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サマリー
コミュニティ相談会では、個人コミュニティのオープンに向けた準備やALの決定、コミュニティプロフィールの修正について議論されています。参加者はコミュニティの運営方法や初期サポーターに関するアイデアを共有し、成長に向けた方向性を模索しています。リーダーシップやトークンマーケティングの重要性についても話し合われ、特に他のコミュニティを支援する活動に焦点が当てられています。AI技術の使用や新たなコミュニティの展開についても検討されています。このエピソードでは、コミュニティの運営やリーダーシップに関する課題と経験が語られ、成功するコミュニティの特徴や参加者同士の相互支援の重要性が紹介されています。フィナンシーの資金運用や公式モデレーター制度についても議論され、コミュニティの運営方法や理念が深く掘り下げられています。来年の活動計画や新しいコミュニティの設立を目指す意欲も示されています。マネージャーとリーダーの役割分担や運営方法についても話し合われ、コミュニティの活性化を図るためのアイデアが提案されています。初期サポーターの重要性やフィナンシーとの連携についても触れられています。このエピソードでは、コミュニティ内での役割分担やそれぞれのメンバーの活躍が語られ、特に各メンバーの得意分野に基づくサポートの必要性や他のコミュニティとの連携について深掘りされています。コミュニティ運営についての相談が行われ、マネージャーやオーナーへのサポートや今後の目標についても話し合われています。
コミュニティの準備
はいはい、どうも。コミュニティ相談会ということで始まりましたが、突発すぎてゲスト誰もいません。
一応ね、誰もいないんだったら登壇しますよっていう方がいらっしゃるんですけど、いつ来るかな。
とりあえず、誰かここにやってるよっていうのを、たまには薄ヘタだけどやっていきましょうか。
はい、どうぞ。ちょっと待っててくださいね。
うちのマネージャーたちに、5月1日に私のコミュニティ、個人コミュニティオープンするんですけど、
こちらの話で、今回ね、決めないといけないことがいっぱいありまして、まずALについてだったり、どこまで修復やろうかっていうのと、
コミュニティプロフィールの修正、この3本ありまして、
4月、やることが多すぎて、自分のコミュニティをちゃんとやってないということが発覚というかね、
一応頑張ってたんだけど、本当に、あと2日後にやるのに修正できておりません。
でも一応ね、クリエイターさんたちはしっかりと納品されてるんで、さすがね、クリエイターさんはしっかりやってるけど、
私ね、オーナー、一応やるんですけど、オーナーが全然できてないので、周りにめちゃくちゃ迷惑をかけております。
まずは、どうしようかな。ALはね、昨日ね、金沢旅行行ってた時に、フィナンシーさんから連絡ありまして、
金沢旅行中に、なんと、私ね、フィナンシーさんとお話ししつつ、やっておりましたよ。
一応ね、昨日の段階でALを決めておりまして、たぶんね、これで良さそうかなと思っておりますよ。
もともとね、再編ファンコミュニティというね、おかしなコミュニティでスタートさせようかなと思うんですけど、
私のコミュニティが一番最初の話だと、プロフィール的にはコミュニティマーケティングとかね、トークンマーケティングを研究するコミュニティですっていうのをね、
去年書いたんですけど、これちげーなと。今の感じだと全然違うからこそ、あの、修正が必要なんですよね。
ということで、マネージャーさんか、たぶんマネージャーさんしか今共有してないんで、上がれる方いらっしゃいましたらお願いします。
一応ね、誰もいなかったらね、しらいさんが来るとか言ってたんですけど、残念ながらまだ来ておりません。
初期サポーターの設定
あれか、しらいさんにDMくればいいのか。
ちょっと待ってくださいね。
えーと、はい。
えーと、放送始まりましたと。
一応しらいさんにDM送っておきました。
高木さんこんばんは。
今、私のコミュニティの話をしております。
コミュニティの一番最初のプロフィールとね、夢に向かう思いとね、
フィナンシー活動計画をなんとできれば明日までに修正したものを提出してくださいと言われているんですけど、
残念ながら、4月忙しすぎてはね、
本当に昨日まで金沢に行ってきたんですね。
高木さんもね、多分出身だと思うんですけど、近道日月。
月曜日ね、結構事故だったり、通行止めに巻き込まれて、
フォロワーさんが頑張って金沢から脱出して東京に着いたのが0時でございます。
本当はね、高木さんたちと会おうかなと思ってたんですけど、
さすがにね、ライブ中には会えないと思って、
どっかのタイミングで多分また金沢自体はね、聖地巡礼で行くと思うので、
その時は誰になくしようかなと思っております。
とりあえず、高木さんもリーダーとしてお手伝いしていただけるので、
今のところ、ALに関してはちょっといろいろと決めていたことがあって、
昨日フィナンスさんからこういう提案がありましたよって話をすると、
私のコミュニティで元々資金はあんまり求めずに、
ちゃんとコメントをする人たちを入れたいなって話をしているので、
まず5月1日にオープンするんですよ。
オープンするんだけど、
フィナンスで在編コミュニティがオープンしましたっていう告知がありません。
さらにトークン、他のコミュニティだったらエアドロップとかね、
私がお世話になっているところでエアドロップさせてもらっていいですか、
みたいな交渉をしてエアドロップっていうのをやるんですけど、
私のコミュニティそういうのも全くないので、
本当に空地コミュニティだけで集約しますよっていう話をしました。
初期サポーターの件なんですけど、ちょっと考えていることがありまして、
元々はマネージャーさんだってリーダーさんに多くのトークンを持ってほしくて、
あとはコメントをいっぱいしてくださる方限定で、
5000円コースと1万円コースを準備しようと思ってたんですけど、
私たちがALのリストを作らないといけないって話になって、
個人で他のフォロワーフォルダーの皆さまから個人情報をいただくのってちょっとまずいというか、
その個人情報をいただいても1回きりしか使わないから、
そんなのなしでよくないっていう話にちょっと今なっております。
なので、やるとすれば全員500円コースで希望者全員に初期サポーターになっていただくっていうのは、
これはフィナンセスさんにお願いして、
よくフォローしたけど初期サポーターになれないというか、
すごく初期サポーターの枠を小さくして、
絶対売られないシステムみたいなのを作るコミュニティがいっぱいあるんだけど、
それだと初期サポーターを逃すと、そもそも二次流通で買ってくださいってみんなオーナーさん言うんだけど、
初期サポーターで仲間になれなかったときに、
二次流通で買うかどうかって言われると、私は買わないんですよね。
なので、希望者全員に初期サポーターになっていただいて、
二次流通でも、
転売屋に買われないように一応100円、3日間限定で100円ポチポチを導入してくださいっていう話はしております。
ALに関しては、
そういうの取っ払って、
全員500円で、
マネージャーさんだってリーダーさん、
あとは、私のマネージャーさん、リーダーさん以外にも手伝ってくださる方、
今日修正になっちゃうんだけど、
マーケットオープン後にある程度トークンを渡す。
例えば1万トークンあげるよみたいなね。
今、借りて言ってるんですけど、
そういうふうにしちゃおうかなと今思っております。
ファンダさんこんばんは。
しらいさんこんばんは。
ちょっとしらいさんを、今誰も希望者がいないので、
招待。
しらいさんを招待しました。
こんばんは。
しらいさんは私のマネージャー、コミュニティのマネージャーとしてちょっと手伝っていただくので、
ある程度知っております。
フリースさんもこんばんは。
今話してたのが初期サポーターの話で、
もともとは関わってくださる方に5000円と1万円コースを用意していて、
マネージャーさんだってリーダーさんに事前アンケートみたいな感じで、
5000円コースと1万円コースどちら支援しますかって話で、
一応10万円ぐらいは集まっていたんですけど、
それをすると個人情報を私の方で管理しないといけないという問題があって、
それだと1回しか使わないし、私がそもそも事業を持っていないから、
それだったら、もともと私がコミュニティメンバー、希望者全員初期サポーターになるような
トークン設定、初期ファウンディングの設定をしてくださいということをお伝えして、
全員500円で初期サポーターになれるよっていう話なんですけど、
その後に2次のマーケットオープン後に、
マネージャーさんだってリーダーさんで手伝っていただける方に、
トークンを渡す、私から渡すっていう方向で進めようかなとちょっと思っております。
そういうことができるんですね。
今考えているのが、もともとは事前入金キャンペーンっていうのが結構重要で、
