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おはようございます。エピソード316 無自覚だったことにメスをいれていくことでの拡大ということで、今朝はお話をしていきたいと思います。
なんかもう最近連日覚醒というか、なんか私今まで寝てたの?今まで何してたの?とかって、
なんか常識が塗り替わるというか、なんかそういうことがすごいすごいスピード感を感じているんだよね。
多分これはさ、AIの力も大いにあると思うんだけど、
今日話そうと思ったのは、なんか今まで自分がやってきた行為をそこまで数値化っていうことができてなかったんですよ。
数値化ができてなかった。今最近ずっと言ってるけどさ、自分がやってきてる行動をスキル化することやってますかって話をしてると思うんだけど、
今も本当にスキル化をするために、パートちゃんが来たら、この作業やる前に言ってって、
はい始まりました、終わったら終わったって言って、はい終わり、はい次、はい、はい、みたいな感じで全部の作業を時間管理っていうかさ、
今までなんとなく午前中この作業したねーみたいな感じだったところを、
その一個一個の行動に名前をつけていくっていうことを今一生懸命していて、
それをすることによって、あの驚愕の減衰率とかさ、人件費入れてなかったみたいな、
私無給計算だとこれあるけど、有給計算だと、私大変この商品みたいなのがすごいいっぱい出てきて、
価格設定完全に間違ってますねみたいなことが、まあまあいっぱいさ、
これ、目隠しみたいな感じで見てなかったから継続してこれたんですよね、みたいなことがここに来てわらわら出てきてるんですよ。
皆さんそういうことってないですか?
ビジネスやってない方とかはあんまり関係ないのかな?
自分ビジネスとかじゃないとあんまり関係ないのかな?
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もう気づいちゃったのよ、まりもちゃん。
今まで見ずにやってこれたのがすごいでしょ?
それもそうなんだよ。
だからさ、もう感覚でしかないみたいな。
なんとなくざっくりこの塊でこれで赤じゃないプラスになってるからまあいっかみたいなね。
細かいところはあんまり追求してなかったっていうところだよね。
原価率はね。
普通にやるだけでのびしろ見えまくりよ。
れいこちゃんが意外でした。
いや、人件費抜いちゃうかも。
そうなのよ、違う意味の覚醒。
ザクザクッとは一番最初にはやってますよ。
ザクザクッとはやってるんだけど、
ザクザクッとはやってるんだけど、
ちょろちょろさ、それぞれの商品っていうか、原材料が値上げしたりとか、
いろいろ変わってきてるところを、
あ、値上げしましたねっていうような感じでちゃんとエクセル管理みたいな表計算みたいなやつで、
数字をピッって入れるとさ、ピッと、
これが値上がりしたから原価率がこうやって変わっちゃいましたねみたいなのを全部数値化してなかったの。
数値化してなかった。
そういう表計算表とかも作れなかったから、自分だと。
だから、そうやって外注卸しをしないといけないとかになったら、
そのたんびに一応計算して、何パーセント抜かれてとかっていっても、
一応赤字にならないようにはやってはきてる。
やってはきてるんだけど、
それを全部の工程で全部ちゃんとやってたかって言ったら、
まあまあ適当だったわけです。
人を雇用しない人にありがち。
いや、ほんとそうだよね。
そうなんですよ。
人件費と時給単価とか抜けちゃってる人、私の周りに結構います。
見える化したら見えちゃった。
そうなんでございます。見える化したらね、結構ね、
如実に出ちゃったね。
如実に出ちゃったんだけど、でもそれはそれで、
数字入れるとピュって変わったりとかしてくれると、
絶対これは何パーセント以下にしたいとかっていう、
また別の欲望みたいなのが湧いてきて、
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こういうやつでお金の管理してる人がさ、
ちょっとこの資材値段高すぎなんで、
ちょっとこれ採用できませんとか、
経理の人がピッとかって言ったりするドラマとかあるじゃん。
だからさ、私はそんなそれぞれの役割の人がいないから、
自分の中に多重人格になってさ、
ダメですとかって言いながらさ、
なんか自分プレイみたいな感じで、
なんかその、
複数の多重人格の私とAIの多重人格掛け合わせみたいな感じで、
これはどうなんだ?これはどうなんだ?みたいな感じで、
永遠やるみたいな。
これは経費で買えますよね。
