生成AIのビジネス利用
生成AIがバズってますね。ひろゆきさんなら生成AIを使ってどんなビジネスをしますか? 切り抜きに使えるビジネスなんでしょうか?
もう2年前ぐらいから生成AIってバズり続けて、何やったら儲かるかねっていうので、 結局今のところ僕が見てる限り生成AIで一番儲かるのは、
生成AIって儲かりそうだから、うちの会社に投資しませんか?って言ってる人が一番儲けているです。
生成AIを使っていったサービスで、それなりに売り上げが結構上がって儲かってるよねっていうのは、
オープンAIとかって売り上げはあるんですけど、投資してる額の方がでかいですよね。
なので、ちゃんと利益を上げてますっていう会社、僕が調べてる限りほとんど大した額ではないっていうのがあって、
なのでそれよりも、うちAIの会社なんで投資してくださいよっていうので何千万単位の投資をもらって、
結果としてダラダラと溶かしてるっていう、そっちの方がよほど儲かってるじゃんっていうふうに考えます。
出世に関する誤解
コールセンターの会社です。効率化や利息率低下などの取り組んだ要素が他に何をすれば評価が高くなりますか?
上司に聞いてください。
結局、出世をするって何なのかっていうのを結構誤解してる人が多いと思うんですけど、
出世をするというのは、出世をする権限のある人にこいつを出世させたいなと思うかどうかなんですよ。
なので、仕事の業績を良くする、効率を良くするという成功法もあるんですけど、
部下のこいつを出世させた方が、俺は割と幸せになるよね、うまくいくよねと思った。
だからこいつを出世させるっていうのをやる上司の人って結構多いんですよ。
要するに、別に優秀な人を評価しようがしまいが、給料あんまり変わらないっていう大企業結構多いですよね。
であれば、大して給料変わらないんだったら、よく合う自分の右腕に綺麗な女性、可愛い女性にした方がいいとか、
飲みに行った時に楽しい男性を置いた方がいいよねとかっていうので、
自分の幸せを最大限にした方がいいよねって考える人って割と多いんですよ。
人類大体そうなんですよ。
会社のためには利益を最大化した方がいいんだ。
だから、いくら性格が悪くてブサイクだったとしても、
効率よくやってる私が出世するべきなんだって思う効率中はいるんですけど、
世の中にそんな効率中の上司ばっかりじゃなくて、
でもこいつ横にいると面倒くさいからあんまり出世させたくないなみたいになっちゃったりするんですよ。
なので、効率中の人は会社で働くよりもむしろ独立しちゃって、
自分の会社でやって自分がやった仕事のせいか、自分の利益として得るっていう形でやったほうがいいと思うんですよね。
なので、小見力系の人は社員に好かれる、上司に好かれるようにした方がいいし、
効率よく業績上げるっていう能力があるんだったら、
それは普通に働いちゃった自分の会社を作ってやるってほうがいいんじゃないかなと思います。
個人出版とその展望
なので、僕は基本的に効率中なんですよね。
よく、投資をしないんですか、友達の会社とかに投資をしないんですかとか、
投資をしてくださいとかっていう話を知り合いに言われることあるんですけど、
僕は基本的にその人が友達じゃなくなると思うので、投資をしませんって言ってるんですよ。
ゲーマーの差がかもしれないんですけど、川上さん、ドワンゴ川上さんと同じことを言ってることがあるんですけど、
非効率なものを見ると、それを修正したくなっちゃうんですよ。
ゲーマーでプログラマーの人に同じ感覚があるんですけど、
多分ね、都知事候補の庵野さんも同じ感覚なんですよ。
非効率でうまくいってないものがあると、それを直したくなっちゃうんですよ。
プログラムでも、これこうやったほうが絶対いいし、
設計とかでも、この設計間違ってるからこうしたほうがいいしとかっていうのが、
もう整理的にイライラしちゃうんですよ。
潔癖症の人が目の前にゴミがあると、これちゃんとせなきゃとか、
