そこを一番やりたくて応援しているっていうのがありますね。
どれあたりすごいマッチングしている人だと、
どれぐらいの人と会ってるんですか?
そうですね。めちゃくちゃマッチングしている人だと、
本当に10人以上とかにお会いいただいて、
みたいな方はいらっしゃいますね。
実際にここで話を聞いてみて、
どんなふうに変えてみましたとか、
こんなふうに変わりましたみたいな事例ってあったりしますか?
オンラインのマッチングとオフラインイベントをやっていて、
オンライン上でキャリアを相談して、
ロールモデルが見つかりましただったりとか、
すごいお話聞くんですけども、
やっぱりオフラインイベントの場で、
仕事へのモチベーションが高い女性ってこんなにいるんだっていう気づきだけでも、
仕事を頑張る意欲になりましただったりとか、
モチベーション上がりましたっていうような声をたくさんいただくので、
そういう頑張る女性ってたくさんいるんだっていうところを見るだけでも、
結構気づきとか、
モチベーションに影響するんだなっていうのは最近すごく感じますね。
なるほど。
ちなみに女性の管理職にめでたくなっている13%の方っていうのは、
難しい問題っていうのはどういうふうに乗り越えている人っていうのが多いんですか?
いろんな方にお話を聞くだったりとか、
そもそも意思が強いみたいなところもあったりするんですけども、
傾向的に多いなと思うのが、
やっぱり女性のキャリア問題みたいなところを自分ごと化して、
自分がやっていくぞみたいな方が、
女性管理職とかにつかれている方に多いなと思っています。
ただ一方で女性管理職を辞めた女性たちからも話を聞いたりしたことがあるんですけども、
どうしてもライフイベントの問題だったりとか、
体力的に難しいだったりとか、
そういったところも現状課題としては影響している部分もあるかなと思うので、
そこはちゃんと企業だったりとか、
うまく連携を取りつつ課題をどう解決するのかっていうところは、
しっかり取り組んでいくべきだなと思ったりもします。
今は当事者同士のマッチングで頑張って励まし合ったりとか、
いい事例っていうのを知ることによって、
当事者が頑張るっていうのを応援するサービスになっていると思うんですけど、
将来的に当事者だけじゃなくて、
周りの人も協力してもらうような仕組みとかサービスっていうのも、
ファーストの中で考えられているっていうスタイルでいいんでしょうか?
はい、そうですね。
まさに今のフォートは別に、
ウィズランダという女性活躍推進のための採用コンサルティングだったりとか、
研修制度・人事制度設計導入みたいなサービスもやっているので、
企業側と当事者側の両軸で、
しっかり支援していきたいなっていうのはすごいありますね。
素晴らしいと思います。
そもそもウィズランダを使って、
女性活躍をサポートしたいと思ってくれている会社っていうのは、
そんなに多くないと言いますか、
そう思ってくれたら変えられるんじゃないかなと思ってるんですけど、
今そのウィズランダを使ってくださる企業さんっていうのは、
どんな特徴がある会社が多いんでしょうか。
だいたい50人以下くらいのスタートアップ企業さんが多いんですけども、
例えば一人目産休だったりとか、育休が出ましたとか、
どうしようかだったりとか、
そもそも男性比率が9対1とか、
30人以下のタイミングで女性を入れて、
ちゃんと多様性のある組織を作りたいというところ、
せっかく多様性を意識するだったりとか、
女性の視点を大事にする重要性を感じている企業さんのほうが
すごい多いなと思っていて、
そういったスタートアップを増やして、
女性活躍を行うというところもやっていきたいなというのを
すごい思いますね。
女性活躍を応援するために会社としてできることっていうのは、
ヒップスが決まっているものなのか、
カスタマイズしてその会社ごとにやらなきゃいけないことって
変わっていくのかっていう、どんな感じなんですか。
やっぱりカタカンするところがどうしても難しい部分ではあるので、
カスタマイズ性をもって、ちゃんと制度に落とし込むだったりとか、
そういう研修をしたら、女性活躍の意義を男性側を感じてもらえるのか、
大事になってくるかなと思うので、
母企業のカルチャーからどうやっていくかっていうところは、
しっかりディスカッションベースでやらせていただくことが
現状だと多いですね。
ありがとうございます。
ビジネスモデルのところも教えていただきたいなと思うんですけれども、
一つ目のワンワンマッチングの方っていうのは、