その金額によって初期の資金を50万円にするのか、100万円にするのか、
200万円にするのかって話だったんですけど、
もともと私のコミュニティで資金何使うのって話があったときに、
コミュニティ運営の研究
去年まではメディアサイトの野間さんをマネージャーとしてちょっと手伝っていただくので、
野間さんがメディア運営のスペシャリストというか本場がそうなので、
相談しつつフィナンシェのいろんなコミュニティを紹介するサイトみたいなのを作ると面白そうだよねって話になっていて、
皆さんからいただいた資金を使ってコミュニティのサイトを運営するっていうのが、
もともとの去年の資金の使い方だったんですよね。
ただ、今年の1月ぐらいにノートのSEOがめっちゃ強くなった。
Googleと提携した感じですね。
そうなんですよね。
それがあって、メディアサイトって作らなくてもいいよねって、
ちょっと様子見したほうがいいよねって話になったんですよね。
そうですね、ノートでいいんじゃないかっていう。
それで私が在編のアカウントプラス、あんまり告知していないもう一つのノートっていうのがあるので、
それを実験台に使って、
今年はそのノートを代用していろんなことをコミュニティで話し合って、
ノートのSEOが強くなくなったら、そのメディアサイトもちゃんと作ってもいいのかなっていうのがあるんですけど、
そうすると、皆さんから集めた資金って何に使うのっていうのがあって、
ちょっとそこが今悩んでるんですよね。
ずっとプールされてる状態ですね。
そうなんですよね。
ただ何も使わずにずっと持っていくのも絶対言われる、何で使わないんだみたいな話になっちゃうので、
そこを多分コミュニティオープン後に皆さんに相談するのがいいのかなと。
そこが今ちょっと悩んでいるとこですね。
そうですね、確かにずっとふわっとさせちゃいますよね、このままだと。
ちょっと考えてるのが、コミュニティの宣伝費に使うみたいな、そういうのでもいいのかな。
結局私のコミュニティが本当に小さく始めるコミュニティなので、
感覚的には100人から200人ぐらいで終わるような気がするんですよね。
100から200、はい。
そこからスタートさせて、コミュニティを皆さんで調整しつつ、
うまくいくようになってからちゃんと集約をするという流れでいこうかなと思ってます。
そもそも改めてなんですけど、このZaipenさんのコミュニティはどういったことをしていくっていうようなコミュニティ。
今、フィナンシーさんに提出してるのが、これ去年のプロフィールなんで、ここもめちゃくちゃ変えたいんですけど、
プロフィールを読むと、このプロジェクトっていうのがそもそもトークンマーケティングだったり、
コミュニティマーケティングを研究する支援団みたいな話で、
フィナンシーって今もそうなんですけど、多くのコミュニティっていうのがうまく運営できていないので、
私たちのコミュニティでどうすればうまくコミュニティが回るのかっていうか、
運営がうまくいくのかっていうのをちょっと研究しようっていうのが一つのテーマ。
もう一つのテーマが、マネージャーさんとリーダーさんがしっかりと育つというか、
その人が中心になってコミュニティを助けるみたいなことも必要なのかなと思っていて、
そういう人たちを集めて、マネージャーとリーダーの研究をしようじゃないかっていうのが2つ目。
あとは結局は、フィナンシーってどうしてもトークンの価格とか、
そういうのをこだわっている人がいるので、コミュニティを使って何かね副業とかね、
そこのコミュニティで仲間を作って何か儲けるみたいな話ができればいいのかなっていう。
それが去年のプロフィールなんですけど、
今年入って公式モデレーターっていうのができますよって話になったので、
オーナーさんとマネージャーさんがタッグを組んでコミュニティを運営していこうという話なんですけど、
それがあるんだったら、さっき言っていたマネージャーとリーダーを育成するというよりかは、
その相談室っていうトーク部屋を作って、
それでマネージャーさん、リーダーさんで公式モデレーターさんが悩みを相談できるところっていうのを提供すれば、
去年私がマネージャーとリーダーのより良い動き方みたいなのを研究しようっていうのが満たされるのかなと思っているので、
2番目のマネージャーリーダーを育ててコミュニティを助けるっていう部分が、
公式モデレーターの制度で解決されるんじゃないかということですね。
相談室を作ってそこで悩み相談すると、
コミュニティリーダーシップの育成
当初考えていた1つ2つ3つあった場合の2つ目であるマネージャーとリーダーを育成し、
コミュニティを助けるっていう部分が解消されるんじゃないかってことですかね。
そうそうそうなんですよね。
それをちょっとやっていこうかなと思ってますよ。
その後はプロフィールに変更していきたいっていうのがあれですかね。
もう一回お願いします。
プロフィールにもともとあったのがこの3つで、
今回改めていろいろこういった公式モデレーター制度だったりっていうので、
入ってきた段階でまた改めて考え直したいっていうことなんですね。
そうそうそうそうですよ。
それを残り2日でやる。
これちょっと遅れても大丈夫ですよって言われたんですけどね。
最終って言ったこの1つ目と2つ目であるトークンマーケティングだったり
コミュニティマーケティングっていうところの研究をしたいっていうところと、
トークンだったりコミュニティを使って、
そこの中の人と副業だったりっていうところにつなげていくっていうところは固定ですかね。
そこもちょっとトークンマーケティング、コミュニティマーケティングっていうよりかは、
他のコミュニティを助けるっていうのを重視したいので、
そこの部分をちゃんとコミュニティのプロフィールに書きたいかなと。
なので一番最初の去年のプロフィールのトークンマーケティング、
コミュニティマーケティングを研究するっていうところをちょっと削って、
そもそも他のコミュニティのオーナーさんだったり、
そのコミュニティそのものを助けるっていう方が良さそうかなと。
他のコミュニティをサポートするコミュニティみたいな。
そうです。
それをちょっとプロフィールに入れたいかなと思って。
それこそこの間やってく花竹さんとかこういったところでサポートしていくっていう。
そうそうそうそう。
それ本来だったら告知はしたので言っちゃうと、
メタバースマージャンの有名なシーソー君が、
今度6月4日ぐらいにコミュニティオープンするんですけど、
このシーソー君のマネージャーかリーダーとして私がお手伝いするよっていうのが、
本来の第一弾の他のコミュニティを助ける活動をするっていう第一弾のコミュニティだったんですけど、
花竹さんには4月の初め、スパンが31日か、
ちょっと臨時でマネージャーやってほしいみたいな話があったので、
花竹さんが第一弾になったっていうのが。
イレギュラーで。
イレギュラーでやってました。
そうだったですね。
2回目、本来であったシーソーさんの。
他のコミュニティを支援する活動
そうです。
それ以降っていうのはまだ決まってないですかね。
臨時でこの前ロードツーセンでちょっと失敗してしまったんですけど、
篠塚さんの、なんだっけ、ベーシックインカムコミュニティっていうのがあって、
篠塚さんが失敗してもほぼ毎日のようにフィードの更新だったり、
トークでフォロワーさんたちと交流をしているので、
何とか復活みたいのできないかなと思ってたら、
フィナンシーさんのほうで、昨日か一昨日かで、
秘密ダウンの公開Xスペースみたいなのがあって、
8月か9月ぐらいにコミュニティそのもののオープン化みたいのがやるっていうのが発表されたんですよね。
これってもともとはある程度のインフルエンサーというか、
今だとXのフォロワー1万人だったり2,000人ぐらいを対象にコミュニティをオープンさせて、
フィナンシー内のフォロワー数を2週間以内に1,000人すれば、
トークン発行できるよっていう制度があったんですけど、
その制度をもうちょっと緩くして、みんなにコミュニティオープン、
もっと緩くコミュニティオープンをさせて、
フォロワー数ももうちょっと下げるみたいな話があったんですよ。
その時に私が今回、金竹さんにお伝えしたことを、
篠塚さんにお伝えしようかなと。
篠塚さんが公表してるんで言うんですけど、宝田のバーバーに住んでいて、
私の通勤、県内だったんで、夜会いましょうかって話をして、
実際に会ってきて、私が金竹さんのところで言ったことだったり、
ベーシックインカムを広げるためにはこういう活動をした方がいいですよ、
みたいな話をしたり、篠塚さんの思いを聞いてきたんですよ。
なるほどですね。
もしかすると、清掃さんの次が篠塚さんのベーシックインカムリバイバルみたいな感じで、
リベンジマッチみたいな。
もうすでにちょっとDMでやり取りしていて、
篠塚さんの場合は結構フィナンス内で有名な方がマネージャーとして入っているので、
基本的には今マネージャー2人いるんですけど、その2人がサポートして、
