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おはようございます。
今日は11月の11日、水曜日。
朝寒かったよ、チャリンコ。
もう、今日手袋してきたんだけどさ。
手袋だけじゃなくて、今度耳がさ、凄い冷たくて。
ネックウォーマーも着てこないとダメだね。
今日は、成功する人は教わり方が違うという本の中から
1個ずつ、これさ、凄いいいこと書いてあるから
1つずつ、このテーマ、全部で60個あるんだけどさ
これ1個ずつやってこうかなと思ってさ。
まずじゃあ、1つ目の、この本の中に書いてある1つ目で
1流は弟子になる。2流はお客様になる。
っていうタイトルがあるんだけど、これどう捉える?
1流だったら自分から学びにいくってこと?
うん。2流のお客様になるっていうのは?
学ぶだけでそんなに自分の技術として取り込まないとか?
これね、多分ね、イメージしづらいと思うんだけど
お父さんさ、いろんな講座に入ってるじゃん?
入ってるというかさ、入ってきたんだけど
その中でさ、こういう人がいるのよ。
お金払ってんだから、ちゃんと教えてくださいよっていう人。どう思う?
覚える気はあまりないんだよ、マーク。
いや、覚える気はあると思うんだけど。
要するにさ、お金払ってんだから
先生ちゃんと教えてくださいよっていう考え方なんだよね。
言ってることはさ、わからないでもないんだけど
これってさ、なんだろう、お客様になってるんだよね。要するにさ。
自分が頑張るんじゃなくて、先生がもっと頑張って教えてくださいっていう風になってるわけよ。
これだとね、なかなかまず上手くいかないんだよね。
でもね、一流は弟子になるっていう方の弟子
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こっちの方の人はさ、なんだろう
すごくね、例えばね、質問をするとかね
イメージしづらいか。めっちゃ質問するのよ。
で、なんだろう、あんまり遠慮しないっていうかさ
中にはさ、質問する人に対して
もうちょっと遠慮した方がいいんじゃないですかみたいなさ
人も中にはいるんだけど
でもね、すごくね、積極的に質問する人
初めにわからないことをちゃんと質問する人っていうのは
だいたいね、成果を出してるんだよね。
で、結果的に今度逆に教える方の立場になるっていうかさ
どんどんどんどん進んでいくからさ。やっぱ行動も早い。
かつてさっき言った、ちゃんと教えてください、先生もっとしっかり教えてくださいっていう人は
だいたい何も行動しないで終わっちゃう人が多いんだよね。
多いっていうか、ほとんどそうなっちゃうんだよね。
まずね、ここに書いてある
人間関係の対話は教えられる関係です。
社会では上司と部下、スポーツではコーチと選手
習い事では先生と生徒などいろいろあるところ、いろいろなところにあります。
その中でこうね、先生と
先生というか、教える方とお客様の関係っていうのは
生徒を褒めてまた来てもらうってことがサービスみたいになってるんだけど
それはお金をもらって
お金を払って先生に教えてもらうっていうスタンスだから
こういう関係だとなかなか
うまくいかない。
じゃあお父さんと俊吾の関係は?
上司と部下
上司と部下なんだけど
どういう関係?お金で
お金払ってる?俊吾は
いやむしろもらってる
むしろもらってる
そうなんだよね。会社員ってさ
お金もらいながら教えてもらえるんだから
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すごくいい環境ではあると思うんだけど
それでも
自分がお金払ってないから
教えてくれるのは当たり前でしょってなっちゃうと
なかなか身につかないと思うんだよね
この本でも最終的には
いろいろ
帯のところにさ
一流は教えてもらえるのが奇跡と感じる
二流は教えてもらって当たり前と感じてる
っていうような帯がついてるんだけど
教えてもらって当たり前って思っちゃうと
もうその時点で
成長が止まる
会社にいて上司なんだから
教えるのが当たり前だよね
みたいな関係になっちゃうと
よくないよねっていうことを
今日ちょっとこの
タイトル1の中から
お父さんは読み取ったんだけど
また読んでみたらいいと思うんだけど
まだこれ60タイトルあるから
毎日これを一つずつ
これからやっていきましょう
ということで
今日寒いから
体動かなかったりするから
転んだりとかね
躓いたりとかするから
気をつけてやってください
今日はこれで終わります
ありがとうございました
