#266 会議におけるプレゼンシングで目指す、オモロい、カワイイ、シツコイ

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みなさんこんにちは、Rayです。Ray Wow FMの時間がやってまいりました。

最近ですね、いろんな各社内の会議で、センシングと呼ばれるトレーニングを行うというのを会議の中に組み込んでいるんですけれども、

センシングという形で、その相手が今何を感じているかとか、

未来、現在、過去、どういうタイムラインで物事を考えているかとか、

そういったものを掴んでいくというか、感じ取るというか、

そういうセンサーを働かせながら、実際に読み取っていく、まなざしを向けるというところをトレーニングとして行っていく、

そのセンシング力日本一を目指す、そういう経営目標を定めたんですけれども、

単に感じ取っただけではダメで、そこに対して何かを提供していく、何かをプレゼントしていくという意味で、

プレゼントとセンシング、プレゼンシングというのが、特にですね、顧客と接するような営業職であったり、

PMとかディレクター、そういった人にはですね、重要であり、求められる、なのでまずはセンシングから始める、

プレゼンシングを行っていくという風に考えています。

特に営業職の人が集まる会議においては、このセンシングに加えて、プレゼンシングというところを意識しながら、会議作り、場作りというのを行っています。

イメミの特徴としては、今後ですね、その場作りにおいて3つを意識していきたいなという風に思っているんですけれども、

1つがおもろい。

おもろいですね。

おもろい場ですね。

雰囲気おもろいねっていう、そういう場作りっていうのは大事だなと思っていて、

2つ目がかわいい。

かわいいっていうね、本当にかわいい場、かわいい組織、かわいい会社、そういったところを目指していきたいな。

3つ目が、これちょっとまだ定まってはいないんですけれども、しつこい。

しつこいなっていう。

このおもろい、かわいい、しつこい。

この3つ、結構重要なんじゃないかなっていう風に思っています。

それぞれ少し話をしていくと、おもろいっていうのは、いわゆるボケと、例えばツッコミのような、そういった関係性、やりとりっていうのが、

社内の会議、あるいはお客さんとの会議においても、このあり得というのは結構重要で、やっぱり笑いってすごい大事だな、感情ですね。

明るくさせたりですね。

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ストレスマネジメントっていう意味でも、笑いってとても大事だと思うんですけれども、それだけではなくてですね、おもろいっていうのは、特にボケとツッコミっていうのはですね、意図してボケる。

意図して弱みを見せる。

そこに対してツッコんであげる。

ことによって、以前も少し話したんですけれども、シャドーワークですよね。

シャドーの投影ですよね。

ついついシャドーを投影してしまう。

そこに対して、シャドーを投影。

やっちゃったよねっていう形で、受け止めて受容してあげるっていうことによって、場が成立しますし、それが笑いに変わるんですよね。

シャドーの投影をしてしまったことをですね、やっちゃったなーっていう形で、ツッコんであげないと、恥ずかしいなーっていう形で、より抑圧しちゃうんですよね。

自分の弱みを見せることっていうところを抑圧してしまうので、もうやべえ、もう絶対次から弱み見せないってなっちゃうんですよね。

じゃなくて、シャドーを投影すること、ついつい投影しちゃったけども、それいいよっていうふうに、こうね、受容してあげるっていうことが、やっぱりポケットツッコミであり、それ自身がシャドーワークになっているっていうふうに思ってるんですよね。

どんどんじゃあ出していいんだっていう感じで、自分がなかなか出せなかった自分の弱み、例えばしっかりとしたお兄ちゃんっていうものをね、ずっと期待されていた人が、

まあ、だらしないとか、あのー、ね。

なんか、できない無能な自分とか、そういうもので会議の場で出しちゃうと、やべえって思うけど、そういうのを意図して出す。

あえて意図して本人が出して、それを周りの人が、いや、だれだれさん、全然普段ね、完璧なのに、今回全然できてないやん、みたいな感じで、ちゃんと受容してあげることによって、

まあ、いい形のですね、シャドーの統合に近づいていくなっていうふうに思っていて、

この日本のですね、

あの、素晴らしいお笑い、笑いの文化っていうのは、本当にこう、弱みを見せて、そこを受容していく。

それが笑いに変わって、ポジティブにですね、過去のトラウマティックな記憶っていうのをポジティブに上書いていくことによって、シャドーの統合に進んでいくなっていうふうに思っています。