そうそうそうそう。
なんかそういうのって会社っぽいって会社なんだけどさ、
もうさ、ほんとふざけてるみたいな。
会社なんだけど本気でふざけてますねみたいな。
ギャグみたいなことが続いてて、
なんか外側的には一応会社なんだけどさ、
なんかあまりに適当すぎて、
適当すぎてってか、社長のどんぶり勘定すぎて、
もう昨日改めて驚愕みたいな。
昨日に限らずだけどさ、
そう一個一個こういうのちゃんとみんなやってんだよなとかって思いながら、
外に提出しなきゃいけない書類が、
いっぱいまたさ、やっぱ外が絡んでくると押し寄せてきてるわけですよ。
押し寄せてきてて、
ワンチャンこれ出しとこみたいな言われたから、
おせっかおじさんから言われたから、
ワンチャンありかもしれないからUAE出しとことかさ、
なんかそういうのがそっとあって、
でも採択されるのとかって少ないから、
出したってさ、全部採用されるんだろうとかって思ってたわけですよ。
思ってたら、なんか意外と私の資料が能力が高いのか、
通っちゃいそうな空気感で、
なんか私これも超気軽に、
ワンチャンやって、ワンチャン出してみるぐらいのやつとか、
なんかちょっとこれで取っちゃったら、
受けるは面白いぐらいの気持ちで軽く、
その後どのぐらい大変かとかあんまり関係意識しないで、
だって一個こういうカタログ作ったりとか、
一個資料とか作ったらさ、
一つの場所に出すのも複数の場所に出すのも同じじゃん?
今までなんかそういうのがちゃんと数値化できてなかったから出せなかったところがさ、
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出せるものができたわけですよね、とりあえずね。
だからそれ、ワンチャン言うだけ言って、
出すうちこれやってますよ、みたいなのはありかな、みたいなので、
出したら、
出したらなんか反応がありますね、みたいな。
確率が高いですね、みたいな。
意外と、どうしよう、全部これやるってなったら、
私、手が足りませんかしら、みたいな。
行政は変える一策、面倒な手続きがない。
用意できないし、時間ロスになるから鬱陶しかった。
そうだよね、そうだよね。
会社の経理もどんどん厳しくなってるよねって、
昔オッケーだったものをどんどん支費でまかないみたいな。
そうなのか。
ゆえいいね。取れちゃうかもしれないね。
分かんない。分かんないね。
営業のチャンスが取れるってだけだから、
それで確実につながるかどうかはまだまだ分からない。
分からないけど、
そこの現場で実際に、
会ったり何かしたりとかすることによって、
確率は確実に上がっていくだろうし、
量産ってとこに対して全く興味がなかったんだけれども、
でも、それもちょっとずつ意識が変わってきてて、
自分が開発するものとか、量産できないものはあるじゃん。
それはそれなんだけど、
技術を使えば量産できるものもあるわけだよね。
ただ量産できる商品開発とかっていうとさ、
先行投資も結構必要だし、
先立つものがやっぱり必要なので、
そうやってたくさんの人に多く広げたいとかっていう風に思うんだとしたら、
それはそれでそれなりに余力がある上で行えることかなっていう風にね、
思っておるわけです。
でもそれも、
ワンチャンなくはないかなとかっていう風に、
今ちょっと思い始めた。
思い始めましたとか。
2年前は確実に思ってなかった。
絶対そんなのいらないみたいな。
2年前は確実に思ってなかった。
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世界に広げたいとかって言いながらも、量産とか全然考えてなかった。
けど、やっぱこの去年と今年にかけて1年半とか、
3年前は全く考えてなかったって感じか。
去年と今年でだいぶ周りにいる人も変わったし、
そうやって勝負士みたいな社長が増えたから周りにいる。
勝負士っていうかさ、この状況でそれやるんだって。
まだまだやるんだって。
行動力がえげつないねみたいな。
行動力がえげつない人の周りには、そのえげつない人がいっぱいいるからさ、
なんか基準値が全然違うんだよね。
ぬるいところにいたらぬるい人しかいないけどさ、
トン回してる人の周りにはトンがいるみたいな感じで、
奥回してる人の周りには奥回してる人ばっかりみたいな。
そういう感じだよね。
数字の自分の枠みたいなものもそこに触れてることによって外してもらえたし、
ワンチャン別にこんなポンコツなところがある人ができるんだったら、
私もポンコツだけどいけんじゃないみたいな。
やろうとしてなかっただけじゃないみたいな。
