ポイント１
後継者・後継社長は会計と法律の知識を学ぶべき。
会計について決算書の数値の意味が分かり、日常の活動につなげることができる会計知識と現場感覚が重要です。
ポイント２
新商品をこれまでの取引先に輸出販売した。
自社の資金繰りの改善を目指して輸出を実現するために、これまでの父親の築いてきた信頼から、輸入先の取引先に国内商品を販売した。
ポイント３
ご自身の経験を次の世代のために、伝えること
朝日新聞出版 最新刊行物：書籍：借金なんかで死ぬな！
https://publications.asahi.com/product/10497.html
※（一社）次世代経営協会の定例会へご参加いただけます
リスナー皆様は毎月の例会にどなたでも参加できます。次世代経営を目指していきましょう。
理事長高橋と直接面談可能です。
詳細またはご参加はこちら→ https://www.evawat.com/community-info?community=934
▶アシスト2代目（株式会社高橋）
後継者・後継社長の方
http://asisst-2daime.com/
▶事業承継コーチング協会
士業・コンサル・FPの方
https://www.jsc-kyokai.com/
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