私はアドバイザー的な、ちょっとこういうふうにした方がいいかもしれませんね、
ちょっとしたアドバイスをするっていうのがいいかなと思って、
マネージャーの2人にはこういうふうに行こうかなと思ってますとお伝えしてるんですよ。
なるほどですね。
このコミュニティでいうと、コミュニティメンバーとかが僕を含めいると思うんですけど、
そういったコミュニティメンバーは他のコミュニティを助けるにあたってどういった行動をすればいいんですかね。
それちょっと悩んでいる一つになるんですけど、
今回のかなたけさんだってシーソーさん、シーソー君の件で、
ちょっといろいろと事前にノートの検索だったりこういうふうにやってますよみたいな相談したんですけど、
それって結構皆さんの時間を奪ってしまっている行為で、
ちょっと自分的にはちょっともやもやしちゃうんで、
そのトークン保有数をちょっと引き上げて、
この白井さんの場合だと利害が一致してるから、
電子書籍担当みたいな感じで、
もっちゃんさんかパンダさんの音声をもとに電子書籍、
それを文字起こしてそれをいい感じに電子書籍にするみたいな。
そこを担当してもらおうかなと。
もっちゃんさんも今Spotifyのほうでアイディアの種まきをやっていて、
そこのコンセプトがクリエイターさんのインタビューをするよみたいな話なので、
それオーナーさんでもクリエイターさんというか、
そういうのもちょっと需要あるかなと思って、
もっちゃんさんと白井さんの場合は、
トークン保有数を3000ぐらいの得点として関わってもらおうかなと今思ってますね。
なるほどですね。
ほかのメンバーもそれぞれAIが得意な人は、
私のところでAIの読み物みたいな感じで、
AIに作らせた文章を投稿する。
そこを完全に100%AIにするのか、
修正したものを投稿するのかっていうのはちょっと相談したいんですけど、
多分今ってもうAI時代になってるので、
AIを使いこなせるようになったほうがいいよねって話で、
私のコミュニティメンバーってほぼ全員AIを何かしら使いこなしてる人が多いので、
AI読み物っていうのがSWCでいう読み物線だったり読み物無料版みたいな、
あそこの位置づけにしてあげると、
皆さんの参考になるかなと思ってるんですよね。
なるほどですね。
一番聞きたいポイントとしては、
そもそもZaipenさんがFinaciaでトークンを発行しようと思った一番の動機と、
1年後このコミュニティこうしていきたいなっていうか、
こうなってたら理想的だなみたいなのがあると聞きたいですね。
トークンを発行した理由。
そもそも私のように他のコミュニティというか、
オーナーさんを助けたいと思ってる人って一定数いるんですけど、
そういう人たちを集めたほうが、
より良いコミュニティの運営っていうのができるかなと思っていて、
そういう動きをしている人の中で、
TwitterのXだったり、
Financiaコミュニティの発言を見ていると、
トークンを発行したくて、
サポートコミュニティみたいなのを作りたいそうな人って何人かいると思うんですけど、
結局多分トークン発行まで、
ずっとFinanciaさんのコミュニティオープンの基準が下がるまで、
みんな動かないんだろうなと思って。
それだったら、私が先にファーストペンキンみたいな感じで、
作るからみんなおいでよみたいなことをやろうと思ってましたね。
そうですね。結構サポートを、
もどかしい気持ちというか、
こうすればうまくいくのにみたいな気持ちを抱いている人は割といて、
結局、Financiaのそこに対するハードルの高さみたいなのがあって、
なかなか動けないでいたので、
Zaipenさんがまず第一歩目を踏み出してみようという感じですかね。
AI技術とその活用
そうですね。
1年後のコミュニティに関しては、
私のコミュニティでそういうマネージャーさん、
リーダーさんのお悩みを集めるだったり、
情報そのものを私のコミュニティで集めて、
それをもとに皆さんが好き勝手にAIでYouTubeなり作るのもいいし、
ラジオやってもいいし、
電子書籍はしらえさん限定にするんですけど、
電子書籍以外だったらブログに書いてもいいよみたいなことをやって、
私のコミュニティを皆さんで広めて集客をするっていうのが、
1年後にやりたいことかな。
そこから徐々にサポートコミュニティとして、
他の理念は素晴らしいんだけどなかなかやり方がうまくいっていなくて、
飛んだしそうみたいなところをサポートしていくような。
そうです。
なるほどですね。
私よく分かりました。ありがとうございます。
うん。
いいですね。
あれ、在平さんも結構避難して歴は長いんでしたっけ?
私がたぶん2022年、
国三田王が初期サポーター募集してたのが、
22年か23年ぐらいだったような気がする。
うーん。
そのタイミングです。
だいぶ早いですね。だいぶ初期ですよね。
うん。
なのに忍者太王さんと、
この避難者の国三田王、
両方入っていて、
両方ともいまいち分からんなと思って、
一度離れたんですよ、両方とも。
いや、えー。
忍者太王さんのほうは、
NFTがよく分からなくて、
仮想通貨もあんまりよく分かっていないので、
一番最初に買うハードルがめちゃくちゃ高くて、
ちょっとついていけないなと思ってやめたのと、
国三田王のほうは、
同じようにWEB3だったりNFT、
仮想通貨の話ばっかりで、
全然ついていけないなと思って。
確かに。
それで2つを離れて、
その時に解散してしまったんだけど、
そこで、
一方、
ハスキネイムちゃんっていう音声のシステムのキャラクターを
みんなで応援しようみたいのがあって、
私が知ってるキャラクターボイスの
齋木浩井さんが担当している、
馬娘のキングヘイロー役で、
結構多くの人に知られていて、
私も知っていて、
知ってる人がプロジェクトにかかわっているから、
ハスキネムちゃんのコミュニティしか見てなかったですね。
えー。
見てなくなっちゃったので、フィナンシーそのものずっと離れてたんですけど、
いってはやさんのラジオとかずっと聞いていたら、フィナンシーっていう単語が出てきて、
それは昔、数ヶ月前にフィナンシーやってたよなーっていうので、また見るようになったんですよね。
ハスキネムさんのコミュニティが解散したのが一番最初。
それって、例えば、もっとそれこそサポートコミュニティだったりっていうのがあればうまく活かせることはできたんですかね、会社を制作に。
あれは、会社が合併したり、オーナーさんがなかなか動けなかったりっていうのがあるので、
最後の最後にリーダーさんを募集して、確か4名、ここにいるパンダさんもそうなんですけど、4名の方がリーダーになったんだけど、
結局、オーナーさんがなかなか動かないから、リーダーさんたちも何をやってればいいから、分からないみたいな状況になってそうだなと思って。
コミュニティの運営課題
そしたら突然に、合併するからこのコミュニティ閉鎖しますよーって、いついつまでにこのトークンを売らないと、ずっと売れなくなっちゃうから、皆さん売ってくださいねっていうアナウンスがあって、初めてトークン売ったんですよね。
どうしようもなかったというか。
やっぱりそうですね、パンダさんがそういう問題じゃなかったです、担当消えました。
リーダーさんたち、私たちのフォルダー含めて、みんなハスキーネムちゃんをどうやったら広げようかみたいな話で、結構熱量が高くて、みんなで頑張っていこうって話だったんですけど、
担当さんってオーナーさんが全然動いてくださらなくて、ずっとモヤモヤしていたら、突然解散しますよって話になってましたね。
そうですね、トップがオーナーがそれだと確かに無理ですね。
だから私のサポートする条件としては、週1回ぐらいはオーナーさんフィードなりトークン書き込みしてよが最低条件にしようかなと。
そうですよね。オーナーの熱量があって、他のスタートラインな感じですよね。
そうなんですよね。結局オーナーさんが不慣れでもいいんですけど、不慣れだったら不慣れなりにやり方あるよねっていう話で。
その点、篠塚さんはほぼ毎日のようにフィードの投稿とかトークベアで書き込みしてるので、
多分8月9月にオープン化した時に篠塚さんは合格するんじゃないかなと思ってるんですよね。
そういう人たちをサポートしたい。
サポートしたいと思っている人たちを集めるコミュニティにしたいかなと思ってますね。
いいですね。なるほど。結構解像度が上がった気がします。
そのコミュニティに不可欠な存在っていうのがマネージャーさんだったりリーダーさんなので、
マネージャーさんの悩みだったりリーダーになりたい人は私たちのコミュニティを見ていいところを吸収してくだされば、
他のコミュニティでリーダーになった時にその知識が活かせますし、
自分なりの悩みがあるんだったら私たちのコミュニティに来てその悩みを打ち明けてくだされば、
私含むマネージャー陣、リーダー陣、特にリーダー陣っていうのがSWCをメインにしてなくて、
他のコミュニティで活躍してるマネージャーさんだったりリーダーさんという条件で何名かDM送って、