なので、このおもろいってとても大事だなと思っています。

実はこのおもろいっていうのは、結構関係性でいうと、仲間関係ですよね。

こう、思っていて、あの、例えば親子でボケとツッコミって、なかなかこう、なんだろう、小さい頃、

まあ、あの、関西だとあるんですけども、その、なんだろう、普通はあんまりこう、親子関係でボケとツッコミって、

あの、そんなにこう、一般的、子供時代って一般的じゃなくて、やっぱり教育的な関係性っていう意味であるので、

どちらかというとですね、こう、一つの価値観ですよね。

えー、親から期待される価値観を守るっていう感覚。

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あの、関係性の中で、そこでシャドウがですね、あの、生まれるので、どちらかというと、その、シャドウを出して、

うわ、めっちゃお前、なんかこう、ね、お父さんがね、すごい、しっかりしなさいっていう、ね、お兄ちゃんに期待してるのに対して、

いや、お兄ちゃんが、いや、全然今日できんかったわ、でも何、何、何で今日できてへんねん、みたいな感じでお父さんがツッコムって言って、

まあ、そうあるかもしれないんですけども、お前何やってんだ、全然ね、あの、しっかりできてないじゃないかっていうふうに叱られるのが、あの、一般的ですよね。

そういうシャドウされるっていうことで、こう、何だろう、自分の自我とか、えー、ね、確立していくわけなので、

まあ、そういった意味ではですね、あの、なり得ない、あり得ないというか、やっぱり弱みを出して、それでボケてツッコムっていうのは、やっぱこう、仲間関係というかですね、

友達関係とかかなと思っていて、まあ、小学校とか中学校とかで、ボケとツッコミっていうところで、こう、消化していくっていうのは結構あるなと思ってます。

で、ここで、あの、よく起きるのが、

この仲間関係って、時にはちょっとですね、いじめ、いじめ的な感じに、ちょっとこう、脇に反れるというか、なんかこう、ずれちゃうときがあるんですよね。

で、いめみの中でも、このボケとツッコミ的な形で、笑いを、こう、に、消化するような、そういう、こう、バーっていうのを意識はしているんですけども、

時には、なんか、その、本人が別にこう、わざと意図的に、こう、ボケていない、ついつい、なんかこう、できない自分を、

見せちゃったり、ダメな自分とか、あの、本来、なんで言うの、シャドウのね、投影的なことを見せちゃったときに、そこをですね、おら、できへんかったわ、っていう感じで、こう、いじる、ですね。

つっこむってより、いじってしまうと、そういう、ちょっといじめになっちゃうんですよね。

これが、その、関西の笑い fillは嫌いだ、みたいな感じで、ある社員の人から、一回言われたことがあるんですけども、

ああ、そうなんですか。という、話なんですけども。

あのぉ、それ、いじる、ですね。そう、いじめ的な感じで。

的な観点でいじると

何がポイントかっていうと

本人はわざと弱みを見せている

わけではなくて

本人なりに頑張っているのに

やっぱできていない

っていうところを

いじっちゃダメなんですよね

できてないやーみたいな感じで

ここは

仲間関係とか友情関係

ではないんですよね

自分も

なんかこう

相手を

上から見てできていないことを

ちょっと下げすむというか

バカにするっていう観点でいじってしまう

これ夢見の中でも

僕もそうですね

ついついそこにずれてしまうことが

あるんですよ

これ難しいなと思っていて

だから

いじってしまったときは

めっちゃいじってるやんっていじった人を

許容する形で

笑いに変えていかないといけない

っていうフォローが

その場では重要なんですけども

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じゃあ本来どうすればよかったかって考えていると

ここで次に出てくるのが

かわいいなんですね

かわいい

で

えっ

そのかわいいって

その会社に

会社の関係性とか

かわいいチーム

かわいい人

かわいい組織

かわいい会社って

あんまり言わないじゃないですか

会社に対して

おもろい会社ってのは

まああると思うんですけども

かわいい

かわいいなあの会社

あんまりないと思うんですよね

で

次に大事っていうか

同じように大事なのが

このかわいいだな

っていう風に思っていて

かわいいって何かっていうと

これ僕ね

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Toshiyuki Kataoka

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