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声を思いを世界中に届けるこえラボ
経営者の志
こんにちは、こえラボの岡田です。
今回は、世界から破産者を無くすCFO、岡洋輔さんにお話を伺いたいと思います。
岡さん、よろしくお願いします。
よろしくお願いします。
まずは自己紹介からお願いいたします。
ありがとうございます。
私は株式会社うんころ姫のCFO。
一応、野望として破産3回フェニックス岡として、
世界から破産者を無くすCFOとして活動しております。
岡洋輔と申します。
本日、よろしくお願いします。
よろしくお願いします。
岡さん、破産の経験が結構おありなんですね。
ありがとうございます。
私、個人2回と個人1回の破産を経験させていただいておりまして、
こうやったら失敗しますよという観点で、
様々な会社の社外CFOとしてお手伝いさせていただきます。
この社外CFOというのは具体的にはどんなことを会社に対してやっていらっしゃるんでしょうか?
ありがとうございます。
やっていることは、もう分かりやすく、
財務の観点からどの会社の新規事業を立ち上げたりとか、
今の経費の部分を削減して順位を上げたりとか、
マーケットシェアですね。
いろんな会社さんとマーケットシェアしながら売り上げを上げていくとか、
資金調達も含めてやっています。
会社でいうとお金の流れとかお金のことって大切な部分だなと思うんですけど、
なかなかそれを社長さんが全部、営業からお金のことが全部やっていくのも大変だと思うので、
こういったところは苦手な、お金のところを見ていくのは苦手な社長さんも中にいらっしゃるという感じですかね。
そうですね。
それぞれ得意分野がありまして、社長さん自身が例えば営業が得意だったり、
逆にオールマイティにできる方もいらっしゃいますし、
営業が得意な方はCFOで入らせていただくと、
こういった形で数字を含めてさらに削減できますよとかアドバイスもできますし、
オールマイティな方は壁打ちに使っていただいて、そういったことでも活用していただいております。
このCFO、社外CFOになってみようと思った何かきっかけってあるんですか。
ありがとうございます。
これ実はですね、私CFOっていう単語全く知らなくて、
とりあえずなんかCEOとかCFOとかCOOとかCEOとかいろいろあるなーっていうのは知ってたんですけども、
たまたま去年ですね、ある方とミーティングさせていただいたときに、
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私の経歴をちょっと簡単にシェアさせていただいたんですよ。
そしたらですね、個人2回個人1回お母さん破産してるの?
それちょっと面白すぎると。
うちの財務見てよと、うちのCFO見てよっていきなり言われたんですよ。
で、はてCFOと思いながらですね、とりあえず私も二つ返事のタイプなのでやりたいみたいです。
で、後からCFOのそういったチーフファイナンシャルオークションとかですね、最高財務責任者なんだと。
ところであといろいろと後付けでも勉強させていただいて、
会社のお手伝いも含めて、もう少しで1年経ちますかね。
そうなんですね。これ会社の財務の部分って、いろいろ見るポイントはあると思うんですけど、
岡田さんなりにこういったところがすごく大切だなっていう感じられてる部分ってどういったところなんでしょうかね。
ありがとうございます。一番実は大事なのはもちろん数字の部分なんですけども、
社長さんの動き方もすごく注目して見てましてですね、
それはですね、例えばどうしても財務ってある程度計画立てたりとか、
末に向けてこうやって動こうと思ったとしてもですね、
この社長さんの嗅覚で、この週間このお金使わなきゃとかですね、
ごめん使っちゃったとかですね、
そういったのも後付けであるんですよ。
でも、それって社長さん自身が、その動きがベストだと思って動かれてることなんで、
私の仕事はその、例えば後からこうやっちゃったってところに対してフォローさせていただいたりとかですね、
そういったこともさせていただくので、実は数字ってところもとても大事に見てるんですが、
社長さん自身の癖を中心にどうやってお金を使われるのかなっていうところに注目しております。
必ずしも使っちゃったっていうのは、やっぱり社長さんの先ほど申し上げたような嗅覚の部分で、
今は必要だと思うからやってるので、必ずしも間違ってるわけではないっていうことなんですね。
そうですね、私の考え方ではあるんですけれども、やはりその瞬間瞬間って現場で、
例えば先方の商談相手とか、その時の今この機材を買っておくと、その瞬間から売上が上がる可能性があるとかですね。
やはり私は専門外といいますか、ではあるので、まずその考え方、主張やり方を、
まず、私全力でフォローさせていただいて、どうしてもそうなるとですね、