週1回というか、今だと月1回でもいいから私のコミュニティで書き込みして手伝ってくれませんかみたいな話をしました。
相互支援の重要性
なるほど。いいですね。お互いにウィンウィンな感じで。
このサポート代弁さんのコミュニティで、
シーソーさんだったり、ベーシックインカムの篠塚さんだったりっていうところでサポートしていく形になると思うんですけど、
そういった中で、言い方あれですけど、サポートして、シーソーさんだり篠塚さんだりがうまくいきました。
ありがとうございます。で、そのままバシって言っちゃって、あれこっちに対して何もないのかなっていうのは思わないですかね。
全く思わないですね。
やりこなしで、あれなんかちょっと見返りがあってもよくないとかっていう性格の悪い僕は思っちゃうんですけど。
これね、多分見返りを求めずにやり続けると勝手に最大級のリターンがどっかのタイミングで来るので。
なるほど。まずはギブすると。
これ私がアニメのイベントよく行っていて、今回近藤日月でラブライブっていう作品の初の空っていうのが金沢が聖地で、
初めてその凱旋で金沢公園っていうのがあって行ってきたんですけど、そこのガチャガチャっていう物販でランダム商品っていうのがあって、
あれが推しが全然出ないんですよね。で、周りの人に協力して交換したりするんですけど、
その時にすごくレアな推しのカウンパッチみたいのがあって、それを友人に渡し続けていると、
どっかのタイミングで私の推しを無償でくれるみたいなケースが多くて、
なんかあんまり見返りを求めずにギブし続けると、どっかのタイミングでこちらに良いことが起きるんですよね。
なるほど、そうなんですね。
そうなんです。なので助けてもあんまり見返りそのものは求めてないんですよ。
まずはギブをすると、そのうち最大限のリターンが返ってくると。
返ってきなくても大丈夫。
そうですね。
運を積むというか、得を積むみたいな感じでやってるので。
なるほどですね。めちゃくちゃいい話を聞きました。
こういうふうに生きていかなきゃですね。
得積みで積みたい人生だった。
そういうふうにギブをし続けると、どっかのタイミングで誰かしら、
そのギブを与えた人じゃなくても何か良いことが起きるんですよね。
なるほどですね。そこを意識していこう。
それがいいですよ。
こうなると、かなたけさんがイレギュラーでしーそうさんで、ベーシックインカの篠塚さんもおそらく。
イレギュラーみたいな感じで。
ある程度も3コミュニティ。
いろいろとこういうふうにやった方がいいよねっていうのが調整できたので。
皆さんをマネージャーになってリーダーさんを巻き込むときに、
もともとは3000トークンで付き合ってくださる方全員でサポートしようよっていう話になってたんですけど、
3000トークンだとちょっと低いかなと思って。
なので5000トークン保有特典と1万トークン保有特典みたいな、
もうちょっと段階的に分けてサポートの質を上げていくみたいなことをやろうかなと思って。
5000と1万トークン。
あれですよね、マネージャーさんだったりリーダーさんは結構、
フィナーシーでは何の知れた強いメンバーが。
そうですね、特にリーダーさんとマネージャーさんの一部。
先ほどちょっと話に出たハスキネムちゃんのところで知り合った方2人がマネージャーで、
リーダーさんの方はフィナーシーでマネージャー層をしている人だったり、
マネージャーはしてないんだけど、
皆さんからよく支持されているというか、
かなり一つのコミュニティのめちゃくちゃ有名人の方に声かけて、
ちょっとリーダーになってくださいって話をしているので、
多分相当豪華メンバーが集まって、
さらに集客に関してはSWCの皆さんがAIを使って今SWCを盛り上げようみたいな話をしているので、
そのついでにちょっと私のコミュニティも宣伝してくださいみたいな感じにしようかなと。
最強の婦人です。
なのでマネージャー陣はフィナーシー内をやるよりかは、
フィナーシー外の活動をメインです。
なるほど。
白井さんだったり電子書籍を作ります。
先ほど言ったもっちゃんさんはオーナーさんを助けたり、
そのインタビューをすることによって、
そのオーナーさんってどんな人なのっていうのが知れるので、
いいかなと思って。
その他のメンバーはそのAIをイラストを作ったりするのを今やっているので、
そこを助けていただいたり、
ノートで毎日更新をされている方もいらっしゃるので、
私のコミュニティだって自身が作っているノートを公開しつつ、
こういうふうに作ってますよみたいな、
AIを使ってこういうふうに作ってますよっていう紹介するだけでも、
多分AIを普段使ってない人にちょっとした、
私ならこれでできるかもみたいな気づきがあれば、
多分副業とか本業でAIを使って何かできるのかなと思って、
今覚えかけしてたって感じですね。
集客の戦略
僕結構気になったのが、
フィナンシアのコミュニティってアイコンにそれぞれ特徴があるじゃないですか。
スロースだったらSWCだったらスロースのキャラクターだったり、
利用しトークンだったら眉毛の太い特徴的なキャラクターだったり、
金竹さんだったらおにぎりのキャラクターだったりっていうのがあると思うんですけど、
サイッペンさんのコミュニティはどんなアイコンになるのか?
これに関してはSWCメンバーの千葉さんのキャラクター、
私が主流権を持っているので、
うさぎのキャラクターがいるんですけど、
それの書き下ろしを千葉さんに依頼して、
書き下ろしのアイコンが私のコミュニティのアイコンになりますね。
そうなんですね。知らなかった。みんな知ってます?
一部の人しか知らない。
それでバーナーも千葉さんにお願いしたんです。
これはマスコットさんが、もともとは別の方にバーナー、千葉さんにお願いしたから、
別のSWCのクリエイターの方に依頼してたんですけど、
それだとマスコットさん的には千葉さんのクリエイティブと、
もう一人の方のクリエイティブがごっちゃになって、
見栄えが悪くなりそうですね、みたいな話があったので、
バーナーとアイコンに関しては千葉さんに追加依頼して作っていただきました。
もともとデイコさんにバーナーを作ってもらおうかなと思ってたんですけど、
それをやめてデイコさんには初期ファウンディングのコレクションというのがあるんですけど、
そこの担当をやってくれませんか、みたいな話をしていて、
私のコミュニティの初期ファウンディングでサポーターになると、
デイコさんのNFTじゃないんですけど、そのコレクション、画像がいただけるようになってます。
これはデイコさんと私とフィナンス担当しか知らないです。
デザインがもうできていて納品しちゃってるんですけど、
白井さん含めマネージャーさんには、一応デイコさんには依頼したっていうのと、
納品はしたよっていうのは言ったんですけど、画像自体は公開してないです。
この画像は5月1日発を披露めっていう感じですか。
正確に言うと初期ファウンディング終わったんですね。
めっちゃ楽しみだな。
たぶん5月1日に見れるのが千葉さんのコミュニティアイコンと千葉さんが作ったバーナー。
バーナーもちょっと面白いことになっていて、
元々はメディアサイトを作るって話で、
野間さんとはずきねむちゃんのところで知り合ったパンダさんの2人に、
外部は野間さんで内部はパンダさんにちょっと手伝っていただくって話が去年の段階でしていて、
それを千葉さんに伝えて、他のメンバーをマネージャーにするって話は千葉さんに通してなかったんですけど、
それがいい感じになって面白いバーナーになってるんですよね。
楽しみ。
この3人だったらそうなるよねみたいな感じになってます。
めちゃくちゃ楽しみですね。
楽しみなことが多いな。
あとは、あんまり小さく始めるので、
今後どういうふうに集客をしていこうかなっていうのが悩んでるところですね。
確かにそうですよね。
今度の悩みが集客だとか言ったことありますけど、
集客ね、人集めるの大変ですもんね。
規模感で言うと100から200ぐらい。
ぐらいになるんじゃないかな。
私のマネージャーさん、手伝っていただけるマネージャーさんとリーダーさんがちょっとだけ集客をお手伝いしていただいて、
初動が100から200ぐらいに収まるんじゃないかなと。
たぶんロードツー1000のように何が何でも1000人集めてしまうと、
コメントが全然されていないというか放置する人が多くて、
ちょっとそれが嫌で、
初期でフォローしていただく方は結構コメントをしてくださる方を集めたいかなと思って。
なので、今依頼してるのがSWCのケンスーさんに許可取って、
5月のたぶんゴールデンウィークのどこかで私のコミュニティーオープンしましたよっていう告知をします。
あとはオロチトークンのなおなおさんとこの前対談をしたので、
オロチトークンの雑談のところでコミュニティーの宣伝していいよって話になってるので、
この2つはもう確定していて、
あとどこまで初動の一番最初の5月1日オープンしてから、
1週間か2週間の間で、
どれだけ人を集める告知をするかを今悩んでます。
5月1日ってもうあさってですか?
