今回は、プロジェクトマネジメントにおけるタスク管理とリスク管理の違いや、リスクの早期発見と対策、期待値調整の重要性などについて話しました。 ■ 参考
- 「いつ終わる？」から「何パーセントで終わる？」でコミュニケーションするアジャイルプロジェクトマネジメント(https://qiita.com/hirokidaichi/items/51bfd7fa9e7a4a096d8b)
- IPA ITプロジェクトのリスク予防への実践的アプローチ(https://www.ipa.go.jp/archive/digital/iot-en-ci/risk-prevention.html)
- アジャイルな見積りと計画づくり(https://book.mynavi.jp/ec/products/detail/id=22141)
- ソフトウェア見積り 人月の暗黙知を解き明かす(https://www.kinokuniya.co.jp/f/dsg-08-9981256870)
43:20
コメント
こちらもおすすめ
スクロール