来月ちょっと厳しそうだなとか、3ヶ月後ちょっと厳しそうだなっていうところが見えてきたら、
じゃあそこに対して資金調達、もしくは売上を上げよう、じゃあちょっと他のところでちょっと下げてみましょうか、
そういうことをさせていただいております。
なるほど、じゃあやっぱりそういった部分を踏まえつつ、他で工夫できることがあって、
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最終的には長寿司が合うような感じで、やっぱり資金消灯しないような形を色々工夫されるようなアドバイスをしていらっしゃるんですかね。
はい、そうですね、実際アドバイスの部分と、私自身が動けるところを含めて、社長さんのサポートをさせていただいております。
なるほどね、やっぱりそういったところを相談できる相手がいるっていうだけでも、社長さんは安心するかもしれないですね。
そうですね、やはり5回3回しているとなるとですね、取り急ぎ、すごく言いやすいらしくてですね、
下には下がいるんだな、みたいな感じですね。
いろんなことをシェアしていただけるので、私もその情報が多ければ多いほどですね、
この方だったらこういう方がすごくマッチングするとかですね、こういう商材が合うとか、こうやったら売上がさらに上がるとか、
さらにアドバイスしやすくなったりするので、結構きちんとやらさせていただくことが多いですね。
そうなんですね。やっぱりそういった相談しやすい雰囲気も作ったりとか、
やっぱり岡さん自身もそういった社長さんの考え方とかはなるべく尊重しようということで、
そういった動きもされていらっしゃるということですかね。
そうですね、ありがとうございます。基本的にやはり私は、もちろんお金って大事なんですけれども、
順番としては人、物、金の順番。やはり人が精神的に豊かじゃないですね。
物も生まれないし、生まれた物もお金にならないというかですね。
そういったイメージでいつも動いているので、まずは社長さんが元気いっぱい好きなようにですね、
経営ができる状態がその会社にとって一番じゃないかなと思っています。
この番組は経営者の志という番組ですので、ぜひ岡さんの志についても教えていただけるでしょうか。
ありがとうございます。私はですね、やはり、もちろん破産の時もそうなんですけれども、
一度借金まみれでですね、この時は破産はしなかったんですが、
その時もそうだったんですけれども、必ず誰かに寄り添っていただいてたんですよ。
その方たちは、お金ではなく、本当に純粋に助けよう、
岡さん大変じゃんみたいなところでですね、アドバイスいただいたりとか、
実際に伴奏していただいたりとか。私もその時がなかったら正直今がないので、
そういった部分で基本的には寄り添う、伴奏するというところを根底にしてですね、
実は私も今息子で、もう少し4歳になる息子がいるんですけども、
やはり息子が生まれて無償の愛というかですね、
こうやって違う感情って生まれるんだっていうところがあるので、
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そういった部分も息子から教えてもらったことをですね、
一緒にこうやっていただける方に、とにかくまずは無償の愛というところは心がけております。
なるほど。あとね、先ほどもおっしゃったようにやっぱり、
人との関係性をすごく重要視されていらっしゃるんだなというところを感じたんですけど、
それも今までの経験からそういったところはあるんですかね。
ありがとうございます。そうですね、根本として人が大好きなんですよ。
その人が、例えばどんなにお金持ちの方だろうが、
例えばどんなに貧乏な方だろうがですね、
歴史というその時間はもうこの人にしかないので、
いつもなんでそうなったかが気になるんですね。
そこを掘り下げていくのもすごく好きなので。
なるほど。CFOっていって財務を見る方ってどちらかというと数字ばっかりおっしゃるのかなと思ったら、
全然今日お話しすると印象が変わっていって、
それよりも人をちゃんと見て、その人がどういう方なのかというところを踏まえた上での財務面をどう工夫するかという、
そんな寄り添い方をされてらっしゃるのかなと思いますね。
ありがとうございます。そういった観点でやっております。
ぜひ今日のお話を聞いて、岡さんに財務面相談したいなとか、
いろいろ聞いてみたいなという方がいらっしゃいましたら、
このポッドキャストの説明欄にフェイスブックのURLを掲載させていただきますので、
ぜひメッセージを送っていただけたらなというふうに思います。
ありがとうございます。本当に些細なことでもいいので、ぜひご連絡いただければ皆さん嬉しいです。どうぞよろしくお願いします。
今回は世界から破産者をなくすCFO岡洋介さんにお話を伺いました。
岡さんどうもありがとうございました。
本日は貴重な機会ありがとうございました。
声を想いを世界中に届ける。
お選ぼう。
