【マネジメント3】強制的な管理の限界―コンプライアンス違反との関係―

【テーマ】仕事の価値と意味を理解することの重要性

【内容】

・強制的な管理は、経験のきっかけを作るためには有効だが、一時的な使い方に限定したほうがよい。

・コンプライアンス違反が起きる要因とは。

・改ざんと叱責は密接な関係。

・コンプライアンス違反に対する一般的な対策はガバナンスだが、根本的な解決になっていない。

・自分のしている仕事が何の意味を持つか理解できていないことが要因。

・“仕事の理解”＝その仕事の意味や価値の理解。

・価値は客観的であるため、個人的には納得いかないことが多い。

→自分にとってその仕事にどのような意味があるか。主観的な意味づけが重要。

→管理者は、価値と意味の両方から仕事の理解を促すことが必要。

・次回予告：「理解」について。

■佐藤大輔先生のオンラインゼミ発足！０期生として一緒に学びませんか？

詳細はYouTubeコレカラ！でもお話ししています。

■Amazon・Apple・Spotify・Anchor・Google・KKBOXから配信。

番組をフォローしていただけると、とても励みになります！

■番組の感想や先生への質問、いつもありがとうございます！

Twitterで #研おしゃをつけてツイートいただくか、おたよりフォームからお送りください。

【出演】

佐藤大輔（北海学園大学経営学部・教授）

いまがわ・くにえだ（佐藤ゼミOB）

コメント