2025-10-03 14:31

生成AIは実務レベルじゃない? 他

今回のテーマ:
生成AIは実務レベルじゃない? / 息子がお菓子やお金を盗むのを辞めさせたい / 嫁のことが大好きだったり大嫌いだったりする / どうしたらプラス思考になれる?

元動画:
https://www.youtube.com/watch?v=sLJUr4qmS80

サマリー

生成AIの実務利用についての議論が展開されており、日本語の指示の曖昧さがAIの応答精度に影響を与えていることが指摘されています。また、人間の感情やプラス思考に関する考察が行われており、嫌いと好きの関係性について新たな視点が提供されています。このエピソードでは、ビジネスのリスクや失敗の管理について語られており、特に日本の企業の高い失敗率と成功を収めるための心構えがテーマとなっています。

生成AIと日本語の指示
【公認】JPT、REPUB、REXYなど人工知能が出るために削がれていますが、 正直、ロジックアップログインが分かっていない人たちがされているだけで、 ちょっとでも勉強していただく人がいる人だと、
どうせまだ実務レベルじゃないだろう。AIスペックドラマーションを 日本語で使えるレベルになっているわけないじゃないかと思うんですが、ひろゆきさんどう思いますか?
いや、結構日本語で使えるレベルですよ。 言語の壁というのは翻訳ツールの問題で、
なので、もともと内部でやっている処理というののレベルが上がっていて、 インターフェースとして、言語が日本語だったり英語だったりとかあるんですけど、
ただ、日本語の問題があるんですよ。
この文章をそれっぽくしてくださいって言ったときに、 それっぽくとか、この文章を直してくださいと言ったときに、
直すという単語が日本語にないんですよ。
文章を直すというので、文章の言っている意味をそのままで文法をきれいにしたいのか、
文の意味を変えてでもわかりやすくするべきなのか、
もしくは、論文として提出できるレベルの事実的客観性を持たせる形でチェックをすべきなのかというので、
この文章をよくしてくださいみたいなふわっとした指示が何の意味を持つのかというのが、
日本人は自分自身で理解していないんですよ。
英語圏であれば、これがリライトなのか、リバイスなのかとかで単語が変わっていくんですよ。
でも日本語ってそこまで明確に言葉の使い分けをしないので、
もうちょっとよくしてという、このもうちょっとよくしてが、なんとなくよくしてとかが何を指すのかというのが、
チャットGPT自体もわからないので、結果として想定する結果にならないということがあるんですよ。
でもそれはあなたの指示の問題ですよねって話で、
その要は指示を出すというのが、日本語はすごい曖昧な言葉で指示を出しがちな言語なので、
結果として思い通りのことにならないっていうのがあって、
なのでこれがじゃあ厳格にその日本語でも指示を出せば、
ちゃんと想定する通りのリターンも返ってくるっていうのもあったりするので、
なので日本語の問題というより、その日本語という言葉を利用してきちんと指示を出すという、
指示の出し方が日本人は下手だからというところに行き着くんじゃないかなと思います。
お菓子作りの提案
なのでその細かく指示を出すと結構ちゃんと返してくれるんですよ。
なので細かく指示を出すというのをきちんとやるかどうかで、
やらない人は何か思い通りの結果出ないなっていうふうになるんですけど、
細かく指示を出すと結構ちゃんとやってくれますよ。
ちゃんとGPDとかジェミニって。
はじめまして。4代のお酒をお菓子を買うためにお菓子を盗む。家族からお金を盗む。
それは早いとしてどう直したら息子を少し眠くなりますか?
お菓子を作るというのを教えた方がいいと思います。
要は結局お金がないと暮らせないよね。でもお金がないよねってなると、
そこは不幸になるしかないので。
なのでお金がないんだったらお菓子作ろうぜっていう発想を持つのもいいんじゃないかなと思います。
僕ね、うちのシェア北海道で当たり前だと思っていた
片栗粉に砂糖を入れて煮込んだお菓子というのがあるんですよ。
片栗粉にお湯と砂糖を入れて電子レンジで温めるのもできるんですけど、
ちゃんと煮込んだほうが割と固くなるので、
その固くなった片栗粉は僕は食感も好きなんですよ。グミっぽい感じで。
なので割と片栗粉を砂糖と水で溶いて固めた料理というのが、
日本中の人が食べると思っていたら、どうやらうちの家庭以外あんまり食べないんですよね。
くず湯みたいな感じなんですけど、片栗粉に砂糖と水を入れて固めた料理で、
