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ひろゆきさん、こんにちは。 新卒でSIに就職した22歳です。
来月からの配属先がメインフレームの監視で、 触れられる言語はJCLだと伝えられました。
業務でスキルを身につけ、若いうちに 転職しようと考えているのですが、
この職場環境でいろいろな所で活かせる転職に 有利なスクリューが身につけていけるか心配です。
ひろゆきさんなら、この状況から どのようにして行動していきますか?
アドバイスいただけると幸いです。
むしろ、配属先は多分それなりに 大きい会社だと思うので、
その会社の中で褒められるために 何をすればいいのかというので、
動いてみてください。
配属先の会社というところが、 なぜSIに派遣をお願いしているかというと、
自分たちの会社にはいない部分というのを 他の会社に頼んだわけじゃないですか。
なので、こういう能力というのが シェルトされるんだなというのと、
でも、自分はSIと仕事をされていますと。
なんで配属先に入れなかったのか。
配属先の人たちというのは、 じゃあ何をしているのか。
今、SIに発注する側の、 お金を持っている側の企業のスタッフというのは、
どういうスキルが持っていたりとか、 どういう考え方をしているのかというのを知ると、
割とこういう感じなんだというのが分かるのと、
あと、仲良くなると引っ張り上げてくれる 可能性もあると思うので、
なので、配属先のスタッフの人たちで 年の近い人とかと仲良くなって、
いろいろ内情を観察してみると いいんじゃないでしょうか。
こんばんは。今、移動スーパー徳島るという 個人事業主を地方でしています。
高齢者向けで食料品などを売る仕事なのですが、
ひろゆきさんがドライバーの仕事が 自動運転になるということをおっしゃっていたので、
若干はなっています。
室田さんとしては転職と感じているのですが、
個人に向けてこの仕事は今後どうなっていくと思いますか。
移動自体は自動運転でなるのかなと思いますけど、
物をどうやっているかというと、高齢者の人だったら、
佐藤さんだったら毎週魚の刺身食べたいですよね、 というので仕入れに刺身を入れておくとか、
季節によっては柚子が出ましたよと言うと柚子を買ってくれるみたいだったり、
同じ高齢者をずっと回り続けることでこういうものを買ってくれるよねとか、
あとはお願いしたら買ってくれるがあるんですよね。
スーパーで例えばこれ仕入れすぎちゃいましたと、
仕入れすぎちゃったけどこれ何とかしなきゃいけないよねというので、
定期的に会っているおばあちゃんとかだったら、
これちょっと仕入れすぎちゃったからちょっと申し訳ないんだけど買ってもらえないかなみたいなことを言うと、
まあいいよいいよそれくらいだったらっていうので買ってもらったりみたいなのがあると思うので、
そのお客さんとのつながり、要はお客さんが何が欲しいかだったりとか、
お店としてこれは何か買ってほしいみたいなお願いが通用するみたいな、
そういうコネクションというのが長期的には大事になると思うんですよね。
結局自動運転でも売れるっちゃ売れるんですけど、そんなにほら儲かるものでもないじゃないですか。
高齢者がめちゃめちゃいっぱい来るわけでもないので、
そうするとむしろ自分たちの店にとってメリットがあるものをいかに買ってもらえるかっていうのを、
人間関係の中で進めるっていう営業マンとしての能力がある人の方が、
要は高齢者施設に売る自動車が20代30代になりましたっていうときに、
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じゃあもう20代30代でその1台の下に高齢者が100人とかいるとすると、
それで2000人3000人の顧客を買えてますってなるわけじゃないですか。
そのときにじゃあ3000人の顧客に対してこういうの売ったら売れるよねっていうので、
そのお店側としても大量仕入れがしやすくなるみたいなのもあったりするので、
なのでそこら辺をちゃんとマーケットとして考えて、
安いものでいいものをきちんと売るっていう方向に動くとうまくいくんじゃないかなと思います。
以前助言いただいた絶対音感4色型式客車です。
共感覚持ちクロスドミナンスです。
小児の頃寒伝他に0歳2歳から階段落ち笑う。
小学校民法Q&Aと育児書費やすた子は偉毒。
高校解説を切り張りした感想文で県から表彰。