どういうふうにマネタイズされている、もしくはされていく予定なんでしょうか。
そうですね、現状だとコアは完全無料で使えるようなサービスになっておりまして、
今後のマネタイズ展開として、
転職サポートみたいなところをメインで展開していこうと考えております。
コアだと、そもそもキャリアに悩んでいる女性たちが多いので、
そういった方々を適切に活躍できるような企業様たちとおつなぎして、
さらにコアが入り込んで企業側もしっかり整えていくみたいなところで、
間違い的には展開していきたいなと今だと考えております。
ウィズランナーさんの方っていうのは、コンサルティングみたいな形で入っていくっていうようなイメージでしょうか。
そうですね、今だとコンサルティングとして企業様のご支援させていただいているというような状況です。
ありがとうございます。
ちょっともう1回コアの方にお話を戻したいなと思うんですけれども、
今どんな人が使ってくれていて、今後どういう人にもっと使ってほしいみたいなのってあったりしますか。
めちゃくちゃありがたいです。
穴墓さんの素晴らしさっていうのを非常に語っていただいたと思うんですけれども、
そもそも企業を心出していなかった時代もあった、
エクイティを得るかどうか迷っている時代があったからの今回で初めてエクイティも調達されて、
そこで変わった景色とかこういう風に心持ちが変わっていますとか、もしそういうのがありましたら教えてほしいです。
今までって自己資本でできる範囲で採用して改善をしてみたいな状況だったんですけど、
やっぱり圧倒的に改善の幅だったりとかやれることの幅が広がったなというのはすごい実感していて、
今回の調達を機に採用にも力を入れて結構たくさん良いメンバーが集まってきてくれたので、
そういった組織の大きさみたいなところだったりとか、
調達を入れたことで結構この女性のキャリア領域とかで調達の難易度が高いみたいなところもあったりするので、
コメント的にすごい希望を持てますとか、
そういったユーザーさんからのお声とかもたくさんいただいてですね、
よりお期待に応えたいみたいな気持ちだったりとか、
やっぱりCOREがエンジンを切って女性のキャリア領域をアップデートしていきたいという気持ちがより強まってですね、
施策の幅だったりとか改善の幅みたいなところが広がってすごい良かったなと思いますね。
ありがとうございます。ちょっとまだまだ聞き足りないところではあるんですけど、
あっという間にお時間が来てしまいましたので、最後にこのPodcastのリスナーさんに向けてメッセージをいただけますでしょうか。
はい。改めてCOREが女性特化のキャリアマッチングサービスを運営しているというところですね。
まだまだ女性のキャリア領域というところがこれからというところではあるんですけども、
確実に変化に向けて動いているというタイミングではあるので、
ぜひぜひCOREにご登録いただきつつですね、一緒に社会をより良く変えていけたらいいなと思っております。
ぜひ皆さんのキャリアをアップデートする後押しのプラットフォームとして運営していきたいので、
ぜひぜひご登録いただけるとすごい嬉しいなと思っております。
本日はありがとうございました。
ありがとうございました。
概要欄にホームページ資金調達のプレスリリース、そして尾崎さんのXのリンクを記載いたしますので、ご確認いただければと思います。
配信のタイミングでイベントラッシュにはちょっと間に合わないかもしれないんですけれども、
おそらくこの配信が出ているタイミングではそれが正解に終わり、
そして継続的にたくさんイベントも開かれていらっしゃるかなというふうに思いますので、
ワンワンのセッションもしながらイベントにも行っていて、その両方を一々するのが非常に大事なのかなというふうに思いましたので、
ユーザーさんとしても利用されながらイベントにも参加されながら、
そんなふうにしてキャリアリーダーシップを持って強く生きれる女性が増えていけたらいいかなというふうに思いました。
スタートアップナウでは資金調達を実施された企業家さんへのインタビューを通じてスタートアップの魅力と奥深さを発信しております。
ご希望いただける企業家さんがいらっしゃいましたらパーソナリティーまでご連絡いただければと思います。
そして今回の配信がいいなと思った方はぜひ番組のフォローだったりSNSでの拡散ご感想なんかもいただけますと、
我々も出演者さんもとても喜びますのでどうぞよろしくお願いいたします。
小崎さんこの度はご視聴いただきありがとうございました。
ありがとうございました。
ありがとうございました。