いうふうな感じで、今ね、本当に思えてきてんだよ、不思議なことに。
だからこの間のビジョンボードとかも、まあまあ10年後ってえらいこと書いてんの。
恥ずかしいから言わないけど。
でも本当にかなってら10年前こういうこと言ってましたって出せるように手書きで全部書いてるからね。
あの、チョコレコちゃんやってないだけっていうのは納得感ある。
言っちゃえる言っちゃえる。
そうだよね。そうだよね。
ちょっとね。
私は100億企業とかそういうふうなものにはあんまり思ってないんだけどね。
でもね、結構大風呂敷を広げておりますよね。
私のあれです、この間書いた10年後っていうのは、もうね、既に住んでる場所とかが、
あのー、未拠点生活とかじゃ、もうそういうレベルを超えた状態になってるんですよね。
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あの、いろんな国に渡り歩いてて、渡り歩いちゃってるから、
もうチョコレコさん住所どこですかって言われたら、
もう、あ、住所ですか?地球ですって言える境地にもう10年後私なってるんですよ。
あの、もうまさかのノマド。
そう、そうなんです。だから必ずしも日本にいるとは限らないんですよ。
もうまだまだ私の10年後はまだまだ元気で世界中飛び回ってる体なので。
もう、あのー、住所地球ですっていうのが普通、普通な感じに、普通な感じになってて。
もうね、あのー、25周年パーティーなんですよ、ちょうど15年。
10年末、10年後っていうのは。
でね、そう、25周年パーティーをやりたいんです。
チョコレコ25周年パーティー。
そう、地球でやります、地球でパーティーは。
もうさ、あのー、月ではない、一応地球でやる予定なんですけど、地球でやる予定で、
私はもうなんだかんだ言いながら、もうね、結婚式はあげてるんですけど、新婚旅行も行ってなければ、
まあまあそういう、あのー、10周年パーティーもやってないし、15周年パーティーもやってないわけですよ、チョコレコはね。
そう、最初の、えっと、2013年ですね、だから3年目ぐらいな感じに出版パーティーはやったんですよ。
初めてのローチョコレートって強調だけど、出版した時に出版パーティーはやって、
で、その時は1週間ぐらい表参道のセレクトショップを貸し切って、
そのセレクトショップで、まあチョコレート、ローチョコレートとビーンティーバーチョコレートのセレクトショップみたいな感じのプロデュースもその時したんですよ、私。
してて、で、そこの会場で、
そことはまた別会場借りたのか、
そうそうそう、ワークショップしたりパーティーしたりとかしたんですよね。
そうです。
20周年はね、
20周年パーティーはね、まあまあ近いからな。
20周年パーティーもやるんだよ、でも20周年パーティーもやるよって書いたんだ。
そうだそうだ、書いた書いた。
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20周年パーティーって5年後だよね。
そうなんです、5年後。
5年後ですよ、20周年パーティー。
だから、それもちょっと皆さん覚えておいてもらいたいんですよ。
ね。
なんかさ、そういう目的を、書いてある書いてある。
20周年パーティー開催ね。
10周年、15周年もできなかったけど、
そう、
20周年パーティーやってるんですよ。
やった、そう。
そうです。
まあ住所地球っていうことで海外かもしれないし国内かもしれないしっていう感じでね。
10年後オーストラリアで孫と遊んでいて、
ちょこよこちゃん25周年パーティー日本に行ってくるわって言ってる。
そうね。いいねいいねいいね。
いいねでこちゃん、それいいじゃん。
でこちゃんオーストラリアなんだ。
いいね。
だからさ、みんなさ、そこでさ、
その時もふっかれで動けるように健康、健康でいましょうね。健康で。
健康でいましょうね。
私はだから、今こうやって毎日記録を残しているわけですよ。
グローバルクリエイタージャーニーとしてね。
こんなに毎日一生懸命生きてるつもりだったのに数値化してないとか、
なんか無自覚だったところがまあまあ毎日のように起こってくるわけですよ。
こんなことやってなかったの?みたいな。
あんなこともやってなかったの?みたいな。
ポンコツすぎるみたいな。
できないところを見ればまあそうなんだけど、できるところもまあまあ増えてるわけですよ。
ね。
だから、でもそんなポンコツの状態から、
50代からそんな状態から始めても、
世界行けたねっていうストーリーを今縦糸と横糸を紡いでる状態なわけですよ。
わかります?皆さん。
わかります?
