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2025-12-22 05:59

どこまで会社の上の人とやり合ってよいのか問題


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サマリー

会社の上層部との関係に悩む中で、デジタル推進への不満やその解決策を模索しています。どこまで上に対して意見を述べてよいのか迷いながら、適切なアプローチを考えています。

デジタル推進に対する不満
おはようございます。詩吟YouTuberのheyheyです。本日4本目ですね。やっぱりあの休み明けは喋りたいことがいっぱい溜まっているんですが、4本目はですね、会社のどこまで上に喧嘩を打っていいのだろうかという、そういう話で行きたいと思います。香ばしい話で行きたいと思います。
最近僕がずっと起こっているですね、デジタル推進委員というグループ会社、僕はグループ会社の一つのところなんですが、本社が進めているところに、その進め方にめちゃくちゃイライラしているんですね。
効率を求めるはずのデジタル推進がめちゃくちゃ非効率に進めていることにすごいイライラするし、今後さらに足を引っ張ってくる計画を立てているからですね、だいぶ僕がブチ切れているという。
だからみんなが見ている場のところで公開でやり取りしている感じだったんですね。それがまだ解決しておりません。僕はど真ん中ストレートの質問をですね、5つぐらい投げたんですよ。
で、もやもやした回答が来るからですね、それを2、3回カキンカキンって打ち返していたところですね、どうやら話が噛み合わないようなので、そちらの上長である誰々さんと一度ご相談させていただきますみたいな話があってですね。
僕別に上長に相談されても何の痛くも痒くも怖くもないんで、何の問題もないんですけれども、だからとりあえずメッセージにはですね、
あ、そうなんですね。承知しました。ただこれ上長に相談しても私の質問に答えるか答えないか何も関係ないと思いますので、きょうあす順に一度回答いただけますか?みたいな感じで言ったんですけれども、なしのつぶてみたいな形になったんですね。
ゲーム終了みたいな感じになってですね。上から何か言われるのかなっていうのはあるんですが、それは別に大したことではないんですよね。
じゃあどうしようかなと。別に僕はクレームをしたい、ただ言いたいわけじゃなくてですね、現状を変えたいんですよね。
このままでいったら、てっかくのデジタル推進が本当に足を引っ張る側の方に行くんでですね、本来であれば加速すべきところを急ブレーキ踏む方向に行くのがですね、
シンプルに僕は腹が立つのと、会社にとっても大きなマイナスだよなっていうのがよくわかっているんでですね、感じているので、そこを何とかしてやりたいというところなんですよね。
だから質問していたんですが、質問にそもそも答えてくれないという最悪のスタンスを示されてしまったので、どうしようかなって。
どこまで上に喧嘩を売っていいのかなって本当に今悩んでいます。デジタル推進委員があるんですが、そこからさらに、それはまあいろんな部署の中の一つの部署なんですよね。
本社の方の部署の、僕はそこの部署のトップにバチバチに喧嘩を売っている状態ですが、そこからさらに上ってなると、いよいよ経営層なんですよね。
上層部へのアプローチ
経営層、取締役みたいな感じで。で、幸い僕はそこのうちの1人か2人ぐらいはですね、1、2ヶ月前に飲む機会があったんでですね、そこら辺で結構愚痴を聞いてもらったんですよね。
このデジタル推進、今のところ進め方全然いい感じしないんですけれど、大丈夫なんですかねみたいな感じで、結構ガツガツ言ったんですが、それもまあじゃあちょっと今後見てもらってみたいな感じで話していたんですよね。
で、ただその人はですね、本当になんかめちゃくちゃバリバリのすごい人なので、そこまで話がどこまで具体的に通っているのかが今のところ、なんか怪しいなって僕は思ってるんですね。
この人に本当にこの数字出してOK出たの?みたいな感じが今めちゃくちゃ気になっているんですよ。そんなはずないんだけどなぁ。
そもそもこの数字出したの俺だし、数字すら出しねえだろおめえらって感じがあるんで、どこまでどこまで喧嘩売ろうかな。
ただその人はですね、会社、社長、会長とか覗いたらなんか本当にナンバー3とかそれぐらいの人なんですよね。
その人にダイレクトメールを、メールを直接送っていいものか。さすがにこれちょっとやりすぎなんじゃなかろうかっていうのを今思い立って思ってですね。
少なくとも1日2日だけは間置こうって思っています。これで全然あの火が、僕の火が消えなかったり、さらに向こうから来るその上司経由のうんたらかんたらがですね、
なんかろくな対応が来なかったのであれば、クリスマスですね。今日は22だから23、24、クリスマスぐらいに僕から向こうにクリスマスプレゼントでやってみようかなっていうのはちょっと思っています。
これが僕はちょっとやりすぎなのか、やりすぎなのか?ただ向こうが回答してないだけだから上を引っ張ってるだけだよなっていうのがあって、
どうやったら相手が嫌がるかなっていうのを考えるのは嫌いじゃないんですが、違うな、どうやったら相手が動く、動かざるを得ないかなっていうのをやっぱ考えるのは嫌いじゃないので、
そこを今ですね、吐き出しながら整理してます。でも今喋れば喋るほどやっぱり僕はその役員にメールを送るような気がしてならない。
ただどこまで、言ってもそこまでですね、それ以上先はもうなんか手の届かない人みたいな感じになるからですね。
これ本当に会社のためになるんですか?ちょっとまだ自分では理解ができていないんですけどみたいな感じをめちゃくちゃ丁寧な言葉で、
それはチャッピーに相談しながらですね、文面はすごく気を使いながら、あたってぐらいに戦うだけ戦ってみようかなっていうふうに思っております。
どこまでどこまで上に行っていいものやらっていうのはありますが、何かしらアドバイスいただけたら幸いです。
どんなアドバイスかわかりませんが、ではお付き合い頂きましてありがとうございました。バイバイ。
05:59

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