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前川孝雄の上司力実践ケーススタディ
人を育て活かす上司力提唱の第一人者である、FeelWorks代表前川孝雄が、
noteにて、悩める管理職の皆さん向けに、ありがちなケースごとに2択クイズを出題。
noteでは、2択の中から、おすすめの選択肢と、多様な部下のマネジメントのヒントとして、その解説を掲載しています。
では、今回は第17問です。
画像やアニメーションなど、見た目ばかりにこだわり、中身の薄い企画書しか作れない若手部下。
どう指導すればいいでしょうか。
選択肢①
かっこよくまとまってはいるけれど、内容が少し物足りないなと指摘し、内容が伴うまで作り直しをさせる。
選択肢②
あなたがこの企画書で伝えたいことが、ちゃんと相手に伝わると思うかな?と質問し、
先輩社員が作った、中身にこだわった企画書を見せて、どこが違うかを考えさせる。
さて、あなたはどちらを選択しますか?
多様な部下のマネジメントのヒントとして、これまでも様々なケースを掲載しています。
おすすめ案とその解説については、前川孝雄のnoteでぜひご確認ください。