北海道では結構食べるみたいな、スライムみたいなものができるんですよ。
これ結構おいしくて、僕は割と好きで食べてたんですけど、
友達がお腹減ったって言うから作るって言った時に、
何それって言われて驚いたんですけど、
だんだん固くなったりして、僕は結構おいしいと思うのですが、
別にそれがおいしければそれでいいんじゃねって。
水飴とは違うんですよ。水飴は糖分で固まるんですけど、固まるほどではないんですよ。
片栗粉を入れるので、どちらかというと、
グミに近い感じの、くずまでいかない、
くず湯つってもくず入ってないからね。
わらび餅に近い感じですね。どちらかというと。
もうちょっと柔らかいわらび餅みたいな感じ?
牛乳で作るんだ。お湯でかけて電子レンジで作るととろみなんですけど、
煮込んでいくと結構固めになるんですよ。
なので、僕の中でも普通の料理だと思ったら、あんまり食べないらしいんですけど、
とはいえ、これ何の味をしているかというと、
別に僕はそれがおいしいと思っていたし、うちの家族はそれを食べていたんですよ。
うちの父親がもともと作っていて、僕も自分一人だと作って食べるようになったりするので、
味はね、砂糖を入れただけで砂糖味です。
砂糖と片栗粉で固まった味です。
なので、別にそれでいいんじゃない?
お菓子を作りたければ、お菓子を普通に作って食べるのでいいんじゃないかなと思います。
これ名前ね、片栗粉って呼んでたりする派閥だったりで、
わからないので正式名称。
これ、ダマができないようにちゃんと溶かします。
水を入れながら溶かしていって、ダマができないようにして、
完全に透明な状態にするんですよ。
半透明くらいの状態で煮込んで、だんだん透明になっていく感じですね。
それでも別においしいから、それでいいやんって思うんですけど。
っていう感じで、お菓子を自分で作ればいいんじゃないかなと思います。
感情とプラス思考の関係
嫁のこと、とことん好きな時と、マジで誰より嫌いな時は、これって普通ですか?
はい、普通です。
人間って、好きの反対は無関心なんです。
好きの反対、嫌いだと誤解してる人がいるんですけど、
好きというベクトルが、全然別の方向に行った時に嫌いになるんですけど、
この、結局、好きか嫌いかで、このベクトルはデカいんですよ。
好きの反対の無関心、ゼロなんですよ。
要するに、超好きがやっぱムカつくってなると超嫌いになるんですけど、
どうでもいい人はどうでもいいんで無関心で、好きにも嫌いにもならないんですよ。
なので、その超好きっていうのと超嫌いっていうのは、
その相手に対する感情のデカさっていうのは一緒なんですよ。
その感情が好きに向くのか嫌いに向くのかっていうので、
単に上下が変わってるだけで、
このエネルギーのベクトルの大きさ自体は一緒であるっていう。
りょうくんさんはいつもプラス思考で過ごしてるでしょ?
私はすぐにちょっとしたこと落ち込んでしまうので、どうしたらプラス思考になるかお聞きしたいです。
僕はプラス思考ではなくて、めちゃくちゃネガティブシンキングなんですよ。
基本的にその人の考えとかの穴を見つけたりとか、
これこうやったら失敗するよねとか、こういうの良くないよねとか、
なのでめちゃくちゃネガティブなんですよ。
めちゃめちゃネガティブであるがゆえに、
欠点がない仕組みを見つけたときは、これ絶対いけるじゃんっていうふうに思っちゃうんですよ。
要するに、例えばビジネスやります。
金借りますって言ったら、利益率が下がったときに
借金どうやって返すのとかになるんですけど、
ほとんどランニングコストがかかりません。
なのでダラダラやっていって成功するまでやり続けたら、
タイミングが良かったら成功するよねってなると、
それは確かにいけるよねみたいなので、
なので僕基本ネガティブなんですよ。
なのでそのネガティブな状態で、
そのネガティブな材料をすべて埋め尽くすことができたら、
それはいけるよねっていうタイプの石橋叩いて叩いて叩き回る派なんですよ。
なので結果としてこうやったらうまくいくよねって僕が言ってるプラスは、
そのマイナスをすべて潰した状態って話なんですよね。
だからデバッガーなんですよ。
バグが完全にない状態に金持っていくかっていう。
っていうエンジニアデバッガー型で、
法則型って言われたりするんですけど、
めちゃくちゃ慎重であるっていう。
なのでリスク取らないんですよ僕。
ビジネスにおけるリスク管理
リスクが完全にゼロになったら、
それを後失うのは自分の時間ぐらいだよねっていう。
自分の時間を失うにしても、
