竹の販売で創業し、後に生コン事業で成長してきた三竹生コンクリート株式会社。
村山社長は3代目で、サラリーマンを経て自社に戻った。
自分なりに与えられた仕事はこなしていたが、今から振り返ると、経営者になるための会社への真剣さが足りなかったように思える。
後継者なら誰でも感じる後継者時代の苦悩についてお話しています。
15:25
コメント
こちらもおすすめ
-
第110回 先代と対立し一度は会社を去るも、窮地となった会社に戻りV字回復できた理由とは：日振工発株式会社 代表取締役 中田昌宏氏 インタビュー【後編】
9割がもめる社長交代 ～二代目社長が成功する極意～
-
第117回 創業100年を超える老舗企業ならでは、経営体質に危機感を感じる後継者時代：生興株式会社 代表取締役社長 古谷勝彦氏 インタビュー【前編】
9割がもめる社長交代 ～二代目社長が成功する極意～
-
第109回 東京から仙台に戻り会社を継ぐ決意を固めた後継者が、その後に受けた苦難とは：日振工発株式会社 代表取締役 中田昌宏氏 インタビュー【前編】
9割がもめる社長交代 ～二代目社長が成功する極意～
-
第111回 後継社長になったら言葉の重さを知った（後継者時代とは大違い）：日振工発株式会社 代表取締役 中田昌宏氏【解説編】
9割がもめる社長交代 ～二代目社長が成功する極意～
-
第73回 同業から転職した先の会社で、後継者となった後継社長の苦悩：ヒカリ紙工株式会社 代表取締役社長 坂下正和氏インタビュー【後編】
9割がもめる社長交代 ～二代目社長が成功する極意～
-
第140回 収益改善のために、「当たり前」のことを社内に定着させることに苦労した後継者時代：住田建設株式会社 代表取締役社長 藤谷知之氏 インタビュー【前編】
9割がもめる社長交代 ～二代目社長が成功する極意～
スクロール