そう。
そこを、もうそうですよ中島みゆきでございますよ。
わかりますね。
わかりますね。
だから皆さんも皆さんの人生の縦糸と横糸を紡いでいってるわけですよ今。
ね。
はい。
そのためには健康も気をつけなきゃいけないし、
実際自分が10年後到達したい25周年パーティー、
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私がもしかしたら日本じゃないところに来いって言うかもしれないわけですよ。
その時に行けるような状態ってどんな状態というわけです。
どんな状態ですか皆さん。
2拠点生活か隣町脱却しよう。
なるほど。
そう。
ね。
だから、マンション経営中。いいねいいね。
いろいろあるっしょみんな。
フロー所得でね、毎月いくら入ってるとかいろいろあるっしょ。
10年あればまあまあいろいろできるから。
本当に。
ね。
屋長、屋長ね。
だから屋長チョコもその10年後は屋長チョコもできてるかもしれない。
ということですよ。
なんだったらパーティーで配ってるかもしれないね屋長チョコはね。
無事にサウジアラビアでの販売も順調になっててね。
ね。UAEも普通に潤沢に流れるようになってたりとかするんじゃないか。
ね。
え、オクチョコなら商標取れるって。
オクチョコってでもなんか生々しくない?
ね。
サウジ販売も手伝わないとね。
ほんとそうよ。
みんなでサウジ行こう。
サウジ本当に万博いくつき満々なので。
はい。
ということでね。
あの今朝はですね。
あの無自覚だったことにメスを入れていくことでの拡大ということで。
まあ気づいちゃった。
なんでこんなこと気づかなかったんだろう。
バカって思うんだけど気づいちゃった時って大概。
だけど今が気づくタイミングだったのね。
あ、そっかーって。
そうだったのねって。
今気づいたんだから良かったじゃんっていう風に思って。
まあいつだって今からスタートですよ。
それでね。
あのー。
やっていくと。
そう私の新たなおせっかおじさんじゃないけどさ。
新たな取引先のおじさんがさまた出現してさ。
そのおじさんがさ。
おじさんがさなんか私に毎日悟すわけですよ。
それはチョコレコさんのなんとかですよ。
それはチョコレコさんのまるまるですよみたいな感じで。
なんか説教みたいな感じで言ってくるわけですよ。
でちょっと若干カチンってくることも多いんだけど。
でもそうやって言ってくれるのってありがたいなっていう風に思って。
外部の人と関わりを持たない限りそういうことって起こらないわけですよ。
自分が社長でやってる限りね。
怒ってくれないの誰も。
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なんだけどそうやって言ってくれる人がまた登場して。
クソと思いながら資料作ってみたいなことでちょっと成長するわけじゃない。
ね。
なのでね。
今そうそうでクソってバタバタって言ってもうわかったって言って10分で返してやるって言って。
もう速攻修正して資料出すみたいなことを昨日も繰り広げてたんだけど何回も。
そんだけ言うんだったら絶対売れよなと思いながらね。
やってるわけでございます。
だから毎日伸びしろしかないですねということで。
今日も頑張りましょうということで今朝もご視聴いただきましてありがとうございました。
あ、そういえばあれです。
お盆と結構今帰省の時のお菓子っていうので冷えチョコを頼んでくださる方が増えてきてるんですけど
お盆の10日とか11日とかだっけ?までに発送を確実に完了したい場合はですね
今週の水曜日までにオーダーをお願いしております。
それだけ言いたかったです。
ということで今朝もありがとうございました。