そうそう。
まずオープンしてちょっと皆さんと相談しつつですね、
リーダーさんも結構フィナンシーの有名人の方ばっかりなので、
多分オーナーさんの許可を得てこういうコミュニティーできましたよっていうのはやってもいいんだけど、
やりすぎると人が集まってしまうので、
なるほど。難しいですね。
本当に特殊なコミュニティーなので、
フィナンシーの課題と運用
突っ込みところが満載なんですよね。
バイバックしないんですか?みたいな話もありますし、
なんで資金集めて何も使わないんですか?みたいな。
一応説明はするんですけど、
さっき言っていた元々はメディアサイトを作りたいっていうのが、
ノートによってちょっとやめた方がいいよね、
なってで資金どうしようかっていうのが今課題になってるんで、
そこに対して突っ込まれまくると、
突っ込むことは当たり前なんだけどちょっと待ってほしいみたいな感じになっちゃうんで。
生実家をフィナンシーで軽くいじってると、
コミュニティーが安くなったりするんですよね。
資金泥棒みたいな。思いっきり泥棒はするんですけど、
ちゃんとコミュニティーのために使いたいなと思っていて、
ただその案がまだ全然思いつかないんで、
なので宣伝費に使うになっちゃうのかなと今の感じだと。
なるほどですね。
もうあさってなんですね。
そうなんです。
いよいよですね。
全然時間がない。
ずいぶん先のことだと思ってたら、
もうあさってなんか早いですね。
もともとちょっと早まったんですよね。夏ごろっていう。
そうですね。もともとは夏ごろだったんだけど、
あんまり他のコミュニティーがどんどんマーケットオープン後に
コメントが挨拶だけになっちゃうんで、
ちょっとだけ早めてもらいました。
なるほど。よく分かるんですね。
それどうなのっていうことで挨拶ばっかりになってるじゃんっていうので。
そうそう。
それも先ほど言ったフィナンシー公式モデレーターを入れると
変わるんじゃないかなって話が多分フィナンシー公式というか
フィナンシーさん考えてると思うんですけど、
多分1人のマネージャー入れたぐらいではうまくいかない。
公式モデレーターっていうのはあれでしたっけ。
大平さんだったりファンドさんが面接されたやつですか。
そうそう。
はいはいはい。
あれはフィナンシーさんからお声がかかるんですか。
フィナンシーさんが多分オーナーさんに提案して
オーナーさんがOKの場合、公式モデレーターの誰かとマッチングして
それで2人で話し合ってどうしましょうかっていう流れになりそうですね。
こういうのが始まったんですね。
始まる。まだ多分面談をやってない人がいると思うので。
聞いたらゴールデンウィーク明けに一回連絡しますよみたいな話になってる。
合格したら連絡しますよって話になってるんで。
多分この公式モデレーター制度が導入されるの6月初めとかそっちの方になりそうな感じがします。
混んじゃうんですね。
なので私のコミュニティーオープンしてからやることは
マネージャー相談室をちゃんと動くようにコメントがある程度されるように
お悩みを持ってる人たちを集めるっていうのと
他のコミュニティを助けるっていうのもあるので
8月か9月にコミュニティーオープン化するので
そこで悩んでるオーナーさんがいれば私のコミュニティーで助けてといえば
その場合によっては助けるよみたいな。
私のコミュニティーでいろんな知識があると思うので
それを見てこういうふうに運営したらいいのかなと思ってくださればいいのかなという感じですね。
なるほど、ある程度大平さんのコミュニティでたまってる知見を生かして
コミュニティを運営してくれればいいんですね。
それだけでいいかな。
そうなると本当にその話の流れてたまないようにしてほしいですね。
知見がストックされてる状態で早くパソコンで使いたいな。
そうなんですよね。
パソコンめっちゃ使いたいんですけど。
スマホとか結構限界ですからね。
そうですね。スマホで情報取得って結構ストレスがあるので
小文とかになるとパソコンで読みたくなっちゃいますね。
早いとこちょっと見直してくださいお願いしますよって感じですね。
そうなんですよね。
あれですかね、その知見とかも大平さんがやってる別のノート
大平さんのノートだったりもう一つ持ってるノートだったりっていうところにも貯めていくみたいな感じのイメージですね。
そうですね。そこを試験的に私のマガジンみたいに作ってやっていけば
再生数取れていい感じになるから
それを私のもう一つのノートの方を使ってちゃんとやるっていうのを
年内には形を作って来年から量産したい夢っていうのが。
ノートいいですね。確かにマガジンで背景的にまとまってるとめちゃくちゃ読みやすいですね。
なのでいいコミュニティはこういうことをやればいいですよだったり
こういうことをやるとちょっと人が離れていきますよみたいなことだったり
マネージャーさんリーダーさんの場合はこういうふうにオーナーさんと話し合ったほうが良いよ
そうですよだったり
ホルダーの皆さんとはこういうふうにやったほうがいいですよみたいな
そういうのを集めるサイトっていうのを作るのがいいのかなと。
確かにそれです。
それが去年から今年変わったことです。
もともとはトークンマーケティングとかコミュニティマーケティングがメインだったんですけど
ちょっとそれだと今年用ではないよねっていう。
トークンマーケティングもやるんですけど
それよりかはコミュニティの運営はどうすればいいのか
マネージャーはどうすればいいのか
そっちの方をちょっとメインに持ってったほうが良さそうかなと。
それ用のプロフィールだったり活動計画
さっき言ったようにマネージャーさんを集める
オーナーさんをお助けするっていうのをやりたいので
今年は私のコミュニティでちょっと実験的にいろんなことをやって
来年から本格指導っていう流れが良さそう
もう一つ考えてることがあって
上手くいったら私のコミュニティいろんな要望が出てくると思うので
その要望に関しては次の第2コミュニティみたいに作って
そこで全部皆さんの要望を叶えますように
例えばそのバイバック
私の今回5月1日のコミュニティはバイバックとかやるつもりがなくて
そもそも私が去年、今年からフリーランス1年目になったので
自分のコミュニティを育てるための資金がないので
他のオーナーさんのようにバイバックしてくださいって言われても
いけませんっていうことしか言えないんですよね
例えば1万円バイバックしましたよって言ったときに
めっちゃ盛り上がってくださるんだったらやるんだけど
バイバックって多分50万とか100万クラスじゃないと
みんな湧かないと思うんですよね
それだったらもうやらないよって言ったほうがいいのかな
なるほど
まずは今年は必要方ねっていう感じですね
そうそう
人もちゃんとコメントしてくださる方を集めて
アクティブな方で
コミュニティを強くして
少しずつ多分週1回コメント書き込む方だったり
月1回コメント書き込む方だったり
ずっと何も書き込みせずに
ただ単に覗いてる方を少しずつ来年から集客していくっていう
コミュニティメンバーを増やしていって
ある程度一定数のコミュニティ
多分5000ぐらいでいいような気がするんですけど
5000とあと1つのコメントに対して
いいねが100個以上付くみたいな
ちゃんと支援をテーマにしてるので
ちゃんと人のコメントに対して
コメントをしてくれてありがとうみたいな
そういう支援の輪っていうのができた時に
第2コミュニティを作るみたいな
なるほど
ちょっと来年2026年の目標にしていきたい
そこの第2コミュニティっていうのは
私の第1コミュニティ
5月1日のコミュニティで要望があったものを
ちょっと実験的にやってみる
っていうのをやろうかな
公式モデレーター制度の導入
なるほどですね
コミュニティの質というか
密度というか第一ですね
そうそう確かこれ
どっかのスペースでもそういう話があった
確かに密度大事ですね
応援するサポートするような
空気づくり雰囲気づくり
そうそうそう
そういう人たちをまず
今年集めるっていう
そこから少しずつ集約していく
が良さそうかなと
文化ですねその文化を
そうですねその文化をつくって
その文化を少しずつ
フィナンス内外に広めていく
活動をする
あれが2016年
来年徐々に徐々に
ですね
そこから先全然決めてないんですけど
それぐらいで良さそうかなと
そうですね
まずはそれですね
なのでフィナンスでの活動計画は
その辺の話を書こうかなと思ってます
なるほど
トップページ作ってください
って言われてるんですけど
そうですね
楽しみだなあ
明後日ですもんね
そうなんですよね