そのビジネスが面白いんだったらプラスじゃんっていう。
あとじゃあ自分の時間を使うんだけど、
一緒にプロジェクトやる人がおもろいんだったら、
これ単におもろいことをやったと。
おもろい遊びをしました。
失敗して時間は無駄になりましたとか、
例えばこのビジネス10万円借りますと。
でもこの人と一年間何か作業をするんだったら、
飲み会に参加する費用だよねと思えば、
じゃあこれは別におもろいよね。
10万円ぐらい飲み会代として考えればいいよね。
みたいな感じで処理したりするので。
なので僕は基本的にはリスクが一切ないという状態をするっていうところで。
石橋スタッフから高垣焦っちゃったの。
高垣さん病気になったらしいよね。
なので僕は失敗するプロジェクトもやるんですよ。
これなぜやるかというと、
失敗しても笑えればそれでいいよねっていうのがあるんですよね。
例えば文化祭って、
陰キャの皆様方には分からないと思うんですけど、
高校とか中学に文化祭という仕組みがあって、
文化祭でこういうイベントをやろうみたいので、
男女で集まって、
じゃあ喫茶店的なことをやりますとかっていうのをやったりするんですよ。
これって基本文化祭って持ち出しなんですよ。
なので自分たちでお金を出し合って段ボールでいろいろ加工したりとか、
商店街でマジックを買ってきて何か書いたりとかってやるんですけど、
これ陰キャの皆さん知らないと思うんですけど、
こういうイベントが高校とか中学にあるんですよ。
これって何なのっていうと、
基本的には損失で終わりなんですよ。
お金がプラスになることはまずないです。
でもみんなでお金を払って何かイベントをすることが楽しいよねっていう、
この楽しさに対しての出費なんですよ。
なので僕大人になってからやるビジネス的なやつも、
この人たちとやって失敗しても、
それはそれで面白かったよねってなるんだったらありっていう、
文化祭に参加してる感じなんですよね。
もちろんたまに文化祭でめちゃくちゃ儲けるやつもいるんですよ。
だから儲かったら儲かったでいいけど、
儲かんなかったとしてもまあまあしょうがないよねっていう。
一緒に成功した人より一緒に失敗した人の方が人格が分かるんですよね。
要は成功してる時って欠点を見なくて済むんですよ。
でも失敗した時ってやっぱり人は人格出るんですよね。
なのでだんだん失敗し始めて性格悪くなるやつとか、
当たり散らすやつとか出て、
この人はそういうタイプなんだみたいなのが分かるみたいなので、
人を見る上でも失敗してった方が人間って見れるんですよね。
っていう感じで面白かったりするので、
なのでビジネスというのは基本失敗するよねと。
ただその失敗がコントロール可能な範囲内であれば、
それは遊園地に行くための入場料として割り切るっていう感じで僕はやってます。
日本の企業の7割が3年以内に潰れるんじゃない?9割だっけ?
7割が3年以内に潰れて、
確か10年以内には9割が潰れるんだったかな?
なので日本の会社ってほぼほぼ潰れるんですよ。
会社作る人たちはみんな自分は成功すると思ってるんですよ。
いや絶対失敗しねえ成功すると思っていろんな準備をしてやるんだけど、
でも言うても3年で7割、5年だか10年で9割潰れるんですよ。
なので基本的にいろんな人がどんだけ頑張っても大体失敗するんです。
なので最初から失敗するもんだよねと思ってて、
成功したらすごいってなるし、失敗してもそんなもんだよねっていう。
なので最初から失敗するものであるっていう入場料であるって思って
参加するほうがいいんじゃないかなと思いますけど。
日本企業の失敗率
10年で93%潰れる。
大企業が得る子会社とかは成功率高いんですよ。
大企業がもともとこういう事業が必要だよね。
っていうので大企業がお金を注入してくれるので、
なので潰れないんですよね。
なので例えばトヨタがウーブンシティみたいな街を作ってるじゃないですか。
水槽を使う街みたいな。
あんなん成功するわけがないんですけど、
でもトヨタがずっとお金を出し続けるから、
トヨタがお金を出し続ける限りは潰れないんですよ。
大企業の場合は成功率というか失敗確率が低いんですけど、
それは上の大企業がお金を出し続けるから何とかなるというだけで、
あれをベンチャー企業として、
水槽で街を回すんだ、水槽スタンドを立てて、
街中の車を水槽自動車にするんだって言って、
ベンチャー企業がやったとしても、
それは3年以内に潰れるよねって感じです。
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