▼今回の内容
・製造業3代目社長から届いた、切実な悩み
・危機感の"低さ"に、社長は焦る
・社長のプレッシャーが、幹部にとっての別の"危機"になる
・あるクリニック社長が気づいた、根本の順番
・幹部が「うちの課題はこれです」と言い出した日
・聞く"技術"ではなく、聞く"姿勢"の問題
・危機感を共有するとは、"仲間になる"ということ
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