多くの人が悩みがちな、半期の「目標設定」と「評価」のシーズン。
「目標設定が会社員時代の一番のストレスだった」と語る経営視点から、その制度の真の価値を問い直します。
個人の成長と事業の成果を本当につなげるための向き合い方とは? 評価に振り回されず、本質的に目標を活用するためのマインドをお届けします。
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スクロール
多くの人が悩みがちな、半期の「目標設定」と「評価」のシーズン。
「目標設定が会社員時代の一番のストレスだった」と語る経営視点から、その制度の真の価値を問い直します。
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