大学暴力団に拉致無粋過去闘争成功などを経て現在は公務員。
組織が苦手で昇進事態中。
同性が難しくご縁書き。
寒伝研究者変人説を拝聴しましたが変わったばかり社会的情報を教えてください。
のぼりだいゆうさん
筑波の先生がちょっと変わった経歴を持っている人は子供の頃に寒伝した率が高いと書いていて
僕も寒伝したことあるんですよね。
そのオードリータンさんにその質問したらオードリータンさんも寒伝したことあるって言ってて
変わった結果を出す人は寒伝したことがあるっていうのは
周りの統計をとってみてもそうだよねっていう文章を書いてたんですけど
これは寒伝したから変わった人になったんじゃなくて
寒伝するようなやつは子供の頃からおかしいので電気触っちゃうんですよ。
電気寒伝するよって言われても見えないじゃん。
いやいやいやそんな見えないもので寒伝とかあるわけないっしょみたいなの触ってみて
うわマジだみたいな。言われたことを信用しないで自分で確認しようとするとか
他人を信用しないで好奇心を優先しちゃう人って寒伝するんですよ。
まず好奇心が強いって勉強する人とか何かを見つける人ってやっぱり好奇心が強いんですよ。
なので寒伝しないタイプの人って見えない電気というものがあるよ
これに電気というものが流れてるよってああそうなんだって終わりなんだけど
好奇心強い人ってじゃあどれくらい近づいたら電気って飛ぶのみたいなことをやりたくなるんですよ。
電線があったとして直接触らなくても2ミリくらいだったら大丈夫じゃねとかで近づけて火花バーンって飛んでアツッみたいになったりするっていう感じで
何か試しちゃうんですよ。っていうのがあれでそういう人ほど研究とかに向いてるよみたいな話で
っていう感じで多分スパチャーをくれたコンセントにピンセット女子の方も多分好奇心でやっちゃった系だと思うんですよね。
スパチャーをくれたコンセントにピンセットバーンって刺したらどうなるのかなっていうので電気入っちゃってブレーカー落ちるみたいになったと思うんですけど
っていうタイプなので好奇心強い人って残念ながら社会に向いてない人多いんですよ。
要はやるなって言われてもやったらどうなるんだろうっていう欲望に勝てないんですよ。
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例えばじゃあ僕がサラリーマンですとかで会社に入りましたって言って
上司に明らかにこの人カツラじゃねっていう人いたら僕絶対聞いちゃいます。
山田さんそれカツラっすよねっていうの絶対聞いちゃうと思うんですよ。
面白いから大勢いるとこで聞いちゃうんだと思うんですよ。2人っきりとかで聞かないんですよ。
カツラの人がカツラですよねって言われた時にどういうリアクションをするかっていうのを見て笑いたいから大勢いた方が笑えるじゃないですか。
なのでいろんな人がいるところで聞くと思うんですよ。っていうのがあって多分僕絶対嫌われるんですよっていうタイプなんですよね好奇心が強い人って。
なので組織人として出世するのは向いてないと思うんですけどスパチャーの方も多分そういう感じだと思うので
組織で出世するのを諦めてご自分で何かやって副業とかでお金稼ぐようにした方が人生楽になるんじゃないかなと思います。
20代政教特高です。職場で不特定多数のあることないことを言いふらす係長上司がいます。
私も決まられているのが事実とは全く異なるプライベートの悪い噂が流されています。
ここ数年パンファレンスで社内で不当な個月処分が相次いでながら非常に働きづらい環境になっています。
景気が良くしたタイミングで転職を検討していますが今のうちにやっておいた方がいいことをご教授願います。
その係長が言ってるっていう証言証拠を集めておいてください。
辞めるときにそれを上の上司とかに言ったりとか、もし同行えるその発言があるのであれば、
それは労働基準監督署を持って行ってお金をもらえるパターンもあるかもしれないので。
ウェブサービスの会社の8次下請けとして働くSEです。
作者の要求水準が高く精神的な不安が大きい職場で一緒に作業をするメンバーも会社が異なるため仕事上必要な会話があっても
館長報酬や見返りにともしく仕事の事実感がいなく悲しい気分に陥ることがよくあります。
所属の営業や心理師等に相談しましたが、今の職場でいかに要力立ち回るかなど小手先の技術論に集中することがほとんどで、
不安な感情が理解されることが困難と思っています。
こうした気持ちを一人で抱え込むほかないのでしょうか。
えっと仲良くなったら?
