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#492 ◇施工管理をもっとチーム戦にせよ！
こんにちは！17年の現場監督を経て起業し、3年目を迎えた【現場ラボ】のたけだです。 建設業に関する話題を中心に、現場監督目線でお届けいたします。建設業界を盛り上げるべく、日々活動しております。 ◆コメントや感想、話して欲しいテーマのリクエストがあれば、コメント欄からお願いします！ ◆建設業コミュニティ【現場ラボアカデミー】募集中 第3期テーマ～変えたい人、変わりたい人 https://genba-lab.com/genbalab-academy/ ◆【建築施工管理の新人研修】 実践力と考える力を育てる研修を、1～2年生を対象に子なっております。 オンラインで全国のゼネコンと一緒に学ぶ6か月のロングスパン研修。まずは詳細をご覧ください！ https://genba-lab.com/new-employee-training/ ◆電子書籍出版しました！ 【建設DX 11の実例〜僕が2100時間を削減できたワケ】Kindleからどうぞ！ https://www.amazon.co.jp/dp/B0BF8N2MGM ◇Youtubeチャンネル【建設業を持ち上げるTV】 https://www.youtube.com/c/nextconstruction ◆現場監督の働き方を、もっとスリムに。 【GENBA Lab.】現場ラボ https://genba-lab.com/ ・若手育成の研修実施 ・施工図などのレクチャー動画 ・働き方改革サポート など 番組に対するご感想→コメントお待ちしています。 ◆DMはコチラから： info@ht-raiseplan.com ◇Instagramでは、定期的に1,500文字のコラムを投稿。 https://www.instagram.com/genba.lab #現場監督 #施工管理 #建築 #起業 #若手教育 #建設業
#491 ◇ＩＴ人材がいても改革は進まない【建設業を持ち上げる】立入禁止の向こう側
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#490 ◇リモートワークを毛嫌いする人へ【建設業を持ち上げる】立入禁止の向こう側
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#489 ◇商品を作るなんて簡単です。【建設業を持ち上げる】立入禁止の向こう側
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#488 ◇プロフェッショナルの壁はどこ？【建設業を持ち上げる】立入禁止の向こう側
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#487 ◇考えるべきは、具体的な１歩目【建設業を持ち上げる】立入禁止の向こう側
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#486 本当に苦しいときは、切り捨ても大事【建設業を持ち上げろ】立入禁止の向こう側
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#485 ◇｢ちょっとは頭使えよ！｣の真意【建設業を持ち上げる】立入禁止の向こう側
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#484 ◇ルーティンワークの大切さ【建設業を持ち上げる】立入禁止の向こう側
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#483 ◇社外価値よりも、市場価値【建設業を持ち上げる】立入禁止の向こう側
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#482 ◇なぜ先輩の言うことは聞くべきなのか【建設業を持ち上げる】立入禁止の向こう側
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#481 ◇ジョブ型人材、育て方のミス【建設業を持ち上げる】立入禁止の向こう側
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#480 ◇「社内副業」と言う新しい考え方【建設業を持ち上げる】立入禁止の向こう側
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#479 ◇ セコカン教育動画サービスをスタートします！【建設業を持ち上げる】立入禁止の向こう側
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#478 ◇ 試行錯誤とは、仕様変更の連続です【建設業を持ち上げる】立入禁止の向こう側
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#477 ◇ できる事は後、挑戦が先。【建設業を持ち上げる】立入禁止の向こう側
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#476 ◇建設コイン構想！？【建設業を持ち上げる】立入禁止の向こう側
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#475 ◇仕事にも思春期はある【建設業を持ち上げる】立入禁止の向こう側
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#474 ◇熟練じゃなくてもできる仕事を探せ！【建設業を持ち上げる】立入禁止の向こう側
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#473 ◇ サラリーマンと経営者って全然違うよねって話【建設業を持ち上げる】立入禁止の向こう側
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