あとは今リスナーで聞いてる方で
何か質問があれば
そうですね
結構真面目な話してるからみんな
コメントできないような感じになっちゃってますね
コメントが来るまで
ザイペンさんの今の心境を聞かせてください
準備不足なんですけど
始まったら皆さんと相談室やるしかないかなと
どんな感じですか
緊張とか
緊張全くない
ないですね
多分最初はそんなにうまくいかないと思ってるから
あんまり緊張しないですね
そのことはコミュニティでも知らせてしまって
なので多分皆さん資金をある程度
私のために取っておいてるよって話を
何名かからいただいてるんですけど
ちょっと変な人が入ってくる可能性があるから
様子見しながら資金を入れていただけるとありがたい
今ちょっと考えてるのが
例えば1万円私のために用意してくださって
まず一番最初にこのコミュニティで500円
即サポーターになってもらって
そこから先1万円を入れていただくと思うんですけど
月1回1000円を
ひとつの支援のテーマというか
そういうふうにやってくださった方が
分散投資というか
ドルコスト平均法
あれのように月1回1000円
私ランチをおごるみたいな感じで
月1回1000円をやっていただいた方がいいのかなと
本当にどうなるかわからないんで
フィナンシーポイントチャージ済みありがとうございます
わぼぼさんも手伝っていただけるので
コミュニティの未来計画
わぼぼさんは運営の私の壁打ち担当みたいな感じで
フィナンシーにないというか
フィナンシー外でも違って
私顧問役みたいな感じなのかなと
ワープを囲むみたいな感じで
マネージャー陣は基本的に
フィナンシーにないより以外ですね
2人除くみたいな
3人除くぐらい
すごいですね
愛嬌な女神で
一応マネージャーのテーマとしては
みんなAIを使えば80点取れるんだけど
1つ光る120点のところを
私のコミュニティに生かしてほしいみたいな
なので1人1テーマみたいな
白井さんの場合だったら電子書籍をやってもらうよ
もっちゃんさんはラジオをやってもらうよ
わぼぼさんは私の壁打ち役をやるよみたいな
DMで色々とやり取りさせていただいて
アドバイスとかもらってるので
あと思考の整理とかも手伝っていただいてるので
そういうのをコミュニティオープンしてからも
やってもらいたいですし
ここにいるパンダさんも手伝っていただくんですけど
パンダさんはほぼ何でもできるんですけど
その中でも私のコミュニティのサポートというよりかは
広報役をお願いしようかなと思ってますね
なのでマネージャーは1人1テーマみたいな
縛りをつけて月1回活動
月1回授業でもいいんですけど
そこは皆さんの生活と相談して
手伝っていただきたいかな
リーダーさんに関しても
コミュニティの役割と運営
基本的にはメインのコミュニティのマネージャーさんだって
リーダーをしてるので
そっちをメインにしていただきたくて
私のコミュニティ月1回で
リーダーさんに関しては
マネージャーとリーダーの
お悩みのトーク部屋を作るので
そこにコメントをサポートしていただく
がメインになりそうかなと
そんな関わり合いをしてほしいなという感じです
アクティブになりそうですね
なので絶対に
週1回どこかしらでアクティブになる
週1回の日を分散させると
毎日アクティブになる
それをやるかもしくは
今考えてるのが
火曜日が結構
今のところ時間取れるので
週火曜日みんなで頑張るみたいな
週1本気を出すコミュニティみたいな
例えばその月末はこういう風に
私だったりマネージャーさん主体になって
在編コミュニティのここがダメだったり
こういうことを修正した方がいいよねみたいな
公開ダメだし公開会議っていうのを
やるのもありかなと
残りの週っていうのは
コミュニティ運営のために
ひとつテーマを作って
それに対してみんなコメントをして
意見を集めて
それをもとにモッチャーさんに
収録してもらってその収録をもとに
白井さんの方に電子職責を作っていただいて
在編コミュニティの月報みたいな感じで
毎月白井さん発行で
電子職責を出してもらうっていうのが
そういう流れをちょっと調整しつつ
作れればいいかなで
初期サポーターの重要性
臨時でオーナーさんが片付けてください
っていうのがあれば
モッチャーさんにインタビューしてもらって
インタビューをもとに白井さんが
インタビュー記事をまとめた電子職責を
作りましたということで
そういうのを臨時でやりたいかなと
いいですね
フィナンシーって
オーナーがこのコミュニティをオープンすると
オーナーが何もしなくても
お金が入ってくるような仕組みになっちゃうんで
私が全部
AIを使えばある程度はできてしまうんですけど
それを皆さんに分散することによって
富の再分配ではないんですけど
せっかく手伝っていただけるから
それぞれに
リターンがあるような風にしたいかなと思って
マネージャーさんは一芸たけたところを
ずっと手伝っていただく
リーダーさんは基本的には
フィナンシー内のスペシャリストなので
運営そのものをずっと手伝っていただく
手伝っていただいた方に
月50トーク
感謝のトークあげますよみたいな感じで
ちょっとやりたいかなっていうのもあります
なるほどですね
ですね
みんな感じで散歩よしな感じで
おかげです
めちゃくちゃ楽しみだな
あさってか
いろいろ楽しみですね
なので不安というよりかは
どうなっていくかっていうのが
結構楽しみの方が
確かに
そうですね
こんだけメンバー集まっているから
私が変な方向行っても
修正してくださる
これ
マネージャー何人か選んだんですけど
その理由の一つが
私が言い過ぎたときに
言い過ぎた相手に対して
ちゃんとフォローを
入れてくださる方もいらっしゃった
去年そういうことがちょっとあって
フォローしていただいた方がいらっしゃって
マネージャーやってくださいって
言ったのもありますし
今年も
この発言だめだよって言ったんですけど
私の言葉だとあんまり響かなかったので
もう一人の方が
私の言葉をちょっと変換してもらって
在平さんこういうこと言ってるので
やめた方がいいですよって
そういうなんか
援護してくださった方もいらっしゃったので
その人にマネージャーやってくれませんかみたいな
話をしてるので
いいですよ
めちゃくちゃ在平さんが動いて
マネージャー陣だったりリーダー陣に
声をかけて言ってるのも
伝わってると思います
だから何人かに断られたりしたんですけど
それぞれにこの人の心の部分は
ちょっと私のコミュニティで手伝っていただけると
すごく助かるのかなと思って
絶対断られると思ってる人にも
声をかけたんです
大事ですね大事ですね
なので私のコミュニティオープンしてから
これだったら
コミュニティ手伝ってもいいかなと思ってくださるようであれば
DMでいつでも連絡ください
多分SWCメンバーで
スロースアイコンにしてる人はマネージャー
それ以外スロースアイコンにしてない人は
リーダーという感じにしようかなと思ってます
なので私のマネージャーの条件としては
スロースアイコンにしてるか
もともとはすきねむちゃんのところで
一緒に頑張っていた人が
マネージャーの条件にしようか
結局そのマネージャーもリーダーも
一芸特化の人なので
上下関係というのはあんまりないような感じに
したいかなという
なるほどですね
独立して自分の得意なことをやってるっていうような
そうそうそう
みんなが得意なことを
コミュニティで発表して
それで誰かのクリエイティブを刺激すればいいかな
という感じですね
なので多分マネージャーさんもリーダーさんも
自分のクリエイティブを紹介していいと思ってます
制度設計が
パパさんも言ってますけど
ここまで設計してスタートしてるコミュニティないと思います
ユノートさんいい質問です
一応前半にもお伝えしたんですけど
私のトークンとか初期サポーターは全員できます
期間内に
一応ねフィナンシーさんにお伝えしてるのが
同日月を含む期間で
初期ファンディングを設計してほしいって言ってますね
どうしてもフィナンシーっていうのが
多分30代半ばの人が多くて
結局はその
土日っていうのは
家族との生活があったり
恋人との生活があったり
友人との生活
それぞれ土日活動して
多分フィナンシーって月曜日か火曜日見られることが
多いかなと思ってるので
ちゃんと土曜日 日曜日 月曜日を含む
初期サポーターの期間になるように
ちょっと調整してほしいってことはあるので
発見してもらえれば
誰でも初期サポーターにはなれます
早押しね 早押しなんですよね
そう なんか早押しも
人それぞれ考え方はあると思うんですけど
これさっきも言ったんですけど
初期サポーター逃すと