要は会社が異なったとしても別に年齢が近いというだけで普通に仲良くなれたりするんですよね。
職場の同僚だからというのは置いておいて、同じ年代で同じような仕事をしている同士ということで
普通に仲良くなっちゃえばいいんじゃないですかね。
なので友達付き合いをそこでしちゃう。
要は会社が違うというのは逆にその立場にとらわれないで同じ業界のお友達という感じになるので
エンジニアって勉強会をよくやるんですよ。
エンジニア勉強会みたいなので
こんなプログラムがありますとかライトニングトークとかで5分くらいしゃべりますとかやるんですけど
あれは別に大して勉強なんかしてないんですよ。
別にそんなググればいくらでも出てくるやつをまとめたのを日本語で書いたパープルにするだけで
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そんなの探せばネットにいくらでもあるんですけど
別に資料をメールで送ればいいじゃんって話なんですけど
わざわざ顔首を並べてああだこうだ言いながらですけど
あれは何でやるかというとその後の飲み会で仲良くなるためなんですよ。
エンジニア勉強会という体でエンジニア同士集まって
エンジニアあるあるの話とかしたりとか
うちこういうの困ってるんだけどどうなのみたいので知り合いを作って
例えばグリーンに知り合いができるとグリーンに転職しやすくなるとかあったりもあるので
エンジニア勉強会で結構いい会社のCTOみたいな人がいると
仲良くなるとちょっと今人足りないんだけど
俺それができますよみたいなのと引っ張れみたいなのがあって
人間関係を作るために勉強会ってやったりするんですよね。
っていうのがあるので別に別の会社だとしても同じ業界だからというので
情報交換するっていうのはみんなやりたがるので
そういう方向にすればいいんじゃないかなと思います。
後輩が去年会社を辞めて地元のハンバーガー屋に就職し
5年後に自分の店を持つので出資してくれないかと言われたのですが
成功しても失敗しても面白そうなので数百万くらい突っ込んでみようかなと思っています。
そこで質問です。もし店がうまくいったらサラリーマンを続けながらも
自分に金が入るようにしたいのですがいい方法はありますか?
昼間は1000円くらいでハンバーガーとポテトが食べられるカジュアルなお店にして
夜は内装会と大人がデートで使えるようなレストランにしようと思うのですが
需要はありますか?
需要はあるかもしれませんけど
だいたいこういうのって出資してうまくいったとしても
残念ながらそのお金が返ってくることはほぼないと思います。
失敗しても返ってこないですけど
うまくいったとしても
すげえ儲かって利益が上がってるように見せないって
飲食店いくらでもできるんですよ。
例えばすげえ儲かってたとしても
お客さんいっぱいいるんですけど
その分減価もかかってて人件費もかかってて
実際利益でいうと
トントンくらいで全然利益残んないんですよ。
でも俺の給料100万円みたいなんで全然できるんですよ。
なので残念ながら出資者にお金を返すかどうかって
そこの経営者の人間性によるんですよ。
数百万の出資がないってことは
基本的にお金がないところ出身の人なので
うまく販売が回ったとしたら
これは俺の実力でやったものだって言うと
あとお金がないから自分にお金を貯めたいってなっちゃうんですよ。
なので自分の給料100万円とかにしたりとか
奥さんを取締役とかにして
月なんか50万払うみたいな感じで
なるべく店長側にお金が貯まるようにするんですよね。
利益があんまりないですって言って
株主関係しないっていうのがごく普通です。
本当にいい人でちゃんと株主お金を戻すっていうのを
やる人もいないわけではないんですけど
飲食店で出資したけどお金返ってこないって話
本当によく聞くんですよ。
なので飲食店で出資は
51%以上自分が持つとか
自分が店長であるとかじゃない限りは
本当に期待しないほうがいいんじゃないかなと
僕は思ってません。
