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木暮貴子
話の聞き方をですね 取り組んでいるというようなことですね
この赤羽さんが仰っているアクティブリスニングっていうのは
まず相手の話を聞いて 興味・関心に基づいて聞くということで
ただ聞くことではなくていいですし 提唱することではなく
そういった徹底的に相手の話を真剣に聞いて 信頼を得るというところと
また相手を受給させないようにしながら
質問の仕方を気をつけながら質問をしたりして
そういうふうにやっているうちに 問題の本質が分かってきて
全体が把握できたりして 解決策が考えてきたり
解決する番がありますよと ここまでの一通りの一連の流れを持って
アクティブリスニングというふうに言っています
岡大徳
ありがとうございます
他の方が提唱しているアクティブリスニングと
赤羽さんが言われているアクティブリスニングの 違いって何かありますか
木暮貴子
そうですね 相手をすごく理解するっていう
自分の思い込みだけではなくて しっかり理解するというところで
問題が何かということをしっかり把握できたり
あと解決にまで至るというところが
やっぱり他のアクティブリスニングと
他のところも私はそこまで詳しく 説明しないんですけど
ただ話を聞くという
ただ理解しましょうだけでは終わらない 発展性のある話の聞き方だと
思っています
岡大徳
ありがとうございます
アクティブリスニングのエヴァンジェリスト
木暮さんになっていると思うんですけど
アクティブリスニングのエヴァンジェリストって
どういった方なんですか
木暮貴子
そうですね この赤羽さんの
勧めていらっしゃるこのアクティブリスニングに
賛同して
こういったアクティブリスニングを広めたいというふうに
活動している人たち
赤羽さんが購入してくださっているというところもあると思うんですけれども
普及に取り組んでいるということですよね
岡大徳
はい
私もエヴァンジェリストと一緒に活動させていただいています
本当にありがとうございます
木暮貴子
私もお母さんがいなかったら
本当にやっていけなかったなって思うぐらい
いろいろ教えていただいて
ありがたいです
ご一緒させていただいて本当にありがたいなって
思っています
岡大徳
ありがとうございます
木暮さんはアクティブリスニングに取り組んだきっかけとかはあるんですか
木暮貴子
そうですね
最初に赤羽さんの本
一番最初は変化できる人という本だったんですけれども
その本から
赤羽さんの代名詞のようなゼロ秒思考を読んで
ゼロ秒思考の後に
満足ではない徹底的に聞く技術という本で読んだんですね
赤羽さんを知ることによって
本の中だと
読んだだけではどうやっていいかというのが
いろいろゼロ秒思考の英語名のお書きにしても
アクティブリスニングにしても
読んだだけだとどう実践していいかよくわからなかったので
赤羽さんちょうどその頃2年くらい前ですかね
赤羽さんがオンラインサロンをやってらっしゃるということを知って
そこに入ったらもっといろいろ詳しく学べるんじゃないかなということで
取り組み始めて
特に自己満足ではない徹底的に聞く技術って
女性の話の聞き方の項目で
女性ってこういう話を聞いてもらいたいのよとか
すごい赤羽さんって
違う方の目線というかすごくよく分かっていらっしゃる方なんだなっていうのを
拝見して私も学びたい
特に人の話の聞き方って意識したことなかったなっていう
聞くことは大事だということは分かったんですけど
そういうふうに意識して取り組んだことなかったなと思って
これやってみたらいいんじゃないかなという形でスタートしました
岡大徳
そうなんですね
アクティブリスニング取り組むときにスタートして
どうやって具体的に取り組んだんですか
木暮貴子
最初は赤羽さんのオンラインサロンの中でやっている
勉強会とかに参加したり
赤羽さんのオンラインセッション月に2回されているので
そういったところに参加したり
途中からクラブハウスとかでも
いろんなアクティブリスニングのことを学べるルームがたくさんあったので
参加したりということですね
自分でもできるようになりたいということで
受け入れではなく
本当にできているわけではないんですけど
でも自分でもやってみたいというところで
サロンの中でも自分のルームを立ち上げて
自分で一緒にやりましょうって呼びかけて
やったりとかということで
受け入れではなくノード的にちょっと動いて
どんどん赤羽さんにもたくさん質問して
分からないところをたくさん質問して
理解に努めてたという感じですね
岡大徳
素晴らしいですよね 本当に
ノード的にも動かれて
活動を今もされているっていうのを一緒にさせていただいて
非常に助かっています ありがとうございます
木暮貴子
ありがとうございます
岡大徳
アクティブリスニングに取り組んで
変化とかありますか?
木暮貴子
そうですね
一番最初に取り組むきっかけは
もともと仕事で慣れないマネージャー職を
やらなくちゃいけないということで
どうやったらいいのか分からなかったので
それで
部間であったり周りの方の話を聞くことが
大事だよということで
アクティブリスニングを始めたんですけれども
始めてみたら
もっと身深いところがあるという風に感じて
私実はやっぱり
聞いているようでって人の話聞けてないんじゃないか
っていうことに気づいたんですよね
それは職場だけではなく
家族の話とか特に子どもの話とか
聞けてないって