日流通って私絶対買わないんですよ
仲間外れにされた感があって
確かに
ここからコミュニティをみんなで盛り上げていこう
っていう話をしてるのに
なんで初期サポーターだけ
私たち仲間外れにするのっていうのを
強く思っちゃうので
確かに初期サポーターってついてるだけ
ついてるとついてないとだと
うーんって感じですね
このコミュニティ初期サポーターになったから
週1回なり月1回ぐらいだったら
ちょっと覗こうかなみたいな
そういうふうになると思うんですけど
初期サポーターになれなかったら
オーナーがうまくいかなくても
私初期サポーターじゃないし
どうでもいいよみたいな
関わり合いがちょっと
弱まってしまうと思ってるので
見つけて
このコミュニティ面白そうだなって
思ってくださる方全員は
期間内に
サポートしていただければ
初期サポーターにはなれます
キャラクターとコミュニティの創造
なるほど
その期間内に
とりあえず見つけて
担当できれば
全員初期サポーターと
そうですねそれはSWCに
告知するって
SWCの許可いただいて
そこはもう大丈夫です
絶対見つけられる設計ですね
新設計です
多分
5月1日だとバタバタしちゃうので
ゴールデンウィーク期間の
どこかでやると思います
高口さんが
高口さん
いい質問ですね
これ昨日決まりました
5月1日の
18時にオープンする予定ですね
18時
5月1日の18時に
皆さん正座待機してください
多分正座待機しても
自分で見つけないとダメですね
見つけた方としては
多分私の
フォロー一覧に
変なコミュニティの
マネージャー職がついてるので
それが
私のコミュニティですね
それです
うさおの
うさおのマーク
うさおマークがついてたらそれが
ライペンさんのコミュニティです
そう
だけど基本的にはうさお
オーナーで
うさおを中心に
何かお知らせとかするので
私がオーナーなんだけど
一マネージャーとして動くみたいな
ことをやろうかなと思っておりますね
うさおがロックだ
うさお様の
言う通りにしなさいみたいな
うさおの右腕として
私がマネージャーとして頑張るみたいな
ここでうさおが効いてくるんですね
楽しみだな
うさおも楽しみだしベイカさんも楽しみだし
ただうさおの
キャラクターそれでいいのかっていう話があるんですけど
ちょっと本編と全然違うじゃないか
っていうのが
無理やりにでも意味をつけないとですね
一応うさおが
カメルとか
他の最終章だと
人を助けてる
スロース君を助けたりするんで
一応助けるっていう属性はあるんですよね
うさぎは子宝の象徴で
子宝の象徴みたいな
子だからいい
ムーンショット的な
うさおなんで
みなさんそれぞれの解釈をしてください
意味をあえて決めないっていう
一応ぼくゼロの話は
どっかのタイミングにしようかな
このキャラクターっていうのは
千葉ターノツツナさんがつくった
オリジナルキャラクターで
話はどっかで
そのために
ワープパパさんだったりトワイさん
がそれぞれ持っていたり
パンダさんだったりのまさん
キャラクター所有者なので
パンダさんとのはまさんは
去年の段階で
マネージャーになる
今年ワーポパさんとトワイさんにはちょっとDMで お二人のキャラクターの所有権ちょっと使わせてくださいとはお伝えしてるんですよ
トワイさん、ワーポパさん? ワーポパさんがウフォ、ウフォキコで
ノーマさんがクモリで パンダさんがナナメ
トワイさんがオレンガですね カメルは今のとこないから一応チバさん
あーそうですね、確かに チバさんカメル大好きですからね
かなり早い段階で連絡いただきました
半年前から色々とやってますから ノーマさんとパンダさんにお願いしたり
11月の段階で言ってるから ノーマさんには会いに行って
そうそうそう全然わからなかったから とりあえずコミュニティでメインはもともとはメディアサイトを作るって話で
こういうふうにやろうとしてるんですけどどうですかみたいな たぶんチャットだったりねなんかスタイフでコラボしてもうまく伝わんないかなと思って
それだったら会いに行こうみたいな 同学春井
素晴らしい
ただねそのパンダさんちょっとねそれがね 問題があってスロキチもいるんだけど
スロキチだとなんかスロースを連想させてしまうから それはオリジナルキャラなのかっていうのがあって
コミュニティの役割分担
なのでオリジナルキャラじゃないキャラクターはできるだけ使わないほうがいいんじゃないかなっていう
スロースっぽくがあんまりにも強くなっちゃうと
そうするとなんか迷惑かかるかもしれないんで
なので千葉さんにはそのごキャラクターは一応許可取ったから 使ってもいいですよみたいな話はしたんですよね
そうですねなあめちゃんに言ってよかったですよね
確かに
めちゃんみんなのアイドル
楽しみだなあ
5月1日の18時大平さんの大平さん見に行って 沢尾がいたらそれですね
そうそれ
あとは多分トラブルがなければ18時に勝手にオープンしてます
そうなんですね勝手にオープンされるんですね
その辺がちょっとわからないですね
私の個人アカウントにマネージャーがいきなりついてる状態なのか
私がオーナーアカウントで入って在編をマネージャーにするのか
一応フィナンスさんに提出してるのはもう皆さんマネージャーとリーダー
この人にお願いしてますよっていうのは事前にお伝えしてるんで
もしかしたら18時にログインした瞬間になぜかリーダー職だったりマネージャー職がついてる
可能性もありますね
それがちょっとわからないですよね
あれリーダーになってるあれマネージャーになってる
なんだこのコミュニティはみたいな
そういう状態になってるかもしれないです
随分任命されてる状態
あとはそろそろ23時半になるので
質問があれば7分間の間に答えていこうかなと
白井さんも何かあれば
例えば今リスナーの皆さんが何かあれば
そうですね
千葉さんデイコさんときて
マスコットさん香里さんのあたりはどうなんでしょうっていう
クリエイターとしての参加
今デイコさんは初期ファウンティング
千葉さんはファーナーですね
香里さんは候補に上がってたんですけど
オリジナル衣装で忙しいかなと思っていて
今年のタイミングはちょっとやめとこう
マスコットさんはマネージャーなので
どちらかというと今後
フィナンス上で何か絵を使ったものを
必要な場合はマスコットさんに1回お願いして
忙しそうだったら
このコミュニティで助けていただく方だったり
SIBCの誰かにデザイン依頼する
が良さそうかな
マスコットさんがクリエイターとクリエイターを掛け合わせると
世界観が壊れてしまうって話をされていたときに
マスコットさんがマネージャーになっていただけるんだったら
フィナンス内のお知らせのバーナーだったり
応援リストみたいなのがあって
それを1回マスコットさんに依頼する
他にもSIBCの絵描ける人
AIなり手書きで描ける人には
多分今後は先ほど言った
れいこさんの初期サポーター特典のコレクション
っていうのをちょっと作ってもらおうかなって
しにそこさんって何をされるんですか
しにそこさんは私が言い過ぎたときに
それを変換してくださって
相手に伝えてくださったのと
どちらかというと今マスコットさんの
クリエイティブに追加してたりするじゃないですか
あれを私のコミュニティでもちょっとやってほしいかな
誰かがAIのイラストだったり
こういうイラストを投稿する場所があるんですよね
そこでしにそこさんが気に入ったクリエイティブを
さらにしにそこさんが二次創作してもっと面白くする
エンタメ要素的なスパイスみたいなのを
ちょっと期待してるかな
それと私のサポートをしていただけるので
しにそこさんはそこの部分をちょっと期待してる感じです
りょう太郎さんは逆に私が言い過ぎたときに
言い過ぎた相手をちゃんとフォローして
本業っぽい動きをしてくださったので
りょう太郎さんの場合はマネージャーの
相談室みたいなのがあって
ガチで悩んでる人がいたときに
そっとアドバイスしてくださるとすごく嬉しいかな
なので本当に人それぞれ声かけたのに
みんなバラバラなんですよ
特にマネージャーは
あと言ってない人っているかな
水帆太郎さんもそもそもフィナーシの有名人で
月1回でもいいので除いて助けてください
水帆太郎さんはマネージャーだけどフィナーシ内の
ワープファーさんがフィナーシ外のアドバイス
顧問だとすると水帆太郎さんはフィナーシ内の顧問みたいな
ポジションかなと思ってます
すごい方なんですよね話を聞くと水帆太郎さん
スーパー有名人というふうに伺っております
野間さんはメディアサイトがなくなったけど結局
こういうライブの時に人が集まるので
野間さんのところにグルーミングというか
