるんですね
ポッドキャストも元々そのもんじゃないかな
あれがスポティファの独自仕様なんだと思います
ビデオポッドキャストっていうものが
そうだね
ビデオポッドキャスト
見るか
たまに見るんだなビデオポッドキャストは
たまに見るんだな
あーなるほど
え?
ちょっとね私の悩み解がやっぱりちょっと気になるな
もう一回聞きますわちょっと恥ずかしいわ
変なこと言ってないよね私は
そうですね
なるほど
そういうことで
そういうことで
あーちょっといろいろ勉強になりましたこれ
後でちょっとねバカなくバカなくバカなくするね
計算部分ちょっとね無理だったんですけど
その後の部分は続いてきました
謎の1時間半ポッドキャストになるというね
え?1時間半だったの?
1時間半だったんですよ今1時間27分ですよ
これどうしようこれえ?これ出す?
出すしかないですよもう出すしかないですね
でも聞かなくていいよって出しますか
一番ショックなのはあのフォロワーまた250万449万落ちたりしないとかね
大丈夫?
はい
大丈夫です
新製品普及理論の適用
というわけでですねあのパスモデルと
我々のポッドキャストの今考えている戦略について
少しお話をしましたという1時間半の番組となっております
ここまで来てくれた人すごいと思う優勝ありがとうございました
もう5分ありがとうございます
ありがとうございます
