はじめに：CAFEBAR いってらっしゃいへようこそ
ウィークエンドの黄昏時、CAFEBAR いってらっしゃいへようこそ、マスターの一佐です。 ここは、仕事のこと、人間関係のこと、子育てのこと、恋愛関係のことなどで疲れた方が一休みしていく、ラジオ上のCAFEBARです。
今日もこの店を出る頃には、少しでも元気になってくだされば幸いです。
判断の消耗とその理由
今日のお話はですね、中間管理職以上、例えば、長がつくお仕事の人ですね、係長とか、課長とか、部長とか、政務、理事、取締役、色々、人の上に立つというか、人を管理するですね、側の仕事をされている方には是非お聞きいただきたいんですけれども、
私も実はそういった立場にある人間なんですが、やはり判断する、ジャッジメントするというのは、ものすごく疲れるんですよ。
特に最近は、判断がどんどん高度になっていって、お客様とか、色々サービスを利用されている方も多様化していて、お客様のニーズ、意見、とにかく人の暮らし自体が様々に多様化しているこの現代において、
最適解、つまり最も多くのお客様、サービスで納得される方が一番多い、要は最適解を判断するというのは、ものすごく難しくて、自分が判断したものが最適解なのかどうか、
例えば部下のものが持ってきたアイデア、企画が最適解じゃないとしたら、いかにそれを、例えばですけれども、部下のやる気を維持したまま最適解に誘導するかとか、場合によっては不適されてしまう部下もいるかもしれない。
そういった部下を、そうならないように、なるほどという気づきに変えて、その企画を直してもらったり、修正してもらったりするように誘導するかとか、さらに言えば、前段の最適解というのを、いかにこれが最適解だよというのを分からせるように言うかとか、
そういう判断の部分で、ものすごくエネルギーですとか、頭のリソースを使うというのが管理する側の人間だと思うんです。
それは、皆様が思っている想像以上にエネルギーとリソースを使っています。それはほぼ間違いないです。
リソース回復のための方法
その失われたリソース、エネルギーを回復させるのは、私は究極のところは睡眠しかないかなと思っています。
睡眠もしくはレジャーですね。仕事とは全く関係のないリフレッシュするレジャーを行う。
それしかないかなと思っていて、それにはとにかく仕事を休むしかないんですね。仕事を休む、寝るというような、その二つしかないかと思っています。
なので、なるべく、これはマストですね。管理する側の、要は人に助言する、判断するという側の人間については、とにかく休みましょう。
仕事以外のレジャーを率先してやりましょう。そうしないと、とにかく判断する、それにかかる部下を主導するというような部分の、そこにかかるエネルギーですとか、
頭のリソースというのは、とにかく回復しないので、とにかく率先して行うようにしましょう。
というようなことを、私が最近非常に強く感じているので、ちょっと今日はそういったことについてお話ししてみました。
まとめと感謝
今日お話しした内容が、皆様の何か人生の一生になれば幸いです。
今日もお聞きいただきましてありがとうございました。今日も一日良いことがありますように。それでは皆さん、いってらっしゃい。