人を集めてそこで
メンバー同士に仲良くなってくれればいいかなと
そうすることによって野間さんはただ単に放送するだけで
いい感じかな
さすが野間さんだ
確かに野間さんもそういうとこありますよね
有心力というのはちょっと違いますけど
空間術というか
ちょっとなんか独特な雰囲気を持ちて
それも才能ですよね
ファンダさんの動きも楽しみだし
そうですねファンダさん何でもできるんですけど
制限しないと他の私のコミュニティ全力で
助けてくださるのは分かるんだけど
どちらかというと他のコミュニティをメインで助けてほしい
そう考えた時に
多分広報だったら
一番ファンダさんを活かせるかなと
みんなができなくてファンダさんしかできないことが
何だろうかなと思った時に
コミュニティ運営のサポートそのものは
ファンダさんと水蛍さんがいれば
フィナーシー内は大丈夫なので
ファンダさんは広報的な役割をしてくださると
すごく嬉しいかなっていうのは
本人には伝えてますね
そうすることによってファンダさんは
私のコミュニティ付きで無理なく
手伝っていただけるかなという感じです
メンバーの活躍
ファンダさんの場合そもそも
どちらかというとそっちの方だったり
今マネージャーがいっぱいされてるので
そっちをメインにしてほしいかな
何か悩みがあるんだったら
さっきのマネージャーリーダー相談室
ファンダさん自身も相談してくださるのも
皆さんにとってためになるし誰かが助けてくれる
っていう風にやりたいと思ってます
すごいですね適材適用で
それぞれがそれぞれの持ち場で
話を出してくれそうな
今のクリエイティブの延長線上というか
そのまんまを活かせるような
感じで手伝っていただければ
嬉しいなって思ってます
ということです皆さん
皆さんの持ち場で
いかんなくその力を発揮してください
月1助けてくださいって感じです
よろしくお願いします
あとは質問がなければ
30分になったので
終わりにしたいかなと思っております
大丈夫です
最後にザイペンさんが
今回の統括を
来たいいですね
コミュニティがわからない人に入ってもいいですか
いろんな人にもいっぱい入ってほしい
いろんな意見があるとうれしいんですよね
月1回でテーマを決めるんですけど
そのテーマそのものがわからない
わからないというコメントそのものが欲しい
どこがわからないのかっていうのを
原稿化できるようだったらそこも原稿化してほしいんですけど
無理だったらわからない
その言葉もすごく大事かなと
世間のずれというか私たちが当たり前だと思っていることも
誰かにとっては当たり前じゃないから
わからないという話になると思うんですけど
そのわからないというコメントがないと
どういう方向性で
伝えていいからがわからないから
ありがたい意見ですね
わからないそのものをコメントしてくださると
めっちゃうれしい
ということです リフさん
ぜひわからないことはわからないと表明していただけるとうれしいです
コミュニティをもっと良くしてくれます
電子職責に関しても多分皆さんで
読んでいただくと思うんですけど
ここの部分が分かりにくかったですという
感想をいただいたほうが多分しらえさんのためにもなるし
もっちゃんさんも
ここの部分がちょっと分かりにくかったり強だったり
そうしたときに
オーナーさんの質問でこういうことを
質問してくださるともっと
オーナーさんの良さを引き出せそうですよみたいな
そういうアドバイスそのものもあったほうがいいかなと
個人的には思います
正座してもわかりません
マスコットさんこんばんは
もうちょっとで終わりそうです
マスコットさんには基本的には
フィナンシー内のイラスト関係
できる範囲で依頼します
ライブの後半ぐらいにおしゃべりします
ぜひ聞いてください
じゃあ大丈夫かな
では大平さん最後に
今回の放送と
今後の意気込みを
いただけると嬉しいです
本当に2日後5月1日に
私の特殊的なコミュニティ
他のコミュニティをサポートするだったり
公式モテレーターさん
マネージャーさんリーダーさんのお悩みを
トークベアを用意しているのでそこで相談を
してくださると嬉しいですし
マネージャーさんリーダーさんが普段やっている
クリエイティブを私のコミュニティで宣伝することによって
フォルダーだってフォロワーさんの
何かを刺激することによって
新しいクリエイティブができたらいいなというのを
今考えております
ただちょっと準備不足なので
一番最初のときはあまり集客はせずに
本当にこのコミュニティを
必要としてくださるだけ
必要としてくださる人だけを
集客したいかなと思っているので
基本的にはSWCとこの前対談した
オロチトークンの人
この2つプラス
集客に関してはオープンしてから
皆さんに相談マネージャーさんリーダーさんに
どこまで初動の集客をしようかという話を
一応池早さんには
新コミュニティマーケティングの会場内で
私オーナーになるので
AMAもしかしたらお願いするかもしれません
詳細また決まり次第お伝えしますと言っているので
池早さんとのAMAもやろうと思えば
どこかでできます
それ以外の方は連絡をしていないので
もしかしたらそこのところでパンダさんには
この人とつなげてほしいみたいな
理解をするかもしれないですけど
リーダーさんのメインコミュニティで
在弁のコミュニティを必要としてくださる方が
いらっしゃるようだったらオーナーさんに連絡して
オーナーさんの許可を得たら
私のコミュニティを告知していいよ
ロードツーセンみたいな感じですね
オーナーさんの許可があれば告知していいよ
そこはロードツーセンのルールと同じようにしようかなと
勝手に告知をするんじゃなくて
他コミュニティとの連携
本当に必要としている人だけを最初に集めて
その人たちとの
いろいろと相談しつつ
まずは今年はもっと言うと
8月と9月に
フィナンシーのコミュニティっていうのが
オープン化するよって話なのでそこまでに
ある程度はコミュニティこういう風な運営をしたら
良さそうだ他のオーナーさんを助ける
マネージャーさんを助ける
そういう流れっていうマニュアルみたいなのを
8月までにはちょっと作っておいて
そこでまた改善していって
年内には多分
私がいなくてもある程度回るみたいな
マネージャーさんいっぱいいるので
私が病気だったり入院した時に
代わりに週1回なり月1回交代で
こういう風にやればいいよみたいなのを
作っておいて
来年からは大幅に集客する
うまく5000人だったり
ハートマークがいっぱいになるようだったら
来年コミュニティを作るっていうのが
来年の目標っていう感じですかね
ありがとうございます
イベントの準備と期待
白井さん何か
そうですね
5月1日ずいぶん先のことだと思ってたら
もうあさって
早いなと思ってもともと夏で早まって
5月1日になったわけですけども
いやーなんといっても
一番最初は
お目見せるのがうさおですね
うさおのアイコンバーナーがあって
これが僕は一番楽しみですね
僕ゼロをずっとリアルタイムで見ていたので
特に僕ゼロを知ってる人間は
バーナーをちょっと注目してほしい
熱いですよね激熱ですね
大平さんが先ほど
ウフコだったりナナメだったり
モロコだったり
に声かけたっていう風におっしゃったので
そこもちょっと楽しみです
初期のマネージャー陣っていうのは
のまさんとパンダさんと私っていうか
アシライさんだったり
マスコットさんだったり
ワープパさんの話は全然してない状況で
その時に千葉さんのクリエイティブが
そういう方向になるよねみたいな
よくよく考えたらみんなのこと話してないから
そうなるよねっていう感じのバーナーになってます
めちゃくちゃ楽しみです
皆さんぜひ
5月1日の18時千葉待機して
はい千葉待機しても
私のコミュニティ一覧表を見ると
なぜかうさおが出てくる
もしくはマネージャーさんが
一応フィナッシュさんには伝えてるので
なぜか16時ログインすると
マネージャー業が増えてるよみたいな
リーダー業が増えてるよみたいな感じになってると思うので
リアルの生活優先でしていただきたいですし
マネージャーリーダー以外の方にも
本当にコメント
皆さんのコメントで成り立つコミュニティなので
分からないことは分からないがすごく重要でございます
という感じですかね
はい
1時間36分結構長丁場
白井さん本当にありがとうございました
こちらこそありがとうございました
そして聞いてくださった皆さんもありがとうございました
ありがとうございました
ではまたヘッドクラス18時にお会いしましょう
スロースロースロー
AIの白井さんっぽいですね
ありがとうございました
失礼します
01:36:33
コメント
スクロール