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前川孝雄の上司力実践ケーススタディ
人を育て活かす上司力提唱の第一人者である、FeelWorks代表前川孝雄が、
noteにて、悩める管理職の皆さん向けに、ありがちなケースごとに二択クイズを出題。
noteでは、二択の中からおすすめの選択肢と、
多様な部下のマネジメントのヒントとして、その解説を掲載しています。
では、今回は第23問です。
仕事でわからないことがあっても、OJT指導役の先輩に聞かず、
すぐにネットでググったり、チャットGPTで解決策を探そうとする新入社員。
自分で考えることをしないため、このままでは仕事ができるようになるとは思えません。
どう注意すればいいでしょうか。
選択肢①
最近のAIは優れているからね。
ただ、実務でわからないことがあったら、先輩に聞けばいい情報が得られるものだよ、とアドバイスし、
様子を見ながら、「これはAさんに聞いてみたら」
「それならBさんが詳しいよ」、と先輩への質問を促す。
選択肢②
チャットGPTで答えを探してばかりいても、仕事は覚えられないよ、と諭し、
わからないことは職場の先輩に聞いて学んだ方が成長できるものだよ、と優しくアドバイスする。
さて、あなたはどちらを選択しますか。
多様な部下のマネジメントのヒントとして、これまでも様々なケースを掲載しています。
おすすめ案とその解説については、前川孝雄のnoteでぜひご確認ください。
