論理思考の重要性
こんにちは、中小企業診断士の岩崎聡史です。 読書で始める小さな経営をコンセプトに配信の方を行っています。
今回は、論理思考についてお話をしたいなというふうに思いますけど、
皆さんは、論理思考とかロジカルシンキングと聞いたら、どんなことをイメージするでしょうか。
もちろんね、大事なことだなというふうな捉え方もあると思うんですけど、一方で難しそうだなとか、
めんどくさそうだなとか、そんなようなネガティブな気持ちとか、捉え方というのも一定あるんじゃないかなというふうに思っています。
読書を通じて分かることを増やしていっていただいて、意思決定の量と質を高めてもらいたいというのが一貫してテーマとしてお話ししているんですけど、
やっぱりロジカルシンキングというのは、考える基礎として非常に重要な位置づけだと思っています。
考え方を適切にして、そして行動を行っていくことで、私たちは望む成果というのを手に入れていくということなので、
この考え方の部分に、例えば抜け漏れがあったりとか、あるいは非効率な考え方をしていたりとか、そうするとなかなかね、
成果と遠ざかってしまったりとか、あるいはその成果というのは偶然の成果になってしまうということが起こり得るので、
論理思考とかロジカルシンキングというものを身につけていけるといいなというところなんですけど、
実はそのロジカルシンキングというのを難しく捉えずにですね、
シンプルに捉えていくと、分かるというのは分けられる。
この分けるということをひたすらやっていくとですね、論理思考ができるということなんですね。
何か考えたいテーマがあったときに、これをですね、分解していくと、抜け漏れなく、たぶりなく考えることができるということですね。
1つのテーマを2つに分けると、その2つのものをさらに2つに分けていくと、そうすると次4つになりますね。
そのさらに4つのものを2つに分けると、そうすると今度は8つになるんですけど、そうするとこの1つのテーマについて考えられる打ち手というのが8個できましたと。
その8個の打ち手のうちどれを選択して実行していきますか、みたいなことをですね、考えていくということになります。
こんなふうに捉えてもらうと、あんまり複雑なことじゃなくて、実はシンプルなことなんだということに気がついていただけるんじゃないかなと思うんですけど、
大事なことはシンプルなことが必ずしもですね、できるわけじゃないということですね。
実践と成長
前にお話しした学習ということで、学ぶというマネルの話と、習うというドリルの話をしたと思うんですけど、
分けるということをひたすらドリルをしてですね、論理思考の下地を作っていくということが非常に重要じゃないかなというふうに思います。
皆さんはね、論理思考とかロジカルシンキング、どんなふうに捉えていたでしょうか。
またお話を聞いていただいてですね、どんなふうに見方が変わったでしょうか。ぜひご自身のロジカルシンキングというものに向き合っていただいて、
もしですね、分けるということについてのドリル、トレーニングが足りてないなというふうに感じた場合には、ぜひ日常の中でたくさんのことをですね、分けるということをやってみてください。
また読書を通じてね、たくさんの分かるということを増やしていくことで、思考力を高めていただきたいなというふうに思っています。