丁寧にフォーク並べなきゃっていう感じで、
その整理的感覚で、この非効率は良くないとかっていうのが気になっちゃうんですよ。
友達の会社だったとしても、この業務この人いらないよねとか、
このシステムじゃなくてこっちにした方が良くねとか、
これだったら電話対応全部切っちゃえばいいじゃんとかっていうのが、
気になって口出しちゃうんですよ。
口出してその通りにいかないと、不満が溜まるんですよ。
潔癖症の人が汚いものを見てると、そこでストレスが溜まるように、
これ直そうよって思ってるのが直らないと、
もうそれだけでストレスが溜まってしまうので、なんでやんねんだよとか。
株主だったら、その株主としての権限を使ってそれを直そうとしちゃうんですよ。
やらないんだったらもう株主総会でこれ提案しちゃうわみたいな、
っていう感じで感情的に出ちゃうんですよね。
気味悪いっていう。
本当に僕が気持ちが悪いから効率を良くしますみたいな、
だから非効率のエクセルがある方は直したくないみたいな、
っていう感じのところがあるので、
石丸さんの話聞いてると結構同意する分も多いんですよ。
っていうのがあるので、株主とかでなければアドバイスはするけど、
それを選ぶのはあなたですよ。
だから損したとしてもそれはあなたの問題なので、
別にってなってれば僕も気にならないんですよ。
でも株主として自分も関わってて自分の金もかかってるってなると、
やっぱりそれを直さなきゃいけないっていうふうに思っちゃうんですよ。
それが相手が上司だったとしても僕普通にぶつかっちゃうんですよ。
っていうのがあったりするので、
なので基本的に僕は効率中なので、
自分が決定権を持つっていうのでやらないと、
多分本当にトラブルを引きちゃうんですよね。
他には変えられないので、結局それでいいんだと思ってる、
要は潔癖症の人と潔癖症じゃない人で、
それでいいんだと思ってる人に、
じゃあ潔癖症になれって言っても無理じゃないですか。
僕、潔癖症ではないんですよ。
綺麗好きという意味ではね。
ただ物事が非効率だったり、
上手くいってないものが見ると気になっちゃうんですよ。
最近でいくと、水道橋博士がイベントの告知をしてて、
そこのアットマークで書いてあるアカウントが間違えてて、
全然違う中国人かなんかのツイッターアカウントになってたんですよ。
それ間違ってますよみたいなのを書きたくなっちゃうんですよ。
別に水道橋博士のイベントなんか知ったこっちゃないじゃん。
ほっとけばいいじゃん。これ正論です、正しいですなんだけど。
なんか気になっちゃうんですよ。
これ間違えてるよ、直したほうがいいよっていうのが。
最近、おとといぐらいにも、
藤島さんっていうもともと金融系で政治家だった人が文章を書いてたんですけど、
それのアグリーっていうのがAGREの同意するで書いてたんですけど、
文章の中でいうとUGLYの醜いの方のアグリーだよねと思って、
それも気になっちゃってコメント書いちゃったんですよ。
そしたら藤島さんが音声入力でやっちゃってるので、
アグリーが英語の方で間違えてたっていう。
藤島さん英語得意じゃないって自分で言ってる人なので、
やっぱり得意じゃないので、機械に知られてしまいましたみたいに笑い話をしたんですけど、
という感じで僕は割と気になっちゃうんですよ。
川上さんもそういうの気になっちゃうから、
Twitterでよく人ともめてるんですよね。
というのがあるので、僕は割とそういうのがあるので、
効率中なので会社を仲良く人とやるというのが基本的にできません。
Kindleで本を出版しましたか?個人出版です。
日本よりGDPが高い国の総理を順番に解説しこんなんですが、
まだ一冊も売れてないです。本の売り方についてアドバイスがありましたらお願いします。
まず、それで検索してくる人がいないと思うので、
無料で公開して途中から有料にするとかの方がまだ読む人いるんじゃないですかね。
